 |
| เจ้าหน้าที่กระทรวงการคลังภาค 7 กำลังปรับปรุงโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่อง พัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานหลังการควบรวมกิจการ |
ตามมติที่ 925/QD-BTC ลงวันที่ 4 มีนาคม 2568 ของกระทรวงการคลัง ตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม 2568 เป็นต้นไป กระทรวงการคลัง (KBNN) ของ 3 จังหวัด ได้แก่ ห่าซาง เตวียนกวาง และไทเหงียน จะถูกรวมเข้าเป็นหน่วยงานระดับภูมิภาค คือ KBNN ภาค VII หน่วยงานนี้มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ไทเหงียน ประกอบด้วยสำนักงานเจ้าหน้าที่ 8 แห่ง และสำนักงานธุรกรรม 15 แห่ง รับผิดชอบการจัดเก็บงบประมาณและการใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินใน 3 จังหวัด
นายเหงียน ชี เวือง ผู้อำนวยการกระทรวงการคลังแห่งรัฐภาค 7 กล่าวว่า ทันทีที่ได้รับคำสั่งเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ ผู้นำและเจ้าหน้าที่ของกระทรวงการคลังแห่งรัฐทั้งสามจังหวัดได้เร่งดำเนินการตรวจสอบข้อมูล จัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวก จัดสรรทรัพยากรบุคคล และแจ้งหน่วยงานที่ใช้งบประมาณ เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อกระทรวงการคลังแห่งรัฐภาค 7 เริ่มดำเนินการ กิจกรรมด้านรายรับและรายจ่ายงบประมาณของรัฐทั้งหมดจะไม่หยุดชะงัก
นายหว่อง กล่าวว่า เมื่อเปรียบเทียบกับรูปแบบเดิม โครงสร้างองค์กรแบบใหม่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ โดยลดจำนวนสำนักงานคลังจังหวัด 3 แห่ง สำนักงาน 15 แห่ง และสำนักงานคลังอำเภอ 24 แห่ง เหลือเพียงสำนักงานคลังจังหวัด 1 แห่ง สำนักงานเจ้าหน้าที่ 8 แห่ง และสำนักงานธุรกรรม 15 แห่ง การปรับโครงสร้างสำนักงานให้สอดคล้องกับสภาพภูมิศาสตร์และความต้องการบริการ ในพื้นที่ที่เอื้ออำนวย เช่น ท้ายเงวียน สำนักงานธุรกรรมบางแห่งสามารถดูแลได้ 2-3 อำเภอ ในทางตรงกันข้าม ห่าซางยังคงมีสำนักงานธุรกรรมแยกกันหลายแห่งในแต่ละอำเภอ เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ประชาชนและหน่วยงานที่ใช้งบประมาณแผ่นดิน
หากองค์กรเปรียบเสมือน “ฮาร์ดแวร์” ปัจจัยด้านมนุษย์ก็คือ “ซอฟต์แวร์” ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานตามรูปแบบการคลังระดับภูมิภาค ปัจจุบันหน่วยงานนี้มีคณะกรรมการบริหาร ประกอบด้วยผู้อำนวยการ 1 ท่าน รองผู้อำนวยการ 5 ท่าน ผู้นำระดับแผนก 23 ท่าน ซึ่งสอดคล้องกับผู้ประสานงานหลัก 23 ท่าน
การจัดบุคลากรจะดำเนินการตามหลักการที่ว่า ใครก็ตามที่ทำหน้าที่ใดในรูปแบบเดิมจะยังทำหน้าที่เดิมในรูปแบบใหม่ หัวหน้าที่ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งที่ต่ำกว่าจะได้รับเงินช่วยเหลือตามระเบียบข้อบังคับ
นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ที่ต้องการเกษียณอายุก่อนกำหนดหรือลาออกจากงาน จะได้รับการสนับสนุนให้ปฏิบัติตามระเบียบและนโยบายตามพระราชกฤษฎีกา 178/2024/ND-CP อย่างเต็มที่ ด้วยเหตุนี้ กระบวนการเปลี่ยนผ่านบุคลากรจึงเป็นไปอย่างราบรื่น โดยไม่ก่อให้เกิดความวุ่นวายทางจิตใจภายในทีม
 |
| ภายหลังการควบรวมกิจการ สำนักงานใหญ่ของกระทรวงการคลังภาค 7 ตั้งอยู่ที่เมืองไทเหงียน |
คุณเล ดัง เกวียต อดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการคลังจังหวัดห่าซาง ซึ่งปัจจุบันย้ายไปทำงานที่สำนักงานใหญ่ในจังหวัดไทเหงียน เล่าว่า ครั้งแรกเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่จริงๆ จากจังหวัดบนภูเขาที่ตอนนี้ต้องย้ายมาอยู่ในเขตเมืองที่แออัด ผมต้องปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่และจัดการชีวิตครอบครัวใหม่ อย่างไรก็ตาม ด้วยการสนับสนุนจากผู้นำ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้ออำนวยต่อการใช้ชีวิตและการใช้ชีวิต ผมรู้สึกมั่นคงในงาน สิ่งสำคัญที่สุดคือจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและการสนับสนุนซึ่งกันและกันของทั้งระบบ
นายเกวียต กล่าวว่า ข่าวดีคือกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดสามารถรวมเป็นหนึ่งได้อย่างรวดเร็วด้วยระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่เชื่อมโยงข้อมูลรายจ่ายและรายได้งบประมาณระหว่างสามจังหวัด ทำให้เกิดการบริหารจัดการงบประมาณที่เข้มงวด โปร่งใส และเปิดเผยต่อสาธารณะ ในขณะเดียวกันก็ยังสามารถแยกรายงานของแต่ละพื้นที่ออกจากกัน เพื่อกำหนดทิศทางและการดำเนินงานภายในจังหวัด หน่วยงานต่างๆ ประสานงานกันได้อย่างราบรื่น โดยไม่ซ้ำซ้อนหรือหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ
อย่างไรก็ตาม ในกระบวนการดำเนินงานภายใต้รูปแบบใหม่นี้ กระทรวงการคลังแห่งรัฐภาค 7 ยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการควบคุมรายจ่ายและการสนับสนุนท้องถิ่นเมื่อพื้นที่บริหารจัดการขยายตัว นายเหงียน ชี เวือง ผู้อำนวยการกระทรวงการคลังแห่งรัฐภาค 7 กล่าวเสริมว่า แม้ว่าจะมีการนำธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์มาใช้กับบริการสาธารณะออนไลน์แล้ว ในพื้นที่ห่างไกล หรือที่มีค่าใช้จ่ายเฉพาะ เช่น การป้องกันประเทศ ความมั่นคง ฯลฯ แต่ยังคงจำเป็นต้องดำเนินการด้วยตนเอง ซึ่งส่งผลกระทบในระดับหนึ่งต่อความคืบหน้าของการประมวลผลบันทึกและการจ่ายเงินให้กับหน่วยงานที่ใช้งบประมาณ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หนึ่งในความเสี่ยงที่เกิดขึ้นคือกระบวนการควบคุมรายจ่ายจำนวนมากในพื้นที่ที่ไม่มีสำนักงานใหญ่กระทรวงการคลังประจำภูมิภาค ก่อนหน้านี้ รายจ่ายจำนวนมากมักถูกควบคุมโดยหัวหน้าฝ่ายบัญชี หัวหน้ากรม และหัวหน้ากระทรวงการคลังประจำจังหวัด “สามมือ” เพื่อจำกัดความเสี่ยง แต่ในปัจจุบัน ในจังหวัดที่ไม่มีสำนักงานใหญ่ มีเพียงหัวหน้าฝ่ายบัญชีและหัวหน้าสำนักงานธุรกรรมเท่านั้นที่ควบคุมรายจ่าย ซึ่งก่อให้เกิดความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปลายปีที่มีปริมาณงานมาก
กระทรวงการคลังประจำเขต 7 กำลังดำเนินการเชิงรุกเพื่อเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงรูปแบบการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศถือเป็นแนวทางหลัก ระบบรายงานข้อมูลได้รับการออกแบบใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในการสังเคราะห์ข้อมูลทั่วทั้งภูมิภาค และการกรองรายละเอียดตามพื้นที่ ซึ่งช่วยให้ผู้นำระดับจังหวัดสามารถติดตามและดำเนินงานได้อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น
ในทางกลับกัน หน่วยงานยังได้รายงานเชิงรุกต่อกระทรวงการคลังและ กระทรวงการคลัง เกี่ยวกับข้อบกพร่องต่างๆ เพื่อการแก้ไขอย่างทันท่วงที เพื่อที่จะสามารถนำรูปแบบกระทรวงการคลังระดับภูมิภาคไปปฏิบัติได้โดยเร็วที่สุด เพื่อให้บริการหน่วยงานท้องถิ่นในการบริหารจัดการงบประมาณได้ดียิ่งขึ้น...
ที่มา: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202505/kho-bac-nha-nuoc-khu-vuc-vii-tinh-gon-bo-may-phat-huy-nguon-luc-con-nguoi-55326f0/
การแสดงความคิดเห็น (0)