การอภิปรายในหัวข้อ "การจัดระเบียบการดำเนินงานของสำนักข่าว - มุมมองจากภายใน" ซึ่งจัดขึ้นภายในกรอบการประชุมสื่อมวลชนแห่งชาติปี 2026 ในช่วงบ่ายของวันที่ 20 มิถุนายน ได้รับความสนใจอย่างมากจากสาธารณชนและชุมชนสื่อมวลชน
ในการกล่าวเปิดการประชุมอภิปราย รองหัวหน้ากรมโฆษณาชวนเชื่อและการระดมมวลชนส่วนกลาง นายเจิ่น ทันห์ ลัม ยืนยันว่า ทัศนคติของพรรคต่อสื่อมวลชนนั้นมีความสอดคล้องและแน่วแน่มาโดยตลอด นั่นคือ พรรคมีอำนาจควบคุมดูแลการทำงานของสื่อมวลชนอย่างเบ็ดเสร็จและครอบคลุม การรายงานข่าวเชิงปฏิวัติเป็นกระบอกเสียงของพรรคและรัฐ และในขณะเดียวกันก็เป็นเวทีสำหรับประชาชน
ในบริบทปัจจุบัน แนวทางดังกล่าวได้รับการทำให้เป็นรูปธรรมอย่างต่อเนื่องผ่านนโยบายใหม่ๆ มากมายที่มุ่งสร้างอุตสาหกรรมการพิมพ์ การเผยแพร่ และสื่อที่คำนึงถึงมนุษยธรรมและมีความทันสมัย
ในความเป็นจริง กระบวนการวางแผนสื่อในช่วงที่ผ่านมาได้มีส่วนช่วยในการเอาชนะปัญหาการทับซ้อน การกระจัดกระจาย และการใช้ทรัพยากรอย่างไม่เป็นระเบียบ รวมถึงช่วยปรับปรุงประสิทธิผลของการบริหารจัดการกิจกรรมสื่อของภาครัฐให้ดียิ่งขึ้น
ตามที่นาย Tran Thanh Lam กล่าวไว้ เป้าหมายของการปรับโครงสร้างองค์กรไม่ใช่เพียงแค่การปรับโครงสร้างใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างทีมงานนักข่าวที่มีความเชื่อมั่น ทางการเมืองอย่างแรง กล้า มีความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพที่มั่นคง มีจรรยาบรรณวิชาชีพที่ไร้ที่ติ และมีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีใหม่ๆ ด้วย
จากมุมมองการบริหารของรัฐ รองผู้อำนวยการกรมสื่อสารมวลชน เหงียน วัน ฮิ้ว กล่าวว่า กระบวนการวางแผนและปรับโครงสร้างระบบสื่อมวลชนได้ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2559-2560 และจะดำเนินต่อไปในอีกหลายปีข้างหน้า แม้ว่าจำนวนสื่อจะลดลง แต่คุณภาพของงานข่าวพื้นฐานยังคงได้รับการรักษาไว้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการปรับโครงสร้างไม่ได้ลดทอนความสามารถในการให้บริการประชาชน แต่มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงานขององค์กรสื่อต่างหาก
ระหว่างการอภิปราย ผู้แทนหลายท่านตั้งข้อสังเกตว่า การลดจำนวนหน่วยการลงทุนลงอย่างเป็นเชิงรุกไม่ได้เป็นการจำกัดพื้นที่การพัฒนา แต่เป็นขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อเอาชนะสถานการณ์การลงทุนที่กระจัดกระจาย และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรให้สอดคล้องกับแนวโน้มของแพลตฟอร์มที่หลากหลาย
อย่างไรก็ตาม กระบวนการปรับโครงสร้างและจัดระเบียบกลไกสื่อมวลชนใหม่ก็ก่อให้เกิดความท้าทายมากมายสำหรับองค์กรสื่อเช่นกัน
ก่อนหน้านี้ หน่วยงานเหล่านี้มีแผนกและฝ่ายต่างๆ มากมายที่ดำเนินงานแยกกันตามประเภทของงานข่าว หลังจากการปรับโครงสร้าง องค์กรทั้งหมดก็มีความคล่องตัวมากขึ้น โดยกำหนดให้แผนกต่างๆ ต้องร่วมมือกันในการผลิตเนื้อหาแทนที่จะมุ่งเน้นเฉพาะสื่อประเภทใดประเภทหนึ่งเท่านั้น
นอกจากนี้ ความท้าทายยังอยู่ที่ทักษะการปฏิบัติงานของนักข่าวและกระบวนการจัดระเบียบการผลิตเนื้อหาตั้งแต่ต้นจนจบ รองศาสตราจารย์ ดร. เหงียน ทันห์ ลอย รองผู้อำนวยการสำนักงานสื่อมวลชนและการกระจายเสียงแห่ง ฮานอย กล่าวว่า การเปลี่ยนผ่านจากสภาพแวดล้อมสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่สื่อวิทยุ โทรทัศน์ และสื่อมัลติมีเดีย ต้องการให้นักข่าวปรับตัวเข้ากับวิธีการทำงานใหม่ ๆ อย่างรวดเร็ว
นอกจากนี้ หลังจากการควบรวมกิจการ กระบวนการผลิตและการดำเนินงานก็ต้องได้รับการออกแบบใหม่ด้วย กระบวนการควบรวมกิจการยังก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในวัฒนธรรมองค์กร เนื่องจากสภาพแวดล้อมการทำงาน วิธีการบริหารจัดการ และโครงสร้างองค์กรล้วนเปลี่ยนแปลงไป...
ผู้แทนได้ให้เหตุผลว่า การปรับโครงสร้างการดำเนินงานอย่างเป็น วิทยาศาสตร์ และโปร่งใส เป็นรากฐานสำคัญในการสร้างสื่อมวลชนที่ปฏิวัติวงการ เป็นมืออาชีพ มีมนุษยธรรม และทันสมัย ตลอดจนเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในยุคดิจิทัล
ดังนั้น สิ่งที่จำเป็นเร่งด่วนในขณะนี้คือการฝึกอบรม พัฒนา และปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง ในสภาพแวดล้อมการสื่อสารมวลชนแบบหลายแพลตฟอร์มและหลายสื่อ นักข่าวและบรรณาธิการจำเป็นต้องมีทักษะใหม่ๆ มากมายเพื่อปรับตัวให้เข้ากับการพัฒนาของวิชาชีพ
ในระยะยาว จำเป็นต้องสร้างสำนักข่าวสื่อมัลติมีเดียชั้นนำ และค่อยๆ พัฒนาเป็นกลุ่มบริษัทสื่อขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพในการแข่งขันและมีอิทธิพลอย่างมากในสภาพแวดล้อมสื่อดิจิทัล...
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html
