มติที่ 26-NQ/TW ลงวันที่ 19 พฤษภาคม 5 ในการประชุมใหญ่ครั้งที่ 2018 สมัยที่ 7 เรื่อง “มุ่งเน้นการสร้างทีมงานเจ้าหน้าที่ทุกระดับโดยเฉพาะในระดับยุทธศาสตร์ มีคุณสมบัติ ความสามารถ และศักดิ์ศรีที่เพียงพอ” , เทียบเท่ากับภารกิจ" ตั้งเป้าหมายไว้ว่าภายในปี 12 โดยพื้นฐานแล้วจะมีปลัดที่ไม่ใช่ท้องถิ่นในระดับจังหวัด
จนถึงขณะนี้มีปลัดจังหวัดที่ไม่ใช่คนในพื้นที่เพิ่มมากขึ้น คัดเลือก และมีคุณสมบัติเหมาะสม สิ่งนี้ได้สูดอากาศบริสุทธิ์ ซึ่งมีส่วนทำให้เกิดนวัตกรรมและสร้างการเปลี่ยนแปลงมากมายให้กับท้องถิ่น
ในภาพการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของท้องถิ่นในปัจจุบัน มี "เงา" อันชัดเจนของเลขาธิการพรรคจังหวัดจำนวนมากที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ ขณะเดียวกันผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากที่หมุนเวียนไปในท้องถิ่นก็เติบโตขึ้นและกลับมาดำรงตำแหน่งสำคัญในระดับส่วนกลาง.
ผ่านการประชุมและสนทนากับเลขาธิการพรรคจังหวัดจำนวนหนึ่งที่ได้รับการหมุนเวียนในช่วงที่ผ่านมา VietNamNet สรุปผลลัพธ์เบื้องต้นในการดำเนินการและดำเนินนโยบาย "เลขาธิการไม่ใช่คนในท้องถิ่น"
เลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัด Thai Nguyen Nguyen Thanh Hai ได้สนทนากับ VietNamNet ด้วยประสบการณ์มากมายของ "เลขาธิการพรรคหญิงจังหวัดที่ไม่ใช่คนท้องถิ่น"
หลังจากดำรงตำแหน่งเลขาธิการพรรคจังหวัดไทยเหงียนมาเกือบ 4 ปี คุณช่วยแบ่งปันความคิดเห็นเกี่ยวกับเลขาธิการพรรคจังหวัดที่ไม่ใช่คนท้องถิ่นหน่อยได้ไหม?
ก่อนอื่นด้วยประสบการณ์ของตัวเองในฐานะเจ้าหน้าที่ที่ทำงานในหน่วยงานกลางมาหลายปีและทำงานในพื้นที่มาเกือบ 4 ปี รู้สึกลึกซึ้งถึงความจำเป็นและประสิทธิผลของงานเป็นอย่างมากผลของนโยบายหมุนเวียนและระดมกำลัง เจ้าหน้าที่ทั่วไปและการจัดเลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัดและเทศบาลที่ไม่ใช่คนในท้องถิ่นโดยเฉพาะ
ถือเป็นนโยบายที่สำคัญและถูกต้องอย่างยิ่ง โดยเฉพาะการได้รับการสนับสนุนและความเห็นพ้องต้องกันจากประชาชนและสังคมโดยรวมเป็นอย่างสูง
รวมทั้งมุ่งหวังให้บรรลุมติคณะกรรมการกลาง ครั้งที่ 26/2018 สมัยที่ 7 สมัยที่ 12 “มุ่งสร้างทีมงานเจ้าหน้าที่ทุกระดับโดยเฉพาะระดับยุทธศาสตร์ มีคุณสมบัติ ความสามารถ และศักดิ์ศรีที่เพียงพอทัดเทียมภารกิจ”
การดำเนินการตามนโยบายนี้มีส่วนช่วยในการสร้างนวัตกรรมที่ก้าวล้ำและความก้าวหน้าในการเป็นผู้นำและทิศทางของนวัตกรรมในแต่ละท้องถิ่น ขณะเดียวกันยังมีส่วนช่วยในการฝึกฝน บ่มเพาะ และปลูกฝังความกล้าหาญ ความสามารถ และคุณภาพ โดยเฉพาะการเตรียมตัวให้พร้อมด้วยประสบการณ์จริงมากมาย กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ และกล้ารับมือกับความยากลำบากของพนักงานทั่วไป และบุคลากรระดับยุทธศาสตร์โดยเฉพาะ
เมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม 5 ข้าพเจ้าได้รับการระดม มอบหมาย และแต่งตั้งจากกรมการเมืองให้เข้าร่วมคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการประจำ และดำรงตำแหน่งเลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัดท้ายเหงียน วาระปี 2020-2015 และต่อมาได้รับเลือกใหม่ ในการประชุมสมัชชาพรรคจังหวัด ครั้งที่ 2020 วาระ พ.ศ. 20 - 2020
ตั้งแต่วินาทีนั้นเป็นต้นมา ข้าพเจ้าทราบมาโดยตลอดว่านี่เป็นเกียรติอย่างยิ่งแต่ยังเป็นความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่ต่อพรรค ต่อหน้าเพื่อนร่วมชาติและประชาชนทุกกลุ่มชาติพันธุ์ในจังหวัดท้ายเหงียน ฉันจึงบอกตัวเองเสมอว่าจากนี้ไปฉันจะอยู่กับไทเหงียนที่รักอย่างสุดหัวใจ
ยืนยันได้เลยว่า ณ ปี 2020 ไทยเหงียนมีจุดยืนที่แข็งแกร่งในด้านภาพการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมของทั้งภูมิภาคและทั้งประเทศดึงดูดนักลงทุน FDI รายใหญ่มาก เช่นเดียวกับ Samsung มีการคมนาคมที่ค่อนข้างดีและสะดวก ระบบการศึกษาแบบซิงโครนัสและระบบการดูแลสุขภาพ ฯลฯ
นี่เป็นผลลัพธ์ที่ผู้นำจังหวัดหลายรุ่นได้สั่งสมมาเป็นเวลาหลายปี ซึ่งเราซึ่งเป็นผู้นำในยุคนี้โชคดีที่ได้รับมรดก
ภารกิจของข้าพเจ้าและภารกิจของคณะกรรมการประจำพรรคจังหวัดคือการส่งเสริมประเพณีความสามัคคีและเอกฉันท์ต่อไปเพื่อส่งเสริมศักยภาพและความแข็งแกร่งของจังหวัดอย่างเต็มที่และความสำเร็จที่สืบทอดมาจากรุ่นก่อน ๆ เราจะสามารถนำการพัฒนาของ Thai Nguyen ไปสู่ ระดับใหม่
แล้วเลขาเหงียน แทง ไห่ เทียบกับเมื่อเกือบ 4 ปีที่แล้วเป็นยังไงบ้างคะคุณผู้หญิง?
เทียบกับเมื่อเกือบ 4 ปีที่แล้ว ผมยังเหมือนเดิมครับ ยังกระตือรือร้น และกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วม แต่เรียกได้ว่า ผมโตแล้ว มีความยืดหยุ่นมากขึ้นครับ (หัวเราะ)
เรียกได้ว่าเกือบ 4 ปีผ่านไปอย่างรวดเร็ว ด้วยความรัก ความห่วงใย ความเห็นอกเห็นใจ และความไว้วางใจของเจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และประชาชนทุกเชื้อชาติในจังหวัดท้ายเหงียน ที่มีต่อเลขาธิการพรรคสตรีจังหวัดจากแดนไกล . บ้าน; ด้วยจิตวิญญาณแห่งการซักถาม ความอ่อนน้อมถ่อมตน การเรียนรู้ และการฟัง ผมและทีมผู้นำระดับจังหวัดได้ร่วมมือกันเป็นผู้นำและกำกับดูแลการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย
จนถึงตอนนี้ เราได้รับผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์อย่างมากจากการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในช่วงเวลาที่ผ่านมา
โบราณว่า "เดินทางไกล เรียนรู้ตะแกรงแห่งปัญญา" แต่เนื่องจากผมสามารถหวนคืนสู่ไทยเหงียนและฝึกฝนแบบฝึกปฏิบัติในระดับรากหญ้ามาเกือบ 4 ปีแล้ว ผมคงจะได้เรียนรู้ 'ตะแกรงแห่งปัญญา' มานับไม่ถ้วน ' อย่างที่คนโบราณกล่าวไว้ (หัวเราะ)
กล่าวคือ ฉันได้เรียนรู้และสั่งสมประสบการณ์มากมายจากการฝึกฝน ซึ่งเป็นบทเรียนอันล้ำค่าที่ไม่มีโรงเรียนใดสามารถสอนได้
ฉันยังอยากจะแสดงความขอบคุณต่อกรมการเมืองและผู้นำพรรคและรัฐที่ไว้วางใจให้ฉันทำงานที่ท้ายเหงียน
ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงมีโอกาสเข้าใจสถานการณ์ระดับรากหญ้าและสั่งสมประสบการณ์เชิงปฏิบัติในการเป็นผู้นำและการบริหาร การทำงานอย่างใกล้ชิด ใกล้ชิด และใกล้ชิดกับสถานประกอบการช่วยให้ฉันเติบโตขึ้นมาก
เกิดและเติบโตในเมืองหลวงฮานอย จากนั้นกลับมาทำงานในเมืองหลวงแห่งการต่อต้าน เมืองหลวงของ "พันลม" ในอดีต ฉันพบว่าตัวเองถูกกำหนดไว้สำหรับดินแดนแห่งการปฏิวัติแห่งนี้อย่างแท้จริง
โดยธรรมชาติไม่รู้เมื่อไหร่ที่คิดตัวเองเป็นลูกของไทยเหงียน และจะพยายามอุทิศตนร่วมกับผู้นำจังหวัดและประชาชนทุกกลุ่มชาติพันธุ์ในจังหวัด เพื่อไทยเหงียนเสมอ "สงบสุข เจริญรุ่งเรือง และ พัฒนามากขึ้นเรื่อยๆ” โดยสร้างสถานที่แห่งนี้ให้กลายเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่ทันสมัยในไม่ช้า ไม่เพียงแต่ภูมิภาคตอนเหนือและเทือกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภูมิภาคเมืองหลวงด้วย ในปี 2030
ในความเห็นของคุณ การเป็นเลขาธิการพรรคจังหวัดที่ไม่ใช่คนในพื้นที่มีความยากแค่ไหน?
ในความเห็นของผม ปลัดพรรคจังหวัดไม่ใช่คนในพื้นที่ซึ่งมีความยากลำบากแต่ก็สบายใจด้วย
ฉันคิดว่าทุกสิ่งใหม่มีทั้งโอกาสและศักยภาพตลอดจนความเสี่ยงและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น ก่อนกลับมาทำงานในท้องถิ่น ฉันทำงานด้านวัฒนธรรม การศึกษา กฎหมาย...
เมื่อกลับมาทำงานที่ท้ายเหงียนซึ่งเป็นสาขาใหม่ที่ครอบคลุมผู้นำจะกำกับทุกพื้นที่ในขณะที่ฉันมีประสบการณ์การปฏิบัติไม่มากทุกคนก็กังวลอย่างแน่นอน ชำระ
ในฐานะผู้ปฏิบัติงานจากรัฐบาลกลางสู่ท้องถิ่น ไม่เพียงแต่ฉัน แต่บางทีสหายอีกหลายคนยังต้องใช้เวลาในการเรียนรู้พื้นฐาน เข้าใจถึงข้อดี โดยเฉพาะความยากลำบาก ความท้าทาย และปัญหา ความเป็นจริงในท้องถิ่นที่เผชิญอยู่ในปัจจุบันจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข
นอกจากนี้การไปสถานที่นี้บ่อยครั้งช่วยให้ฉันเข้าใจความคิดและความรู้สึกของพนักงาน ตลอดจนความคาดหวังและความปรารถนาของคนในท้องถิ่น จากนั้นข้าพเจ้าและผู้นำจังหวัดได้กำหนดทิศทางในการแก้ไขปัญหาทั่วไปพร้อมทั้งแนวทางแก้ไขกรณีและปัญหาเฉพาะ
อย่างไรก็ตาม นอกจากความยากลำบากเนื่องจากผมไม่มีประสบการณ์ในทางปฏิบัติมากนักและไม่เข้าใจปัญหาของแต่ละพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างถ่องแท้ ผมพบว่าผมยังมีข้อได้เปรียบอยู่บ้าง
เหล่านี้สั่งสมประสบการณ์ในการร่างกฎหมาย รวบรวม และกำกับดูแลการลงความเห็นและปณิธานของผู้มีสิทธิเลือกตั้งทั่วประเทศทุกสาขาตลอดระยะเวลา 2 วาระในสภาแห่งชาติ (ประธานคณะกรรมาธิการวัฒนธรรมและการศึกษา หัวหน้าคณะกรรมาธิการ คณะกรรมการอธิษฐานประชาชน) รวมทั้งดำรงตำแหน่งกรรมการประจำสภาแห่งชาติมาเกือบ 1 วาระ
ดังนั้นด้วยประสบการณ์ที่สั่งสมมา เมื่อผมกลับมาทำงานที่ท้ายเหงียน ผมจึงสนใจเป็นอย่างมาก และพบวิธีแก้ปัญหามากมายในการปรับปรุงคุณภาพงานต้อนรับพลเมือง ฉันใช้เวลามากมายในการค้นคว้าเอกสาร บันทึก และจดหมายของพลเมืองก่อนที่จะดำเนินการต่อ แอปพลิเคชั่นแปลงดิจิทัล การแปลงเอกสาร รูปภาพ...
ก่อนเกิดเหตุการณ์แต่ละครั้ง ผมจัดประชุมเพื่อรับฟังคำแนะนำของทีมสนับสนุน หน่วยงาน และผู้เชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาเพื่อแก้ไขและจัดการกรณีให้ครบถ้วนก่อนการประชุมกับประชาชนในแต่ละครั้ง
การรับพลเมืองโดยตรงอย่างสม่ำเสมอทุกเดือนแสดงให้เห็นว่านี่เป็นงานที่สำคัญมาก แต่ที่สำคัญกว่านั้นคืองานเตรียมความพร้อมก่อนรับพลเมือง หากเตรียมการอย่างดี คุณภาพการต้อนรับประชาชนจะดีขึ้นอย่างมาก และหลายกรณีจะได้รับการแก้ไขอย่างละเอียด ถูกกฎหมาย และด้วยความยินยอมของประชาชน
ตลอด 4 ปีที่ผ่านมา มีการประชุมพลเมือง 44 ครั้ง มีคดีต่างกัน 44 คดี ถึงตอนนี้มีการคลี่คลายไปแล้ว 39 คดี และยังมีคดีอยู่รอการแก้ไข 5 คดีจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 12 .
สำหรับฉัน ทุกวันที่ฉันได้รับพลเมืองทุกเดือนมักจะเป็นวันที่ฉันรู้สึกมีความสุขมากเพราะปัญหา (บางครั้งยาวนานหลายทศวรรษ) ได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์และได้รับความเห็นพ้องต้องกันจากผู้คนเป็นอย่างสูง
การปรับปรุงคุณภาพการต้อนรับพลเมืองจากระดับบนยังส่งผลกระทบอย่างมากต่อทุกระดับและทุกภาคส่วนในจังหวัด หลายคดีจึงคลี่คลายตั้งแต่ระดับรากหญ้า ประชาชนไม่ต้องรอส่งเรื่องร้องเรียนไปยังผู้บังคับบัญชาต่อไป
ข้าพเจ้าเข้าใจว่าหากปณิธานของประชาชนได้รับการแก้ไขอย่างทั่วถึง จะมีผลอย่างมากต่อการสร้างความไว้วางใจของประชาชนต่อพรรค รัฐบาล ตลอดจนผู้ปฏิบัติงานและผู้นำจังหวัด. และเมื่อคุณมีศรัทธาคุณก็จะมีทุกสิ่ง
จากการปฏิบัติของผู้นำและการบริหารในท้องถิ่น คุณสามารถสรุปอะไรได้บ้างเพื่อเอาชนะความยากลำบากของเลขานุการที่ไม่ใช่ท้องถิ่น?
บางทีบทเรียนเรื่อง "ความสามัคคี" ที่บรรพบุรุษของเราสอนเรายังคงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ความสามัคคี “ต้นไม้ต้นเดียวสร้างภูเขาไม่ได้ สามต้นรวมกันสร้างภูเขาสูงได้” และการสนับสนุนซึ่งกันและกันภายในคณะกรรมการยืน คณะกรรมการยืนพรรคจังหวัด และคณะกรรมการบริหารพรรคจังหวัดถือเป็นบทเรียนการเรียนรู้ที่ขาดไม่ได้เสมอไป
ขณะเดียวกันการส่งเสริมบทบาทของผู้นำและการปฏิบัติตามนโยบาย หลักการ และข้อบังคับของพรรคโดยเด็ดขาดถือเป็นบทเรียนที่ลึกซึ้งที่สุดสำหรับผมระหว่างที่ผมทำงานในท้องถิ่น
ในความเห็นของผม ก่อนอื่นไม่ว่าที่ไหน ในสถานการณ์ใด หากไม่มีกลุ่มความสามัคคีที่กล้าที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ มีความคิดสร้างสรรค์ มีความปรารถนาที่จะพัฒนา และกล้าเผชิญกับปัญหาใหม่ๆ ที่ยากลำบาก หากไม่มีความพยายามร่วมกันของธุรกิจและความไว้วางใจของประชาชนในจังหวัด คงเป็นเรื่องยากสำหรับฉันและผู้นำของจังหวัดและท้ายเหงียนที่จะเก็บเกี่ยวความสำเร็จบางส่วนเมื่อเร็วๆ นี้
นอกจากนี้ ฉันจำไว้เสมอว่า: "ยิ่งงานยากและซับซ้อนมากขึ้นเท่าใด ความเป็นผู้นำและทิศทางจะต้องเปิดเผยและโปร่งใสมากขึ้นเท่านั้น และจะต้องรวมทรัพยากรทางกฎหมายทั้งหมดเข้าด้วยกันเพื่อมุ่งมั่นที่จะดำเนินการ"; "นโยบายที่ถูกต้อง - ความเห็นพ้องต้องกันสูง - การดำเนินการที่รุนแรง" ย่อมได้รับผลลัพธ์ที่เป็นบวกมากที่สุดอย่างแน่นอน
เมื่อแก้ไขและจัดการงาน คุณต้องกระตือรือร้นอยู่เสมอ "ร้อนแรง" แต่ไม่ "รีบร้อน" อย่างแน่นอน ทุกสิ่งทุกอย่างจะต้องทำ "อย่างรวดเร็ว" แต่ไม่ใช่ "ประมาท" อย่างแน่นอน และจะต้อง "กระตือรือร้น" เสมอในทุกสถานการณ์ แต่ไม่ใช่ "อัตนัย" อย่างแน่นอน
ด้วยเหตุนี้ฉันจึงเห็นว่าไม่ว่างานจะยากแค่ไหน ฉันและผู้นำจังหวัดก็มุ่งมั่นที่จะพยายามอย่างเป็นเอกฉันท์ตกลงที่จะหาทางแก้ไขให้แล้วเสร็จ
ตลอดระยะเวลาหลายปีที่คุณมีประสบการณ์ในท้องถิ่น คุณชอบอะไรมากที่สุด
เช่นเดียวกับการสนทนากับหนังสือพิมพ์ VietNamNet สิ่งที่ฉันเลือกและตื่นเต้นที่สุดเมื่อกลับมาที่ Thai Nguyen ก็คืองานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
Thai Nguyen ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เป็นเส้นทางที่สั้นที่สุดและประหยัดที่สุดเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายหลายประการในการพัฒนาเศรษฐกิจ และเป็นโอกาสในการสร้างความก้าวหน้าครั้งยิ่งใหญ่ในกระบวนการ กระบวนการพัฒนา
ดังนั้น Thai Nguyen จึงค่อนข้างคล่องตัวและให้ความสนใจเป็นพิเศษกับประเด็นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทั้งสามด้าน ได้แก่ เศรษฐกิจดิจิทัล รัฐบาลดิจิทัล และสังคมดิจิทัล การก้าวนำหน้าในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในโซลูชั่นที่ช่วยให้ Thai Nguyen ตระหนักถึงความฝันในการเป็นเสาหลักในการเติบโตและเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจอุตสาหกรรมสมัยใหม่ ไม่เพียงแต่ในภาคเหนือตอนกลางและเทือกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภูมิภาคเมืองหลวงด้วย ภายในปี 3
และตอนนี้ เป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งที่ท้ายเหงียนได้กลายเป็นหนึ่งใน 10 จังหวัดชั้นนำของประเทศในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
นอกจากนี้การดึงดูดผู้ประกอบการ FDI รายใหม่มาลงทุนและขยายการลงทุนไปยังจังหวัดอย่างต่อเนื่องก็เป็นหนึ่งในเครื่องหมายของ Thai Nguyen ในช่วงที่ผ่านมามูลค่าการส่งออกรวมของจังหวัด Thai Nguyen เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องถึง 5 อันดับแรกทั่วประเทศ
การเก็บงบประมาณในจังหวัดตั้งแต่ต้นภาคเรียนจนถึงปัจจุบันและปีหน้ามีสูงกว่าปีก่อนและถึงระดับสูงสุดเท่าที่เคยมีมา
นี่เป็นพื้นฐานที่ช่วยให้เราดูแลคนยากจน ผู้คนที่อยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก และนำนโยบายประกันสังคมอื่นๆ ไปใช้ปฏิบัติ
นอกจากนี้เรายังมีเงื่อนไขทางการเงินในการดำเนินโครงการลงทุนสาธารณะที่โดดเด่นหลายโครงการ รวมถึงโครงการลงทุนสร้างถนนระหว่างภูมิภาคที่เชื่อม "บั๊กซาง - หวิญฟุก - ท้ายเหงียน" (เริ่มในปี 2022 คาดว่าจะแล้วเสร็จ) กันยายน 9 ) และถนนต่างจังหวัด ถนนอำเภอ และถนนชุมชนหลายแห่งเน้นการลงทุน...
การที่เมืองโพเยนได้รับการตัดสินใจจากคณะกรรมการประจำสภาแห่งชาติให้เป็นเมืองต่างจังหวัดเร็วกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เกือบ 3 ปี และกลายเป็นเสาการเติบโตใหม่ที่สำคัญของจังหวัดมีส่วนสำคัญต่อผลการดำเนินงานการเติบโตของจังหวัดในช่วงที่ผ่านมา เวลาอาจกล่าวได้ว่าเป็นไฮไลท์ในผลลัพธ์ที่ได้ในช่วงครึ่งแรกของภาคเรียนที่แล้ว
แล้วมีอะไรอีกที่ทำให้คุณกังวลและอยากทำอีกในอนาคตอันใกล้นี้?
ฉันยังมีความกังวลอยู่หลายประการ เช่น ในด้านการท่องเที่ยว ไทยเหงียนของเรามีความสวยงามมาก ดังที่กวี เหงียน ถิ่น เล่าว่า
“ฉันมาบ้านเกิดของคุณเพียงครั้งเดียว
บ้านเกิดของฉัน ประเทศไทย สวยงามมาก
ภูเขามีความสง่างามและมีบทกวี
ความงดงามแห่งบทกวีไม่ต้องการถูกเคลื่อนย้าย”
ท้ายเหงียนมีโบราณวัตถุทางประวัติศาสตร์หลายร้อยแห่งและมีชื่อเสียงเป็นพิเศษจากการมีทะเลสาบนุยก๊อกซึ่งครั้งหนึ่งเคยเปรียบกับอ่าวฮาลอง "บนบก" แต่ปัจจุบันมีการลงทุน แหล่งท่องเที่ยวการลงทุน และนักท่องเที่ยว กำหนดการไปท้ายเหงียนยังไม่สมกับ ศักยภาพ.
หรืออย่างท้ายเหงียนซึ่งมีชื่อเสียงในด้านชามากที่สุดมีพื้นที่ปลูกชารวม 22 เฮกตาร์ ใหญ่ที่สุดในประเทศ แต่รายได้รวมจากชาในปัจจุบันคาดว่าจะสูงถึงเพียง 11 ล้านล้าน (เกือบ 500 ล้าน) ดอลล่าร์).
ดังนั้นเราจึงต้องการปรับปรุงการจัดการคุณภาพ การออกแบบ นำวัฒนธรรมและประเพณีมาสู่ชีวิตในชาไทยเหงียนแต่ละถ้วยเพื่อค่อยๆ เพิ่มมูลค่าเพิ่มจากต้นชา
ผมฝันว่าด้วยพื้นที่ปลูกชาในปัจจุบันทั้งหมด ภายในปี 2035 รายได้จากต้นชาของชาวท้ายเหงียนจะต้องมีมูลค่าถึง 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และ "ชาวไทยเหงียนจะรวยจากต้นชา"
ดังนั้นเพื่อสร้างท้ายเหงียนให้เป็นหนึ่งในจังหวัดที่ร่ำรวยและเจริญรุ่งเรืองที่สุดในภาคเหนือของประเทศเราดังที่ลุงโฮปรารถนาเมื่อมาเยือนท้ายเหงียนเมื่อปี พ.ศ. 1964 ผมเห็นว่ายังมีงานที่ต้องทำอีกมาก ทันที.ครั้งต่อไป.