Çalışanların %2'si yapay zekayla ilgilenmiyor

Talentnet'in yaptığı araştırmaya göre, Vietnam'daki işletmelerin %90'ı yapay zeka uygulamalarına ilişkin düzenlemelere sahip veya geliştiriyor, çalışanların ise yalnızca %2'si bu teknolojiyle ilgilenmiyor.

Yapay zeka ile ilgili yukarıdaki bilgiler, Talentnet Genel Müdürü Sayın Tieu Yen Trinh tarafından, Talentnet tarafından 15 Ekim'de düzenlenen ve yurt içi ve yurt dışından çok sayıda iş lideri ve insan kaynakları uzmanının katıldığı The Makeover 2025 konferansında verildi.

İyi yapay zekadan korkmuyorum, sadece birinin öğrenmeyi bırakıp kimliğini kaybetmesinden korkuyorum

Bosch Vietnam Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü, Bosch ASEAN Güneydoğu Asya İki Tekerlekli Araç Bileşenleri Bölge İş Direktörü Andre de Jong, dünyanın , insanların ve yapay zekanın (YZ) birbirine karşıt değil, birbirini tamamladığı ve yeteneklerini 3 seviyede genişlettiği "İnsan x Yapay Zeka İşbirliği" çağına girdiğini söyledi: İnsan komutada (insanlar tamamen kontrolde), İnsan döngüde (insanlar karar alma sürecinde YZ'ye eşlik ediyor) ve İnsan döngüde (YZ otonom olarak çalışıyor ancak yine de insanlar tarafından denetleniyor).

Bay Andre de Jong

FOTOĞRAF: TRAN VAN ANH

Bay Andre'ye göre, yapay zeka yalnızca bir büyüme aracı değil, aynı zamanda daha iyi bir yaşam için yenilikçi teknoloji felsefesinin de bir parçası. "Yapay zekayı sadece sürece dahil etmiyoruz, aynı zamanda onu operasyonel düşünce platformu haline getiriyoruz."

Bunun, insanların yerinin alınmasıyla ilgili bir hikaye değil, insan yaratıcılığı ile yapay zekanın işlem yeteneği arasındaki bir rezonans olduğuna inanıyor. İnsanlar anladığında, uyum sağladığında ve liderlik ettiğinde, yapay zeka gerçek bir değer yaratacak.

Bayan Tieu Yen Trinh ise şunları söyledi: "Teknoloji hızlı gitmemize yardımcı oluyor, ancak insanlar ve kimlikler daha uzağa gitmemizi sağlıyor."

Duygulara bağlı olmalı

Singapur Başbakanlık Ofisi İnsan Kaynakları Direktörü ve Kamu Hizmeti Danışmanı, Singapur İnsan Kaynakları Enstitüsü Başkanı ve Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi Federasyonu Başkanı Low Peck Kem, kısa ama anlamlı bir hikaye paylaştı. Singapur göçmenlik kapısında kontrol sistemi tamamen otomatikti, tüm süreçler hızlı ve doğruydu, ancak onu asıl etkileyen, bilgileri doğrulandığında ekranda beliren "Doğum Günün Kutlu Olsun!" yazısıydı.

Low Peck Kem, "Bu, insan sıcaklığını korurken teknolojiyle deneyimleri nasıl kişiselleştirebileceğimizin en iyi örneği" dedi.

Bayan Low Peck Kem (sol kapak), Bayan Nguyen Tam Trang'ın yanında

FOTOĞRAF: TRAN VAN ANH

Low Peck Kem'e göre teknoloji, veri veya otomasyon, ancak insan duyguları ve anlayışıyla kullanıldığında gerçek bir anlam ifade eder. İnsanların "cihazlara yapışık" olduğu bir çağda, ilişkilerin soğumaması için insanlığın teknolojiye geri dönmesi gerektiğini vurguladı.

Bayan Doris Poh, sözlerine devam ederek, günümüzün en büyük fırsatının kariyer gelişimini kişiselleştirmek için veri ve yapay zekayı kullanmak olduğunu vurguladı. Ancak dönüşüm stratejisi teknolojiyle değil, insanlarla, kültürle ve liderlikle başlar. "Liderler kontrol etmez, güçlendirir, duygusal bağlar kurar, çalışanların gelişmesini ve geleceğe hazırlanmasını destekler, yapay zekayı entegre eder ancak yine de yüksek temaslı bir deneyimi sürdürür," diye yorumladı Bayan Doris.

GreenFeed İnsan Kaynakları Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Nguyen Tam Trang da ulusal dönüşümde sürekli öğrenme, değişimin merkezinde insan ve ruhunda kültür olmak üzere üç temel faktörün bulunduğunu vurguladı.

Bir kusurunuz varsa, bu sizin rekabet avantajı yaratma fırsatınızdır. Dünyanın birbirine benzeyen daha fazla insana ihtiyacı yok. Dünyanın farklı düşünmeye, farklı davranmaya ve farklı olmaya cesaret eden insanlara ihtiyacı var.

"4.0 Sanayi Devrimi'nin babası ve şekillendiricisi" olarak bilinen Bay Henrik von Scheel

Yapay zeka sihir değil, farklı insanlar fark yaratacak

The Make Over 2025'te konuşan ve "4.0 Sanayi Devrimi'nin babası ve şekillendiricisi" olarak bilinen Henrik von Scheel, dijital dönüşüm çağında insanların rolüne ilişkin içgörüler sundu.

Ona göre, teknoloji gelişmeye devam ettikçe, başarının belirleyici faktörü insanlardır. İnsanların değer alışverişi, uyum sağlama, beceriler, farkındalık ve dikkat olmak üzere beş temel yeteneği vardır. Bu iki özellik arasında farkındalık ve dikkat, insanları makinelerden tamamen farklı kılan iki özelliktir.

Bay Henrik von Scheel

FOTOĞRAF: TRAN VAN ANH

"Yapay zeka sihir değil," diyor Henrik von Scheel. "Bir organizasyonda faaliyetlerin %80'inin tamamen otomatikleştirilmesine gerek yok; insanların ve yaratıcılığın kesiştiği temel yeteneklerin yalnızca %15'i gerçekten fark yaratabilir," diye devam ediyor.

Kuruluşları, "yönetilmesi zor" veya "küstah" olsalar bile farklı düşünmeye ve farklı davranmaya cesaret eden "farklı" insanları bulmaya ve beslemeye çağırdı, çünkü onlar yaratıcı enerjinin gerçek kaynağıdır.

Disleksi nedeniyle öğrenmede birçok zorluk çeken, hatta "çift disleksili" olan Henrik von Scheel, bu "engelliliğin" dünyayı farklı görmesini sağlayan bir avantaja dönüştüğünü ve kendine özgü yaratıcı düşüncesinin temelini oluşturduğunu söyledi.

"Bir kusurunuz varsa, bu rekabet avantajı yaratma fırsatınızdır," dedi. "Dünyanın birbirine benzeyen daha fazla insana ihtiyacı yok. Dünyanın farklı düşünmeye, farklı davranmaya ve farklı olmaya cesaret eden insanlara ihtiyacı var."

Kaynak: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm