สหกรณ์เผชิญกับความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงสองด้านพร้อมกัน

เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน สหกรณ์ในเมืองดานังกำลังเร่งดำเนินการเปลี่ยนแปลงสองด้าน ได้แก่ การจัดการด้วยระบบดิจิทัลและการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

สหกรณ์การผลิตและบริการธุรกิจทั่วไปฮวาเทียน 1 ฝึกอบรมสมาชิกเกี่ยวกับระบบนิเวศ เกษตร ดิจิทัล ภาพ: จัดทำโดยสหกรณ์

การเข้ารหัสข้อมูลกระบวนการ

เนื่องจากต้องเผชิญกับความท้าทายในการบริหารจัดการโมเดลขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยครัวเรือนสมาชิกกว่า 1,300 ครัวเรือน และคนงาน 2,000 คน ในพื้นที่รวม 335 เฮกตาร์ (นาข้าว 265 เฮกตาร์ และพืชผลอื่นๆ 70 เฮกตาร์) สหกรณ์การผลิตและบริการธุรกิจทั่วไปฮวาเทียน 1 (ตำบลฮวาเทียน) จึงเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในระยะใหม่นี้

นายโง วัน ซินห์ ประธานกรรมการและกรรมการของสหกรณ์ กล่าวว่า กระบวนการเปลี่ยนแปลงได้ดำเนินการตามแผนงาน ตั้งแต่การกำหนดมาตรฐานข้อมูลไปจนถึงการใช้งานเครื่องมือบริหารจัดการ “ด้วยจำนวนสมาชิกจำนวนมาก หากไม่มีระบบติดตามที่เหมาะสม จะเป็นการยากมากที่จะควบคุมกิจกรรมทั้งหมด เมื่อใช้ซอฟต์แวร์ ข้อมูลทั้งหมด ตั้งแต่รายชื่อสมาชิกไปจนถึงรายรับและรายจ่าย จะได้รับการอัปเดตอย่างต่อเนื่อง ทำให้การบริหารจัดการโปร่งใสและควบคุมได้ง่ายขึ้น” นายซินห์กล่าว

บนพื้นฐานดังกล่าว สหกรณ์ได้นำซอฟต์แวร์สำหรับการบริหารจัดการสมาชิกและการบัญชีการเงินมาใช้ พร้อมทั้งนำใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์และลายเซ็นดิจิทัลมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของเวลาในการประมวลผลเอกสารและลดข้อผิดพลาดให้น้อยที่สุด

ในกระบวนการผลิต สมุดบันทึกอิเล็กทรอนิกส์เข้ามาแทนที่การบันทึกด้วยมือ ทำให้สามารถตรวจสอบกระบวนการทั้งหมดได้อย่างใกล้ชิด ตั้งแต่การเตรียมดิน การปลูก ไปจนถึงการเก็บเกี่ยว ในขณะเดียวกัน ก็มีการนำเทคโนโลยีต่างๆ มาใช้ เช่น ระบบชลประทานอัตโนมัติ เซ็นเซอร์วัดความชื้นในดิน สภาพอากาศ และธาตุอาหาร เพื่อสนับสนุนเกษตรกรในการปรับกระบวนการเพาะปลูกให้เหมาะสมกับสภาพจริง การนำระบบตรวจสอบย้อนกลับผ่านคิวอาร์โค้ดและบาร์โค้ดมาใช้ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์เมื่อเข้าสู่ตลาด

นายสินห์กล่าวว่าประโยชน์ที่สำคัญที่สุดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคือความสามารถในการเชื่อมต่อโดยตรงกับขั้นตอนการบริโภค ผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและเครือข่ายสังคมออนไลน์ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตร่วมกันจะเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง ลดการพึ่งพาพ่อค้าคนกลาง และขยายโอกาสในการร่วมมือกับธุรกิจผู้ซื้อ ในความเป็นจริง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเริ่มต้นด้วยการกำหนดมาตรฐานข้อมูล ความโปร่งใสในการทำธุรกรรม และท้ายที่สุดคือการขยายตลาด

การปรับตัวของตลาด

ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเปลี่ยนวิธีการบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจสีเขียวเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาส่วนแบ่งการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสินค้าส่งออกไปยังตลาดที่มีความต้องการสูง เช่น ยุโรป สหกรณ์ไม้ไผ่และหวายอำเภออันเค (อำเภออันเค) เป็นผู้บุกเบิกในภาค เศรษฐกิจ แบบรวมกลุ่มในการดำเนินการตามกระบวนการนี้

สหกรณ์ไม้ไผ่และหวายอันเข สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรสำหรับพนักงาน ภาพ: จัดทำโดยสหกรณ์

สหกรณ์แห่งนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 1978 เชี่ยวชาญในการผลิตงานหัตถกรรมและเฟอร์นิเจอร์จากหวาย และดำเนินกิจการในโรงงานเก่ามาเป็นเวลานาน เมื่อเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ ข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม แรงงาน และมาตรฐานผลิตภัณฑ์ที่เข้มงวดได้บังคับให้สหกรณ์ต้องปรับเปลี่ยนครั้งสำคัญ

นายเหงียน ฮว่าง ผู้อำนวยการสหกรณ์ไม้ไผ่และหวายอันเค กล่าวว่า กระบวนการเปลี่ยนแปลงเริ่มขึ้นในปี 1997 ด้วยการลงทุนในเครื่องจักร ปรับปรุงกระบวนการ และย้ายโรงงานผลิตไปยังนิคมอุตสาหกรรมเพื่อแยกออกจากพื้นที่อยู่อาศัย “การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นทีละขั้นตอน ตั้งแต่การตระหนักรู้ การลงทุน และการจัดระเบียบการผลิต ในตลาดที่มีความต้องการสูง หากผลิตภัณฑ์ไม่ได้มาตรฐาน คำสั่งซื้อจะลดลงทันที บังคับให้เราต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอด” นายฮว่างกล่าว

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้รับการวัดปริมาณด้วยตัวเลขที่เฉพาะเจาะจง ปริมาณน้ำมันในกระบวนการสร้างเมฆลดลงเหลือประมาณ 0.1% เมื่อเทียบกับน้ำ ซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานการส่งออก

กระบวนการอบแห้งและการขนส่งซึ่งก่อนหน้านี้ต้องอาศัยแรงงานคน ได้ถูกแทนที่ด้วยยานพาหนะเฉพาะทาง ทำให้ความเร็วในการผลิตเพิ่มขึ้นถึง 30 เท่า ระบบโรงงานยังได้รับการปรับปรุงให้กว้างขวางและสะอาดมากขึ้น ส่งผลให้สภาพการทำงานดีขึ้นและลดความเสี่ยงต่อคนงาน การปรับปรุงเหล่านี้ช่วยให้สหกรณ์สามารถรักษาคำสั่งซื้อที่มั่นคงจากพันธมิตรระหว่างประเทศ ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการดำเนินงาน

ขยายโมเดลคู่

การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานกำลังแพร่กระจายไปยังสหกรณ์รุ่นใหม่และรูปแบบใหม่ ๆ ด้วยแนวทางที่ยืดหยุ่น หน่วยงานหลายแห่งได้บูรณาการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นรากฐานของการพัฒนาตั้งแต่เริ่มต้น

ในกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียว สหกรณ์การเกษตร การท่องเที่ยว และบริการไดบิ่ญ ได้นำเทคโนโลยีจุลินทรีย์มาใช้ในการไล่แมลงบนต้นส้มโอ ภาพ: ฟาน วินห์

โดยทั่วไปแล้ว สหกรณ์การเกษตร การท่องเที่ยว และบริการไดบิ่ญ (ตำบลหนองซอน) ซึ่งผลิตส้มโอและผักอินทรีย์ จะให้ความสำคัญกับวิธีการทางชีวภาพเพื่อรักษาระบบนิเวศตามธรรมชาติ การเพิ่มยอดขายออนไลน์และการโปรโมทผ่านสื่อสังคมออนไลน์ ช่วยให้ผลิตภัณฑ์เข้าถึงตลาดที่กว้างขึ้นและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาสัมผัสประสบการณ์

นายเหงียน ทันห์ ตูเยน ผู้อำนวยการสหกรณ์ กล่าวว่า “เมื่อนำเกษตรกรรมมาผสมผสานกับการท่องเที่ยว ผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องมีเรื่องราวที่เป็นเอกลักษณ์ และต้องมีองค์ประกอบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและสะอาด ลูกค้าไม่เพียงแต่ซื้อผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรเท่านั้น แต่ยังต้องการสัมผัสวิถีชีวิตท้องถิ่นด้วย ดังนั้นเราจึงต้องปรับเปลี่ยนวิธีการดำเนินงานเพื่อให้ตรงกับความต้องการนั้น”

ในภาคปศุสัตว์ สหกรณ์ภูบิ่ญ (ตำบลตามซวน) ซึ่งบริหารโดยนายโว ฮง ลอง ได้ปรับปรุงกระบวนการเลี้ยงไก่ฟ้าและไก่ม้งให้เป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยทางชีวภาพ ควบคู่กับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการตรวจสอบและติดตามย้อนกลับ ความโปร่งใสของข้อมูลการผลิตได้สร้างแรงผลักดันให้ผลิตภัณฑ์สามารถเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายที่ทันสมัยได้ดียิ่งขึ้น

สหกรณ์ภูบิ่ญผสานบันทึกการเลี้ยงปศุสัตว์เข้ากับผลิตภัณฑ์ทุกชิ้น เพื่อให้ลูกค้าสามารถตรวจสอบแหล่งที่มาได้ ภาพ: ฟาน วินห์

แบบจำลองข้างต้นแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานกำลังกลายเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในภาคเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่ม สำหรับช่วงปี 2025-2030 สหกรณ์เมืองดานังตั้งเป้าหมายที่จะมีสหกรณ์เข้าร่วมในห่วงโซ่คุณค่าปีละ 30-40 แห่ง สหกรณ์อย่างน้อย 40% นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ในการดำเนินงานหลัก และมีหน่วยงาน 15-20 แห่งที่พัฒนาผลิตภัณฑ์สหกรณ์หรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์เพื่อการท่องเที่ยว

นายเหงียน ซวน วู ประธานสหกรณ์เมืองดานัง กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจสีเขียวเป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญยิ่งต่อภาคเศรษฐกิจส่วนรวมในอนาคต การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ตั้งแต่แนวคิดการบริหารจัดการไปจนถึงการจัดระเบียบการผลิตและการเชื่อมโยงตลาด จะช่วยให้สหกรณ์เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและปรับตัวได้อย่างยืดหยุ่นต่อความต้องการการพัฒนาใหม่ๆ

“ในระยะยาว การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานนี้เป็นการปรับโครงสร้างวิธีการดำเนินงานของสหกรณ์อย่างครอบคลุม เมื่อข้อมูลได้รับการกำหนดมาตรฐาน การทำธุรกรรมมีความโปร่งใส และการผลิตมุ่งเน้นไปที่ความยั่งยืน สหกรณ์จะมีรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนและการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่คุณค่าทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น” นายวูกล่าว

ที่มา: https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html