นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ในสถานที่ทำงาน

นายเลอ อัญ โถ ดำรงตำแหน่งทั้งหัวหน้าฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคลของกลุ่มบริษัทโครงสร้างเหล็กได๋ด่ง และประธานสหภาพแรงงานของบริษัทวิศวกรรมเครื่องกลไฮเทคได๋ด่ง 2 (ตำบลดึ๊กฮวา) พร้อมกันนั้น โดยท่านทุ่มเทให้กับการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่ย่อท้อ และมุ่งมั่นพัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างต่อเนื่อง

ในการทำงานประจำวัน นายโถมีหน้าที่ประสานงานและกำกับดูแลกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมด ตั้งแต่การสรรหา การฝึกอบรม การประเมินผล ไปจนถึงการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เขายังให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกเกี่ยวกับนโยบาย ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบในแผนกและโรงงานต่างๆ และจัดทำมาตรฐานบันทึกและแบบฟอร์มเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานทั้งหมดมีความสอดคล้องกันและ มีประสิทธิภาพ

ความเข้าใจในด้านวิศวกรรมโครงสร้างเหล็กช่วยให้เขาสามารถเข้าใจความเป็นจริงของโรงงาน ประสานงานกับทีมผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ และให้คำแนะนำที่เหมาะสม นอกจากนี้ นายโท ยังกล่าวอีกว่า งานด้านทรัพยากรบุคคลต้องอาศัยความรู้พื้นฐานที่แข็งแกร่งในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล กฎหมายแรงงาน ทักษะการวางแผน การประเมินผลการปฏิบัติงาน การสื่อสาร การแก้ไขข้อขัดแย้ง และการให้คำแนะนำแก่พนักงาน

เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เขาจึงเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมภายในอย่างกระตือรือร้น ศึกษาด้วยตนเองจากหนังสือเฉพาะทางและแบบจำลองการจัดการสมัยใหม่ แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับเพื่อนร่วมงาน และสังเกตการณ์โดยตรงในโรงงาน “การเข้าใจความเป็นจริงของการผลิตช่วยให้ผมคิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่ตรงกับความต้องการด้านแรงงานและปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น” นายโถกล่าว

นายเลอ อานห์ โถ

จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมเป็นเอกลักษณ์สำคัญในเส้นทางอาชีพของนายโธ เขาได้มีส่วนร่วมในโครงการปรับปรุงมากมายทั้งในด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลและด้านวิศวกรรมการผลิต โดยมีเป้าหมายเพื่อลดการทำงานด้วยมือ เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ และช่วยให้พนักงานลดการใช้แรงงานทางกายภาพและทำงานอย่างเป็นวิทยาศาสตร์มากขึ้น ที่น่าสังเกตเป็นพิเศษคือความคิดริเริ่มของเขาในการวิจัยมาตรฐานแรงงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในกระบวนการเชื่อมหยาบ ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ต้องใช้แรงงานมากและไม่มีประสิทธิภาพในอดีต

จากการสำรวจโดยตรง การวัดเวลาการทำงาน และการทำงานร่วมกับหัวหน้าทีม พนักงาน และฝ่ายเทคนิค นายโทและเพื่อนร่วมงานได้ปรับปรุงเครื่องเชื่อมคานเพื่อลดการทำงานด้วยมือ ต่อมา ทีมงานได้แก้ไขมาตรฐานแรงงานโดยใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ ดำเนินการทดสอบภาคปฏิบัติ และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า กระบวนการเชื่อมแบบหยาบช่วยลดจำนวนคนงานลง 30% (จาก 10 คน เหลือ 7 คน) ในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพการเชื่อมไว้ได้ เพิ่มความเร็วในการผลิต และลดต้นทุนได้อย่างมาก มาตรฐานใหม่นี้ยังช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลวางแผนกำลังคนได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นด้วย

ในส่วนของสภาพแวดล้อมการทำงาน นายโทกล่าวว่า บริษัทสร้างเงื่อนไขที่เอื้อต่อการพัฒนาของพนักงานเสมอ คณะกรรมการบริหารให้ทิศทางที่ชัดเจน สนับสนุนให้ทีมเสนอแนวคิดริเริ่ม ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และให้ความสำคัญกับสวัสดิการและความปลอดภัยในที่ทำงาน

สหภาพแรงงานระดับรากหญ้าทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อดูแลความเป็นอยู่ทั้งทางด้านวัตถุและจิตใจ จัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและ กีฬา มากมาย และให้ความช่วยเหลืออย่างทันท่วงทีเมื่อพนักงานประสบปัญหา “ผมรู้สึกมั่นคงและมีแรงจูงใจที่จะอยู่กับบริษัทในระยะยาว” นายโถกล่าว

ด้วยความเป็นมืออาชีพ ความรับผิดชอบ และทัศนคติที่มุ่งมั่นพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คุณเลอ อานห์ โถ ได้มีส่วนช่วยสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรต่อมนุษย์ภายในบริษัท

สงบ

ที่มา: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html