Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ประสิทธิภาพการกระจายอำนาจ

นับตั้งแต่เริ่มใช้รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2568 เทศบาลก๊กซานได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ การกระจายอำนาจตามแนวคิด "งานชัดเจน คนชัดเจน กำหนดเวลาชัดเจน" ช่วยให้กระบวนการทางปกครองสามารถดำเนินการได้รวดเร็วและถูกต้องแม่นยำยิ่งขึ้น บันทึกข้อมูลถูกแปลงเป็นดิจิทัล ประชาชนสามารถค้นหาสถานะของตนเองได้ทางออนไลน์หรือที่ศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดิน ส่วนเรื่องที่อยู่นอกเหนืออำนาจจะถูกโอนไปยังระดับที่สูงขึ้นตามระเบียบข้อบังคับ และมีกำหนดเวลาดำเนินการ

Báo Lào CaiBáo Lào Cai06/12/2025

baolaocai-br_c379100-01-27-06still012.jpg
บรรยากาศการทำงาน ณ ศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นตำบลโคกซาน

ด้วยพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น ความจำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพอุปกรณ์ ปรับปรุงคุณภาพการบริการ และลดระยะเวลาในการดำเนินการ ชุมชนก๊กซานมุ่งมั่นที่จะปรับโครงสร้างกระบวนการให้มุ่งสู่ "จุดศูนย์กลางและความรับผิดชอบที่ชัดเจน" เพิ่มวินัยในการบริหาร และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อให้มั่นใจว่างานจะดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง

นางสาวเหงียน ถิ นู กวินห์ รองประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลก๊กซาน กล่าวว่าจิตวิญญาณของโมเดลสองระดับคือการมอบอำนาจให้กับรากหญ้าในพื้นที่ที่สามารถแก้ไขได้โดยตรงที่ระดับตำบล พร้อมทั้งเครื่องมือและความรับผิดชอบในการดำเนินการ

ทุกสิ่งที่ระดับตำบลสามารถทำได้ จะถูกมอบหมายให้กับระดับตำบล พร้อมด้วยความรับผิดชอบและเครื่องมือในการดำเนินงาน เราเห็นว่ากลไกต่างๆ ได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และหน้าที่และภารกิจระหว่างระดับจังหวัดและระดับตำบลได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจน

นางสาวเหงียน ถิ นู กวินห์ รองประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลก๊กซาน

คุณควินห์ กล่าวว่า เทศบาลมีการกระจายอำนาจและมอบหมายอำนาจในหลายด้าน เช่น การจัดการที่ดิน การก่อสร้าง ประกันสังคม ความมั่นคงและความสงบเรียบร้อย การรับรอง และการจดทะเบียนครัวเรือน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิรูปกระบวนการบริหารงานได้รับความสำคัญสูงสุด เทศบาลรักษาอัตราความสำเร็จตั้งแต่เนิ่นๆ ไว้สูงกว่า 80% เสมอ ส่วนที่เหลือได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงที โดยไม่มีขั้นตอนล่าช้า

ที่น่าสังเกตคือแต่ละงานมีผู้ติดต่อที่รับผิดชอบ ตั้งแต่แผนก One-Stop ไปจนถึงแผนกเฉพาะทาง ไฟล์ต่างๆ จะถูกจัดประเภทอย่างชัดเจนตามบุคคล ตามงาน และตามระยะเวลาดำเนินการ

ข้อมูลจากศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นตำบลก๊กซาน ระบุว่า ในช่วงระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม ถึง 19 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568 ศูนย์ฯ ได้รับใบสมัครทั้งสิ้น 1,621 ใบ แบ่งเป็นใบสมัครออนไลน์ 1,564 ใบ และใบสมัครที่ยื่นด้วยตนเอง 57 ใบ (คิดเป็นประมาณ 96.5% ของใบสมัครที่ยื่นผ่านระบบดิจิทัล) ใบสมัคร 1,508 ใบ ได้รับการดำเนินการตรงเวลา ส่วนที่เหลืออยู่ระหว่างดำเนินการ หรือถูกระงับ ถูกส่งคืน หรือถูกยกเลิกตามระเบียบ

นายเล ตวน อันห์ รองผู้อำนวยการศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นตำบลก๊กซาน กล่าวว่า เมื่อมีการนำรูปแบบสองระดับมาใช้ จังหวัดได้กระจายอำนาจให้ตำบลจัดการขั้นตอนต่างๆ มากมายตั้งแต่ระดับรากหญ้า โดยกระบวนการต่างๆ จะถูกจัดระเบียบให้กระชับมากขึ้น โดยรับเอกสารที่แผนกรวมศูนย์ ส่งต่อไปยังแผนกเฉพาะทางเพื่อประเมินผล จากนั้นผู้นำตำบลจะตรวจสอบและอนุมัติ

การลดจำนวนคนกลางจะช่วยลดระยะเวลาในการประมวลผลและผู้คนจะได้รับผลลัพธ์ทันเวลา

นายเล ตวน อันห์ รองผู้อำนวยการศูนย์บริการบริหารสาธารณะประจำตำบลก๊กซาน

c379100-00-51-25still007.jpg
บรรยากาศการทำงานเร่งด่วน ณ แผนก เศรษฐกิจ อบต.โคกซาน

หลังจากการควบรวมหน่วยงานบริหาร ขอบเขตการจัดการข้อมูลได้ขยายวงกว้างขึ้น นายห่า อันห์ ดึ๊ก หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจของตำบลก๊กซาน กล่าวว่า เทศบาลได้นำซอฟต์แวร์เฉพาะทาง เช่น การจัดการที่ดิน การจดทะเบียนธุรกิจ การออกใบอนุญาตก่อสร้าง มาใช้ควบคู่กับระบบการจัดการทั่วไป เจ้าหน้าที่ใช้ซอฟต์แวร์เฉพาะทางในการประมวลผลเอกสารและประสานข้อมูลกับระบบที่ใช้ร่วมกันเพื่อจัดทำสถิติและรายงาน

“วิธีการนี้ช่วยให้สามารถประมวลผลเอกสารได้อย่างถูกต้อง ตรงตามกฎระเบียบ และยังคงทันต่อความคืบหน้า เมื่อจำเป็นต้องตรวจสอบสถานการณ์การจัดการที่ดิน การขออนุญาตก่อสร้าง หรือกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ ก็ใช้เวลาเพียงน้อยนิดในการค้นหา รายงานประจำงวดก็จะได้รับการสรุปอย่างรวดเร็วและมีข้อมูลที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น” คุณดุ๊กกล่าว

ในด้าน วัฒนธรรมและสังคม ประสิทธิภาพของการกระจายอำนาจสะท้อนให้เห็นได้จากความคิดริเริ่มของท้องถิ่น คุณเจือง ถิ วัน อันห์ หัวหน้ากรมวัฒนธรรมและสังคม ประจำตำบลก๊กซาน กล่าวว่า กรมฯ สามารถจัดการและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับนโยบายที่เกี่ยวข้องกับความมั่นคงทางสังคม การศึกษา สุขภาพ และกิจกรรมทางวัฒนธรรมระดับรากหญ้าได้โดยตรง โดยไม่ต้องผ่านตัวกลางจำนวนมาก ด้วยเหตุนี้ เวลาในการตัดสินใจจึงสั้นลง นโยบายต่างๆ จึงสอดคล้องกับความต้องการของแต่ละหมู่บ้านและชุมชนมากขึ้น การประสานงานระหว่างผู้เชี่ยวชาญและชุมชนระดับรากหญ้าจึงมีความยืดหยุ่นมากขึ้น

จากมุมมองของผู้คน จุดที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดคือขั้นตอนต่างๆ กระชับขึ้น และสถานะไฟล์ก็ชัดเจนขึ้น

ขั้นตอนการบริหารงานสั้นลงและง่ายขึ้น วันนี้ผมได้ไปที่ศูนย์บริหารราชการแผ่นดินเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนในการบริจาคทรัพย์สินจากพ่อแม่ให้ผมและภรรยา เจ้าหน้าที่ให้คำแนะนำและคำแนะนำอย่างกระตือรือร้น และขั้นตอนต่างๆ ก็รวดเร็วและง่ายดาย

นางสาวดินห์ ถิ ตรัง ชุมชนโกคซาน

การเปลี่ยนแปลงในเทศบาลโคกซานแสดงให้เห็นว่าการกระจายอำนาจไม่ใช่แค่การมอบหมายงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดระเบียบการดำเนินงานใหม่ในลักษณะที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบ มีเครื่องมือ การกำกับดูแล กำหนดเวลา และให้ผู้คนเป็นศูนย์กลางอีกด้วย

เมื่อบันทึกถูกแปลงเป็นดิจิทัล กระบวนการจะมีความโปร่งใส งานแต่ละงานจะเชื่อมโยงกับผู้ติดต่อที่รับผิดชอบ เรื่องที่เกินอำนาจจะถูกโอนไปยังผู้บังคับบัญชาตามระเบียบข้อบังคับ และมีระยะเวลาในการประมวลผลจำกัด และ "คอขวด" ของความล่าช้าจะถูกระบุอย่างชัดเจน

ประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นดีขึ้น และระดับความพึงพอใจของประชาชนก็เพิ่มขึ้นด้วย

ที่มา: https://baolaocai.vn/hieu-qua-phan-cap-post888324.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ศิลปินแห่งชาติ Xuan Bac เป็น "พิธีกร" ให้กับคู่รัก 80 คู่ที่เข้าพิธีแต่งงานบนถนนคนเดินทะเลสาบ Hoan Kiem
มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟฮานอยสร้างกระแสด้วยบรรยากาศคริสต์มาสแบบยุโรป

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC