โครงการโครงสร้างพื้นฐานในเขตเมืองเมืองตานแอ่วเยน (ปัจจุบันคือ ตำบลตานแอ่วเยน) ได้รับการกำกับดูแลโดยคณะกรรมการบริหารโครงการระดับจังหวัดด้านการลงทุนและการก่อสร้างงานโยธาและอุตสาหกรรม เพื่อเร่งความคืบหน้าของการก่อสร้าง
การดำเนินการตามคำสั่งคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ในหนังสือแจ้งอย่างเป็นทางการเลขที่ 2828/UBND-TH ลงวันที่ 13 มิถุนายน 2568 เรื่อง การส่งมอบเอกสาร การเงิน และทรัพย์สิน เพื่อดำเนินการเปลี่ยนผ่านโครงการและโครงการลงทุนภาครัฐไปสู่การบริหารราชการส่วนท้องถิ่นแบบ 2 ระดับ คณะกรรมการบริหารจังหวัดด้านการลงทุนและการก่อสร้างงานอุตสาหกรรมและโยธา ได้จัดตั้งทีมงานเพื่อรับและส่งมอบเอกสาร ตั้งแต่วันที่ 16 มิถุนายน 2568 เป็นต้นไป ในระหว่างการดำเนินงาน มีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างเมื่อเทียบกับภารกิจก่อนหน้าของคณะกรรมการ จำนวนโครงการและงานเพิ่มขึ้น (รับประมาณ 2,500 โครงการ) รวมถึงหลายสาขา เช่น การขนส่ง การชลประทาน การประปา และน้ำสะอาด... ขอบเขตการก่อสร้างงานและโครงการต่างๆ ครอบคลุมทั่วทั้งจังหวัด ขณะเดียวกัน จำนวนเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนที่โอนย้ายเข้ามาอยู่ในคณะกรรมการมีจำนวน 23 คน จัดตั้งฝ่ายการเงินเพิ่มเติม และเปลี่ยนแปลงหน้าที่และภารกิจของฝ่ายวางแผน-การเงิน นอกจากนี้ คณะกรรมการยังได้พิจารณาทบทวนหน้าที่ ภารกิจ โครงสร้างองค์กร ประเมินตำแหน่งงาน จำนวนพนักงานที่ได้รับมอบหมาย และเปรียบเทียบกับขีดความสามารถและความเชี่ยวชาญของบุคลากรในหน่วยงาน จากนั้นจึงนำพนักงานที่ได้รับมอบหมายจำนวน 23 คน จัดทำตำแหน่งที่เหมาะสม
สำหรับโครงการที่ส่งมอบแล้ว คณะกรรมการจะรับโครงการตามที่เป็นอยู่ (เอกสารทางกฎหมายและการเงินที่ครบถ้วน สถานะการดำเนินการ แผนการเบิกจ่าย และผลลัพธ์) เอกสารการส่งมอบต้องระบุจำนวนเงินทุนที่ใช้ เงินทุนคงเหลือ ปริมาณงาน และงบประมาณอย่างชัดเจน เพื่อให้มั่นใจว่าหน่วยงานใหม่มีพื้นฐานเพียงพอสำหรับการดำเนินงานต่อไป และชำระเงินเมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์ จัดตั้งทีมติดตามตรวจสอบ สำหรับโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง ให้มีการตรวจสอบความคืบหน้าและคุณภาพภาคสนามเป็นประจำ
คุณ Pham Dang Lich รองหัวหน้ากรมการลงทุนและก่อสร้างอุตสาหกรรมและโยธาประจำจังหวัด ได้ให้สัมภาษณ์กับเราว่า ในระหว่างกระบวนการส่งมอบงาน ทั้งสองฝ่ายได้ตกลงกันเกี่ยวกับรูปแบบและวิธีการส่งมอบงานระหว่างพื้นที่และเอกสารทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง การส่งมอบงานครั้งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าเอกสารและบันทึกต่างๆ ครบถ้วน ป้องกันการสูญหาย และเป็นไปตามกฎระเบียบ ทันทีที่ได้รับการส่งมอบงาน กรมฯ ได้ขอให้หน่วยงานต่างๆ ดำเนินการก่อสร้างในพื้นที่ต่อไปอย่างเร่งด่วน เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะดำเนินไปได้ด้วยดี
หนึ่งในโครงการที่คณะกรรมการได้รับคือโครงการโครงสร้างพื้นฐานเมืองเมืองถั่นเหวิน (Than Uyen) ในเขตถั่นเหวินเดิม โครงการนี้มีมูลค่าการลงทุนรวม 100,000 ล้านดอง ก่อสร้างโดยบริษัท Khanh Hung One Member จำกัด (จังหวัดลายเจิว) โดยใช้งบประมาณกลาง ระยะเวลาก่อสร้าง 30 เดือน (ตั้งแต่วันที่ 12 กันยายน 2566 ถึง 12 มีนาคม 2569) ปัจจุบันมีปริมาณการดำเนินงานคิดเป็น 46.12% ของมูลค่าสัญญา โครงการนี้มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจรและการระบายน้ำในเขตเมืองให้เสร็จสมบูรณ์ตามแผนทั่วไปของเมืองถั่นเหวิน (ปัจจุบันคือตำบลถั่นเหวิน) การปรับปรุงสภาพแวดล้อม การสร้างภูมิทัศน์เมือง การพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคม การพัฒนาสุขภาพ ชีวิตทางวัตถุ และจิตวิญญาณของประชาชน โครงการประกอบด้วยรายการหลัก ได้แก่ การก่อสร้างถนนภายในเมือง 4 สาย ระยะทางรวม 3.2 กิโลเมตร ระบบคลองระบายน้ำ เขื่อน คูระบายน้ำ ผิวทาง และรายการสนับสนุนอื่นๆ
นายดวน วัน จ่อง หัวหน้าฝ่ายเทคนิค คณะกรรมการบริหารการลงทุนจังหวัดและก่อสร้างงานอุตสาหกรรมและโยธา กล่าวว่า “หลังจากได้รับโครงการโครงสร้างพื้นฐานเมืองตานเหวินแล้ว ฝ่ายบุคคลของคณะกรรมการมีแผนงานเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะดำเนินไปได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประสานงานกับศูนย์พัฒนากองทุนที่ดินจังหวัดเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการเคลียร์พื้นที่ก่อสร้างให้เสร็จสิ้นสมบูรณ์ ขอให้ผู้รับเหมาก่อสร้างจัดทำแผนงานโดยละเอียดและเฉพาะเจาะจงสำหรับภาระงานที่เหลือ และเร่งรัดความคืบหน้าของการก่อสร้างให้เร็วขึ้น”
คุณภาพและความคืบหน้าของการก่อสร้างเป็นสองภารกิจสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารโครงการลงทุน ดังนั้น เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพและความคืบหน้าของโครงการและงาน คณะกรรมการจึงได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างแข็งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นการคัดเลือกผู้รับเหมาที่มีความสามารถและประสบการณ์เพียงพอ การบริหารจัดการคุณภาพและความคืบหน้าให้เป็นไปตามสัญญาและข้อบังคับของกฎหมายว่าด้วยการก่อสร้างและการลงทุนภาครัฐ การมอบหมายหน่วยงานเฉพาะทางเพื่อให้คำปรึกษาและจัดระเบียบการดำเนินงานและการกำกับดูแลโครงการ ควบคุมคุณภาพของเอกสารการออกแบบอย่างเข้มงวด ลดปัญหาและการปรับปรุงที่อาจเกิดขึ้น ตรวจสอบพื้นที่โครงการอย่างสม่ำเสมอ จัดประชุมกับผู้รับเหมาและหน่วยงานเฉพาะทางเพื่อประเมินความคืบหน้าและคุณภาพของงานที่กำลังดำเนินการอยู่ เสริมสร้างบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานภาคสนาม...
ที่มา: https://baolaichau.vn/kinh-te/dam-bao-tien-do-thi-cong-cong-trinh-du-an-545874
การแสดงความคิดเห็น (0)