การจัดตั้งศูนย์กีฬาพิเศษของมหานคร

VHO - การนำเสนอสุนทรพจน์ในงานประชุมเพื่อทบทวน 6 เดือนแรกของปีและกำหนดภารกิจสำหรับ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2568 ซึ่งจัดโดยกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เมื่อเช้าวันที่ 17 กรกฎาคม รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์ Nguyen Nam Nhan ได้เน้นย้ำว่านครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนใหม่ในการพัฒนา เมื่อกระบวนการจัดระเบียบกลไกการบริหารไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนแปลงขอบเขตการบริหารเท่านั้น แต่เป็นภารกิจสำหรับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์: การก่อตั้งศูนย์กีฬาพิเศษของมหานคร

คุณเหงียน นาม ญัน กล่าวว่า ในบริบทปัจจุบัน เมืองนี้จำเป็นต้องมีแนวทางใหม่ที่ยืดหยุ่นและครอบคลุมทุกมิติ เพื่อใช้ประโยชน์จากการผสานพลังในภูมิภาค จากนั้น ยกระดับ กีฬา ให้เป็นส่วนสำคัญของชีวิตเมืองที่สร้างสรรค์

รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์ เหงียน นาม นาน กล่าวสุนทรพจน์ ภาพ: TRAN HUAN

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การผนวกจังหวัด บิ่ญเซือง และจังหวัดบ่าเรียะ-หวุงเต่าเข้าเป็นเมืองโฮจิมินห์ จะก่อให้เกิดสามเหลี่ยมพัฒนา ซึ่งนครโฮจิมินห์ในฐานะศูนย์กลางการฝึกอบรม การวิจัย และการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์การกีฬาขั้นสูง จะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับจังหวัดบิ่ญเซือง ซึ่งมีศักยภาพมากมายในการค้นหาและฝึกอบรมบุคลากรที่มีความสามารถ ควบคู่ไปกับการพัฒนาอุตสาหกรรมอุปกรณ์กีฬาภายในประเทศ

นอกจากนี้ บาเรีย-หวุงเต่ายังเป็นพื้นที่ที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการพัฒนา เศรษฐกิจ การกีฬาผ่านการจัดงานทั้งระดับชาติและนานาชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนากีฬาทางทะเลให้เป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวกีฬาทางทะเลสำหรับทั้งภูมิภาคและระดับโลก

“การผนึกกำลังของ 3 ท้องถิ่นจะก่อให้เกิด “สามเหลี่ยมกีฬา” ที่มีภารกิจ 3 ประการ ได้แก่ การฝึกอบรมระดับสูง การจัดหาทรัพยากรบุคคล การจัดกิจกรรมกีฬาโดยอิงสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ ผสมผสานกับดิจิทัลที่ครอบคลุม ทันสมัย และสอดประสานกัน” นายเหงียน นาม นัน กล่าวเน้นย้ำ

รองผู้อำนวยการฝ่ายวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์ เหงียน นาม นาน

นายเหงียน นาม ญัน กล่าวเสริมว่า เมืองนี้บริหารจัดการศูนย์วัฒนธรรมและกีฬาระดับรากหญ้าเกือบ 2,000 แห่ง ตั้งแต่บ้านวัฒนธรรม สนามเด็กเล่น ศูนย์กีฬาระดับอำเภอ/เทศมณฑล ไปจนถึงจุดจัดกิจกรรมชุมชน คาดว่าหลังการควบรวมกิจการ จะมีศูนย์วัฒนธรรมและกีฬาเพิ่มขึ้นเป็น 3,700 แห่ง

อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการที่กระจัดกระจาย การขาดการเชื่อมโยง และการเข้าสังคมที่อ่อนแอ ทำให้สถาบันหลายแห่งดำเนินงานต่ำกว่าศักยภาพของตนเอง ดังนั้น ทางเมืองจึงเสนอให้สร้างแบบจำลอง "เครือข่ายสถาบันกีฬาแบบเปิด" ที่มีกลไกการบริหารจัดการแบบหลายสาขาวิชา องค์กรที่แสวงหาผลประโยชน์ร่วมกัน และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม

โมเดลนี้จะเปลี่ยนสถาบันวัฒนธรรมและกีฬาระดับรากหญ้าให้กลายเป็น "จุดตัด" ของแรงผลักดันการพัฒนา โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมายของชุมชน กระตุ้นตลาดบริการกีฬาในท้องถิ่น จัดหาทรัพยากรสำหรับกีฬาประสิทธิภาพสูง และที่สำคัญที่สุดคือสร้าง "ระบบนิเวศ" สำหรับเศรษฐกิจกีฬาและกีฬาอาชีพเพื่อพัฒนาในลักษณะที่ถูกต้องตามกฎหมายและยั่งยืน

ในการพัฒนาเศรษฐกิจกีฬา คุณเหงียน นาม ญัน ได้กล่าวอย่างชัดเจนว่า จำเป็นต้องขจัดกรอบความคิดที่ว่า “กีฬาเพื่อคว้าเหรียญรางวัลเท่านั้น” ในนครโฮจิมินห์ ซึ่งเป็นเมืองที่เพิ่งพัฒนาและมีการบริโภคอย่างแข็งแกร่ง ตลาดแห่งนี้ถือเป็นตลาดทองสำหรับการพัฒนาบริการฝึกอบรมและประสบการณ์ด้านกีฬา การผลิตและการค้าอุปกรณ์กีฬา เครื่องแต่งกาย และแอปพลิเคชัน การท่องเที่ยวเชิงกีฬา รีสอร์ท และอีเวนต์ขนาดใหญ่ เทคโนโลยีกีฬา การดูแลสุขภาพ และอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้นครโฮจิมินห์มีคุณสมบัติในการเป็นผู้นำในรูปแบบกีฬา เทคโนโลยี และเศรษฐกิจแบบบูรณาการ จำเป็นต้องมีกรอบทางกฎหมายที่ยืดหยุ่น กลยุทธ์การวางแผนกองทุนที่ดินสำหรับการพัฒนาคลัสเตอร์กีฬาสมัยใหม่ และกลไกทางการเงินและภาษีที่ให้สิทธิพิเศษสำหรับธุรกิจกีฬาและสถาบันหุ้นส่วนสาธารณะ-เอกชน (PPP)

ในส่วนของการจัดการองค์กรและบุคลากรด้านกีฬา นายเหงียน นาม นัน กล่าวว่า ในบริบทของการรวมตัวกัน นครโฮจิมินห์ไม่เลือกเส้นทางที่เร่งรีบหรือเป็นแบบแผน

นครโฮจิมินห์ดำเนินกระบวนการนี้โดยยึดหลักการ “พลังร่วม – ประสิทธิภาพ – การพัฒนา” เพื่อให้เกิดความต่อเนื่อง เสถียรภาพ และสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาขั้นต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เน้นย้ำถึงเสถียรภาพ การปรับโครงสร้างองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและคล่องตัว

กีฬานครโฮจิมินห์มีทรัพยากรสำหรับการพัฒนามากขึ้นหลังจากรวมจังหวัดบิ่ญเซืองและจังหวัดบ่าเรีย-หวุงเต่าเข้าเป็นเมือง ภาพ: VPF

สำหรับทิศทางการดำเนินงานในระยะต่อไป นายเหงียน นาม หนั๋น กล่าวว่า นครโฮจิมินห์มีเป้าหมายที่จะพัฒนากีฬาในเขตเมืองที่มีความคิดสร้างสรรค์ มีอารยธรรม และเจริญรุ่งเรือง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นครโฮจิมินห์หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะสามารถดำเนินโครงการพัฒนากีฬาที่ครอบคลุมในนครโฮจิมินห์ในช่วงปี พ.ศ. 2568-2578 ควบคู่ไปกับยุทธศาสตร์ชาติจนถึงปี พ.ศ. 2573

การเสริมสร้างและปรับปรุงกฎหมาย ระเบียบ หน้าที่ และภารกิจ เพื่อให้อุตสาหกรรมกีฬาของนครโฮจิมินห์สามารถพัฒนาไปพร้อมๆ กับเขตเศรษฐกิจเมืองใน 3 ภูมิภาค ได้แก่ นครโฮจิมินห์ บิ่ญเซือง และบ่าเสียะ-หวุงเต่า ด้วยกลไกที่ยืดหยุ่น

การสร้างระบบ KPI ด้านการดำเนินงานสถาบันรากหญ้า สาธารณสุข และการเติบโตของอุตสาหกรรมบริการด้านกีฬา

ในเวลาเดียวกัน นครโฮจิมินห์จะส่งเสริมการศึกษาพลศึกษาและกีฬาในโรงเรียนให้เป็นรากฐานสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว

นายเหงียน นาม นาน เน้นย้ำว่า “กีฬาคือ “ดัชนีอารยธรรม” ของเมืองสมัยใหม่ การยกระดับกีฬาไม่เพียงแต่เป็นภารกิจเฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังเป็นพันธกิจในการพัฒนาผู้คน ชุมชน และสังคมสมัยใหม่อีกด้วย เรากำลังเผชิญกับโอกาสครั้งประวัติศาสตร์ในการ “ฟื้นฟู” กีฬาในเมือง ด้วยวิธีการที่ครอบคลุม สร้างสรรค์ และเปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจ”

ที่มา: https://baovanhoa.vn/the-thao/hinh-thanh-trung-tam-the-thao-dac-biet-cua-mot-sieu-do-thi-153089.html