เน้นการจัดการทรัพย์สินสาธารณะหลังการควบรวมกิจการ

หลังจากการควบรวมหน่วยงานบริหารแล้ว จังหวัดกำลังดำเนินการจัดระเบียบทรัพย์สินสาธารณะส่วนเกินอย่างเด็ดขาด โปร่งใส และถูกต้อง ด้วยจิตวิญญาณแห่งการประหยัด การใช้อย่างมีประสิทธิภาพ และการหลีกเลี่ยงความสิ้นเปลือง อย่างไรก็ตาม หลังจากดำเนินการระบบใหม่นี้มาเป็นเวลาหนึ่งเดือน หลายพื้นที่ยังคงประสบปัญหาด้านสิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ และระยะทางทางภูมิศาสตร์ ซึ่งต้องการแนวทางแก้ไขที่รวดเร็วและสอดคล้องกันมากขึ้น

เกิดความยากลำบาก

การควบรวมหน่วยงานบริหารทำให้ขนาดและโครงสร้างของตำบลและแขวงเปลี่ยนแปลงไป นำไปสู่ความท้าทายมากมายในการบริหารจัดการทรัพย์สินสาธารณะ สำนักงานใหญ่หลายแห่งไม่มีพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวกเพียงพอสำหรับจำนวนเจ้าหน้าที่ที่เพิ่มขึ้นหลังจากการควบรวม พื้นที่ขนาดใหญ่และภูเขาสูงชันทำให้การบริหารจัดการทรัพย์สินในพื้นที่ห่างไกลเป็นเรื่องยาก สำนักงานใหญ่บางแห่ง เช่น คณะกรรมการประชาชนตำบลท่าไล โรงเรียนดงยาง ตำบลดอนเกตุ โรงเรียนน้ำขาว โรงเรียนอนุบาลตาลลับ และสำนักงานใหญ่เดิมของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยบั๊กเยน... ได้รับการเสนอจากกรมการคลังและกรมก่อสร้างให้ปรับเปลี่ยนเป็นที่อยู่อาศัยหรือที่พักอาศัยสาธารณะ อย่างไรก็ตาม การดำเนินการยังคงติดขัดเนื่องจากกฎระเบียบที่ซับซ้อนเกี่ยวกับการบริหารจัดการทรัพย์สินสาธารณะ

ประธานคณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามประจำจังหวัดตรวจเยี่ยมศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นตำบลม่วงคอย

เชียงฮัวเป็นตำบลที่ด้อยโอกาสอย่างยิ่งในเขต 3 ก่อตั้งขึ้นจากการรวมตัวกันของตำบลเชียงฮัว เชียงกง และเชียงอาน มีเจ้าหน้าที่และข้าราชการ 65 คน สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในอาคาร 3 ชั้นของตำบลเชียงฮัวเดิม มีพื้นที่เพียงพอสำหรับประชาชนเพียงประมาณ 30 คน เจ้าหน้าที่หลายคนต้องเดินทางไกลหลายสิบกิโลเมตรไปตามถนนบนภูเขาหรือนั่งเรือข้ามฟากไปทำงาน ทำให้จำเป็นต้องสร้างบ้านพักข้าราชการอย่างเร่งด่วน

คุณตรัน เหงีย ไห่ หัวหน้าคณะกรรมการสร้างพรรคประจำตำบลเชียงฮวา เล่าว่า บ้านผมอยู่ห่างจากสำนักงานใหญ่กว่า 20 กิโลเมตร ต้องนั่งเรือเฟอร์รี่ไปกลับทุกวันเกือบ 2 ชั่วโมง งานเยอะ การเดินทางลำบาก เสียเวลา และค่าใช้จ่ายสูง ผมจึงมักจะพักอยู่ที่ตำบลจนถึงวันหยุดสุดสัปดาห์ เนื่องจากไม่มีบ้านพักสาธารณะ ผมจึงพักอยู่ที่บ้านในศูนย์กลางตำบล

นายเหงียน วัน ญา รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำตำบลเชียงฮวา กล่าวว่า นับตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม เทศบาลได้รับมอบอาคารสำนักงานใหญ่และทรัพย์สินตามแผนที่ได้รับอนุมัติแล้ว ศูนย์บริการราชการได้เริ่มดำเนินการรับและดำเนินการเอกสารต่างๆ ให้แก่ประชาชนแล้ว เทศบาลยังได้ปรับปรุงบ้านสำเร็จรูปเป็นสถานที่ทำงานของข้าราชการและข้าราชการพลเรือนในหน่วยงานเฉพาะทาง แต่ยังคงขาดแคลนงบประมาณ ปัจจุบันเทศบาลจำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติมในด้านสิ่งอำนวยความสะดวกและที่อยู่อาศัยสาธารณะเพื่อรองรับข้าราชการ เนื่องจากเจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่ต้องพำนักอาศัยเนื่องจากระยะทางและการเดินทางที่ลำบาก

ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ของเทศบาลเมืองเชียงเชียงในปัจจุบัน คือ ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ของเทศบาลเชียงคายเก่า

ในทำนองเดียวกัน เทศบาลตำบลคิมบอนก็กำลังประสบปัญหาเช่นกัน แม้ว่าสำนักงานใหญ่และจุดต้อนรับประชาชนจะได้รับการจัดวางอย่างเหมาะสม แต่อุปกรณ์ส่วนใหญ่ก็เก่าและทรุดโทรม นายห่า ดิ่ง ฮุง เลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำตำบล กล่าวว่า สำนักงานใหญ่และห้องประชุมไม่สามารถตอบสนองความต้องการของเจ้าหน้าที่ได้ ขาดที่อยู่อาศัยสาธารณะและน้ำสะอาด คอมพิวเตอร์ล้าสมัย อินเทอร์เน็ตไม่เสถียร ห้องประชุมออนไลน์ไม่ได้มาตรฐาน ขาดพื้นที่จัดเก็บข้อมูลและกล้องวงจรปิด พื้นที่มีขนาดใหญ่ โครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจรยังไม่สอดคล้องกัน และจุดต้อนรับประชาชนอยู่ห่างกัน 15-20 กิโลเมตร

นอกจากนี้ ตำบลอื่นๆ อีกหลายแห่ง เช่น มวงบาม เชียงโซ มวงกิออน ซิมหวาง... ก็ขาดโครงสร้างพื้นฐานแบบซิงโครนัสเช่นกัน โครงข่ายบริการสาธารณะและระบบอุปกรณ์ต่างๆ ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด จำเป็นต้องลงทุน ก่อสร้างใหม่ หรือปรับปรุงในเร็วๆ นี้ การจัดหายานพาหนะสาธารณะสำหรับตำบลต่างๆ ก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน เนื่องจากข้อกำหนดที่อนุญาตให้แต่ละตำบลมียานพาหนะได้สูงสุด 2 คัน ปัจจุบันมียานพาหนะที่ได้รับมอบแล้ว 69 คัน แต่ส่วนใหญ่เสื่อมค่าหมดแล้ว และไม่ปลอดภัยสำหรับการเดินทางในพื้นที่ที่ซับซ้อนอีกต่อไป

การประมวลผลที่ยืดหยุ่น ประหยัด มีประสิทธิภาพ

เพื่อจัดโครงสร้างหน่วยงานบริหารระดับตำบลใหม่ กรมการคลังได้เสนอให้คณะกรรมการประชาชนจังหวัดออกมติอนุมัติแผนการโอนยานพาหนะราชการ การจัดสำนักงาน และการโอนทรัพย์สินให้แก่ตำบลและแขวงใหม่ 75 แห่ง ขณะเดียวกัน กรมฯ ได้ประสานงานกับกรมโยธาธิการและผังเมืองเพื่อทบทวนและจัดประเภททรัพย์สินส่วนเกิน จนถึงปัจจุบัน ตำบลและแขวงได้รับบ้าน ที่ดิน และเอกสารบัญชีครบถ้วนตามแผนที่ได้รับอนุมัติแล้ว มีการนำสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมด 192 แห่ง ซึ่งรวมถึงสำนักงานใหญ่ 75 แห่ง และสถานที่รับรองประชาชน 117 แห่ง ซึ่งช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพและหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองทรัพย์สินสาธารณะ

นายกวาง วัน ดุง รองอธิบดีกรมการคลัง กล่าวว่า เพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง กรมการคลังได้เสนอให้ประสานงานกับกรมการก่อสร้างเพื่อทบทวนความต้องการที่อยู่อาศัยสาธารณะ ปรับเปลี่ยนพื้นที่สำนักงานใหญ่ที่ไม่ได้ใช้งาน และเสนอให้ กระทรวงการคลัง สนับสนุนเงินทุนสำหรับการซื้อรถยนต์และการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน โดยในปี 2568 จะมีการซื้อรถยนต์ 23 คัน (32,200 ล้านดอง) ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2569 จะมีการซื้อรถยนต์ 35 คัน (49,000 ล้านดอง) ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2569 จะมีการซื้อรถยนต์ 28 คัน (39,200 ล้านดอง) ภายในปี 2569 แต่ละตำบลและตำบลจะได้รับการรับประกันรถยนต์ 2 คัน โดยอย่างน้อย 1 คันจะเป็นรถยนต์ใหม่ตามกฎระเบียบ

ศูนย์ราชการตำบลกิมบอน

กรมการคลังได้ขอให้เทศบาลและเขตต่างๆ รายงานผลการส่งมอบและรับทรัพย์สิน และให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดทำบันทึกเพื่อติดตามทรัพย์สินสาธารณะ หน่วยงานท้องถิ่นยังคงตรวจสอบและจัดการทรัพย์สินตามมาตรฐานและบรรทัดฐาน ใช้งานทรัพย์สินอย่างมีประสิทธิภาพ และรายงานทรัพย์สินส่วนเกิน ขณะเดียวกัน จัดทำบันทึกเพื่อยื่นแผนการจัดการบ้านและที่ดินให้เป็นไปตามกฎระเบียบ การแปลงหรือนำทรัพย์สินกลับมาใช้ใหม่อย่างเปิดเผยและโปร่งใส เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่งบประมาณแผ่นดิน

การจัดการทรัพย์สินสาธารณะหลังการควบรวมกิจการเป็นงานที่ซับซ้อน จำเป็นต้องอาศัยการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างระดับและภาคส่วนต่างๆ แม้จะมีอุปสรรคมากมาย แต่ เซินลา ก็กำลังดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างสอดประสานกันเพื่อการใช้ทรัพย์สินสาธารณะอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และประหยัด ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงงบประมาณให้เหมาะสมที่สุด และให้บริการประชาชนในตำบลและเขตใหม่ๆ ได้ดียิ่งขึ้น

ที่มา: https://baosonla.vn/xa-hoi/tap-trung-sap-xep-tai-san-cong-sau-sap-nhap-Vla0h4lNg.html