เกือบเสร็จสมบูรณ์แล้ว แต่ยังไม่พร้อมสำหรับการใช้งานแบบซิงโครไนซ์
โครงการแก้ไขปัญหาน้ำท่วมจากน้ำขึ้นน้ำลงในนคร โฮจิมิน ห์ โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เริ่มต้นขึ้นในปี 2559 ด้วยงบประมาณลงทุนเกือบ 10,000 ล้านดอง โครงการนี้มีเป้าหมายเพื่อควบคุมน้ำท่วมในพื้นที่ประมาณ 570 ตารางกิโลเมตร ซึ่งส่งผลกระทบต่อประชาชนกว่า 6.5 ล้านคน อันเนื่องมาจากน้ำขึ้นน้ำลงและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หลังจากดำเนินการมาเกือบสิบปี ส่วนประกอบสำคัญหลายส่วนได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว ประตูควบคุมน้ำขนาดใหญ่ คันกั้นน้ำ และโครงสร้างรองรับต่างๆ ได้ถูกสร้างขึ้น ทำให้โครงการโดยรวมเสร็จสมบูรณ์กว่า 90%
ประตูระบายน้ำของโครงการใกล้เสร็จสมบูรณ์แล้ว และกำลังอยู่ในขั้นตอนการทดสอบและปรับเทียบก่อนเปิดใช้งาน ภาพ: โฮไอ นาม
อย่างไรก็ตาม แม้ว่างานก่อสร้างส่วนใหญ่จะเสร็จสมบูรณ์แล้ว แต่ระบบก็ยังไม่สามารถใช้งานได้อย่างเต็มที่ตามที่ออกแบบไว้ ช่องว่างระหว่าง "การเสร็จสิ้นโครงการ" และ "การนำโครงการไปใช้งาน" ยังคงเป็นเรื่องที่หลายคนกังวลอยู่
ตั้งแต่การให้คำมั่นสัญญาไปจนถึงการดำเนินการจนแล้วเสร็จ และความท้าทายในการนำโครงการไปใช้งานจริง
ในงานอีเวนต์เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2569 นายเหงียน ตัม เทียน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของกลุ่มบริษัทจุงนัม กล่าวว่า โครงการนี้คืบหน้าไปประมาณ 94% แล้ว ตามที่ตัวแทนนักลงทุนระบุ ส่วนประกอบหลักส่วนใหญ่เสร็จสมบูรณ์แล้ว และวิศวกรและคนงานกำลังมุ่งเน้นไปที่การตกแต่ง การตรวจสอบ การปรับแต่ง และการทดสอบระบบ
บริษัทฯ ยอมรับว่าโครงการนี้ประสบปัญหาและอุปสรรคมากมายระหว่างการดำเนินงาน ทำให้ความคืบหน้าล่าช้ากว่าที่คาดไว้ในตอนแรก และให้คำมั่นว่าจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้มั่นใจว่าโรงงานจะสามารถเปิดใช้งานได้ในปี 2026 อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าการก่อสร้างแล้วเสร็จเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการลงทุนเท่านั้น เพื่อให้ระบบทั้งหมดทำงานได้อย่างพร้อมเพรียงกัน โครงการยังคงต้องดำเนินการให้แล้วเสร็จในส่วนของกลไก ขั้นตอน และการประสานงานระหว่างฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
ปัญหาคอขวดไม่ได้อยู่ที่บริเวณสถานที่ก่อสร้างอีกต่อไปแล้ว
แตกต่างจากโครงการโครงสร้างพื้นฐานหลายโครงการที่มักประสบปัญหาในการเคลียร์พื้นที่หรือเทคนิคการก่อสร้าง อุปสรรคในปัจจุบันของโครงการควบคุมอุทกภัยมูลค่าเกือบ 10,000 พันล้านดองนั้น ส่วนใหญ่อยู่ในขั้นตอนการดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อให้โครงการสามารถเปิดใช้งานได้
โครงการนี้ดำเนินการภายใต้รูปแบบ BT (สร้าง-โอน) ซึ่งเป็นรูปแบบที่เคยใช้ในการระดมทรัพยากรทางสังคมเพื่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงในกฎระเบียบทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสัญญา BT รวมถึงการทบทวนแผนการชำระเงินและการชำระบัญชี ตลอดจนขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานในขั้นตอนสุดท้ายของโครงการ
ความเป็นจริงนี้แสดงให้เห็นว่า สำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ ประสิทธิภาพการลงทุนไม่ได้ขึ้นอยู่กับความคืบหน้าในการก่อสร้างเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับกลไกการบริหารจัดการ กรอบกฎหมาย และความสามารถในการประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ตลอดวงจรชีวิตของโครงการด้วย
มติที่ 09 และความจำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการ
มติที่ 9 ของ คณะกรรมการกรมการเมือง ว่าด้วยการสร้างและพัฒนาเมืองโฮจิมินห์ในยุคใหม่ กำหนดเป้าหมายในการสร้างเมืองให้เป็นศูนย์กลางเมืองที่ทันสมัย พัฒนาอย่างรวดเร็ว และยั่งยืน โดยมีความสามารถในการปรับตัวสูงต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ มติดังกล่าวเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการขจัดอุปสรรคด้านสถาบัน โครงสร้างพื้นฐาน และการบริหารจัดการเมืองอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งระดมและใช้ทรัพยากรการลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐาน และแก้ไขปัญหาอุทกภัยอย่างถาวรภายในปี 2030
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้โดยสภาประชาชนนครโฮจิมินห์ เพื่อรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนแม่บทนครโฮจิมินห์วิสัยทัศน์ 100 ปี ประธานสภาประชาชนนครโฮจิมินห์ นายโว วัน มินห์ กล่าวว่า นครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับโอกาสสำคัญในการปรับโครงสร้างพื้นที่การพัฒนา เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุน ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านที่เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการยังกล่าวเสริมว่า การพัฒนาเมืองในอนาคตไม่เพียงแต่ต้องการการลงทุนในโครงการใหม่ๆ เท่านั้น แต่ยังต้องมั่นใจว่าโครงการที่มีอยู่แล้วนั้นถูกนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ประชาชนและการพัฒนาเมืองโดยตรง ในบริบทนี้ การแก้ไขอุปสรรคในการนำโครงการควบคุมอุทกภัยมูลค่าเกือบ 10,000 พันล้านดองมาดำเนินการนั้น ไม่ใช่เพียงแค่ความต้องการของโครงการเดียว แต่ยังสะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพในการดำเนินการและการใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพของการลงทุนภาครัฐในระยะใหม่ด้วย
นี่ไม่ใช่แค่เรื่องราวของโครงการเดียวเท่านั้น
โครงการควบคุมอุทกภัยมูลค่าเกือบ 10 ล้านล้านดอง ไม่ใช่กรณีเดียวที่เผชิญกับความท้าทายในการเปลี่ยนผ่านจากการก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ไปสู่การดำเนินงานแบบบูรณาการ ในความเป็นจริง โครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่หลายโครงการในปัจจุบันจำเป็นต้องผ่านขั้นตอนการกำหนดกลไก ขั้นตอน หรือเงื่อนไขการดำเนินงานให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนที่จะสามารถบรรลุศักยภาพการลงทุนได้ นี่ก็เป็นหนึ่งในความท้าทายที่การบริหารจัดการและการดำเนินงานโครงการพัฒนาเมืองต้องเผชิญเช่นกัน
ในมติที่ 9 คณะกรรมการกรมการเมืองได้กำหนดเป้าหมายพื้นฐานในการแก้ไขปัญหาอุทกภัยในนครโฮจิมินห์ภายในปี 2030 พร้อมทั้งกำหนดให้มีการลงทุนและประสิทธิภาพในการใช้ประโยชน์โครงการโครงสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้น เพื่อสนับสนุนการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคม และยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน ดังนั้น สิ่งที่คาดหวังจากโครงการควบคุมอุทกภัยมูลค่าเกือบ 10,000 พันล้านดองในขณะนี้ จึงไม่ใช่เพียงแค่การก่อสร้างส่วนประกอบสุดท้ายให้แล้วเสร็จเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ ความสามารถในการแก้ไขอุปสรรคที่มีอยู่ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้ระบบทั้งหมดสามารถทำงานได้อย่างสอดคล้องกันตามที่ออกแบบไว้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมอุทกภัย เพิ่มความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และบรรลุเป้าหมายการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่กำหนดไว้ในมติที่ 9 สำหรับนครโฮจิมินห์ในระยะใหม่
ที่มา: https://vtv.vn/nq09-va-ky-vong-mo-nut-that-du-an-chong-ngap-10000-ty-100260603170817947.htm
![[วิดีโอ] พระอาทิตย์ตกที่ทะเลสาบลาปอัน – จุดที่พระอาทิตย์ตกเหนืออวนจับปลา](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
การแสดงความคิดเห็น (0)