Yapay zekanın (YZ) ortaya çıkışı ve gelişimi, sosyal medya politikalarındaki değişiklikler ve genç okuyucular arasında haber tüketim alışkanlıklarındaki değişimler, gazeteciliğin üstesinden gelmesi gereken zorluklardan sadece birkaçıdır. Mayıs ayı sonunda Danimarka'da Dünya Haber Yayıncıları Birliği (WAN-IFRA) tarafından düzenlenen 2024 Dünya Haber Medya Kongresi'nde en sık bahsedilen terimlerden bazıları aşağıda listelenmiştir.

1. Haber odasında yapay zeka

İlk aşamada, yapay zeka haber odası iş akışının çeşitli aşamalarına entegre edildi. Bu teknoloji, veri toplama ve analiz, transkripsiyon, çeviri, özetleme ve başlık oluşturma gibi haber üretiminde kullanılıyor. Yapay zeka ayrıca iş dünyasında da kullanılıyor.

Genel olarak haber kuruluşları, yapay zekanın iş verimliliğini artıran ve kaynakları serbest bırakarak personelin daha değerli haberler üretmeye odaklanmasını sağlayan alanlarda kullanılması gerektiği konusunda hemfikirdir. Financial Times CEO'su John Riding'e göre, yapay zeka gerçekten de "kaliteli medyanın ve mükemmel gazeteciliğin geleneksel güçlü yönlerine yatırım yapmak için kaynakları serbest bırakıyor." Bununla birlikte, haber kuruluşlarının yapay zekanın kullanımıyla ilgili olarak yalnızca kurum içinde değil, okuyucular için de net yönergeler ve politikalar oluşturması gerekiyor.

2. 'Ücretsiz Kullanım' Duvar Ücretleri

Birçok haber kuruluşu, "ücretsiz" ve "premium" kelimelerinin birleşiminden oluşan "freemium" modeli de dahil olmak üzere çeşitli fiyatlandırma modellerini deniyor. Bu model, okuyucuların temel makalelere ücretsiz olarak erişmesine olanak tanırken, yüksek kaliteli ve özel içeriğe erişim için abonelik gerektiriyor.

Ücretsiz ve ücretli içerik sunan (freemium) fiyatlandırma modeli, gazetelerin sayfa görüntülemelerini belirli bir seviyede tutmasına yardımcı olurken, reklamlar gelirlerin ana kaynağını oluşturur. Freemium modelini benimseyen bazı medya kuruluşları arasında İngiliz Daily Mail ve Alman haber sitesi Blick yer almaktadır.

sosyal medya haber kaynağı 1536x1024.jpeg
Gazetecilik, hızla değişen haber tüketim eğilimlerine uyum sağlamak için değişmelidir. Fotoğraf: metamorworks

3. Dikey B2B içerik

Geleneksel B2C modelini tamamlayıcı ek bir gelir kaynağı olarak, haber kuruluşları giderek B2B'ye yöneliyor. Bu, bireysel okuyucular yerine işletmelere özel, işletme odaklı içerik sunmalarına olanak tanıyor. Uzmanlaşmış içerik sunmak, günümüz gazetecilik ortamında kendilerini farklılaştırmanın da bir yoludur.

"Dijital olarak doymuş bir dünyada, 'nadirliğinizi' bulmanız gerekiyor. Bunu bulduğunuzda, değerinizi de bulacaksınız. Değerinizi bulduğunuzda ise fiyatı belirleyebilirsiniz," diyor medya danışmanlık firması Innovation Media Consulting'in başkanı Juan Senor. Bu modeli benimseyen haber kuruluşlarına örnek olarak Financial Times, Fransa'dan Groupe Sud Ouest ve Danimarka'dan Watchmedia gösterilebilir.

4. Özgünlüğe önem verin.

Yapay zekanın ortaya çıkması ve sosyal medyanın etkisiyle doğrulama giderek daha önemli hale geliyor. Haber kuruluşları, haber içeriğinin gerçek ve doğru bilgilere dayanmasını sağlamak için kaynak ayırarak okuyucu güvenini güçlendirebilir ve marka gücünü artırabilir. Bu da okuyucuları güvenilir kaynaklardan haber satın almaya teşvik eder. Dolayısıyla doğrulamanın iş açısından da etkileri vardır. AFP bu konuda önde gelen bir gazetedir.

Senor'a göre, "gerçekleri kontrol eden gazetecilik, yeni 'katma değer' unsuru olacak. İnsanlar sahte haberleri doğrulamak için para ödeyecekler."

5. Haberleri paketler halinde satmak

Haber abonelik paketleri bir süredir piyasada. New York Times'a göre, ücretli kullanıcı sayısındaki artışın bir kısmı, haber, oyun ve ürün önerilerini içeren paketlere abone olanlardan kaynaklanıyor.

Paketin bileşenleri çeşitli ve değişkendir ve farklı sektörlere yayılmaktadır. Örneğin, okuyucular bir haber sitesine abone olabilir ve çevrimiçi eğlence içerik platformlarında indirimlerden yararlanabilirler.

(Korea Times'a göre)