การปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรแรงงานต้องอาศัยความคิดริเริ่มขององค์กร

เพิ่มอัตราการฝึกอบรมแรงงาน

ภายหลังการสถาปนาจังหวัดขึ้นใหม่ (พ.ศ. 2535) แรงงานของจังหวัดส่วนใหญ่เป็นแรงงานไร้ฝีมือ อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมอยู่ที่เพียง 14.5% ในปี พ.ศ. 2563 อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมเพิ่มขึ้นเป็น 65% และในปี พ.ศ. 2566 เพิ่มขึ้นเป็น 69.5% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้ยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้านปริมาณ โครงสร้าง ระดับการศึกษา และทักษะวิชาชีพเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรม การพัฒนาสมัยใหม่ และการบูรณาการ ทางเศรษฐกิจ ระหว่างประเทศได้

จากการสำรวจงานมหกรรมจัดหางานที่ศูนย์บริการจัดหางานจังหวัดจัดขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พบว่าตลาดแรงงานในปัจจุบันยังคงขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค ผู้จัดการที่ดี แรงงานที่มีทักษะ และแรงงานที่มีทักษะสูง อัตราแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมในสถานประกอบการยังไม่สอดคล้องกับศักยภาพที่แท้จริง ส่งผลให้สถานประกอบการหลายแห่งขาดแคลนแรงงาน แต่ไม่สามารถสรรหาแรงงานได้เพียงพอ

จากที่หน่วยงานต้องเผชิญความยากลำบากมากมายเนื่องจากขาดแคลนคำสั่งซื้อ ส่งผลให้พนักงานจำนวนมากถูกเลิกจ้างในปี 2565 แต่ตั้งแต่กลางปี 2566 บริษัท เอ็มซีเน็กซ์ วีนา จำกัด (นิคมอุตสาหกรรมฟุกเซิน เมือง นิญบิ่ญ ) ฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่ง บริษัทมีความจำเป็นต้องสรรหาพนักงานจำนวนมากเพื่อชดเชยปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ควบคู่ไปกับการขยายกำลังการผลิตและธุรกิจ ในงานมหกรรมจัดหางานที่ศูนย์บริการจัดหางานจังหวัดจัดขึ้นเมื่อปลายปี 2566 นอกจากเป้าหมายการสรรหาพนักงานทั่วไปหลายร้อยตำแหน่งแล้ว บริษัท เอ็มซีเน็กซ์ วีนา จำกัด ยังต้องการเป้าหมายการสรรหาพนักงานคุณภาพสูงอีกหลายสิบตำแหน่ง เช่น ล่ามภาษาเกาหลี โปรแกรมเมอร์ นักออกแบบเครื่องมือกล นักออกแบบวงจร... อย่างไรก็ตาม ตัวแทนบริษัทกล่าวว่า การสรรหาพนักงานคุณภาพสูงไม่ใช่เรื่องง่ายเลย

ในฐานะพื้นที่ที่มีการพัฒนาอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งในช่วงที่ผ่านมา ปัจจุบันอำเภอเจียเวียนมีแรงงานประมาณ 16,000 คนทำงานในสถานประกอบการท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม จำนวนแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมคิดเป็นเพียงประมาณ 30-38% เท่านั้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตามเป้าหมายประจำปีในการสร้างงานให้กับแรงงาน อำเภอได้ตั้งเป้าหมายเพิ่มเติมในการเพิ่มจำนวนแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมซึ่งสามารถรับตำแหน่งสำคัญในสถานประกอบการ

นางสาวดิงห์ ถวี ฮาง หัวหน้าสำนักงานแรงงานประจำอำเภอ ฝ่ายสวัสดิการสังคมและสวัสดิการทหารผ่านศึก กล่าวว่า “เมื่อเทคโนโลยีพัฒนาอย่างรวดเร็ว ย่อมสร้างแรงกดดันต่อแรงงานในหลายด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเครื่องจักรค่อยๆ เข้ามาแทนที่แรงงานมนุษย์ สิ่งนี้ก่อให้เกิดปัญหาต่อภาคส่วนงานและโรงเรียนอาชีวศึกษาในการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาคุณภาพการฝึกอบรม เพื่อไม่ให้แรงงานถูกละเลยใน “เกม” การแข่งขันอันดุเดือดนี้

โดยเฉพาะอำเภอเกียเวียน ในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 อำเภอได้มอบหมายให้กรมแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม ประสานงานกับหน่วยงานและแผนกต่างๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมอาชีวศึกษา ค่อยๆ สร้างแรงงานคุณภาพสูง เพิ่มอัตราแรงงานที่สามารถรับตำแหน่งและงานสำคัญในสถานประกอบการ แทนที่จะเป็นเพียงแรงงานธรรมดาเหมือนในปัจจุบัน

ในแง่ของ "ช่องทาง" ของศูนย์บริการจัดหางานจังหวัดเพียงอย่างเดียว ในแต่ละปี สถานประกอบการต่างๆ ได้ลงทะเบียนรับสมัครแรงงานหลายหมื่นคนผ่านระบบแลกเปลี่ยนแรงงาน ซึ่งสัดส่วนแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมกำลังเพิ่มขึ้น คิดเป็น 35-40% อันที่จริง ความต้องการของสถานประกอบการก็สูงขึ้นมาก เพื่อฝึกอบรมแรงงานที่มีคุณภาพเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด ในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 กรมแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม กำลังดำเนินการอย่างแข็งขันหลายแนวทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ เพิ่มสัดส่วนแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมเป็น 70-72% ภายในปี พ.ศ. 2568 ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างแรงงาน ตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาเศรษฐกิจ การลดความยากจน การสร้างหลักประกันทางสังคม และนำจังหวัดนิญบิ่ญไปสู่การพัฒนาที่รวดเร็วและยั่งยืน

ธุรกิจมีบทบาทสำคัญ

ไม่เพียงแต่อาศัยสถาบันฝึกอบรมอาชีวศึกษาเท่านั้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจต่างๆ ยังได้ริเริ่มและดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อพัฒนาคุณภาพแรงงาน อันที่จริง การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของธุรกิจต่างๆ มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคล ดังนั้น ธุรกิจที่มีแรงจูงใจที่น่าสนใจ เช่น เงินเดือน การสนับสนุนด้านที่พัก การเดินทาง ฯลฯ จึงมักดึงดูดพนักงานที่มีคุณสมบัติระดับมืออาชีพสูงและทักษะที่แข็งแกร่ง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อให้มีกำลังคนที่เหมาะสมกับความต้องการ ธุรกิจต่างๆ ได้ประสานงานและร่วมมือกับสถาบันฝึกอบรมอาชีวศึกษาอย่างแข็งขัน เพื่อร่วมกันฝึกอบรมและฝึกอบรมซ้ำ เพื่อให้แรงงานมีสภาพพร้อมสำหรับการพัฒนาทักษะและตอบสนองความต้องการงานได้ดียิ่งขึ้น ความร่วมมือด้านการฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ บรรลุหลักสูตรการเรียนการสอนของสถาบันฯ ได้อย่างครบถ้วน ดังนั้น หลังจากสำเร็จการศึกษาและได้รับการตอบรับเข้าทำงานในธุรกิจต่างๆ แล้ว นักศึกษาสามารถเริ่มทำงานได้ทันที โดยไม่จำเป็นต้องให้ธุรกิจจัดฝึกอบรมหรือฝึกอบรมซ้ำเพิ่มเติม...

นอกจากนี้ องค์กรต่างๆ ยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการกระตุ้นและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานแต่ละคนในช่วงที่ผ่านมา ผ่านการเปิดตัวขบวนการเลียนแบบ ขบวนการเลียนแบบที่น่าตื่นเต้นเหล่านี้ได้สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานค้นคว้าและริเริ่มโครงการต่างๆ ที่จะนำผลประโยชน์หลายพันล้านดองมาสู่องค์กรต่างๆ ซึ่งมีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรต่างๆ ประสบความสำเร็จและเติบโต

ตัวแทนจากบริษัท Nam&Co London Garment Company Limited (นิคมอุตสาหกรรม Dong Huong เขต Kim Son) กล่าวว่า ในบริบทของการบูรณาการเชิงลึก องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้มากมายเพื่อพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ การสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะแม้แต่พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมแล้วก็ยังมีความแตกต่างระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติ

เพื่อพัฒนาแหล่งแรงงานให้ตรงตามความต้องการอย่างเชิงรุก ในช่วงที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้จัดให้มีการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะ เรียนรู้วิชาชีพ และฝึกอบรมวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง โดยจัดการแข่งขัน "ฝึกอบรมฝีมือ แข่งขันช่างฝีมือ" "ช่างฝีมือ สร้างสรรค์ผลงาน เปี่ยมประสิทธิภาพ คุณภาพ ความปลอดภัย และประสิทธิภาพ" อย่างสม่ำเสมอ แข่งขันกันนำแนวคิดริเริ่ม พัฒนาเทคนิคการผลิตมาประยุกต์ใช้ ดึงดูดพนักงานจำนวนมากเข้าร่วมกิจกรรม จากกระแสการเลียนแบบนี้ ก่อให้เกิดแรงจูงใจให้พนักงานพัฒนาศักยภาพและจุดแข็งของตนเอง นำไปสู่ประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน ในอดีต บริษัทฯ ต้องใช้เวลาผลิตสินค้า 1,000 ชิ้นเพียง 10 วัน แต่ปัจจุบันลดเวลาการผลิตลงเหลือเพียง 7-8 วัน

นายดิงห์ เดอะ ฮุง ประธานสหภาพแรงงานนิคมอุตสาหกรรมจังหวัด ยืนยันว่า “ความจริงแล้ว การดำเนินงานตามโครงการเลียนแบบที่ดีเป็นแรงผลักดันและโอกาสให้แต่ละหน่วยงานและวิสาหกิจสามารถสร้างความก้าวหน้าในด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจได้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สหภาพแรงงานระดับรากหญ้าได้ประสานงานอย่างแข็งขันกับผู้ประกอบการเพื่อริเริ่มโครงการเลียนแบบ เช่น “การส่งเสริมความคิดริเริ่ม การปรับปรุงเทคนิค การปรับปรุงกระบวนการผลิต การนำความก้าวหน้า ทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการผลิต” “การประหยัด ลดต้นทุนการจัดการ การกำหนดมาตรฐานการใช้วัตถุดิบ เชื้อเพลิง และพลังงาน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต คุณภาพ และประสิทธิภาพในการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงมากมายที่สามารถแข่งขันได้เมื่อเข้าร่วมการบูรณาการในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ” “แรงงานสร้างสรรค์ ผลผลิตสูงขึ้น คุณภาพสูงขึ้น รายได้สูงขึ้น”... ได้กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และความทุ่มเทของแรงงาน โครงการริเริ่มเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจเพิ่มรายได้และกำไร ปฏิบัติตามพันธกรณีและความรับผิดชอบต่อรัฐ และพัฒนามาตรฐานรายได้และคุณภาพชีวิตของแรงงาน

บทความและภาพ: Dao Hang

แหล่งที่มา