นายดัง ถั่นห์ ทัม ประธานกรรมการบริษัทพัฒนาเมืองกิญบั๊ก: เราต้องลงมือทำแทนที่จะ “จำศีล”
“กระแสการลงทุนจำนวนมหาศาลกำลังมุ่งหน้าสู่เวียดนาม” นักธุรกิจ Dang Thanh Tam เปิดเผยเกี่ยวกับปี 2024 ซึ่งเขาคาดหวังว่าจะนำมาซึ่งการลงทุนและโอกาสทางธุรกิจมากขึ้น แต่ก็จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากภาคธุรกิจด้วยเช่นกัน
 |
| นายดัง ทันห์ ทัม ประธานกรรมการบริษัทพัฒนาเมืองกิญบั๊ก |
1.
จนถึงขณะนี้ ปี 2023 ดูเหมือนจะยังไม่จบสิ้นในสายตาของนายดัง ถั่นห์ ทัม และนักธุรกิจหลายคน ความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครนทวีความรุนแรงและมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้น และความขัดแย้งทางอาวุธที่ค่อนข้างรุนแรงระหว่างอิสราเอลและฮามาสก็เกิดขึ้นโลก มีความไม่แน่นอนมากขึ้น ทำให้ภาคธุรกิจตกอยู่ในความเสี่ยงและความไม่มั่นคง
ในบริบทนี้ คุณแทมยอมรับว่าเวียดนามมีปัจจัยบวกหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีน ส่งผลให้การลงทุนจากจีนไปยังประเทศอื่นๆ รวมถึงเวียดนาม จำนวนมากถูกย้ายฐานการผลิต เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากภาษีศุลกากรที่สูงสำหรับสินค้าที่ส่งออกไปยังสหรัฐฯ
“สิ่งนี้ช่วยให้การลงทุนจากต่างชาติในเวียดนามยังคงเติบโตได้ในระดับหนึ่ง” คุณทัมเชื่อมั่น อย่างไรก็ตาม เขาก็ยอมรับว่ามีเพียงไม่กี่ธุรกิจเท่านั้นที่จะได้รับประโยชน์ ขณะที่อีกหลายแห่งจะประสบปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย บริษัทพัฒนาเมืองคินบั๊กมีสำนักงานอยู่ในทุกรัฐ
อาจกล่าวได้ว่า Kinh Bac อยู่ในกลุ่มธุรกิจที่ได้รับประโยชน์ ด้วยความสำเร็จตลอดปีที่ผ่านมาในการฝ่าฟันวิกฤตการณ์ แม้คุณ Tam จะระบุอย่างชัดเจนว่าไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ธุรกิจก็ประสบความสำเร็จได้ด้วยแผนงานที่ค่อนข้างสมบูรณ์ โดยคาดการณ์สถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้
ไม่ว่าจะมองโลกในแง่ดีหรือแง่ร้าย ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องพัฒนานโยบายและกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจง นี่คือประเด็นสำคัญ เพื่อให้เมื่อเกิดปัญหา ธุรกิจต่างๆ สามารถปรับตัวเชิงรุกเพื่อลดความเสียหายให้น้อยที่สุด
ในปี 2566 คุณทัมได้ตกลงกับคณะกรรมการบริษัทกิญบั๊กในการจัดหาแหล่งเงินทุนเพื่อชำระหนี้พันธบัตรบริษัทก่อนกำหนด แม้ว่าเงินกู้นี้จะมีแผนกระแสเงินสดที่มั่นคงมากก็ตาม ณ วันที่ 22 มิถุนายน 2566 กิญบั๊กได้ชำระหนี้พันธบัตรบริษัททั้งหมดมูลค่า 3,900 พันล้านดองแล้ว
ที่จริงแล้ว เมื่อนักลงทุนมีความเชื่อมั่นในธุรกิจ พวกเขาจะไม่ลังเลที่จะลงทุน ในการไถ่ถอนพันธบัตรของ Kinh Bac ก่อนกำหนด ผู้ถือหุ้นกู้ประมาณครึ่งหนึ่งไม่ได้ขายพันธบัตรก่อนกำหนด เนื่องจากเชื่อมั่นในธุรกิจและต้องการรอจนกว่าจะถึงวันครบกำหนดชำระหนี้ จึงจะได้รับดอกเบี้ยเต็มจำนวน ดังนั้น Kinh Bac จึงประสบภาวะขาดทุนทางการเงิน เนื่องจากได้สำรองเงินทุนดอกเบี้ยต่ำไว้สำหรับชำระหนี้
เมื่อมีการพัฒนาแผนแล้ว ประเด็นต่อไปคือการกำหนดวิธีการนำแผนไปปฏิบัติ (รวมถึงการเตรียมทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมและศักยภาพทางการเงินที่มั่นคง) และดำเนินการตามแผนปฏิบัติการที่เสนออย่างเด็ดขาด
เขายังไม่ได้ปิดบังมุมมองของเขาที่ว่าจำเป็นต้องลงมือทำแทนที่จะจำศีล อันที่จริง ธุรกิจหลายแห่งเลือกที่จะฝ่าฟันวิกฤตด้วยการไม่ทำอะไรเลย พวกเขาเชื่อว่าการไม่ทำอะไรเลยย่อมดีกว่าการลงมือทำสิ่งที่ไม่แน่นอน
“สิ่งนี้อาจช่วยปกป้องธุรกิจจากการสูญเสีย แต่ในมุมมองทางสังคมแล้ว มันก่อให้เกิดความสูญเสียมหาศาล ธุรกิจไม่ได้สร้างงาน ไม่ต้องพูดถึงการทำให้คนงานจำนวนมากตกงาน ไม่ได้สร้างผลผลิตทางสังคม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสถานการณ์เอื้ออำนวย กลับไม่มีทรัพยากรบุคคลหรือแผนการใดๆ ที่จะเข้าถึงพวกเขา” คุณแทมแสดงความคิดเห็น
แน่นอนว่า การดำเนินการต่างๆ ก็ต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปด้วยเช่นกัน มีธุรกิจหลายแห่งที่เลือกที่จะปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ เช่น เปลี่ยนจากการสร้างที่อยู่อาศัยระดับไฮเอนด์มาเป็นการสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อย เพื่อตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยที่แท้จริงของผู้คน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ใกล้นิคมอุตสาหกรรม
“นี่คือกิจกรรมที่เรามุ่งหวังไว้เช่นกัน ซึ่งก็คือการสร้างบ้านพักสังคม บ้านพักคนงาน และบ้านพักสำหรับผู้มีรายได้น้อย” ดัง ถั่น ทาม นักธุรกิจของบริษัทดราก้อนกล่าว
 |
2.
นายแทม กล่าวว่า รูปแบบการบูรณาการนิคมอุตสาหกรรมกับเขตเมือง ได้ถูกนำมาใช้แล้วในหลายประเทศที่พัฒนาแล้วทั่วโลก เช่น สหรัฐอเมริกา เยอรมนี ญี่ปุ่น... ในภูมิภาคอาเซียน สิงคโปร์ มาเลเซีย... ก็มีการพัฒนาระบบนิเวศนิคมอุตสาหกรรมกับเขตเมืองที่มีความเข้มข้นของทรัพยากร เทคโนโลยี และกำลังการผลิตสูงเช่นกัน
เราจำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์การป้องกันประเทศที่ชัดเจน บนพื้นฐานนี้ เราจะสามารถตัดสินใจได้อย่างยืดหยุ่น และจำเป็นต้องติดตามความผันผวน ทางการเมือง สังคม และเศรษฐกิจอย่างใกล้ชิด 
- นักธุรกิจ ดัง ทันห์ ทัม
ในเวียดนาม Kinh Bac เป็นหนึ่งในหน่วยงานชั้นนำในการสร้างต้นแบบของนิคมอุตสาหกรรม - โครงสร้างพื้นฐานในเขตเมือง จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้สร้างที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมแล้ว 4,000 หน่วย ซึ่งคิดเป็น 7% ของกองทุนที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมทั่วประเทศ (ประมาณ 62,700 หน่วย)
หนึ่งในนั้น คือ โครงการ Bau Tram Lakeside Green Urban Area ซึ่งพัฒนาร่วมกับนิคมอุตสาหกรรม Lien Chieu (ดานัง) มีพื้นที่เขตเมืองรวม 46 เฮกตาร์ ประกอบด้วยอาคารอพาร์ตเมนต์สูง 10 อาคาร รวม 3,358 ยูนิต เช่นเดียวกัน โครงการ Evergreen Bac Giang Social Housing Complex ซึ่งพัฒนาร่วมกับนิคมอุตสาหกรรม Quang Chau มีหน่วยที่อยู่อาศัยสังคม 3,334 ยูนิต คาดว่าจะตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยของแรงงานประมาณ 12,000 คน
หรือโครงการเคหะสงเคราะห์ในเขตชุมชนเมือง บ้านพักคนงานและบริการพาณิชยกรรมตรังเดื่อ ที่พัฒนาควบคู่กับนิคมอุตสาหกรรมตรังเดื่อ เริ่มก่อสร้างในไตรมาสที่ 2 ปี 2566 ประกอบด้วยหน่วยเคหะสงเคราะห์จำนวน 2,538 หน่วย เพื่อรองรับคนงานในเขตนิคมอุตสาหกรรมแห่งนี้กว่า 50,000 คน
ในความเป็นจริง การสร้างระบบนิเวศระหว่างนิคมอุตสาหกรรมกับเขตเมืองนั้นไม่เพียงแต่สอดคล้องกับแนวทางระดับชาติในการสร้างที่อยู่อาศัยทางสังคม การสร้างหลักประกันการตั้งถิ่นฐานและการจ้างงานสำหรับคนงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการแก้ปัญหาการรักษาเสถียรภาพของแรงงานในนิคมอุตสาหกรรมอีกด้วย จึงทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการลงทุนที่มีการแข่งขันสูงและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีเหตุสุดวิสัย เช่น ภัยธรรมชาติและโรคระบาด คนงานก็ยังคงมีที่อยู่อาศัย และธุรกิจต่างๆ ก็ไม่หยุดชะงักในการผลิต
ในเรื่องนี้ คุณทัมแทบไม่ได้กล่าวถึงความยากลำบากและอุปสรรคที่กิญบั๊กต้องเผชิญในการดำเนินโครงการบ้านจัดสรรสังคมเลย อย่างไรก็ตาม เมื่อได้พูดคุยกับนักลงทุนและธุรกิจอื่นๆ ในภาคอสังหาริมทรัพย์ จะเห็นได้ว่าการเลือกสร้างบ้านจัดสรรสังคมนั้น ธุรกิจจำเป็นต้องมี "หัวใจ" ที่ยิ่งใหญ่
โครงการบ้านจัดสรรสังคมที่ดำเนินการโดย Kinh Bac เป็นส่วนหนึ่งของโครงการบ้านจัดสรรเชิงพาณิชย์ ไม่ใช่โครงการบ้านจัดสรรสังคมแยกต่างหาก ดังนั้นจึงไม่มีกองทุนที่ดิน 20% สำหรับธุรกิจเชิงพาณิชย์ ดังนั้น ด้วยเงินลงทุน ขนาดโครงการ และคุณภาพที่อยู่อาศัยที่เท่ากัน บ้านจัดสรรสังคมของ Kinh Bac จึงมีราคาขาย ค่าเช่า และค่าเช่าซื้อสูงกว่าโครงการบ้านจัดสรรสังคมแยกต่างหากอื่นๆ
ซึ่งทำให้นักลงทุนได้รับกำไรน้อยมาก ซึ่งคุณดัง ถั่น ทัม เปิดเผยว่ากำไรน้อยกว่า 1 ล้านดองต่อตารางเมตร อย่างไรก็ตาม ด้วยความมุ่งมั่นที่จะทำอย่างดีที่สุด กิญบั๊กยังคงมุ่งมั่นที่จะเอาชนะอุปสรรคมากมายเพื่อลงทุนอย่างหนักในโครงการบ้านจัดสรรเพื่อสังคม
3.
ในการประเมินสถานการณ์ปี 2567 นายแทมกล่าวว่า “เราไม่ควรมองโลกในแง่ดีเกินไป” “เราต้องวางกลยุทธ์การป้องกันประเทศที่ชัดเจน บนพื้นฐานนี้ เราจะตัดสินใจอย่างยืดหยุ่น และจำเป็นต้องติดตามความผันผวนทางการเมือง สังคม และเศรษฐกิจอย่างใกล้ชิด” นายแทมกล่าว
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาได้เน้นย้ำถึงบทบาทของเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ ซึ่งจะสร้างโอกาสให้กับธุรกิจของเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โอกาสอันยิ่งใหญ่จะมาจากความสัมพันธ์ระหว่างเวียดนามกับสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นที่ยกระดับขึ้นสู่ระดับสูงสุด ธุรกิจและสินค้าของเวียดนามสามารถเติบโตอย่างแข็งแกร่งในการส่งออกไปยังตลาดที่ใหญ่ที่สุดในโลก สหรัฐฯ ยังได้ให้คำมั่นที่จะช่วยเหลือเวียดนามในการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และปกป้องสิ่งแวดล้อมให้ดียิ่งขึ้น
“ในบริบทนี้ เราหวังว่าจะมีกระแสการลงทุนจำนวนมากจากสหรัฐอเมริกามายังเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลงทุนทางการเงิน เนื่องจากสหรัฐอเมริกาเป็นตลาดทุนที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในเวลานั้น ตลาดหุ้นจะคึกคักมากขึ้น ส่งเสริมการระดมทุนด้วยต้นทุนที่ถูกกว่า ซึ่งจะช่วยยกระดับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ” คุณแทมแสดงความคิดเห็น
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขายังกล่าวถึงปัญหาใหญ่ของเศรษฐกิจในปัจจุบัน ในฐานะประเทศที่มีปริมาณสำรองแร่ธาตุหายากมากเป็นอันดับสองของโลก เวียดนามจึงยังไม่มีเทคโนโลยีสำหรับการประมวลผลเชิงลึก เพื่อไม่ให้ตกเป็นรองในด้านการผลิตเซมิคอนดักเตอร์และชิป เวียดนามจำเป็นต้องมีนโยบายและโครงการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับสาขานี้
ในส่วนของจังหวัดกงบั๊ก บริษัทยังคงเดินหน้าสร้างโครงสร้างพื้นฐานและกองทุนที่ดินเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงการลงทุนในโรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงงานเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น โรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์และชิป คุณทัมยังได้แบ่งปันรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาโรงงาน เพื่อเพิ่มพลังงานสะอาดอีก 20% ซึ่งจะช่วยเพิ่มอัตราการใช้พลังงานสะอาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในเขตอุตสาหกรรมกงบั๊ก
“เราต้องการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับการส่งออกสินค้าไปยังตลาดยุโรปและอเมริกา โดยใช้ประโยชน์จากโอกาสดีๆ ที่กำลังเปิดกว้างขึ้น” นายแทมกล่าว
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)