เศรษฐกิจการสื่อสารมวลชน - จำเป็นต้องมีแรงผลักดันเพื่อก้าวข้ามผ่าน

100 ปีของการปฏิวัติวงการสื่อเวียดนามถือเป็นเหตุการณ์สำคัญที่น่าภาคภูมิใจ ขณะเดียวกันยังเป็นโอกาสให้บรรดานักข่าวได้มองย้อนกลับไปที่ตัวเองอีกด้วย ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ก้าวกระโดด สภาพแวดล้อมของสื่อที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา สื่อมวลชนในท้องถิ่นซึ่งมีบทบาทเป็นกระบอกเสียงของพรรค รัฐบาล และประชาชน กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และนั่นคือจุดที่รูปแบบเศรษฐกิจของสื่อมวลชนปรากฏขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญ เป็นแรงผลักดันที่จำเป็นเพื่อให้สื่อมวลชนสามารถเติบโต อยู่รอด และพัฒนาอย่างยั่งยืนได้

รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ หลงอัน และสถานีวิทยุกระจายเสียงและโทรทัศน์ จ่าวหงคา เป็นประธานการประชุมกับสมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เมืองตันอันเพื่อประสานงานด้านการโฆษณาชวนเชื่อ

จากการท้าทายกลไกอัตโนมัติสู่ความปรารถนาที่จะก้าวข้ามผ่าน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หนังสือพิมพ์และสถานีวิทยุโทรทัศน์หลงอาน (PTTH) ซึ่งเคยได้รับการรับประกันงบประมาณจากรัฐบาล ได้เข้าสู่ยุคของความเป็นอิสระทางการเงินตามแผนงานร่วมกัน กลไกใหม่นี้ช่วยเสริมอำนาจอย่างมีพลวัต ในขณะเดียวกันก็สร้างแรงกดดันไม่น้อยเช่นกัน

เนื่องจากต้นทุนการดำเนินงานยังคงเพิ่มขึ้น ขณะที่รายได้แบบดั้งเดิม โดยเฉพาะจากสื่อสิ่งพิมพ์ ลดลงอย่างมาก และการโฆษณาทางโทรทัศน์แข่งขันกับ โซเชียลมีเดีย ปัญหา เศรษฐกิจ ที่สำนักข่าวแต่ละแห่งต้องเผชิญก็ไม่ใช่เรื่องของอนาคตอีกต่อไป แต่เป็นเรื่องของปัจจุบัน

ปัจจุบัน รายได้ของหน่วยงานส่วนใหญ่มาจากกิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อ การถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ สัญญาสปอนเซอร์ โฆษณา การเช่าโครงสร้างพื้นฐาน การขายลิขสิทธิ์ การจัดจำหน่ายหนังสือพิมพ์ ฯลฯ แม้ว่าส่วนงานวิทยุและโทรทัศน์จะมีรายได้ประมาณ 45,000 ล้านดองในปี 2024 ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่น่ายินดีมาก แต่ส่วนงานหนังสือพิมพ์กำลังเผชิญกับความยากลำบากมากมาย: ยอดขาย "หยุดนิ่ง" โฆษณาหดตัว ขณะที่ผู้อ่านหันไปใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลมากขึ้น

เศรษฐศาสตร์การสื่อสารมวลชน: รอไม่ไหวแล้ว

เราเชื่อว่าหากเรายังคงคิดว่าการสื่อสารมวลชนต้องพึ่งพาแต่เพียงงบประมาณและไม่มุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐศาสตร์การสื่อสารมวลชน การจะอยู่รอดในบริบทการแข่งขันในปัจจุบันนั้นคงเป็นเรื่องยาก เศรษฐศาสตร์การสื่อสารมวลชนโดยย่อก็คือกิจกรรมทั้งหมดที่สร้างทรัพยากรเพื่อดำรงอยู่และพัฒนาสำนักข่าว ไม่ใช่แค่เงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลไก บุคลากร เทคโนโลยี และการดำเนินการที่ยืดหยุ่นตามทิศทางของตลาด โดยยังคงรักษาแนวทาง หลักการ และวัตถุประสงค์ ทางการเมือง ของสำนักข่าวของพรรคเอาไว้ด้วย

ในความเป็นจริง เมื่อสื่อสิ่งพิมพ์ค่อยๆ หดตัวลง การโฆษณาดิจิทัลถูกครอบงำโดยแพลตฟอร์มเทคโนโลยี หากสื่อสิ่งพิมพ์ไม่คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ ในทางธุรกิจ ในไม่ช้าก็จะล้าหลัง มีหน่วยงานที่มีเนื้อหาที่ดีมากแต่ขาดทรัพยากรในการลงทุนด้านเทคโนโลยีและการตลาด ส่งผลให้เข้าถึงผู้อ่านและตลาดได้ยาก

ถึงเวลาแล้วที่การสื่อสารมวลชนจะต้องถูกมองว่าเป็นภาคเศรษฐกิจ ซึ่งประกอบด้วยผลิตภัณฑ์ ตลาด การลงทุน และรายได้ เราเรียกสิ่งนี้ว่า “การทำการสื่อสารมวลชนเป็นธุรกิจเฉพาะ”

คลาย “ปม” จากภายใน

นักข่าวที่ทำงานในสภาพแวดล้อมการสื่อสารมวลชนดิจิทัล

ในการเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลง หนังสือพิมพ์และสถานีวิทยุและโทรทัศน์หลงอันเริ่มต้นด้วยปัจจัยด้านมนุษย์ นักข่าว ผู้รายงาน และบรรณาธิการจำนวนหนึ่งของหน่วยงานยังไม่ได้ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมของการสื่อสารมวลชนดิจิทัลอย่างแท้จริง การขาดทักษะการผลิตเนื้อหาสำหรับหลายแพลตฟอร์ม ทักษะในการเล่าเรื่องด้วยภาพและเทคโนโลยี รวมทั้งการขาดทีมการตลาดและธุรกิจเนื้อหาเฉพาะทาง เป็นอุปสรรคสำคัญในกระบวนการเปลี่ยนแปลง

ในด้านเทคโนโลยี ระบบโครงสร้างพื้นฐานยังคงมีข้อบกพร่องหลายประการ เช่น ซอฟต์แวร์ห้องข่าวอิเล็กทรอนิกส์ที่รวมกันยังไม่ได้รับการซิงโครไนซ์ (อยู่ระหว่างการลงทุน) การวิเคราะห์ข้อมูลยังมีจำกัด และแพลตฟอร์มการแจกจ่ายเนื้อหายังคงต้องพึ่งพาแหล่งข้อมูลภายนอก นอกจากนี้ รูปแบบองค์กรหลังการควบรวมกิจการยังคง "ขาดตกบกพร่องแต่มีมากเกินไป" ทำให้เกิดความล่าช้าในการประสานงานและการนำแนวคิดใหม่ๆ มาใช้ เช่น การแปลงกระบวนการจัดพิมพ์ การออกอากาศ และการดำเนินงานของหน่วยงานให้เป็นดิจิทัล เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึงทัศนคติแบบ "รอและดู" ที่ยังคงมีอยู่ในข้าราชการจำนวนหนึ่ง ซึ่งเป็นสิ่งที่นวัตกรรมใดๆ ก็ตามจะต้องเอาชนะให้ได้

ขับเคลื่อนด้วยเนื้อหา ขับเคลื่อนด้วยความคิดสร้างสรรค์

เนื้อหายังคงเป็นแกนหลักของหนังสือพิมพ์แต่ละประเภท เราเชื่อว่าเนื้อหาที่มีคุณภาพ ความแปลกใหม่ แนวโน้ม การเผยแพร่ ความเหมาะสม และตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของประชาชนเท่านั้นที่จะสามารถรักษาความสนใจของสาธารณชนไว้ได้ เมื่อมีเนื้อหาที่ดี โอกาสในการใช้ประโยชน์จากการโฆษณา ค่าธรรมเนียม หรือการสนับสนุนก็เป็นไปได้

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หน่วยงานได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมเฉพาะทางมากมายสำหรับนักข่าว นักข่าว บรรณาธิการ และช่างเทคนิค โดยเน้นที่ทักษะการสื่อสารมวลชนแบบมัลติมีเดีย การเล่าเรื่องด้วยภาพ การใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์ และการคิดเกี่ยวกับการผลิตเนื้อหาดิจิทัล คณะบรรณาธิการยังสนับสนุนให้นักข่าวและผู้รายงานมีส่วนร่วมกับความเป็นจริง ใช้ประโยชน์จากเรื่องราวจากประชาชน และตอบสนองความต้องการของผู้อ่านในท้องถิ่น เราไม่ได้รายงานข่าวเพียงอย่างเดียว แต่เราทำโดยการรับฟัง แบ่งปัน และเชื่อมโยง เพื่อให้ผู้อ่านสามารถมองเห็นตัวเองในทุกบรรทัดของข่าว ทุกเรื่อง และทุกเรื่อง

เชื่อมโยงทรัพยากร-กระจายคุณค่า

ในแผนงานการพัฒนารูปแบบเศรษฐกิจสื่อ ความร่วมมือของฝ่ายที่เกี่ยวข้องถือเป็นสิ่งจำเป็น ประการแรก รัฐบาลมีบทบาทในการสร้างช่องทางทางกฎหมายที่เอื้ออำนวยและสนับสนุนนโยบายเพื่อการพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อ ถัดมาคือบริษัทเทคโนโลยี พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่จัดหาแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานและการสร้างเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง และที่สำคัญที่สุด ผู้อ่าน ผู้บริโภคข้อมูลที่ภักดี ถือเป็นศูนย์กลางของนวัตกรรมเนื้อหาและรูปแบบธุรกิจทั้งหมด

เมื่อการสื่อสารมวลชนสร้างมูลค่าที่แท้จริงให้แก่ผู้อ่าน และสามารถโน้มน้าวให้พวกเขาจ่ายเงินได้เท่านั้น ธุรกิจต่างๆ จึงจะเต็มใจให้การสนับสนุน และสร้างกระแสเงินสดที่ยั่งยืนได้

อนาคตมาจากภายใน

เมื่อมองไปข้างหน้า หนังสือพิมพ์และสถานีวิทยุและโทรทัศน์หลงอันมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุมต่อไป ตั้งแต่การผลิตเนื้อหาไปจนถึงรูปแบบการดำเนินงาน ตั้งแต่การจัดองค์กรไปจนถึงเครื่องมือต่างๆ เราจะมุ่งเน้นไปที่เนื้อหาเชิงลึก ผลิตภัณฑ์มัลติมีเดีย แพลตฟอร์มแบบโต้ตอบใหม่ๆ เช่น พอดแคสต์ วิดีโอสั้น จดหมายข่าวดิจิทัลส่วนบุคคล เนื้อหาที่เชื่อมโยงกับข้อมูลของผู้อ่าน การเชื่อมโยงหนังสือพิมพ์ประเภทต่างๆ เพื่อให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น

เรามุ่งมั่นที่จะสร้างรูปแบบสื่อที่เป็นอิสระทางการเงิน มีความเป็นมืออาชีพในการจัดองค์กร ริเริ่มด้านเทคโนโลยี และสร้างสรรค์เนื้อหา เหนือสิ่งอื่นใด เรายังคงรักษาเอกลักษณ์ของการสื่อสารมวลชนแบบปฏิวัติไว้ นั่นคือ เสียงของพรรคและรัฐบาล และเป็น "สะพาน" และเวทีสำหรับประชาชน

ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัวในการพลิกโฉมเศรษฐกิจสื่อ แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ สื่อไม่สามารถเดินตามแนวทางเดิมต่อไปในโลกที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลง ผู้อ่านก็เปลี่ยนแปลง สื่อก็ต้องเปลี่ยนแปลงเช่นกันเพื่อให้มีอำนาจมากขึ้น ยืดหยุ่นมากขึ้น และใกล้ชิดประชาชนมากขึ้น

ในการเดินทาง 100 ปีของการสื่อสารมวลชนปฏิวัติเวียดนาม เราภูมิใจที่ได้เป็นส่วนเล็กๆ ของกระแสอันยิ่งใหญ่นี้ ซึ่งมุ่งมั่นทุกวันเพื่อให้คู่ควรกับความไว้วางใจจากคณะกรรมการพรรค รัฐบาล และประชาชนของลองอาน

รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์หลงอันและสถานีวิทยุโทรทัศน์ - จาวหงคา

ที่มา: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html