ผู้นำจะต้องมีทั้งอุดมคติและความเป็นจริง

วันนี้เราจัดงานมอบรางวัลรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงให้สหายบุย ฮวาง เฟือง ซึ่งเป็นวันเกิดสหายเฟืองอายุครบ 40 ปี เป็นวันแรกในวันเกิดปีที่ 41 ของเขา เชี่ยวชาญ เข้าใจทุกสิ่งในโลก ช่วงอายุ 40 ถึง 40 ปีที่กำลังจะมาถึงถือเป็นช่วงที่พิเศษมาก เป็นการผสมผสานระหว่างความแข็งแกร่งและประสบการณ์อันยาวนานที่สามารถสร้างปาฏิหาริย์ได้

กระทรวงของเรามีรัฐมนตรีช่วยว่าการหนุ่ม 2 คน เกิดในปี 1983 ทั้งคู่. นี่คือความไว้วางใจของพรรคและรัฐในกระทรวง ความไว้วางใจนี้ไม่ได้เกิดขึ้นตามธรรมชาติเช่นกัน เนื่องมาจากความพยายามของพวกเราทุกคนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การมีน้ำใจเดียวกัน การทำงานร่วมกันเพื่อรับใช้ประเทศ สร้างความสำเร็จมากมาย และมีส่วนช่วยในการพัฒนาประเทศ เรามาจดจำสิ่งนี้ด้วยกัน: นี่คือความพยายามของทุกคนในพันธกิจนี้และในอุตสาหกรรมนี้ หลายครั้งที่เราคิดว่าเราใหญ่และสำคัญมาก แต่ลองคิดดู ถ้าไม่มีองค์กรนี้ ถ้าไม่ยืนอยู่ในองค์กรนี้ ค่านิยมของเราจะยังคงยิ่งใหญ่เหมือนเดิมหรือไม่? คุณค่าของเรายังมาจากคุณค่าขององค์กรด้วย ดังนั้นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างมูลค่าให้กับตัวคุณเองคือการสร้างมูลค่าให้กับองค์กรที่คุณทำงานและให้บริการ

เด็กจะถูกเปรียบเทียบกับคนชรา เมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ เขาไม่เด็กอีกต่อไป อายุ 40 แล้ว พูดอย่างนี้เพื่อมิให้สหายเปรียบเทียบผู้เฒ่ากับผู้เยาว์ หากมีการเปรียบเทียบ ให้เปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้

ปัจจุบันกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารมีทุกระดับแล้ว ผู้นำกระทรวง มีสหายในปีที่ 2 จำนวน 6 คน ปีที่ 2 มีสหาย 7 คน และปีที่ 2 มีสหาย 8 คน จนถึงปี 2045 ก็ยังมีสหายทำงานอยู่

สหายบุยหว่างเฟืองก็ดำรงตำแหน่ง 6 ตำแหน่งนับตั้งแต่กลับมาที่กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ตั้งแต่รองผู้อำนวยการฝ่ายความมั่นคงสารสนเทศ เลขานุการรัฐมนตรี รองผู้อำนวยการฝ่ายองค์การบุคลากร หัวหน้าสำนักงานกระทรวง หัวหน้าผู้ตรวจราชการกระทรวง และผู้อำนวยการฝ่ายองค์การบุคลากร ในขณะนั้น ตำแหน่งหัวหน้าทั้งสามตำแหน่งล่าสุดล้วนเป็นตำแหน่งที่ร้อนแรงและยาก และสหายเฟืองก็ประสบความสำเร็จทุกคน การผ่านหลายตำแหน่งไม่สำคัญเท่ากับการประสบความสำเร็จที่นั่น ในโปรไฟล์พนักงาน นอกเหนือจากประวัติการทำงานแล้ว จะต้องบันทึกความสำเร็จและผลิตภัณฑ์ของแต่ละบุคคลด้วย

การหมุนเวียนตำแหน่งเป็นวิธีหนึ่งสำหรับกระทรวงของเราในการฝึกอบรมพนักงาน ทุกครั้งที่มีความยากลำบากจะมีโอกาสเจอคนที่มีความสามารถ ทุกครั้งที่คณะกรรมการพรรคระดมผู้ปฏิบัติงาน ย่อมมีจุดมุ่งหมายที่จะฝึกฝน ท้าทาย และเปิดเผยผู้ปฏิบัติงานที่ดี. เจ้าหน้าที่บางคนกลัวที่จะย้ายเพราะพลาดโอกาส

ตั้งแต่วันนี้สหายบุยฮว่างเฟืองก็กลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสารสนเทศและการสื่อสารของเวียดนาม

ในการเป็นผู้นำ คุณต้องเป็นทั้งนักอุดมคติและคนที่ปฏิบัติได้จริง มีอุดมคติ มีความทะเยอทะยาน มีความโรแมนติกที่ปฏิวัติวงการ กล้าที่จะฝันถึงความฝันอันยิ่งใหญ่ รู้วิธีนำองค์กรของคุณไปสู่เป้าหมายอันสูงส่ง แต่เมื่อลงมือปฏิบัติเราต้องมีจิตใจที่ปฏิบัติได้จริง ต้องเป็นเทคโนแครต คือ ทำงานอย่างเป็นวิทยาศาสตร์

"เพื่อ "รองรับ" ผู้คนมากขึ้น เราต้องเข้าใจผู้คนมากขึ้น เห็นความงามของความหลากหลายของมนุษย์ และสร้างความสามัคคีในความหลากหลายนั้น" – รัฐมนตรีเหงียน มาน ฮุง

ผู้นำต้องมีความอดทน ไม่ว่าคุณจะ "ใช้" ได้กี่คน คุณก็ควรเป็นผู้นำของคนจำนวนมากเท่านั้น การยกระดับหมายถึงต้อง "รองรับ" ผู้คนมากขึ้น เพื่อ "รองรับ" ผู้คนมากขึ้น เราต้องเข้าใจผู้คนมากขึ้น เห็นความงามของความหลากหลายของมนุษย์ และสร้างความสามัคคีในความหลากหลายนั้น แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดยังคงต้องเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ ผู้คนไม่ได้เกิดมาสมบูรณ์แบบแต่พวกเขามุ่งหวังเพื่อความสมบูรณ์แบบเสมอ ผู้คนเติบโตขึ้นมาท่ามกลางความท้าทายและความล้มเหลว ดังนั้นความไม่สมบูรณ์ ความล้มเหลว และความผิดพลาดจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเป็นมนุษย์ และเป็นหนทางสำหรับมนุษย์ที่จะก้าวไปสู่ความสมบูรณ์แบบ พวกเขาก้าวไปสู่ความสมบูรณ์แบบผ่านสิ่งเหล่านั้น การไม่รู้จักวิธีรักผู้คนอย่างที่พวกเขาเป็นไม่สามารถเป็นผู้นำที่มีความอดทนได้

ในฐานะผู้นำ ยิ่งคุณมีอำนาจมากเท่าไรก็ยิ่งใช้น้อยลงเท่านั้น ฟังมากขึ้น โน้มน้าวมากขึ้น เป็นตัวอย่างมากขึ้น ใช้อำนาจอย่างระมัดระวังเหมือนเดินบนน้ำแข็งบางๆ

ยิ่งสูง ยิ่งต้องรับผิดชอบ เมื่อขึ้นสู่ตำแหน่งสูงก็ต้องทั้งสุขและกังวล เมื่อได้ตำแหน่งใหญ่ ก็ต้องกังวลมากขึ้น เมื่อคุณสูงขึ้นคุณต้องเรียนรู้เพิ่มเติม ถ้าคุณไปสูงคุณจะต้องมีความครอบคลุมมากขึ้น ถ้าคุณไปสูงคุณจะต้องมีความสามัคคีมากขึ้น เมื่อสูงขึ้นก็ต้องดูแลพี่น้องให้มากขึ้น เมื่อคุณเมา คุณจะถอยออกมามากขึ้นเพื่อจูงใจพี่น้องของคุณ เมื่อคุณปีนขึ้นไปสูง คุณจะค้นพบและรักษารากฐาน รักษาค่านิยมหลัก รักษาเป้าหมายและทิศทางของคุณ

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มาน ฮุง ยื่นคำตัดสินต่อนายบุย ฮวง เฟือง (ภาพ: เลอันห์ดุง)

รัฐมนตรีช่วยว่าการ บุย ฮวง เฟือง วางแผนที่จะมอบหมายความช่วยเหลือให้กับรัฐมนตรีผู้รับผิดชอบการบริหารกิจการไปรษณีย์ของรัฐ การตรวจสอบ การป้องกันการทุจริตและการปฏิเสธ งานด้านการลงทุนและการเงิน งานสำนักงาน การให้คำปรึกษาทั่วไป การปฏิรูปการบริหาร งาน Digital Transformation ในกิจกรรมของหน่วยงานและหน่วยงานในสังกัดกระทรวง และงานอื่นๆ

นี่คือตำแหน่งของแนวหลังเป็นแนวหลังที่มั่นคงสำหรับแนวหน้า องค์กรการพัฒนาที่ยั่งยืนจะต้องเข้มแข็งทั้งสองระดับ ถ้ามีคนอาสาก็ต้องมีคนดูแลด้านหลัง มีแนวหน้าก็ต้องมีแนวหลัง ถ้ากองหลังเข้มแข็งก็จะมีอาสาสมัคร

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและเร่งด่วนที่สุดในด้านนี้ที่นายเฟืองต้องให้ความสำคัญคือการเพิ่มคำว่า "ตัวเลข" ไปรษณีย์ดิจิทัล, การตรวจสอบดิจิทัล, การต่อต้านการทุจริต, เชิงลบทางดิจิทัล, การลงทุนทางการเงินดิจิทัล, สำนักงานดิจิทัล, การให้คำปรึกษาทั่วไปด้านดิจิทัล,... นี่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล แต่ที่สำคัญที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินงานและการจัดการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล โดยเฉพาะ AI ความสามารถของ Mr. Phuong ในการทำเช่นนี้หมายความว่าเขาได้สร้างรากฐานระยะยาวสำหรับสาขาเหล่านี้ หน้าที่ของผู้นำคือการสร้างการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน การเปลี่ยนแปลงคุณภาพขององค์กรอยู่เสมอ คำขอของรัฐมนตรีคือนายเฟืองควรให้ความสำคัญกับเรื่องหลักเรื่องหนึ่ง ไปถึงเรื่องสำคัญนั้นเพื่อให้เรื่องอื่น ๆ เกิดขึ้นได้ด้วยตัวเอง

ขออวยพรให้สหายบุยหว่างเฟือง มีสุขภาพร่างกายแข็งแรง มีความสุข มีความสุข มีน้ำใจในการบริการ และมีส่วนช่วยในการพัฒนาอุตสาหกรรมสารสนเทศและการสื่อสารและประเทศชาติ

Vietnamnet.vn