มหาเศรษฐีทำงานมากกว่า 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หยุดเพียง 2-3 วันต่อปี และนำหมอนมาให้บริษัทนอนใต้โต๊ะทำงาน
อีลอน มัสก์ มหาเศรษฐีผู้โด่งดังเรื่องการทำงานหนักและพูดถึงเรื่องนี้บ่อยครั้ง ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา เขายังคงพูดถึงชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานและวันหยุดที่หาได้ยากของเขา เขายังเรียกคนที่ชอบทำงานที่บ้านว่า "ใช้ชีวิตใน โลก แห่งจินตนาการ"
นับตั้งแต่เริ่มต้นธุรกิจเมื่อ 30 ปีก่อน มหาเศรษฐีผู้นี้ก็เปิดรับวัฒนธรรมแบบซิลิคอนแวลลีย์ รวมถึงการทำงานดึกดื่นในออฟฟิศ การที่มหาเศรษฐีผู้นี้พูดถึงการเสียสละต่อสาธารณะชนได้ช่วยให้เขาสร้างวัฒนธรรมที่เคร่งครัดในบริษัทต่างๆ ที่เขาบริหาร ซึ่งรวมถึง Tesla และ SpaceX
ขณะนี้เขากำลังลองใช้แนวทางนี้กับ Twitter เพื่อปรับโครงสร้างบริษัทและพนักงานใหม่ ซึ่งเขาอธิบายว่าเป็นความพยายามที่ "เจ็บปวดมาก"
ปรัชญา "ใช้ชีวิตอยู่กับงาน" ของเขาขัดแย้งกับความต้องการของคนทำงานรุ่นใหม่ที่ต้องการทำงานจากระยะไกล แนวทางของมัสก์ยังทำให้เกิดคำถามว่า จะกระตุ้นพนักงานอย่างไรให้ดีที่สุด: มอบเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานกับการทำงาน หรือผลักดันพวกเขาด้วยการทำงานหนักจนเกินตัวและคาดหวังให้พวกเขาทำแบบเดียวกัน
อีลอน มัสก์ ในพิธีเปิดโรงงานเทสลาที่เบอร์ลิน (เยอรมนี) ในปี 2022 ภาพ: Zuma Press
เมื่อถูกถามถึงวิธีจัดการปริมาณงานในงานประชุม วอลล์สตรีทเจอร์นัล เมื่อเดือนพฤษภาคม มัสก์กล่าวว่าเขาพยายามแบ่งเวลาให้กับบริษัทต่างๆ ในแต่ละวัน เช่น วันอังคารเป็นวันของเทสลา แต่เขาอาจลงเอยด้วยการทำงานกับทวิตเตอร์ มัสก์กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการทวิตเตอร์ทำให้เขามีเวลาทำงานเพิ่มขึ้นกว่า 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
“อย่างที่คุณคงนึกออก วันของผมยาวนานและซับซ้อน” มัสก์กล่าว
สัปดาห์ก่อนหน้านี้ มัสก์บอกกับ CNBC ว่าเขาหยุดงานเพียงสองหรือสามวันต่อปีเท่านั้น “ผมทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์ แต่ผมไม่ได้คาดหวังให้คนอื่นทำแบบเดียวกัน” เขากล่าว
แต่เขาได้ส่งสัญญาณว่าเขาคาดหวังให้คนอื่นทำผลงานได้ใกล้เคียงกัน ในช่วงแรก ๆ ที่ทำงานกับ Twitter มัสก์ได้ถามพนักงานใหม่ว่าพวกเขายินดีที่จะทำงานเป็นเวลานานและ "มีสมาธิสูง" หรือไม่ ซึ่งเป็นวลีที่เขามักใช้ที่ Tesla เพื่อสร้างขวัญกำลังใจ
เดือนที่แล้ว พนักงานทวิตเตอร์ได้ยื่นฟ้องมัสก์ในข้อหาเรียกร้องให้เปลี่ยนห้องประชุมให้เป็น "ห้องนอน" ให้พนักงานที่เหนื่อยล้าได้งีบหลับพักผ่อน เขายังต้องการให้มีห้องน้ำติดตั้งอยู่ข้างๆ ห้องทำงานของเขา "เพื่อจะได้ไม่ต้องตื่นมาเจอเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยแล้วเดินไปเดินมาครึ่งห้องเพื่อใช้ห้องน้ำกลางดึก"
ในการสัมภาษณ์กับ BBC เมื่อเร็ว ๆ นี้ มัสก์ได้อธิบายถึงการเข้าซื้อกิจการของ Twitter ว่า “เจ็บปวด” คล้ายกับที่เขาอธิบายถึงช่วงเวลาที่ยากลำบากที่ Tesla ก่อนที่ผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้ารายนี้จะมีกำไรอย่างต่อเนื่อง ในปี 2021 เขาอธิบายถึงประสบการณ์ของเขาในบริษัทรถยนต์แห่งนี้ว่า “เป็นความเจ็บปวดถึงสองในสามที่ผมเคยเผชิญมาตลอดชีวิต”
สำหรับ Zip2 สตาร์ทอัพแห่งแรกของเขา มัสก์ก็ให้ความสนใจเรื่องราวการเอาชนะอุปสรรคเช่นกัน จิม แอมบราส รองประธานฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Zip2 ยังคงจำได้ว่ามัสก์แสดงความชื่นชมต่อซัมเนอร์ เรดสโตน และวิธีที่เขาเอาชนะอุปสรรคจนกลายเป็นเจ้าพ่อสื่อ
ในปี พ.ศ. 2522 ขณะอายุ 55 ปี เรดสโตนได้รับบาดเจ็บสาหัสที่มือจากเหตุเพลิงไหม้ที่โรงแรม อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์นี้ไม่ได้หยุดยั้งเขาจากการสร้างอาณาจักรสื่อที่รวมถึงเครือข่ายโทรทัศน์ซีบีเอสและพาราเมาท์พิคเจอร์ส
“เขาชอบคนที่ทำสิ่งที่ยากจริงๆ” อัมบราสกล่าว
มัสก์มีชื่อเสียงในเรื่องการยกย่องคนที่ยอมเสียสละทุกอย่าง เขาได้แสดงความชื่นชมต่อคนงานชาวจีนเมื่อปีที่แล้วในงานเสวนา ของไฟแนนเชียลไท มส์ “พวกเขาทำงานถึงตีสาม แทบไม่ได้ออกจากโรงงานเลย ขณะที่ชาวอเมริกันพยายามเลี่ยงไปทำงาน” เขากล่าว
นิสัยการนอนของมัสก์ยังสะท้อนถึงความท้าทายที่เขาเผชิญ ในการสัมภาษณ์กับ WSJ ในปี 2018 ขณะที่โรงงานของเทสลากำลังประสบปัญหาในการผลิตโมเดล 3 มัสก์วางหมอนไว้ข้างๆ เขาบอกว่าเขานอนใต้โต๊ะทำงาน “ผมไม่ได้ออกจากโรงงานมาสามวันแล้ว ถ้าคุณเห็นผมทำงานไม่เรียบร้อย นั่นแหละคือเหตุผล” เขากล่าว
ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น มัสก์พาผู้สื่อข่าว ซีบีเอส เยี่ยมชมโรงงานและชี้ไปที่โซฟาที่เขานอน “มันแย่มาก” เขากล่าว มัสก์ยังนัดสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์กับ นิวยอร์กไทมส์ เวลาตีสามด้วย
“ผมต้องนอนบนพื้นเพราะผมไม่สามารถข้ามถนนไปหาโรงแรมได้” เขาอธิบายในภายหลังกับ Bloomberg Businessweek “ผมอยากทำให้ตัวเองรู้สึกแย่กว่าคนอื่นๆ ในบริษัท เมื่อพวกเขารู้สึกเจ็บปวด ผมก็อยากทำให้ตัวเองรู้สึกแย่กว่าเดิม”
ฮาทู (ตาม WSJ)
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)