กระทรวงการคลังภาค 7 : ปรับปรุงกลไกส่งเสริมทรัพยากรบุคคล

บุคลากรของกระทรวงการคลังภาค 7 ค่อยๆ ปรับโครงสร้างองค์กรให้มั่นคงขึ้น พัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานหลังการควบรวมกิจการ

ตามมติเลขที่ 925/QD-BTC ลงวันที่ 4 มีนาคม 2025 ของ กระทรวงการคลัง ตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม 2025 กระทรวงการคลังของรัฐ (KBNN) ของ 3 จังหวัด ได้แก่ ห่าซาง, เตวียนกวาง, ไทเหงียน จะถูกรวมเข้าเป็นหน่วยงานระดับภูมิภาค - KBNN ภูมิภาค VII หน่วยงานมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ตำบลไทเหงียน ประกอบด้วยสำนักงานเจ้าหน้าที่ 8 แห่งและสำนักงานธุรกรรม 15 แห่ง มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดินและการใช้จ่ายใน 3 จังหวัด

นายเหงียน ชี เวือง ผู้อำนวยการสำนักงานคลังแห่งรัฐภาคที่ 7 กล่าวว่า ทันทีที่ได้รับคำสั่งเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ ผู้นำและเจ้าหน้าที่สำนักงานคลังแห่งรัฐของ 3 จังหวัดได้เร่งตรวจสอบข้อมูล จัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวก จัดสรรทรัพยากรบุคคล และแจ้งหน่วยงานที่ใช้งบประมาณ เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อสำนักงานคลังแห่งรัฐภาคที่ 7 เริ่มดำเนินการ กิจกรรมรายรับและรายจ่ายงบประมาณของรัฐทั้งหมดจะไม่หยุดชะงัก

นายหวู่ง กล่าวว่า เมื่อเปรียบเทียบกับรูปแบบเดิม โครงสร้างองค์กรใหม่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ โดยลดจำนวนกระทรวงการคลังระดับจังหวัด 3 แห่ง สำนักงาน 15 แห่ง และกระทรวงการคลังระดับเขต 24 แห่ง เหลือเพียงกระทรวงการคลังระดับภูมิภาค 1 แห่ง สำนักงานเจ้าหน้าที่ 8 แห่ง และสำนักงานธุรกรรม 15 แห่ง การปรับโครงสร้างหน่วยงานในทิศทางระหว่างอำเภอและระหว่างจังหวัดมีการคำนวณอย่างยืดหยุ่น ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิศาสตร์และความต้องการบริการ ในทำเลที่ดี เช่น ไทเหงียน สำนักงานธุรกรรมบางแห่งสามารถครอบคลุมพื้นที่ได้ 2-3 เขต ในทางกลับกัน ห่าซาง ยังคงมีสำนักงานธุรกรรมแยกกันหลายแห่งในแต่ละเขตเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนและหน่วยงานที่ใช้เงินงบประมาณของรัฐ

หากการจัดเตรียมเครื่องมือเป็น "ฮาร์ดแวร์" ปัจจัยด้านมนุษย์ก็เป็น "ซอฟต์แวร์" ที่มีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานรูปแบบกระทรวงการคลังในระดับภูมิภาค ปัจจุบันหน่วยงานมีคณะกรรมการบริหารประกอบด้วยผู้อำนวยการ 1 ท่าน และรองผู้อำนวยการ 5 ท่าน ผู้นำระดับแผนกจำนวน 23 รายสอดคล้องกับจุดสำคัญจำนวน 23 จุด

การจัดบุคลากรนั้นดำเนินการตามหลักการที่ว่า ใครก็ตามที่ทำหน้าที่อะไรในรูปแบบเดิมจะต้องทำหน้าที่เดิมในรูปแบบใหม่ หัวหน้างานที่ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับรองลงมามีสิทธิได้รับเบี้ยเลี้ยงตามระเบียบบังคับ

พร้อมกันนี้ข้าราชการที่ต้องการเกษียณอายุหรือลาออกจากงาน จะได้รับการสนับสนุนให้ปฏิบัติตามระเบียบและนโยบายตามพระราชกฤษฎีกา 178/2024/ND-CP อย่างเต็มที่ ด้วยเหตุนี้กระบวนการเปลี่ยนแปลงบุคลากรจึงดำเนินไปได้อย่างราบรื่นโดยไม่ก่อให้เกิดความวุ่นวายภายในทีม

ภายหลังการควบรวมกิจการ สำนักงานใหญ่ของกระทรวงการคลังภาค VII ตั้งอยู่ในเมือง ไทยเหงียน

นายเล ดัง กเยต อดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการคลังจังหวัดห่าซาง ซึ่งปัจจุบันถูกโอนไปทำงานที่สำนักงานใหญ่ในจังหวัดไทเหงียน กล่าวว่า ครั้งแรกนั้นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่จริงๆ จากจังหวัดที่อยู่ในเขตภูเขาตอนนี้ต้องย้ายเข้ามาอยู่ในเมืองที่มีผู้คนพลุกพล่าน ฉันต้องปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่และจัดการชีวิตครอบครัวใหม่ แต่ด้วยการสนับสนุนจากผู้นำและสภาพแวดล้อมการทำงานและการใช้ชีวิตที่เอื้ออำนวยทำให้ผมรู้สึกมั่นคงในงานของผม สิ่งที่สำคัญที่สุดคือจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและการสนับสนุนซึ่งกันและกันของทั้งระบบ

นาย Quyet กล่าวว่าข่าวดีก็คือกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดจะรวมเป็นหนึ่งได้อย่างรวดเร็วด้วยระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่เชื่อมโยงข้อมูลรายจ่ายงบประมาณและรายได้ระหว่างทั้งสามจังหวัด ทำให้การบริหารจัดการงบประมาณมีความเข้มงวด เปิดเผย และโปร่งใส ขณะเดียวกันก็ยังแยกรายงานตามท้องถิ่นเพื่อรองรับทิศทางและงานปฏิบัติการในจังหวัดได้อีกด้วย หน่วยงานต่างๆ ประสานงานกันได้อย่างราบรื่น ไม่มีการทับซ้อนหรือหลบเลี่ยงความรับผิดชอบ

อย่างไรก็ตามในกระบวนการดำเนินงานภายใต้รูปแบบใหม่นี้ กระทรวงการคลังภาค 7 ยังคงเผชิญกับความท้าทายหลายประการ โดยเฉพาะการควบคุมรายจ่ายและการสนับสนุนท้องถิ่นเมื่อพื้นที่บริหารจัดการขยายตัว นายเหงียน ชี เวือง ผู้อำนวยการสำนักงานคลังภาคที่ 7 กล่าวเพิ่มเติมว่า แม้ว่าจะมีการนำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์มาใช้กับบริการสาธารณะออนไลน์ในพื้นที่ห่างไกลหรือที่มีค่าใช้จ่ายพิเศษ เช่น การป้องกันประเทศ ความปลอดภัย... แต่การประมวลผลด้วยมือยังคงมีความจำเป็น สิ่งนี้ส่งผลกระทบบางอย่างต่อความคืบหน้าของการประมวลผลบันทึกและการชำระเงินให้กับผู้ใช้งบประมาณ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงประการหนึ่งที่เกิดขึ้นคือกระบวนการควบคุมรายจ่ายสำหรับรายจ่ายจำนวนมากในพื้นที่ที่ไม่มีสำนักงานใหญ่กระทรวงการคลังประจำภูมิภาค ก่อนหน้านี้ รายจ่ายจำนวนมากมักจะถูกควบคุมโดยหัวหน้าฝ่ายบัญชี หัวหน้าแผนก และหัวหน้ากระทรวงการคลังระดับจังหวัด "ด้วยสามมือ" เพื่อจำกัดความเสี่ยง ขณะนี้ในจังหวัดที่ไม่มีสำนักงานใหญ่ ค่าใช้จ่ายจะถูกควบคุมโดยหัวหน้าฝ่ายบัญชีและหัวหน้าสำนักงานธุรกรรมเท่านั้น จึงมีความเสี่ยงโดยเฉพาะช่วงปลายปีที่งานหนัก

เมื่อเผชิญกับข้อบกพร่องในเบื้องต้น กระทรวงการคลังภาค VII ได้ดำเนินการเชิงรุกเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงรูปแบบการดำเนินงาน ซึ่งการส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ถือเป็นแนวทางหลัก ระบบรายงานข้อมูลได้รับการออกแบบใหม่เพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดในการสังเคราะห์ข้อมูลระดับภูมิภาคและการกรองรายละเอียดตามพื้นที่ ช่วยให้ผู้นำในระดับจังหวัดสามารถตรวจสอบและบริหารจัดการได้อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ หน่วยงานยังได้รายงานข้อบกพร่องต่างๆ ต่อกระทรวงการคลังและกระทรวงการคลังอย่างจริงจัง เพื่อแก้ไขอย่างทันท่วงที เพื่อให้สามารถดำเนินตามรูปแบบกระทรวงการคลังระดับภูมิภาคได้โดยเร็วที่สุด เพื่อให้บริการหน่วยงานท้องถิ่นในการบริหารจัดการงบประมาณได้ดียิ่งขึ้น...

ที่มา: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202505/โค-บัค-นฮา-นัว-คู-วุค-วิ-ตินห์-กอน-โบ-มาย-พัท-ฮุย-งวน-ลุค-คอน-งัวอิ-55326f0/