เครื่องหมายแห่งการปฏิรูปและนวัตกรรม

(Baothanhhoa.vn) - ด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างระบบการปกครองที่เป็นประชาธิปไตย โปร่งใส และทันสมัย ​​หลังจากดำเนิน "แผนปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินโดยรวม (AR) พ.ศ. 2564-2573" มาเป็นเวลา 5 ปี ทัญฮว้าได้บรรลุผลสำเร็จที่น่าพึงพอใจหลายประการ เป้าหมายและเป้าหมายหลายประการที่บรรลุและเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้ เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของจังหวัดในเส้นทางการปฏิรูปและนวัตกรรม

ข้าราชการของศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นตำบลหว่างเซิน ให้คำแนะนำประชาชนเกี่ยวกับขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดิน ภาพโดย: มินห์ คอย

เพื่อพิจารณาความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการปฏิรูป นายทัญฮว้า ได้ระบุอย่างตรงไปตรงมาถึง "อุปสรรค" ที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างเร่งด่วน ได้แก่ ดัชนี PAR INDER, SIPAS, PCI และ PAPI มักไม่เสถียรและมักอยู่ในอันดับท้ายๆ ของประเทศ การปฏิบัติตามวินัยและความเรียบร้อยในการปฏิบัติหน้าที่ราชการของแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ บางครั้งและในบางพื้นที่ก็ไม่สูงนัก สถานการณ์ความล่าช้าในการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหาร (TTHC) ยังไม่สามารถแก้ไข... เพื่อขจัด "ความมืดมน" ในการปฏิรูปการบริหารอย่างค่อยเป็นค่อยไป คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด สภาประชาชน คณะกรรมการประชาชน และประธานคณะกรรมการประชาชนประจำจังหวัดจึงได้ออกมติ การตัดสินใจ โปรแกรม และแผนหลักต่างๆ มากมายในการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารตามขั้นตอนการพัฒนาใหม่

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สืบเนื่องจากแผนแม่บทการปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2564-2573 อย่างใกล้ชิด คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจึงได้ออกแผนปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2564-2568 และแผนปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินประจำปี เพื่อปรับปรุงและเสริมภารกิจและแนวทางแก้ไขใหม่ๆ ที่เป็นไปได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นแนวทางแก้ไขเพื่อส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหารราชการแผ่นดิน เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการและการใช้บริการสาธารณะ เสริมสร้างวินัยและระเบียบวินัยในการบริหารราชการแผ่นดิน ส่งเสริมการกระจายอำนาจการบริหารในทุกสาขา ปรับปรุงกลไกของหน่วยงานภาครัฐ ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ...

จิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปและนวัตกรรมจะเกิดประสิทธิผลอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อกลายเป็นการดำเนินการที่เป็นเอกภาพจากจังหวัดสู่ตำบล และฝังรากลึกอยู่ในความตระหนักรู้ของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐทุกคน หัวหน้ากรม ฝ่ายต่างๆ ประธานคณะกรรมการประชาชนในระดับอำเภอและตำบลเดิม ต่างส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของตนในการกำกับดูแลการปฏิรูปการบริหารให้เป็นไปตามแผนงาน แผนงาน แผนงาน และเป้าหมายหลักที่จังหวัดกำหนดไว้เสมอ

บรรยากาศแห่งนวัตกรรม ประกอบกับความมุ่งมั่น ทิศทาง และการบริหารจัดการที่เฉียบคมตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า ได้ช่วยให้เมืองถั่นฮวาสร้างสถิติใหม่ในการจัดอันดับดัชนี PAR ในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 เมืองถั่นฮวาสร้างผลงานอันโดดเด่นด้วย “ตัวเลขที่สวยงาม” เป็นครั้งแรก ได้แก่ อันดับ 3 ของประเทศในดัชนี PAPI อันดับ 5 ในดัชนี SIPAS อันดับ 10 ในดัชนี PAR และอันดับ 21 ในดัชนี PCI หลังจากเข้าร่วมในดัชนี PAR อย่างเป็นทางการมานานกว่า 10 ปี ช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 ถือได้ว่าเป็นช่วงที่เมืองถั่นฮวาประสบความสำเร็จมากที่สุด โดยขึ้นสู่อันดับหนึ่งของประเทศเป็นครั้งแรกในหลายดัชนี ความสำเร็จนี้สะท้อนถึงความพยายามอันโดดเด่นและความมุ่งมั่น ทางการเมือง สูงสุดของเมืองถั่นฮวาในการบรรลุเป้าหมายในการให้บริการประชาชนและภาคธุรกิจอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ

ด้วยเจตนารมณ์แห่งการปฏิรูปอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ จึงสามารถบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายเฉพาะเจาะจงหลายประการได้ในระดับสูง ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา เอกสารทางกฎหมายของรัฐบาลกลาง 100% ได้รับการทำให้เป็นรูปธรรมและนำไปปฏิบัติอย่างรวดเร็ว เอกสารทางกฎหมายของจังหวัด 100% ได้รับการตรวจสอบ แก้ไข เพิ่มเติม และแทนที่ตามระเบียบของรัฐบาลกลาง ซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการพัฒนา เศรษฐกิจและ สังคมของจังหวัด กลไกและนโยบายหลายประการเกี่ยวกับสิ่งจูงใจ การสนับสนุน และการดึงดูดการลงทุน ได้รับการเพิ่มเติมและดำเนินการให้แล้วเสร็จทันเวลา ทุกปี จังหวัดได้รวมไว้ในแผนและกำหนดให้มีการทบทวนและลดค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหารอย่างน้อย 20% โดยมุ่งเน้นไปที่ด้านสำคัญๆ เช่น ที่ดิน การก่อสร้าง เกษตรกรรม การขนส่ง สุขภาพ การศึกษาและการฝึกอบรม เป็นต้น ส่งผลให้ตั้งแต่ปี 2564 ถึง 2567 มีการทบทวนขั้นตอนการบริหาร 71 ขั้นตอน ต้นทุนรวมในการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหารก่อนการทบทวนอยู่ที่ 78,000 ล้านดองเวียดนามต่อปี ต้นทุนรวมในการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหารหลังการตรวจสอบอยู่ที่ 28,707 ล้านดองเวียดนามต่อปี ต้นทุนที่ประหยัดได้หลังการปรับปรุงให้เรียบง่ายขึ้นอยู่ที่ 50,054 ล้านดองเวียดนามต่อปี อัตราการประหยัดต้นทุนหลังการปรับปรุงให้เรียบง่ายขึ้นอยู่ที่ 63.55% (เกินเป้าหมายการลดค่าใช้จ่ายที่ตั้งไว้ที่ 43.55%) ในปี พ.ศ. 2568 นายถั่นฮวาได้ดำเนินการปรับปรุงและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหาร 20 ขั้นตอนอย่างต่อเนื่อง สามารถลดขั้นตอนที่ยุ่งยาก ซ้ำซ้อน ส่วนประกอบเอกสารที่ไม่จำเป็น และไม่สมเหตุสมผลลงได้ สร้างความสะดวกให้กับองค์กรและประชาชนในการดำเนินการ

ถั่นฮว้าเป็นหนึ่งในพื้นที่แรกๆ ที่ออกมติเลขที่ 06-NQ/TU เรื่อง "การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของจังหวัดถั่นฮว้าสู่ปี 2568 ด้วยวิสัยทัศน์สู่ปี 2573" ปัจจุบัน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลได้ปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนในทุกภาคส่วน และมีบทบาท "สำคัญ" ในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม โครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมกำลังได้รับการขยายโดยภาคธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและอุปกรณ์ในหน่วยงานต่างๆ ยังคงได้รับการลงทุนอย่างต่อเนื่องและทันสมัย ​​ตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับชุมชน แกนบูรณาการและการแบ่งปันฐานข้อมูลของจังหวัดกำลังเชื่อมโยงระบบสารสนเทศภายในจังหวัด 11 ระบบ และบริการ 15 บริการที่เชื่อมโยงระบบสารสนเทศภายนอกจังหวัด ปัจจุบัน Open Data Portal ของจังหวัดมีชุดข้อมูลเปิด 60 ชุดใน 16 เขตข้อมูล เพื่อให้ประชาชนและธุรกิจสามารถค้นหา ใช้ประโยชน์ และใช้งานได้ ในถั่นฮว้า ธุรกิจและองค์กร 100% ได้ใช้ใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์และภาษีอิเล็กทรอนิกส์บนอุปกรณ์พกพา โรงพยาบาลของรัฐ 100% ได้นำระบบการชำระค่าบริการทางการแพทย์แบบไม่ใช้เงินสดมาใช้ สถาบันการศึกษา 100% ส่งเสริมการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการเรียนการสอนและการบริจาค

ก้าวใหม่แห่งความสำเร็จอันน่าประทับใจในการปฏิรูปการบริหารที่พรรคเต็งฮวาได้บรรลุในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 ถือเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นอย่างยิ่ง ด้วยความมุ่งมั่นที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเอง พรรคเต็งฮวาไม่ปล่อยให้การปฏิรูปการบริหารชะงักงัน แต่จะต้องมุ่งมั่นเอาชนะอุปสรรคและความท้าทายทั้งปวง เพื่อสร้างคุณค่าใหม่ๆ ที่สูงขึ้น ดังนั้น การปฏิรูปการบริหารจึงยังคงได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสี่ความก้าวหน้าสำคัญในวาระปี พ.ศ. 2568-2573 นับเป็นวาระที่สามติดต่อกันที่คณะกรรมการบริหารพรรคประจำจังหวัดได้เลือกการปฏิรูปการบริหารให้เป็นความก้าวหน้าสำคัญในการดำเนินการ เพื่อสร้างความก้าวหน้าที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในวาระใหม่

มินห์ คอย

ที่มา: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm