การพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซให้สอดคล้องกับความต้องการการพัฒนาในยุคใหม่

การพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซให้สอดคล้องกับความต้องการการพัฒนาในยุคใหม่

12:42 | 3 กันยายน 2567 จำนวนผู้เข้าชม : 146 ครั้ง

การพัฒนาคุณภาพของทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่และการสร้างแรงงานแห่งอนาคตที่มีความเชี่ยวชาญที่ดี ความสามารถในการเข้าถึงและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น เทคโนโลยีดิจิทัล AI บิ๊กดาต้า และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ... พร้อมทักษะเพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาในยุคใหม่กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญและเร่งด่วนสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามเพื่อพัฒนาและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการใหม่ๆ ต่อไป

ตลอดระยะเวลาเกือบ 40 ปีแห่งการปฏิรูป ประเทศ พรรคคอมมิวนิสต์เวียดนาม ได้กำหนดให้ทรัพยากรมนุษย์เป็นศูนย์กลางของยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และการส่งเสริมปัจจัยมนุษย์ถือเป็นภารกิจสำคัญและเป็นความก้าวหน้าเชิงยุทธศาสตร์ ทรัพยากรมนุษย์ไม่เพียงแต่เป็นศูนย์กลางเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงขับเคลื่อนและเป้าหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจ โดยมีบทบาทสำคัญในการสร้างพลังการผลิตและการพัฒนาที่ยั่งยืนในบริบทของการบูรณาการระหว่างประเทศ ในปี พ.ศ. 2558 อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามเผชิญกับความยากลำบากมากมายเนื่องจากราคาน้ำมันโลกที่ตกต่ำและการแข่งขันที่รุนแรงจากประเทศอื่นๆ เพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ โปลิตบูโรจึงได้ออกมติที่ 41-NQ/TW เมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม พ.ศ. 2558 กำหนดทิศทางของยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามจนถึงปี พ.ศ. 2568 และวิสัยทัศน์จนถึงปี พ.ศ. 2578 โดยมติดังกล่าวเน้นย้ำถึงการพัฒนาที่ยั่งยืนและการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ เพื่อกำหนดทิศทางเหล่านี้ต่อไป นายกรัฐมนตรีได้ออกคำสั่งเลขที่ 1749/QD-TTg ลงวันที่ 14 ตุลาคม 2558 อนุมัติยุทธศาสตร์การพัฒนาของกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามจนถึงปี 2568 และทิศทางการพัฒนาจนถึงปี 2578 คำสั่งนี้มีเป้าหมายในการพัฒนากลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม (ปิโตรเวียดนาม) ให้เป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานชั้นนำ ที่มีเทคโนโลยีและการบริหารจัดการที่ทันสมัย ​​มีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศและการพัฒนาที่ยั่งยืน ระดมทรัพยากรทั้งหมดเพื่อลงทุนในการพัฒนาพื้นที่หลัก พลังงานใหม่และพลังงานสะอาด การขยายตลาด และการบูรณาการระหว่างประเทศ เพื่อดำเนินการดังกล่าว นายกรัฐมนตรีได้ออกคำสั่งเลขที่ 1243/QD-TTg ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2566 ซึ่งระบุอย่างชัดเจนถึงความจำเป็นในการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคล การรับรองทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง และการตอบสนองความต้องการด้านการผลิตและธุรกิจในสถานการณ์ปัจจุบัน

มหาวิทยาลัยปิโตรเลียมเวียดนาม (PVU)

น้ำมันและก๊าซเป็นอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงที่มีลักษณะเฉพาะและเฉพาะเจาะจง ครอบคลุมหลายขั้นตอน ตั้งแต่การค้นหา การสำรวจ การใช้ประโยชน์ ไปจนถึงการขนส่ง การแปรรูป การเก็บรักษา และการจัดจำหน่าย อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซต้องการเทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​เงินลงทุนจำนวนมหาศาล ความเป็นสากลสูง และผลกำไรที่ดี แต่ก็มีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ยากตามสัดส่วน ในบริบท ที่โลก กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานที่แข็งแกร่ง โดยมุ่งเน้นไปที่พลังงานหมุนเวียนและพลังงานที่ยั่งยืนมากขึ้น และการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างโดดเด่น กำลังเปลี่ยนแปลงทุกสาขา รวมถึงอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของการพัฒนาพลังงานอย่างยั่งยืน ซึ่งกำลังมุ่งสู่เป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์ ในบริบทนี้ การพัฒนาคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่ การสร้างบุคลากรในอนาคตที่มีความเชี่ยวชาญ ความสามารถในการเข้าถึงและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น เทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ บิ๊กดาต้า และอินเทอร์เน็ตออฟธิงส์ (IoT) เป็นต้น พร้อมด้วยทักษะที่สามารถตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาในยุคใหม่ได้ กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญและเร่งด่วนสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามในการพัฒนาและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง

จนถึงปัจจุบัน กลุ่มธุรกิจน้ำมันและก๊าซเวียดนามมีระบบการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรที่ค่อนข้างสอดคล้องกัน ตั้งแต่ระดับบริหารของกลุ่ม มีคณะกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลที่รับผิดชอบการวางแผนกลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของทั้งกลุ่ม ไปจนถึงหน่วยการผลิตและธุรกิจในเครือ นอกจากนี้ยังมีแผนก/สำนักงานที่รับผิดชอบการพัฒนาบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มธุรกิจยังมีหน่วยวิจัยและฝึกอบรม 3 หน่วย (สถาบันปิโตรเลียมเวียดนาม - VPI, PVU และ PVCollege)

มหาวิทยาลัยน้ำมันและก๊าซเวียดนาม (PVU) ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2553 เป็นมหาวิทยาลัยของรัฐภายใต้กลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม ซึ่งเป็นหนึ่งในสองหน่วยงานที่รับผิดชอบการฝึกอบรมของอุตสาหกรรม โดยได้มีส่วนสำคัญในการฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณภาพสูง เพื่อสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามอย่างยั่งยืน ในปี พ.ศ. 2563 มหาวิทยาลัยได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพแห่งชาติ และในปี พ.ศ. 2565 หลักสูตรการฝึกอบรมระดับมหาวิทยาลัยทั้ง 3 หลักสูตรของมหาวิทยาลัย (วิศวกรรมธรณีวิทยา วิศวกรรมปิโตรเลียม และวิศวกรรมเคมี) ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพ ABET (สหรัฐอเมริกา) ด้วยระยะเวลาสูงสุด (6 ปี) หลักสูตรเหล่านี้ถือเป็นหลักสูตรการฝึกอบรมของมหาวิทยาลัยแห่งแรกในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามที่ได้มาตรฐานคุณภาพ ABET กล่าวได้ว่าความสำเร็จนี้ มหาวิทยาลัยได้รับการสนับสนุนทั้งทางวัตถุและจิตวิญญาณจากกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม หน่วยงานสมาชิก และพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ นับเป็นการตอกย้ำถึงความเหนือกว่าของมหาวิทยาลัยภายใต้กลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามอีกครั้ง

จนถึงปัจจุบัน หลังจากก่อตั้งและพัฒนามากว่า 14 ปี PVU ได้ฝึกอบรมวิศวกรไปแล้วประมาณ 500 คน และปริญญาโท 70 คน วิศวกรที่สำเร็จการศึกษาจาก PVU มักได้รับการยกย่องอย่างสูงจากภาคธุรกิจต่างๆ ด้วยคุณวุฒิวิชาชีพ ความสามารถด้านภาษาต่างประเทศ และทักษะ นักศึกษา PVU 100% มีงานทำหลังจากสำเร็จการศึกษา 6 เดือน โดย 70% ทำงานในสาขาที่ตนเองได้รับการฝึกอบรม 20% ทำงานให้กับบริษัทเอกชนและสตาร์ทอัพ และประมาณ 10% ศึกษาต่อในระดับสูงกว่า เช่น ปริญญาโทและปริญญาเอกในประเทศที่พัฒนาแล้ว

นอกจากการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการแล้ว คณาจารย์และนักศึกษาของ PVU ยังประสบความสำเร็จมากมายในด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (NCKH) คณาจารย์และนักศึกษาของ PVU ได้ตีพิมพ์บทความมากมายในวารสารวิทยาศาสตร์นานาชาติที่มีชื่อเสียง (ในระบบ ISI หรือระบบ Scorpus) (เฉลี่ย 01 บทความ/วิทยากรนานาชาติ/ปี) เข้าร่วมและได้รับรางวัลจากการประชุมและสัมมนาทางวิทยาศาสตร์ทั้งในและต่างประเทศ โครงการวิจัยหลายโครงการของ PVU ได้รับทุนสนับสนุนจากองค์กรทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ซึ่งนำมาซึ่งการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ พัฒนาเทคโนโลยีและกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ผลลัพธ์อันยอดเยี่ยมในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของคณาจารย์และนักศึกษาของ PVU ช่วยสนับสนุนการฝึกอบรม ทำให้การบรรยายของพวกเขาเป็นประสบการณ์ที่มากขึ้น ปรับปรุงความรู้เฉพาะทาง สร้างความสามารถในการแก้ปัญหา และปลูกฝังจิตสำนึกด้านนวัตกรรมให้แก่นักศึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับแรงงานในอนาคตในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงขึ้น

นอกจากการฝึกอบรมนักศึกษาและนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาแล้ว ศูนย์ฝึกอบรมขั้นสูง (ATC) ภายใต้คณะฯ ยังได้จัดฝึกอบรมขั้นสูงให้กับนักศึกษาหลายพันคนซึ่งเป็นบุคลากรจากหน่วยงานต่างๆ ในเครือทุกปี ATC ไม่เพียงแต่จัดหลักสูตรฝึกอบรมเชิงลึก อัปเดตเทคโนโลยีใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเท่านั้น แต่ยังจัดหลักสูตรเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ การบริหารจัดการ ทักษะ และความเชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และการฟื้นฟูวัฒนธรรมองค์กร โดยมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาที่ก้าวล้ำและยั่งยืนสำหรับบริษัทน้ำมันและก๊าซและพลังงาน ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ATC ได้จัดทำโปรแกรมฝึกอบรมมากกว่า 300 โปรแกรม โดยมีนักศึกษา 7,000 คนจากหน่วยงานในเครือและหน่วยงานสมาชิกของ Petrovietnam นอกจากนี้ ATC ยังได้สร้างกรอบสมรรถนะและกรอบโปรแกรมฝึกอบรมสำหรับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ซึ่งเป็นโปรแกรมการฝึกอบรมระยะยาวที่ออกแบบในรูปแบบลูกโซ่ เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการเรียนรู้เชิงลึกจะเชื่อมโยงกับแผนงานการพัฒนาอาชีพ

ผ่านการฝึกอบรม PVU ได้เชิญผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในสาขาน้ำมัน ก๊าซ และพลังงานทั้งในประเทศและต่างประเทศมาแลกเปลี่ยนความรู้กับนักศึกษา อาจารย์ และภาคธุรกิจต่างๆ ทางสถาบันยังจัดให้มีการแลกเปลี่ยนอาจารย์กับสถาบัน/สถาบันต่างๆ และส่งบุคลากรไปฝึกอบรมที่หน่วยงานน้ำมันและก๊าซทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อพัฒนาองค์ความรู้และเทคโนโลยีล่าสุดในอุตสาหกรรมน้ำมัน ก๊าซ และพลังงาน เพื่อนำไปใช้ในการวิจัยและการสอน บทบาทของ PVU คือการสร้างสะพานความรู้กับชุมชนนานาชาติ เพื่อช่วยพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมน้ำมัน ก๊าซ และพลังงานของเวียดนาม

วิศวกรที่สำเร็จการศึกษาจาก PVU มักได้รับการชื่นชมจากธุรกิจต่างๆ ในด้านคุณวุฒิวิชาชีพ ความสามารถด้านภาษาต่างประเทศ และทักษะ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติมีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจของประเทศ ทำให้เวียดนามกลายเป็นประเทศผู้ส่งออกน้ำมัน ตามแผนพลังงานแห่งชาติฉบับที่ 8 เวียดนามจะมีสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนมากกว่า 75% ของแหล่งพลังงานทั้งหมดภายในปี 2588 นอกจากนี้ ภายในปี 2573 คาดว่าเวียดนามจะต้องมีแรงงานประมาณ 1.9 ล้านคน และสร้างงานประมาณ 315,000 ตำแหน่งสำหรับกระบวนการเปลี่ยนผ่านพลังงานในสาขาต่างๆ เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม และอื่นๆ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 และแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านพลังงาน ทรัพยากรบุคคลของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติจึงแสดงให้เห็นถึงข้อจำกัดบางประการ ดังนี้ สัดส่วนของแรงงานที่มีทักษะสูง ผู้เชี่ยวชาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้เชี่ยวชาญและวิศวกรที่มีคุณสมบัติสูงในสาขาใหม่ๆ เช่น เทคโนโลยีดิจิทัล พลังงานหมุนเวียน และอื่นๆ ยังคงมีน้อย ทำให้การเข้าถึงและดำเนินโครงการที่มีเนื้อหาเทคโนโลยีขั้นสูงและความต้องการด้านนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์สูงเป็นเรื่องยาก คุณสมบัติและทักษะของแรงงานจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาของธุรกิจในบริบทใหม่

คุณสมบัติและทักษะของคนงานต้องได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาของธุรกิจในบริบทใหม่

จากการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของคุณภาพทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรม สถานการณ์จริงของระบบการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในกลุ่ม และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างแรงงานอันเนื่องมาจากผลกระทบของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เราต้องการเสนอแนวทางแก้ไขบางประการเพื่อปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซให้สอดคล้องกับข้อกำหนดการพัฒนาในช่วงเวลาใหม่:

ประการแรก การพัฒนากลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของกลุ่มบริษัทให้สมบูรณ์แบบในบริบทของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล: จำเป็นต้องระบุความต้องการด้านปริมาณ โครงสร้าง และคุณภาพของบุคลากรในแต่ละช่วงเวลาของแต่ละอุตสาหกรรมอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะทางใหม่ที่มีความต้องการสูงในอนาคต (พลังงานใหม่ วิทยาศาสตร์ข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ ฯลฯ) เพื่อให้มีแผนสรรหาบุคลากร ฝึกอบรม ฝึกอบรมซ้ำ ส่งเสริม และพัฒนาบุคลากรที่เหมาะสม การฝึกอบรมต้องอิงตามแนวโน้มและความต้องการในการพัฒนาของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม รวมถึงสถานที่ตั้งที่เหมาะสมสำหรับการใช้งานและการเข้าถึงแนวปฏิบัติที่ดีทั่วโลก นอกจากนี้ จำเป็นต้องเชื่อมโยงกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรเข้ากับกลยุทธ์การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างใกล้ชิด ส่งเสริมการวิจัยและการนำความสำเร็จของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ไปใช้ในภาคการผลิตและธุรกิจ

ประการที่สอง การพัฒนาระบบการจัดการทรัพยากรบุคคลให้สมบูรณ์แบบ: บนพื้นฐานของการพัฒนาคุณภาพการสรรหาบุคลากรและการวางแผนทรัพยากรบุคคล การสร้างระบบฝึกอบรมออนไลน์ (E-Learning) และระบบสารสนเทศเพื่อรองรับการฝึกอบรมพนักงานทั่วทั้งกลุ่มบริษัท ช่วยให้กระบวนการฝึกอบรมสามารถดำเนินการได้ทุกที่ทุกเวลาและยืดหยุ่นตามตารางการทำงานของพนักงาน การสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญสำหรับสาขาเชิงกลยุทธ์ นอกเหนือจากสาขาหลักของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ (การสำรวจ การใช้ประโยชน์ การแปรรูป ก๊าซ ไฟฟ้า บริการเทคโนโลยีขั้นสูง) จำเป็นต้องมุ่งเน้นการสรรหาและสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญหลักสำหรับสาขาพลังงานใหม่ พลังงานหมุนเวียน วิทยาศาสตร์ข้อมูล และปัญญาประดิษฐ์ เพื่อเสริมสร้างการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับปัจจัยความเหมาะสมระหว่างบุคลากรและองค์กร เงินเดือนและรายได้ การฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพ และโอกาสในการทำงานที่ท้าทาย

ประการที่สาม ส่งเสริมการฟื้นฟูวัฒนธรรมของ Petrovietnam อย่างต่อเนื่อง: การมุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัยและเป็นมืออาชีพจะช่วยกระตุ้นให้พนักงานพัฒนาศักยภาพและมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับทรัพยากรเพื่อลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง มีชีวิตชีวา และเป็นมิตร นอกจากนี้ ควรมีนโยบายค่าตอบแทนที่สมเหตุสมผลและน่าดึงดูดใจเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ กระตุ้นให้พนักงานมุ่งมั่นและทำงานกับองค์กรต่อไปในระยะยาว นโยบายเหล่านี้อาจรวมถึงเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการ โอกาสในการเลื่อนตำแหน่งและพัฒนาอาชีพ การยกย่องและให้กำลังใจบุคลากรที่มีผลงานโดดเด่นอย่างเหมาะสม ควรมีนโยบายที่เหมาะสมเกี่ยวกับกลไกการจ่ายเงินเดือนและโบนัส โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้มีความสามารถ และการจัดตั้ง "กองทุนบุคลากรที่มีความสามารถ" เพื่อส่งเสริมการพัฒนาและการมีส่วนร่วม

ประการที่สี่ เสริมสร้างการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะให้แก่แรงงาน: การพัฒนาคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การฝึกอบรมด้านความเชี่ยวชาญและวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะทางสังคมและทักษะใหม่ๆ ให้แก่แรงงานด้วย ประการแรก จำเป็นต้องส่งเสริมหลักสูตรฝึกอบรมระยะสั้นเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการ ทักษะการทำงานเป็นทีมและการสื่อสาร ทักษะภาษาต่างประเทศและเทคโนโลยีสารสนเทศ ทักษะการใช้งานและการพัฒนาแอปพลิเคชันสมัยใหม่ ประการที่สอง จำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขให้แรงงานสามารถอัปเดตความรู้ เข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ และแนวโน้มการพัฒนาของอุตสาหกรรมอย่างสม่ำเสมอผ่านการประชุมและสัมมนา สุดท้าย การสร้างระบบการประเมินศักยภาพและกลไกการให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์จะช่วยให้แรงงานสามารถตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

ประการที่ห้า การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและระบบอัตโนมัติอย่างเข้มแข็ง: การปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 นำมาซึ่งเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากมายในการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ การประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรบุคคลและการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยอาศัยข้อมูลจะช่วยให้ผู้นำสามารถประเมินความสามารถและความเหมาะสมของแต่ละตำแหน่งงานได้อย่างเที่ยงตรงและแม่นยำ ในทางกลับกัน การนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์อัตโนมัติใหม่ๆ มาใช้ในการผลิต เช่น Digital Twins, AI, Big Data และ IoT ไม่เพียงแต่ช่วยลดจำนวนพนักงานโดยตรง แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อีกด้วย ส่งผลให้พนักงานได้รับการมอบหมายงานที่เหมาะสมกับคุณสมบัติของตนเอง ซึ่งจะช่วยส่งเสริมจุดแข็งของแต่ละบุคคล

ประการที่หก มุ่งเน้นการวางแผนและพัฒนาทีมผู้สืบทอดตำแหน่ง: เพื่อให้มั่นใจว่าทรัพยากรบุคคลมีคุณภาพมั่นคงและยั่งยืน จำเป็นต้องพัฒนาแผนสำหรับการวางแผนและพัฒนาทีมผู้สืบทอดตำแหน่ง ประการแรก จำเป็นต้องคัดเลือกบัณฑิตที่มีความสามารถเชิงรุก ประการที่สอง จำเป็นต้องพัฒนาเกณฑ์การประเมินศักยภาพการพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ที่ชัดเจน โปร่งใส และเป็นวิทยาศาสตร์ จากนั้นจึงสร้างแผนงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรที่มุ่งเน้นและจุดสำคัญในการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถ เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาในระยะยาวของอุตสาหกรรม

ประการที่เจ็ด ส่งเสริมการแบ่งปันประสบการณ์และความรู้ระหว่างรุ่น โดยอาศัยการสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งในทุกสาขา: การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติไม่เพียงแต่อาศัยการฝึกอบรมเชิงทฤษฎีในห้องเรียนเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับการสืบทอดและการส่งเสริมประสบการณ์และความรู้ของรุ่นก่อนๆ อีกด้วย ดังนั้น จึงจำเป็นต้องสร้างกลไกเพื่อส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ระหว่างรุ่นของทีมผู้เชี่ยวชาญ สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ร่วมกันภายในองค์กร เสริมสร้างการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน (OJT)... จัดสัมมนา แลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างบุคลากรรุ่นใหม่กับผู้เชี่ยวชาญ ผู้นำที่มีประสบการณ์ จัดการประชุมและสัมมนาทางวิทยาศาสตร์และการผลิต นอกจากนี้ จำเป็นต้องส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการเปิดกว้าง การรับฟัง และการเรียนรู้ของคนรุ่นต่อไปที่พร้อมจะยอมรับสิ่งใหม่ๆ จำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อกิจกรรมวิชาชีพของปัญญาชน และใช้ประโยชน์จากปัญญาชนโดยการประเมินคุณสมบัติ ความสามารถ และผลงานของพวกเขาอย่างเหมาะสม

ประการที่แปด สำหรับหน่วยฝึกอบรมในกลุ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับมหาวิทยาลัยน้ำมันและก๊าซเวียดนาม จำเป็นต้องออกแบบและเสริมหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์อย่างต่อเนื่อง วิจัยและเปิดหลักสูตรฝึกอบรมใหม่ด้านพลังงานใหม่ พลังงานหมุนเวียน วิทยาศาสตร์ข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ การจัดการพลังงาน ฯลฯ เพื่อเตรียมความพร้อมบุคลากรคุณภาพสูงให้เหมาะสมกับความต้องการของยุคสมัย พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องตามมาตรฐานการประเมินคุณภาพระดับสากล พัฒนามาตรฐานผลผลิตของหลักสูตรฝึกอบรมโดยอาศัยการปรึกษาหารือกับภาคธุรกิจ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการประยุกต์ใช้หลักสูตรฝึกอบรม เพิ่มระยะเวลาฝึกอบรมภาษาต่างประเทศ ยกระดับมาตรฐานผลผลิตภาษาอังกฤษสำหรับนักศึกษา และเพิ่มระยะเวลาฝึกอบรม/ฝึกงานระหว่างการฝึกอบรม มุ่งเน้นการฝึกอบรมและยกระดับความรู้เชิงปฏิบัติสำหรับคณาจารย์ มุ่งเน้นการวิจัยทางวิทยาศาสตร์สำหรับอาจารย์และนักศึกษา สร้างหลักสูตรวิจัยระยะยาว สร้างกลุ่มวิจัยที่แข็งแกร่งโดยมุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาเชิงปฏิบัติที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและธุรกิจของหน่วยผลิต พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับบุคลากรในหน่วยผลิตอย่างแข็งขัน เพื่อช่วยให้เข้าใจแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ความร่วมมือระหว่างประเทศในการฝึกอบรม การวิจัย และการแลกเปลี่ยนผู้เชี่ยวชาญ จะช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเข้าถึงเทคโนโลยีและความรู้ล่าสุดได้อย่างรวดเร็ว เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและการพัฒนาที่ยั่งยืน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องอาศัยการประสานงานอย่างใกล้ชิดจากหลายฝ่าย ได้แก่ รัฐบาล ผู้นำอุตสาหกรรม หน่วยผลิต องค์กรฝึกอบรม และตัวพนักงานเอง แต่ละหน่วยงานต้องเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของตนเองอย่างชัดเจนในการสร้างทรัพยากรบุคคลคุณภาพสูง ตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาและการบูรณาการในระดับสากล รัฐบาลจำเป็นต้องปรับปรุงนโยบายสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาธุรกิจและองค์กรในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ หน่วยผลิตและธุรกิจจำเป็นต้องลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ควบคู่ไปกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้ออำนวย เพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาศักยภาพของตนได้อย่างเต็มศักยภาพ

ในบริบทของโลกาภิวัตน์และการพัฒนาเทคโนโลยีที่รวดเร็ว การพัฒนาคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ไม่เพียงแต่เป็นภารกิจของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเท่านั้น แต่ยังเป็นภารกิจร่วมกันของเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศอีกด้วย การพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติของเวียดนามจะมีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาประเทศโดยรวม ทำให้เวียดนามเป็นประเทศอุตสาหกรรมที่ทันสมัยและมีสถานะสูงในประชาคมโลก

การพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในแนวทางสำคัญที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม เพื่อปรับเปลี่ยนอย่างแข็งแกร่งและปรับตัวให้เข้ากับกระแสการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างยืดหยุ่น ทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงจะเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน นวัตกรรม และการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมในอนาคต การลงทุนในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลถือเป็นการลงทุนเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจะก้าวไปข้างหน้า คว้าโอกาส และยืนยันสถานะของตนในเวทีระหว่างประเทศได้ก็ต่อเมื่อสร้างทีมงานที่มีคุณสมบัติสูง ทักษะสูง ความกระตือรือร้น และมีความคิดสร้างสรรค์ นี่ไม่ใช่เส้นทางสั้นๆ แต่ด้วยความพยายามของผู้นำในอุตสาหกรรมและความเห็นพ้องต้องกันของแรงงาน เราเชื่อมั่นว่าอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจะสร้างความก้าวหน้ามากมายและมีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจของประเทศ

มหาวิทยาลัยน้ำมันและก๊าซเวียดนามมีความภาคภูมิใจที่ได้เป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมบุคลากรคุณภาพสูง ภายใต้กลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามโดยตรง ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและพลังงานของเวียดนามอย่างยั่งยืน คณะฯ จะมุ่งมั่น ขยาย และรักษาคุณภาพการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นสะพานเชื่อมโยงที่สำคัญในการฝึกอบรมและพัฒนาคุณภาพบุคลากรด้านน้ำมันและก๊าซสำหรับกลุ่มน้ำมันและก๊าซโดยเฉพาะ และสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและพลังงานโดยรวม

ดร. เล ก๊วก ฟอง
รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยปิโตรเลียมเวียดนาม

อ้างอิง

นายกรัฐมนตรี: มติที่ 1242/QD-TTg ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2566 อนุมัติโครงการปรับโครงสร้างกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามในช่วงระยะเวลาถึงปี 2568

นายกรัฐมนตรี: มติที่ 1749/QD-TTg ลงวันที่ 14 ตุลาคม 2558 อนุมัติแผนยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนามจนถึงปี 2568 และแนวทางการดำเนินงานจนถึงปี 2578

บทความเรื่อง “การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม” บนเว็บไซต์ของนิตยสาร Vietnam Energy, https://nangluongvietnam.vn/

“น้ำมันและก๊าซของเวียดนาม: สถานะปัจจุบันและความท้าทายในการพัฒนา” บทความในหน้าข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของนิตยสาร Vietnam Energy https://nangluongvietnam.vn/

เอกสารการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การสร้างทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาพลังงานอย่างยั่งยืน” ของกลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม เมษายน 2567

ความคิดเห็น

ที่มา: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/10147734-8b1f-4198-9f7a-2196d1f153b1