สัญลักษณ์แห่งการปฏิรูปและนวัตกรรม

(Baothanhhoa.vn) - ด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างระบบการบริหารที่เป็นประชาธิปไตย โปร่งใส และทันสมัย ​​หลังจากดำเนินโครงการปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินแบบองค์รวม พ.ศ. 2564-2563 มาเป็นเวลา 5 ปี จังหวัดทัญฮวาได้บรรลุผลลัพธ์ที่น่าชื่นชมหลายประการ เป้าหมายและตัวชี้วัดหลายอย่างบรรลุผลหรือเกินกว่าที่คาดไว้ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของจังหวัดในการปฏิรูปและสร้างสรรค์นวัตกรรม

เจ้าหน้าที่ประจำศูนย์บริการสาธารณะตำบลหวงเซิน ให้คำแนะนำประชาชนเกี่ยวกับขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดิน ภาพ: มินห์ โค่ย

เพื่อประเมินความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกระบวนการปฏิรูป จังหวัดแทงฮวา ได้ระบุ "อุปสรรค" ที่ต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วนอย่างตรงไปตรงมา ได้แก่ ดัชนี PAR INDER, SIPAS, PCI และ PAPI ที่ไม่เสถียรและมักอยู่ในอันดับต่ำที่สุดของประเทศ การปฏิบัติตามระเบียบวินัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐบางส่วนไม่สูงนักในบางพื้นที่ และสถานการณ์ความล่าช้าในการแก้ไขปัญหาทางปกครองยังไม่ได้รับการแก้ไข... เพื่อค่อยๆ ขจัด "จุดบกพร่อง" เหล่านี้ในการปฏิรูปการบริหาร คณะกรรมการพรรคจังหวัด สภาประชาชนจังหวัด คณะกรรมการประชาชนจังหวัด และประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ได้ออกมติ การตัดสินใจ โครงการ และแผนงานสำคัญมากมายเพื่อส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร โดยสอดคล้องกับขั้นตอนการพัฒนาใหม่

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้ออกแผนปฏิรูปการบริหารสำหรับช่วงปี 2021-2025 และแผนปฏิรูปการบริหารประจำปี เพื่อปรับปรุงและเพิ่มเติมภารกิจและแนวทางแก้ไขใหม่ ๆ ที่เป็นไปได้ โดยสอดคล้องกับโครงการปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินโดยรวมสำหรับช่วงปี 2021-2030 แผนเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การเร่งรัดการปฏิรูปกระบวนการบริหาร ปรับปรุงประสิทธิภาพการให้บริการและการใช้ประโยชน์บริการสาธารณะ เสริมสร้างระเบียบวินัยและความสงบเรียบร้อยในการบริหาร ส่งเสริมการกระจายอำนาจการบริหารในด้านต่าง ๆ ปรับโครงสร้างองค์กรของหน่วยงานราชการ และปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ...

จิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปและนวัตกรรมจะมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อเป็นการดำเนินการที่เป็นเอกภาพตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับตำบล และฝังลึกอยู่ในจิตสำนึกของเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคน โดยอิงจากแผนงาน โครงการ และเป้าหมายหลักที่กำหนดโดยจังหวัด หัวหน้าหน่วยงานต่างๆ ประธานคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอเดิม และคณะกรรมการประชาชนระดับตำบล ต่างเน้นย้ำบทบาทและความรับผิดชอบของตนในการชี้นำการดำเนินการปฏิรูปการบริหารไปในทิศทางของ "ความรับผิดชอบที่ชัดเจน งานที่ชัดเจน การตรวจสอบที่ชัดเจน ขั้นตอนที่ชัดเจน ระยะเวลาที่ชัดเจน และประสิทธิผลที่ชัดเจน"

บรรยากาศแห่งนวัตกรรม ผนวกกับความมุ่งมั่นและภาวะผู้นำที่เด็ดขาดตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า ได้ช่วยให้จังหวัดแทงห์ฮวาได้สร้างสถิติใหม่ในการจัดอันดับตัวชี้วัดการปฏิรูปการบริหาร ในช่วงปี 2021-2025 จังหวัดแทงห์ฮวาได้สร้างผลงานที่โดดเด่นด้วยผลลัพธ์ที่น่าประทับใจ โดยอยู่ในอันดับที่ 3 ของประเทศในดัชนี PAPI อันดับที่ 5 ในดัชนี SIPAS อันดับที่ 10 ในดัชนี PAR และอันดับที่ 21 ในดัชนี PCI หลังจากเข้าร่วมการจัดอันดับดัชนีการปฏิรูปการบริหารอย่างเป็นทางการมากว่า 10 ปี ช่วงปี 2021-2025 ถือเป็นช่วงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของจังหวัดแทงห์ฮวา เนื่องจากเป็นครั้งแรกที่จังหวัดได้ก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดของประเทศในหลายตัวชี้วัด ความสำเร็จนี้สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามอย่างยิ่งยวดและความมุ่งมั่น ทางการเมือง สูงสุดของจังหวัดแทงห์ฮวาในการมุ่งมั่นที่จะรับใช้ประชาชนและภาคธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ด้วยจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ เป้าหมายและตัวชี้วัดเฉพาะหลายประการได้บรรลุผลสำเร็จในระดับสูง ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา เอกสารทางกฎหมายของรัฐบาลกลางทั้งหมด 100% ได้รับการจัดทำเป็นรูปธรรมและบังคับใช้โดยทันที เอกสารทางกฎหมายของจังหวัดทั้งหมด 100% ได้รับการทบทวน แก้ไข เพิ่มเติม และแทนที่ตามระเบียบของรัฐบาลกลาง เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมของจังหวัด กลไกและนโยบายต่างๆ เกี่ยวกับสิ่งจูงใจ การสนับสนุน และการดึงดูดการลงทุนได้รับการเพิ่มเติมและปรับปรุงให้สมบูรณ์ในเวลาที่เหมาะสม ทุกปี จังหวัดจะรวมการทบทวนและลดต้นทุนการปฏิบัติตามขั้นตอนทางปกครองอย่างน้อย 20% ไว้ในแผนงานและกำหนดข้อบังคับ โดยมุ่งเน้นที่พื้นที่สำคัญ เช่น ที่ดิน การก่อสร้าง เกษตรกรรม การขนส่ง สุขภาพ การศึกษา และการฝึกอบรม... ส่งผลให้ระหว่างปี 2021 ถึง 2024 มีการทบทวนขั้นตอนต่างๆ จำนวน 71 ขั้นตอน ต้นทุนรวมของการปฏิบัติตามขั้นตอนทางปกครองก่อนการทบทวนอยู่ที่ 78.762 พันล้านดองต่อปี ต้นทุนรวมในการปฏิบัติตามขั้นตอนทางราชการหลังการทบทวนอยู่ที่ 28.707 พันล้านดงต่อปี ส่วนการประหยัดต้นทุนหลังการลดขั้นตอนอยู่ที่ 50.054 พันล้านดงต่อปี คิดเป็นร้อยละ 63.55 (สูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ร้อยละ 43.55) ในปี 2568 จังหวัดทัญฮวาจะยังคงทบทวนและลดขั้นตอนทางราชการอีก 20 ขั้นตอน โดยได้ลดขั้นตอนที่ยุ่งยาก ซ้ำซ้อน และต้องใช้เอกสารที่ไม่จำเป็นหรือไม่สมเหตุสมผลลงไป ทำให้เกิดเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อองค์กรและประชาชนมากขึ้น

จังหวัดแทงฮวาเป็นหนึ่งในพื้นที่แรกๆ ที่ออกมติเลขที่ 06-NQ/TU เรื่อง "การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของจังหวัดแทงฮวาภายในปี 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030" ปัจจุบัน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลนั้นเห็นได้ชัดเจนในทุกด้านและมีบทบาท "สำคัญ" ในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม โครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคมได้รับการขยายผ่านการลงทุนจากภาคธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐานและอุปกรณ์เทคโนโลยีสารสนเทศในหน่วยงานต่างๆ ยังคงได้รับการลงทุนอย่างต่อเนื่องและทันสมัยตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับตำบล ศูนย์กลางการแบ่งปันและเชื่อมต่อข้อมูลแบบบูรณาการของจังหวัดในปัจจุบันเชื่อมต่อระบบสารสนเทศภายในจังหวัด 11 ระบบ และบริการเชื่อมต่อระบบสารสนเทศภายนอกจังหวัด 15 บริการ ปัจจุบันพอร์ทัลข้อมูลเปิดของจังหวัดให้บริการชุดข้อมูลเปิด 60 ชุดใน 16 สาขา เพื่อให้บริการประชาชนและธุรกิจในการค้นหา ใช้ประโยชน์ และใช้งาน ในจังหวัดแทงฮวา ธุรกิจและองค์กร 100% ใช้ใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์และดำเนินการจัดเก็บภาษีอิเล็กทรอนิกส์ผ่านอุปกรณ์เคลื่อนที่ โรงพยาบาลของรัฐ 100% ได้นำระบบชำระเงินแบบไร้เงินสดมาใช้สำหรับบริการทางการแพทย์ สถาบันการศึกษาทั้งหมด 100% ได้ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการเรียนการสอนและการรวบรวมผลงาน

ความก้าวหน้าและความสำเร็จที่น่าประทับใจในการปฏิรูปการบริหารที่จังหวัดทัญฮวาได้บรรลุในช่วงปี 2021-2025 นั้นเป็นเรื่องที่น่ายินดีอย่างยิ่ง ด้วยความมุ่งมั่นที่จะก้าวไปอีกขั้น จังหวัดทัญฮวาจะไม่ปล่อยให้กิจกรรมการปฏิรูปการบริหารชะลอตัวลง แต่จะพยายามเอาชนะความยากลำบากและความท้าทายทั้งหมดเพื่อสร้างคุณค่าใหม่ที่สูงขึ้น ดังนั้น การปฏิรูปการบริหารจึงยังคงได้รับการคัดเลือกให้เป็นหนึ่งในสี่เป้าหมายสำคัญสำหรับวาระปี 2025-2030 นี่เป็นวาระที่สามติดต่อกันที่คณะกรรมการพรรคจังหวัดได้เลือกการปฏิรูปการบริหารเป็นเป้าหมายสำคัญในการดำเนินการ โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างความก้าวหน้าที่สำคัญยิ่งขึ้นในวาระใหม่นี้

มินห์ โค่ย

แหล่งที่มา: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm