นายเหงียน ถัน นุง ยืนยันข้อความข้างต้นในการสนทนาครั้งแรกหลังจากเข้ารับตำแหน่งรักษาการผู้อำนวยการทั่วไป ของ Sacombank
นายเหงียน ทันห์ นุง - รักษาการผู้อำนวยการทั่วไปของ Sacombank
- ผู้สื่อข่าว: เมื่อคุณรับตำแหน่งรักษาการผู้อำนวยการทั่วไปของ Sacombank เนื่องจากธนาคารเพิ่งผ่านช่วงการปรับโครงสร้างใหม่ สิ่งแรกที่คุณนึกถึงคืออะไร?
- คุณเหงียน ถั่น นุง - รักษาการผู้อำนวยการใหญ่ของ Sacombank: ผมไม่ได้คิดถึงเป้าหมายทางการเงินเป็นอันดับแรก ผมคิดถึงคำถามที่ว่า "ถ้าเรามีชีวิตอยู่ในอีก 10 ปีข้างหน้า เราจะมีชีวิตอยู่เพื่ออะไร"
กลยุทธ์ปี 2568-2573 ไม่ควรเป็นเพียงรายการเป้าหมาย แต่เป็นแผนงานแสดงศักยภาพ โดยมีจุดยึด 3 ประการ ได้แก่ การพัฒนาอย่างยั่งยืน ความรับผิดชอบต่อสังคมแบบบูรณาการ และการบริหารความเสี่ยงสำหรับคนรุ่นใหม่ เราไม่ได้มุ่งหวังที่จะเป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุด แต่จะเป็นธนาคารที่ได้รับความไว้วางใจยาวนานที่สุดในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นการออม การลงทุน ไปจนถึงการเริ่มต้นธุรกิจ
เมื่อรับตำแหน่งรักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Sacombank ฉันได้ให้คำมั่นสัญญาที่ชัดเจนในทิศทางของการบริหารจัดการในอนาคต ไม่ใช่ผ่านคำขวัญในอดีต แต่ผ่านการเดินทางของการสนทนาเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับความแข็งแกร่งภายใน สถาบัน และความรับผิดชอบในระยะยาว
- มติที่ 68 ว่าด้วยการพัฒนา เศรษฐกิจ ภาคเอกชน ถือว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็น “วิธีการพัฒนารูปแบบใหม่” แล้ว Sacombank ล่ะ?
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ได้หมายถึงการเปลี่ยนซอฟต์แวร์หรือแอปพลิเคชันธนาคาร แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างความไว้วางใจของลูกค้าในองค์กรทั้งหมด ก่อนหน้านี้ ลูกค้าต้องไว้วางใจผู้คน แต่ปัจจุบันต้องไว้วางใจกระบวนการ จากนั้นจึงไว้วางใจระบบ และสุดท้ายคือไว้วางใจประสบการณ์ทั้งหมด เราจะเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่เทคโนโลยีหลักเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนิยามของ "บริการ" ด้วย ทุกครั้งที่ลูกค้าโต้ตอบ ธนาคารต้องพิสูจน์ว่าความไว้วางใจนั้นถูกต้อง
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่การเปลี่ยนซอฟต์แวร์หรือแอปพลิเคชันธนาคาร แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างความไว้วางใจของลูกค้าในองค์กรทั้งหมด
นครโฮจิมินห์กำลังมุ่งหน้าสู่การสร้างศูนย์กลางทางการเงินระหว่างประเทศ บทบาทของ Sacombank ในการเดินทางครั้งนี้คืออะไร?
- Sacombank ไม่จำเป็นต้องเป็นธนาคารระดับโลกเสมอไป แต่เราสามารถเป็น "ผู้ค้นหาสินเชื่อระดับภูมิภาค" ได้ นั่นคือการให้บริการด้านธนาคาร การชำระเงิน การดูแลทรัพย์สิน และสินเชื่อที่มีคุณภาพระดับภูมิภาค แต่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของเราเอง
เมื่อศูนย์การเงินระหว่างประเทศก่อตั้งขึ้น จะมีกระแสเงินทุน กระแสข้อมูล และกระแสความน่าเชื่อถือไหลผ่านมากมาย ธนาคารที่สามารถประสานกระแสเหล่านี้ได้โดยไม่กระทบต่อโครงสร้างภายใน ธนาคารนั้นก็จะมีส่วนช่วยในการกำหนดทิศทางใหม่ เราต้องการมุ่งไปในทิศทางนั้น กำหนดเป้าหมายและเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างรวดเร็ว
Sacombank ไม่จำเป็นต้องเป็นธนาคารระดับโลก แต่สามารถเป็น "ผู้ค้นหาสินเชื่อระดับภูมิภาค" ได้
- ตลาดการเงินต้องเผชิญกับความเสี่ยงในด้านสภาพคล่อง ความน่าเชื่อถือ ฯลฯ Sacombank จะรักษาความปลอดภัยของระบบได้อย่างไรในขณะที่ยังคงเติบโตได้?
ตลาดมีความผันผวนและมีความเสี่ยงอยู่เสมอ แต่ผมขอสัญญาว่า Sacombank จะรู้วิธีรับมือกับความเสี่ยงโดยไม่สูญเสียทิศทาง เรากำลังปรับปรุงระบบการจัดการภายในของเราอย่างครอบคลุม ไม่เพียงแต่เน้นการควบคุมเท่านั้น แต่ยังเน้นการตอบสนองที่เหมาะสมอีกด้วย
กุญแจสำคัญไม่ใช่การมองเห็นความเสี่ยง แต่คือการรับรู้ถึงความเสี่ยงก่อนที่จะกระทบระบบ เราจะลงทุนอย่างหนักในความสามารถด้านการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นต้น สร้าง "บัฟเฟอร์ความน่าเชื่อถือ" และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฝึกอบรมบุคลากรไม่ให้หมกมุ่นอยู่กับตัวชี้วัด แต่ให้ยึดมั่นในหลักการ
- Sacombank มี CEO คนใหม่แล้ว เพียงพอหรือไม่ หรือเราจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในองค์กรหรือไม่
การปรับโครงสร้างองค์กรไม่ใช่การ "ตัด - ปะ - แทนที่" แต่มันคือกระบวนการฟื้นฟูพลังให้กับองค์กร ทั้งในแง่ของความไว้วางใจ แรงจูงใจ และโครงสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่น เราเริ่มต้นด้วยการกำหนด "เขตแรงโน้มถ่วง" ของแต่ละส่วนงานใหม่ ซึ่งเป็นจุดที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ วินัย และการเชื่อมต่อ
ขั้นต่อไปคือการฟื้นฟูระบบคุณค่า: รักษาหลักการบริการไว้ แต่ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผมอยากสร้างแรงบันดาลใจให้กับเจ้าหน้าที่ธนาคารทุกคน ไม่ใช่แค่ผู้ปฏิบัติงาน แต่เป็นบุคคลที่กำหนดทิศทางการเงินของประเทศ
- ในฐานะ CEO คนใหม่ของบริษัท Sacombank คุณมีข้อความอะไรจะบอก?
ธนาคารอาจไม่ได้ถูกจดจำมากนักในสิ่งที่เคยทำในอดีต แต่จะเป็นที่จดจำมากกว่าในสิ่งที่ได้มุ่งมั่นไว้ในอนาคต
ผมรับหน้าที่ที่จะไม่ทำอย่างอื่น แต่จะลงลึก ลงลึกถึงความไว้วางใจ ลงลึกถึงกระบวนการ และลงลึกถึงความรับผิดชอบของระบบธนาคาร ในยุคเศรษฐกิจที่กำลังถูกหล่อหลอมอย่างลึกซึ้งในยุคแห่งการเติบโต
ที่มา: https://nld.com.vn/doi-thoai-voi-ceo-moi-cua-sacombank-196250604101435402.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)