KOTO องค์กรเพื่อสังคมแห่งแรกของเวียดนาม: เรื่องราวของ 'คันเบ็ดและปลา'

จากการพบกันอย่างเป็นชะตากรรมกับลูกสี่คน คุณจิมมี่ ฟาม ได้ก่อตั้งองค์กรเพื่อสังคมแห่งแรกของเวียดนามที่เรียกว่า KOTO ด้วยคติประจำใจในการทำความดีโดยไม่หวังสิ่งตอบแทน

จิมมี่ แฟม มาถึงช้าเพื่อสัมภาษณ์โดยสวมเสื้อผ้าตามปกติ และบอกว่าร่างกายของเขายังคง “ปวดเมื่อย” อยู่หลังจากพาลูกๆ ไปดูภาพยนตร์เมื่อคืนก่อน ผู้ช่วยของจิมมี่ แฟม กล่าวว่าเขาไม่มีครอบครัวของตัวเอง และการดูแลและให้การศึกษากับเด็ก ๆ ที่มีภูมิหลังพิเศษก็กินเวลาเกือบทั้งสัปดาห์ของเขา

จิมมี่ แฟม เป็นผู้ชายที่มีเชื้อสายเกาหลีและเวียดนาม เขาเกิดในเวียดนามและย้ายมาออสเตรเลียพร้อมกับครอบครัวของเขา หลังจากผ่านไปกว่ายี่สิบปี เขาได้กลับมายังบ้านเกิดและก่อตั้งร้านอาหารชื่อว่า KOTO ตามมาด้วยศูนย์ฝึกอบรม ต่อมา KOTO ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการให้เป็นองค์กรเพื่อสังคมแห่งแรกในเวียดนาม

ผู้เยี่ยมชมร้านอาหาร KOTO ที่อยู่ติดกับทะเลสาบตะวันตกต่างอดไม่ได้ที่จะสังเกตเห็นคำพูดที่อยู่เหนือทางเข้า: "ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับคนที่ช่วยคุณคือการได้เห็นคุณยืนหยัดด้วยตัวเองและสามารถช่วยเหลือผู้อื่นได้เช่นเดียวกับพวกเขา ดังนั้น จงรู้จักใครสักคน จงสอนใครสักคน"

และดูเหมือนว่านั่นคือสิ่งที่เขาหลงใหลมากที่สุดเมื่อเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับการเดินทางของเขาในการเป็นพี่ชายของวัยรุ่นที่ด้อยโอกาสและด้อยโอกาส

มีผู้คนที่ยินดีช่วยเหลือผู้หญิงเพราะพวกเธอเป็นเพศที่อ่อนแอและมักเสียเปรียบในสังคม มีผู้คนที่มุ่งมั่นจะช่วยเหลือผู้ป่วยที่อยู่ในสภาวะที่ยากลำบาก แล้วทำไมคุณถึงเลือกช่วยเหลือเด็กและเยาวชนเร่ร่อน?

ในปีพ.ศ.2539 การพบปะกับเด็กสี่คนในนคร โฮจิมินห์ ทำให้ชีวิตของฉันเปลี่ยนไป เวียดนามในเวลานั้นยังคงประสบความยากลำบากมากมาย เขตที่ 1 ไม่ทันสมัยเหมือนปัจจุบัน สวนสาธารณะหน้าโรงละครโฮจิมินห์เต็มไปด้วยเด็กเร่ร่อน หลังจากพาพวกเขาทั้งสี่ออกไปกินข้าวและพูดคุยกัน ฉันก็ตระหนักถึงสถานการณ์หลายอย่างที่ฉันไม่สามารถเพิกเฉยได้

ดังนั้นเมื่อฉันกลับไปเวียดนามอีกครั้ง ฉันตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนมาก นั่นคือการช่วยเหลือเด็กเร่ร่อน เป็นเวลา 3 ปีที่ฉันเดินทางไปพบเด็กด้อยโอกาสเพื่อมอบเงินและสอนภาษาอังกฤษให้กับพวกเขา ณ ตอนนั้นฉันคิดว่าฉันได้ทำสิ่งมหัศจรรย์บางอย่าง

แต่แล้วฉันก็ได้ "เคล็ดลับ" ที่ทำให้ฉันต้องคิดใหม่ว่าจะช่วยเด็กๆ อย่างไร ระหว่างทานอาหารกับเด็กๆ ใน ฮานอย เพื่อสอบถามถึงสถานการณ์ พวกเขาได้ขอโทษที่โกหกฉัน เงินที่ฉันให้คุณเช่าบ้าน คุณนำไปใช้ทำอย่างอื่น

ตอนนั้นฉันไม่ได้โกรธพวกเขา แต่ฉันรู้สึกเหมือนว่าฉันล้มเหลว ดังนั้น ฉันจึงก้าวไปอีกขั้นโดยให้พวกเขาใช้ "คันเบ็ด" แทนคำว่า "ปลา" จากนั้นจึงมีความคิดที่จะเปิดร้านขายแซนด์วิชขึ้นมา ในเดือนมิถุนายน พ.ศ.2542 ฉันได้เปิดร้าน KOTO ที่ Quoc Tu Giam ร่วมกับลูกๆ ทั้ง 9 คน

ตอนที่คุณกลับไปเวียดนาม คุณมีแนวคิดที่จะก่อตั้ง KOTO อยู่แล้วใช่ไหม? ถ้าไม่เป็นเช่นนั้น อะไรทำให้คุณมีความคิดที่จะก่อตั้ง KOTO?

ในสมัยของฉันทุกอย่างชัดเจนมาก ในเวลานั้น ประเทศเวียดนามมีเพียงองค์กรที่ไม่ใช่ ภาครัฐ และธุรกิจเท่านั้น ไม่มีแนวคิดเรื่องวิสาหกิจเพื่อสังคม ฉันไม่สามารถจดทะเบียน KOTO เป็นองค์กรพัฒนาเอกชน (NGO) ได้ และฉันไม่สามารถจดทะเบียนเป็นธุรกิจได้เพราะฉันไม่มีสัญชาติเวียดนาม

ผมรู้สึกสับสนจึงเริ่มมองหาคู่ครอง แต่เมื่อนำเสนอรูปแบบการเปิดร้านอาหารและนำกำไรไปเลี้ยงดูวัยรุ่นที่ด้อยโอกาสให้กับคู่ค้า ทุกคนกลับโบกมือปฏิเสธ เนื่องจากแนวคิดขององค์กรเพื่อสังคมยังไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง พันธมิตรจึงกลัวว่าจะ "ได้รับชื่อเสียงที่ไม่ดี" เมื่อสนับสนุนธุรกิจของฉัน

แต่ในความคิดของฉัน การจะเลี้ยงและอบรมเด็กนั้นจำเป็นต้องมีเงิน ประการที่สอง นักเรียนต้องการสภาพแวดล้อมที่สามารถทั้งเรียนรู้และฝึกฝนได้ ดังนั้นร้านอาหารจึงเป็นสถานที่ที่สมเหตุสมผลที่สุด อย่างไรก็ตาม หากคุณส่งพวกเขาไปที่ร้านอาหารอื่น คนอื่นมักจะมองว่าพวกเขาขี้เกียจและไม่น่าไว้วางใจ ฉันจึงตัดสินใจเปิดร้านของตัวเอง ทีละก้าว ฉันได้ตัดสินใจก่อตั้งองค์กรเพื่อสังคม KOTO

เป็นที่ทราบกันดีว่าคุณเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอขององค์กรเพื่อสังคมแห่งแรกในเวียดนามที่ชื่อว่า KOTO แล้วคุณช่วยอธิบายได้ไหมว่าองค์กรเพื่อสังคมคืออะไร?

ต่างจากวิสาหกิจเชิงพาณิชย์ วิสาหกิจเพื่อสังคมอย่าง KOTO จะใช้กำไรจากกิจกรรมทางธุรกิจเพื่อให้บริการสังคม ฝึกอบรมนักเรียน และจัดหาอาหารและที่พักให้กับพวกเขา

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว ธุรกิจเชิงพาณิชย์จะนำกำไรมาลงทุนในการดำเนินธุรกิจ ทำกำไรต่อไป และพัฒนาบริษัท แต่ธุรกิจเพื่อสังคมก็ลงทุนกับผู้คน เราจำเป็นต้องสร้างกำไรอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับกิจกรรมทางสังคม

ธุรกิจใดๆ ก็ตามจำเป็นต้องใช้เงินทุนในการจัดตั้ง แล้วคุณบริหารจัดการอย่างไรในช่วงเริ่มแรกของการจัดตั้ง KOTO?

KOTO เริ่มต้นจากร้านขายแซนด์วิช ในช่วงเวลาที่ก่อตั้ง ฉันเก็บออมเงินจากการทำงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้ 4 ปี เพียงพอที่จะซื้อบ้าน 2 หลังในลองเบียนได้ แต่ฉันไม่ได้ซื้อบ้านแต่เก็บเงินเพื่อดูแลน้องๆ ฉันใช้เงิน 10,000 เหรียญในการซื้อเครื่องทำขนมปัง ลองหาสูตรอาหาร และซื้อของใช้อื่นๆ

หลังจากเปิดร้านได้ 1 ปี ผมได้รับการสนับสนุนจากสถานทูต 4 แห่งให้เปิดโรงเรียนฝึกอบรมที่ทุยเคว ฮานอย สถานทูตอังกฤษให้ทุนสนับสนุนโครงการ KOTO ด้วยเตามูลค่า 21,000 ดอลลาร์ ตามมาด้วยสถานทูตเดนมาร์ก สวิสเซอร์แลนด์ และออสเตรเลีย

เหมือนกับว่าร้าน KOTO ค่อยๆ เติบโตและเป็นที่รู้จักของนักท่องเที่ยวจำนวนมาก หลังจากนั้นผมก็เปิดศูนย์ฝึกอบรมให้พวกเขาเพื่อให้ผมสามารถรับนักเรียนได้มากขึ้น

โดยปกติแล้ว มีเพียงผู้ที่เคยอยู่ในสถานการณ์เฉพาะเท่านั้นที่จะเข้าใจและเห็นอกเห็นใจสถานการณ์ของผู้อื่นได้ เป็นเพราะคุณมีเรื่องราวของตัวเองที่สร้างแรงบันดาลใจให้คุณช่วยเหลือผู้อื่นหรือเปล่า?

แม่ พี่น้อง และฉันเดินทางผ่าน 6 ประเทศที่แตกต่างกัน ตั้งแต่สิงคโปร์ไปจนถึงอาระเบีย เมื่อฉันอายุได้ 8 ขวบ ครอบครัวของฉันจึงได้ย้ายมาออสเตรเลีย เมื่อฉันยังเด็ก ฉันมักคิดว่าฉันไม่ใช่คนที่สามารถนำความหวังมาสู่ครอบครัวได้มากนัก ฉันมองว่าตัวเองไม่หล่อ มีผลการเรียนไม่ดี และอาศัยอยู่ในครอบครัวที่มีฐานะยากจน ความคิดที่ว่าฉันจะกลายเป็นแค่ "กุ๊ย" คอยหลอกหลอนฉันมาตลอด

แต่แม่ของฉันคือคนที่มีอิทธิพลต่อชีวิตฉันมากที่สุด เธอเป็นเด็กกำพร้าแต่ก็เป็นผู้หญิงที่ยอดเยี่ยมมาก แม้ว่าเธอจะอ่านไม่ออกเขียนไม่ได้ และไม่มีสามีที่จะแบ่งเบาภาระ แต่เธอก็ยังเลี้ยงดูพวกเราหกคนได้ ฉันเริ่มรู้สึกว่าตัวเองสามารถเติบโตและเปลี่ยนแปลงเป็นคนที่ฉันต้องการได้

การได้ผ่านพ้นสถานการณ์ที่ยากลำบากมาได้ทำให้ฉันสามารถเห็นใจผู้คนที่ไม่มีอะไรเลยได้อย่างง่ายดาย ฉันอยากเข้าถึงเด็กที่ "ซับซ้อน" ที่สุดในสังคม ค้นหาสาเหตุและช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนความคิด มันเหมือนกับการท้าทายตัวเอง และฉันสนุกกับการค้นหาวิธีที่จะเอาชนะความท้าทายนั้น

การที่กลุ่มเป้าหมายเป็นวัยรุ่นที่มีสถานการณ์พิเศษ จะเข้าถึงพวกเขาได้ยากหรือเปล่า?

เป็นเรื่องยากยิ่งสำหรับคนแปลกหน้าจากทั่วประเทศที่จะใช้ชีวิตอยู่ร่วมกันภายใต้หลังคาเดียวกันที่มีพื้นที่น้อยกว่า 500 ตารางเมตร แต่เด็ก ๆ ที่โคโตะไม่เคยทะเลาะหรือต่อสู้กัน เพราะฉันให้กฎสามข้อแก่พวกเขาให้ปฏิบัติตาม ซึ่งรวมถึงห้ามตีผู้อื่น ไม่ใช้สารกระตุ้น และห้ามทำให้เสื่อมเสียชื่อเสียงโคโตะ ซึ่งเป็นสถานที่ที่ดูแลพวกเขา นอกจากสามสิ่งนี้แล้ว ถ้าคุณทำผิด คุณก็จะถูกสอน

พวกเขามักจะกลัวฉันเสมอเพราะพวกเขาไม่สามารถคาดเดาได้ว่าฉันจะ "ลงโทษ" อย่างไร เช่น มีเด็กชาวตะวันตกคนหนึ่งที่ต่อต้านแม่บุญธรรมของตนอยู่เสมอ ฉันลงโทษคุณด้วยการนอนกับเธอ หนึ่งเดือนต่อมา ฉันหยุดโต้เถียงกับแม่บุญธรรมของฉัน

แน่นอนว่าเด็ก ๆ ทุกคนที่มา KOTO ต่างมีเรื่องราวและความกังวลเป็นของตัวเองใช่ไหม? แล้วมีกรณีไหนที่ทำให้คุณประทับใจและซาบซึ้งใจมากที่สุดไหมครับ?

หากคุณถามฉันเกี่ยวกับสปอนเซอร์ของฉันเมื่อ 3 ปีก่อน ฉันคงจะจำไม่ได้ แต่ถ้าคุณถามฉันถึงข้อมูลเกี่ยวกับเด็กๆ กว่า 1,200 คน ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าเด็กคนนั้นมาจากไหน แต่งงานแล้วหรือเปล่า และทำงานอะไร

เมื่อฉันเข้าไปแทรกแซงและช่วยให้เด็กอีกคนหนึ่งมีชีวิตที่ดีขึ้นกว่าเดิมก็ถือเป็นความสำเร็จแล้ว ตัวอย่างเช่น เด็กที่เคยไปเดินเล่นแถวถวีเคว ตอนนี้มีบ้านสองหลังอยู่ที่ฮานอย ทั้งคู่เป็นอดีตนักเรียน KOTO และตอนนี้มีลูก 3 คน ตอนนี้เธอสามารถให้ลูกของเธอมีชีวิตที่ดีขึ้นกว่าที่เคยเป็นมาก่อนได้

ฉันยังชี้แจงให้ชัดเจนตั้งแต่แรกแล้วว่า KOTO ไม่ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้การฝึกอบรมด้านอาชีวศึกษา การฝึกอบรมอาชีวศึกษาเป็นเพียงหนึ่งในสามของ KOTO เท่านั้น สิ่งสำคัญคือ KOTO ต้องการสอนให้เด็กๆ กลายเป็นคนใจดีและมีประโยชน์ เป็นคนที่รู้ว่าตัวเองอยู่ที่ไหน และต้องทำอะไรเพื่อสังคม

เพราะฉะนั้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา ผมได้หยุด “การให้คันเบ็ดตกปลา” และหันมาเน้นที่การเปลี่ยนแปลง “อาชีพการตกปลา” เราต้องการสอนให้พวกเขารู้ถึงคุณค่าหลักเพื่อให้พวกเขาเข้าใจถึงความรับผิดชอบในการสร้างสังคมที่ยั่งยืน เด็กเหล่านั้นไม่จำเป็นต้องตอบแทนโคโต พวกเขาเพียงแค่มีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมเท่านั้น

เด็กเร่ร่อนมีจำนวนมาก แล้วโคโตะมีเกณฑ์อะไรในการยอมรับพวกเขา? และระหว่างเวลาดังกล่าว มีใครยอมแพ้บ้างไหมครับ?

KOTO ได้ทำการเปลี่ยนแปลงนโยบายและขั้นตอนการรับนักศึกษาค่อนข้างมาก ทีมรับสมัครของเรามีเกณฑ์การรับสมัคร 3 ประการ เกณฑ์แรก ได้แก่ ระดับความยากว่ามีการละเมิดกฎหมายหรือความรุนแรงหรือไม่ เกณฑ์ที่สองคือเด็กนั้นดำเนินชีวิตด้วยทัศนคติที่ว่าโลกทั้งใบเป็นหนี้เขาหรือเธอและต้องช่วยเหลือเขาหรือเธอหรือไม่ เกณฑ์ที่สามคือคุณมีจิตวิญญาณแห่งการรู้หนึ่งอย่าง สอนหนึ่งอย่าง หรือไม่ โคโตยังจะมีแผนกตรวจสอบสถานการณ์ของเด็กๆ ด้วย นั่นแสดงให้เห็นว่ากระบวนการรับสมัครค่อนข้างเข้มงวด ไม่ใช่ทุกคนที่สมัครจะได้รับการยอมรับ

นอกจาก. เราให้เด็ก ๆ ทดลองเรียนเป็นเวลา 1 เดือนเพื่อดูว่าพวกเขาสามารถปรับตัวและรักสิ่งแวดล้อมที่ KOTO ได้หรือไม่ เราแบ่งโปรแกรมการฝึกอบรมออกเป็น 2 ระยะ โดยมีระยะเวลาสำคัญคือ 1 ปี และ 2 ปี

ผู้ที่ไม่สามารถตามทันได้ มีสิทธิ์หยุดเรียนได้หลังจาก 1 ปี รับใบรับรองปกติ และได้รับการสนับสนุนจาก KOTO ในการหางาน ผู้ที่สามารถปรับตัวและเรียนรู้ได้ โคโตะจะอยู่เคียงข้างพวกเขาจนถึงที่สุด ดังนั้นหลักสูตรทั้งหมดจะฟรี นักเรียนจะเข้าร่วมพิธีสำเร็จการศึกษาและรับประกาศนียบัตรระดับนานาชาติ

หากคุณออกจากมหาวิทยาลัยก่อนสิ้นสุดระยะเวลา 1 หรือ 2 ปี คุณจะต้องจ่ายเงินชดเชยให้ KOTO สำหรับค่าใช้จ่ายที่ทางมหาวิทยาลัยให้การสนับสนุนคุณ กฎระเบียบนี้มีไว้เพื่อให้เด็กนักเรียนมีความรับผิดชอบมากขึ้นและลดการขาดเรียนด้วย เพราะถ้าคุณรักครอบครัวของคุณจริงๆคุณจะต้องพิสูจน์มัน

เด็กๆ จะได้รับการฝึกอบรมอะไรที่ KOTO?

เมื่อพวกเขามาถึง KOTO พวกเขาจะมีเวลาหนึ่งสัปดาห์ในการปฐมนิเทศเพื่อสังเกตและสัมผัสประสบการณ์ จากนั้นพวกเขาจะตัดสินใจเลือกสาขาการศึกษา ได้แก่ การชงเครื่องดื่ม การจัดเลี้ยง และการทำอาหาร นอกจากนี้นักเรียนจะได้ฝึกฝนที่ร้านอาหารของ KOTO เองอีกด้วย

นอกจากการฝึกอบรมเฉพาะทางแล้ว นักศึกษาจะได้รับทักษะอื่น ๆ อีกมากมาย เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศพื้นฐานเพื่อรองรับการทำงาน ประการที่สองคือการเรียนภาษาอังกฤษ สามคือการฝึกทักษะชีวิต เนื่องจากคุณเป็นเด็กด้อยโอกาส

ผู้สำเร็จการศึกษา 100% จะทำงานในอุตสาหกรรมร้านอาหารและบริการเครื่องดื่ม (F&B) เมื่อสำเร็จการศึกษา KOTO จะมีพันธมิตรเพื่อสร้างโอกาสในการทำงานให้กับนักศึกษา เมื่อเวลาผ่านไปหลายปี คนบางคนอาจเปลี่ยนอาชีพ แต่เป็นเพียงส่วนน้อยเท่านั้น

ปัจจุบันเรากำลังเช่าสถานที่เพื่อใช้เป็นศูนย์ฝึกอบรมให้กับเด็กๆ ดังนั้นสิ่งที่ผมกังวลและตั้งตารอคอยมากที่สุดก็คือการที่เราจะสามารถสร้างโรงเรียนแยกที่ใหญ่กว่าและกว้างขวางกว่าเพื่อสานต่อภารกิจของโคโตะได้

ในแต่ละพิธีรับปริญญา เมื่อเห็นนักศึกษาเติบโตและเปลี่ยนแปลง คุณรู้สึกอย่างไร?

ไม่มีงานรับปริญญาไหนที่ฉันไม่หลั่งน้ำตา เมื่อรุ่นแรกสำเร็จการศึกษา ผมรู้สึกภูมิใจมากในฐานะพี่ชาย ฉันอยากจะยืนบนภูเขาสูงและตะโกนออกมาดังๆ ว่าฉันภูมิใจแค่ไหน

สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจมากที่สุดในพิธีสำเร็จการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ คือการได้ยินนักศึกษาชนกลุ่มน้อยคนหนึ่งพูดว่า แม่ของเธอกังวลมากที่จะปล่อยให้เธอไปในเมืองคนเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะเธอไม่เคยไปฮานอยมาก่อน แต่หลังจากผ่านไป 2 ปี ฉันอยากจะบอกแม่ว่า "ฉันเป็นผู้ใหญ่แล้ว และฉันกำลังจะไปออสเตรเลีย แม่" เธอเปลี่ยนความคิดของเธอและรู้ว่าเธอคือเจ้านายของชะตากรรมของเธอเอง สำหรับฉันช่วงเวลานั้นไม่อาจซื้อได้ด้วยเงิน

ในฐานะธุรกิจที่ไม่แสวงหากำไร การทำงานเพื่อช่วยเหลือสังคมถือเป็นเรื่องดี แต่คุณเคยรู้สึกกดดันหรือเหนื่อยล้าจากงานนี้บ้างหรือไม่?

ฉันรู้สึกกดดันเกือบทุกวัน เมื่อฉันตัดสินใจที่จะเดินตามเส้นทางนี้ ไม่มีหนังสือใดที่เขียนเกี่ยวกับธุรกิจเพื่อสังคมหรือมีใครก็ตามที่คอยแนะนำฉันผ่านความยากลำบากได้เลย แต่นั่นก็เป็นเรื่องดี ฉันกระโจนเข้าทำงาน โดนตีบ่อยมาก แต่นั่นช่วยให้ฉันได้เรียนรู้และได้รับประสบการณ์

แม้ว่าหลายคนจะสงสัยว่า KOTO เป็น "โฆษณาเกินจริง" หรือว่า Jimmy Pham เป็นเพียง "ชาวเวียดนามโพ้นทะเลที่ร่ำรวย" ฉันก็ปล่อยให้ทุกคนเข้ามาดูด้วยตัวเองว่า KOTO ดำเนินงานอย่างไร และ KOTO ได้สร้างความสำเร็จอะไรบ้าง จากนั้นพวกเขาจะหยุดสงสัยฉันและธุรกิจของฉันโดยอัตโนมัติ

หลังจากทำงานหนักมาเกือบ 18 ปี ในที่สุด KOTO ก็ได้รับการยอมรับให้เป็นองค์กรเพื่อสังคมแห่งแรกในเวียดนาม เมื่อผมได้ยินข่าวนี้ผมรู้สึกซาบซึ้งมาก แม้ว่าฉันไม่ได้ทำงานเพื่อการยอมรับ แต่นี่ก็เป็นแหล่งกำลังใจที่ดีสำหรับฉัน ปัจจุบันมีวิสาหกิจเพื่อสังคมมากกว่า 50,000 แห่งที่ดำเนินการอยู่ ซึ่งถือเป็นอนาคตที่สดใส

หากคุณสามารถเลือกได้อีกครั้ง คุณอยากจะใช้ชีวิตที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นและผูกพันกับชุมชนน้อยลงหรือไม่?

ฉันเพิ่งคิดเรื่องนั้นเมื่อวานนี้ ทุกคนต้องการความสุขเป็นของตัวเอง เช่น การซื้อบ้านหรือรถยนต์ แต่ความปรารถนาของฉันก็เหมือนกับการปลูกต้นไม้ รอจนกว่าต้นไม้จะออกผล

สำหรับฉัน อุดมคติของการบริการชุมชนก็เหมือนกับเรื่องราวของผู้ชายสองคนบนชายหาด ชายที่อยู่ข้างหน้าหันกลับมาเห็นเพื่อนของเขาถือปลาดาวที่เกยตื้นและโยนกลับลงทะเล แต่มีคนนับพันที่ติดเกยตื้นอยู่บนชายหาด เขาบอกกับเพื่อนว่าเขาไม่สามารถช่วยเงินที่เหลือทั้งหมดได้ เพื่อนคนนั้นหยิบปลาดาวอีกตัวขึ้นมาแล้วโยนลงน้ำพร้อมพูดว่า “อย่างน้อยฉันก็สามารถให้โอกาสคนที่ฉันช่วยเหลือได้มีชีวิตอยู่”

เพราะฉะนั้นเราไม่จำเป็นต้องช่วยโลกทั้งใบ แต่หากแต่ละคนช่วยอีกหนึ่งคน สังคมจะเปลี่ยนไปมาก ประเทศเราเวียดนามก็จะดีขึ้นเช่นกัน

ฉันได้วางแผนไว้ว่าภายในปี 2026 ซึ่งจะครบรอบ 30 ปีพอดีนับตั้งแต่ฉันกลับมาเวียดนาม ฉันจะส่งมอบโคโตะให้กับผู้สืบทอดตำแหน่งของฉัน ฉันมีความศรัทธาต่อผู้สืบทอดตำแหน่งของฉันซึ่งเป็นอดีตลูกศิษย์ของฉันด้วย เขาเป็นคนสร้างสรรค์และมีความสามารถในการช่วยให้โคโตะเติบโตต่อไป

ในฐานะผู้รับรางวัล Young Global Leader ประจำปี 2011 จาก World Economic Forum (WEF) และรางวัล Waislitz Global Citizen คุณรู้สึกภาคภูมิใจในความสำเร็จที่คุณและเพื่อนร่วมงานได้สร้างให้กับสังคมหรือไม่?

ฉันไม่เสียเวลาไปกับการดูรางวัลที่ฉันได้รับ เพราะว่ามันอาจไม่ใช่รางวัลของฉันโดยตรง ในความเป็นจริง ด้วยรางวัลและกิจกรรมใหญ่ๆ มากมาย ผู้คนจะได้รู้จัก KOTO มากขึ้น และเราจะมีแหล่งเงินทุนมากขึ้นในการลงทุนและดูแลเด็กๆ

ในฐานะผู้ก่อตั้งวิสาหกิจเพื่อสังคมแห่งแรกของเวียดนาม คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับผลงานส่วนตัวของคุณและของ KOTO ต่อการพัฒนาโดยรวมของประเทศ?

ฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันทำในอดีตมันไม่เพียงพอ KOTO น่าจะแพร่หลายมากกว่านี้หลายเท่า บัณฑิตโคโตสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้มากมาย พวกเขาพัฒนาตนเองตามเส้นทางที่เลือก พัฒนาสายอาชีพของตน เช่น การท่องเที่ยว โรงแรม และร้านอาหาร นอกจากนี้ นักศึกษาคนหนึ่งยังได้ก่อตั้งองค์กรชื่อว่า Hope Box เพื่อช่วยเหลือผู้หญิงที่ตกเป็นเหยื่อของความรุนแรง คุณคือผู้ที่สร้างคุณประโยชน์ให้กับประเทศอย่างต่อเนื่อง

สำหรับประเทศชาติ พลเมืองที่ประสบความสำเร็จและเสียภาษีย่อมดีกว่าผู้ที่ตกอยู่ในความชั่วร้าย โคโตะช่วยให้เด็ก ๆ เลือกเส้นทางที่ถูกต้อง และกลายเป็นพลเมืองที่กระตือรือร้นและเป็นประโยชน์ต่อสังคม

คุณมีข้อความหรือคำพูดให้กำลังใจแก่ผู้ที่กำลังรับใช้ประเทศในด้านต่างๆ ของชีวิตบ้างหรือไม่?

ไม่เพียงแต่ผู้ประกอบการเพื่อสังคมเท่านั้น แต่รวมถึงคนรุ่นเยาว์โดยทั่วไปด้วย เราควรหยุดคิดว่าเราจะสามารถทำประโยชน์เพื่อสังคมได้ก็ต่อเมื่อเราร่ำรวยอยู่แล้วเท่านั้น ร่วมมือกันพัฒนาสังคมให้เจริญ ฉันหวังว่าผู้คนจะเปลี่ยนวิธีคิดเพื่อผสมผสานการพัฒนาตนเองและการช่วยเหลือผู้อื่น ตามจิตวิญญาณของ "รู้หนึ่ง สอนหนึ่ง" ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าเมื่อเราทำเช่นนั้น เวียดนามจะพัฒนามากยิ่งขึ้น

ขอบคุณมาก!

เวียดนามเน็ต.vn