ต้นทุนด้านโลจิสติกส์ - "อุปสรรค" ที่ใหญ่ที่สุด
บริษัท เซชิน วีเอ็นทู จำกัด ส่งออกสินค้า 2.1 ล้านชิ้นในไตรมาสแรกของปี 2026 คิดเป็นเกือบ 27% ของแผนงานประจำปี 2026 นายปาร์ค ซัง จุน ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตของบริษัท เซชิน วีเอ็นทู กล่าวว่า ผลการส่งออกที่ดีในไตรมาสแรกนั้นเกิดจากคำสั่งซื้อที่ลงนามตั้งแต่ปลายปี 2025 เป็นต้นไป ตั้งแต่ไตรมาสที่สองเป็นต้นไป บริษัทจะเผชิญกับความท้าทายมากขึ้นเนื่องจากผลกระทบจากคำตัดสินของศาลฎีกาสหรัฐฯ เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2026 เกี่ยวกับการยกเลิกภาษีศุลกากรระหว่างประเทศ และการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในตลาดต่างประเทศ นอกจากนี้ แนวโน้มการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานและการย้ายไปยังประเทศที่มีต้นทุนและภาษีต่ำกว่าก็กำลังดำเนินไปอย่างแข็งแกร่ง
![]() |
| บริษัท ต้วน กวาง เมคานิ คอล จำกัด (มหาชน) ผลิตไม้เพื่อส่งออกไปยังตลาดไต้หวัน |
ปัจจุบัน สินค้าของบริษัทที่ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาต้องเสียภาษีศุลกากรประมาณ 10% ซึ่งทรงตัวอยู่ในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือต้นทุนการขนส่งที่เพิ่มขึ้นถึง 50% และการขาดแคลนแรงงาน ซึ่งเป็นสองปัจจัยที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินธุรกิจ เพื่อจัดการสถานการณ์ดังกล่าวอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทกำลังเจรจาสัญญาระยะยาวกับพันธมิตรเพื่อแบ่งปันความเสี่ยงหากต้นทุนยังคงเพิ่มขึ้นหรือผันผวนเป็นระยะเวลานาน
ไม่ใช่แค่ Seshin VN2 เท่านั้น แต่ธุรกิจแปรรูปไม้หลายแห่งกำลังเผชิญกับแรงกดดันที่คล้ายคลึงกัน นาย Yan XiaoJun รองผู้อำนวยการฝ่ายผลิตของบริษัท Greenhome Flooring จำกัด กล่าวว่า ตั้งแต่ต้นปี 2026 บริษัทส่งออกแผ่นพื้นอุตสาหกรรมไปยังสหรัฐอเมริกา แคนาดา และสหราชอาณาจักรเป็นหลัก โดยมีปริมาณการผลิต 8-10 ตู้คอนเทนเนอร์ต่อเดือน อย่างไรก็ตาม ความไม่มั่นคง ทางการเมือง ทำให้ต้นทุนการขนส่งเพิ่มขึ้นประมาณ 40% ในขณะที่ราคาวัตถุดิบไม้และต้นทุนแรงงานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ทำให้เกิดแรงกดดัน "สองเท่า" ต่อธุรกิจ
จากข้อมูลของผู้ประกอบการส่งออกสินค้าไปยังสหรัฐอเมริกา ความตึงเครียดในภูมิภาคทะเลแดงได้บังคับให้เส้นทางการขนส่งหลายเส้นทางต้องเลี่ยงแหลมกูดโฮป ส่งผลให้ระยะเวลาการส่งมอบสินค้าเพิ่มขึ้น 14-20 วัน อัตราค่าระวางเรือคอนเทนเนอร์ไปยังสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปเพิ่มขึ้นสองถึงสามเท่า พร้อมค่าธรรมเนียมความเสี่ยงเพิ่มเติม 2,000-4,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อคอนเทนเนอร์ ระยะเวลาการรอที่นานขึ้นส่งผลให้เกิดปัญหาการขาดแคลนคอนเทนเนอร์เปล่าที่ท่าเรือสำคัญ เช่น ท่าเรือแคทลายและ ไฮฟอง ซึ่งยิ่งทำให้การส่งออกมีความซับซ้อนมากขึ้น ในสถานการณ์เช่นนี้ ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องปรับแผนการผลิต จัดหาแหล่งวัตถุดิบอย่างรอบคอบ และประสานงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรเพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทาน
ธุรกิจต่างๆ กำลังหันมาให้ความสำคัญกับตลาดมากขึ้น
เนื่องจากเผชิญกับต้นทุนและแรงกดดันจากตลาด ธุรกิจหลายแห่งจึงปรับกลยุทธ์การส่งออกอย่างเชิงรุก นายเลอ ฮุย เจียง กรรมการบริษัท หมี่หลินที จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ในปี 2025 บริษัทจะส่งออกชามากกว่า 820 ตัน คิดเป็นมูลค่าเกือบ 1.19 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเกินกว่าแผนที่วางไว้มากกว่า 20% และในปี 2026 บริษัทตั้งเป้าที่จะขยายตลาดไปยังญี่ปุ่น จีน อินเดีย และรัสเซีย พร้อมทั้งเพิ่มสัดส่วนการส่งออกชาเขียวไปยังเอเชีย แทนที่การส่งออกชาดำแปรรูปไปยังยุโรปกลางเช่นเดิม นอกจากการขยายตลาดแล้ว บริษัทยังลงทุนในเครื่องจักรและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการที่สูงขึ้น โดยมุ่งมั่นที่จะเพิ่มมูลค่าการส่งออกให้ได้ 150% ในปี 2026
ในขณะเดียวกัน บริษัท ต้วนกวาง เมคานิคอล จำกัด (มหาชน) เลือกใช้แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้น โดยให้ความสำคัญกับตลาดใกล้เคียง เช่น จีนและมาเลเซีย เพื่อลดต้นทุน ในไตรมาสแรกของปี 2026 บริษัทผลิตและส่งออกไม้ได้ 1,451 ลูกบาศก์เมตร คิดเป็น 26.4% ของแผนงานปี 2026 นายฟาม ซวน ฮวง กรรมการบริษัท กล่าวว่า การมุ่งเน้นตลาดเหล่านี้ช่วยลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ ลดระยะเวลาการจัดส่ง และสร้างความมั่นคงให้กับคำสั่งซื้อ ซึ่งช่วยให้บริษัทรักษาอัตรากำไร รักษาการผลิต วางแผนการเงินอย่างรอบคอบ และลดความเสี่ยงเมื่อขยายตลาดใหม่
ในไตรมาสแรกของปี 2026 มูลค่าการส่งออกของจังหวัดคาดว่าจะสูงถึง 117.37 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นกว่า 20% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว นี่เป็นสัญญาณที่ดี แต่ก็สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามของภาคธุรกิจในการ "รักษาโมเมนตัม" ท่ามกลางความผันผวนหลายประการ
สหายล็อก คิม เลียน รองผู้อำนวยการกรมอุตสาหกรรมและการค้า กล่าวว่า ความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์บังคับให้ธุรกิจต้องตอบสนองต่อความผันผวนของตลาดอย่างยืดหยุ่น และปรับตัวให้เข้ากับแรงกดดันจากด้านโลจิสติกส์ อัตราแลกเปลี่ยน ต้นทุน และอุปสรรคทางเทคนิค ในบริบทนี้ ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การขยายตลาดเพียงอย่างเดียว แต่ยังอยู่ที่การรักษาประสิทธิภาพการส่งออกด้วย
ดังนั้น จังหวัดจึงมุ่งเน้นไปที่การกระจายตลาดผ่านการส่งเสริมการค้า พร้อมทั้งเปลี่ยนไปใช้ "การส่งเสริมแบบเลือกสรร" โดยเน้นที่กลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและป่าไม้ สินค้าแปรรูปและสินค้าอุตสาหกรรม เครื่องนุ่งห่ม และสินค้าใหม่ แนวทางนี้มีเป้าหมายเพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและเพิ่มมูลค่าเพิ่มแทนที่จะมุ่งเน้นปริมาณ นอกจากนี้ ยังมีการเสริมสร้างการเจรจาและการสนับสนุนธุรกิจ โดยมุ่งเน้นที่การขจัดอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอน โครงสร้างพื้นฐาน และข้อมูลทางการตลาด
การสนับสนุนอย่างทันท่วงทีจากหน่วยงานระดับจังหวัดช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่น รักษาการผลิต และปรับตัวให้เข้ากับบริบทใหม่ของธุรกิจได้อย่างค่อยเป็นค่อยไป
ในสภาวะตลาดที่ไม่แน่นอนในปัจจุบัน การส่งออกของจังหวัดจะยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย อย่างไรก็ตาม แรงกดดันนี้กำลังผลักดันให้ธุรกิจต่างๆ เปลี่ยนความคิด ปรับตัวเชิงรุก และปรับโครงสร้างตลาดใหม่ เมื่อ "อุปสรรค" เหล่านี้ค่อยๆ ถูกขจัดออกไป พร้อมกับการสนับสนุนจากรัฐบาลและความพยายามภายในของธุรกิจ การส่งออกจะไม่เพียงแต่รักษาระดับการเติบโตเท่านั้น แต่ยังสร้างรากฐานสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในอีกหลายปีข้างหน้าด้วย
ข้อความและภาพถ่าย: ตรัง ตัม
ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/







การแสดงความคิดเห็น (0)