Vietnam futbolu ve temelleri olmayan bir modelin ikilemi

VHO - Binh Dinh gibi yüz milyarlarca dong yatırımı alan bir futbol takımı, tam bir çöküş sezonunun ardından küme düşünce, Vietnam futbolu profesyonel kulüplerin sürdürülebilirliğini sorgulamaktan kendini alamadı. Dövüş sanatları takımının hikâyesine bakılırsa, sorun sadece finansal değil, aynı zamanda yönetim, altyapı antrenmanları ve turnuva yapısındaki yetersizliklerden de kaynaklanıyor.

Binh Dinh (solda) sürdürülemez bir modelin kaçınılmaz sonucu olarak rütbesinde düşüş yaşıyor

Sürdürülemez modelin sonuçları

Quy Nhon Binh Dinh Kulübü'nün küme düşmesi üzücü bir son olsa da, dövüş sanatları takımının yıllar içindeki iniş çıkışlarını takip edenler için pek de şaşırtıcı değil. Beklentilerin zirvesindeyken takım hızla mali krize girdi ve ardından sürekli düşüş yaşadı.

Unutmayın, Binh Dinh 2021'de 12 yıllık aradan sonra V.League'e geri döndü. İki büyük şirketten 3 yılda 300 milyar VND'lik bir sponsorluk paketi taahhüdü alarak takımda güçlü bir izlenim bıraktı. Bol finansal kaynaklara sahip olan Binh Dinh, Rafaelson (Nguyen Xuan Son), Hendrio, Rimario, Dang Van Lam, Tran Dinh Trong ve Ha Duc Chinh gibi kaliteli oyuncuları transfer etti.

Teknik direktör Nguyen Duc Thang yönetiminde Binh Dinh, 2022 V.Lig'de üçüncülük kazandı ve aynı yıl Ulusal Kupa'da ikinci oldu. Ancak bu başarı, yapılan büyük yatırımla orantılı değil. Daha da önemlisi, bu takımın altyapıdan işletmeye kadar istikrarlı bir gelir kaynağı ve işletmelerden gelen sponsorluk desteği yaratacak sürdürülebilir bir temeli yok.

Nakit akışı zayıflayınca, açıklar ortaya çıkmaya başladı. Sponsor şirket zaman zaman takımı tekrar bölgeye geri döndürmek istedi. Baş antrenör Nguyen Duc Thang ayrıldı ve birçok yıldız da birbiri ardına takımdan ayrıldı. Antrenör Bui Doan Quang Huy daha sonra Binh Dinh'in 2023/2024 V.Ligi'nde muhteşem bir şekilde ikinci olmasına yardımcı olsa da, bu başarı organizasyon ve güçteki genel düşüşü gizleyemedi.

2024/25 sezonuna girerken, Binh Dinh, çoğu kilit oyuncu olan bir düzineden fazla oyuncusuna veda etmek zorunda kaldı. Takıma getirilen yeni oyuncular boşluğu dolduramadı ve takım hızla küme düşme yarışına girdi. Da Nang'ın 5 puan önünde olmalarına rağmen, son 6 maçta galibiyet alamadılar ve Da Nang tarafından geçilerek küme düştüler.

Bir zamanlar şampiyonluğu hayal eden bir futbol takımı, ne yazık ki Birinci Lig'e düşmek zorunda kaldı. Bu, sürdürülemez bir gelişim modelinin kaçınılmaz sonucuydu. Sponsor şirket yeterince güçlü bir finansal, teknik ve insan kaynakları ekosistemi olmadan çekilince, takım anında düşüşe geçti.

Zayıf temel - Doğuştan gelen bir hastalık

Binh Dinh'in hikayesi, yalnızca şirketlerden gelen parayla ayakta kalan futbol takımları için değerli bir ders niteliğinde. Adını sürekli değiştiren (TopenLand, MerryLand ve daha sonra Quy Nhon Binh Dinh) bir futbol takımı, kısmen kısa vadeli ortaklara olan bağımlılığını gösteriyor.

Yeterli potansiyele ve coşkuya sahip yeni bir sponsor bulamazlarsa ve bir antrenman sistemi ve profesyonel kulüp organizasyonu oluşturma yönünde yeniden yapılanmayı başaramazlarsa, takım dağılma ve isminin silinmesi riskiyle karşı karşıya kalabilir.

Aslında, sadece Binh Dinh değil, birçok Vietnam futbol takımı da benzer nedenlerle profesyonel futbol haritasından "kayboldu". Bir zamanlar ünlü olan Dong Tam Long An da böyleydi, ancak bir iş ortağı olmadığı için hemen "geriledi" ve şimdi Birinci Lig'de oynamakla yetinmek zorunda kaldı.

Elbette, profesyonel bir model oluşturmak, bir altyapı eğitim akademisine sahip olmak, bir marka geliştirme stratejisine ve çeşitli finansal kaynaklara sahip olmak, bir futbol kulübünün sürdürülebilir bir şekilde varlığını sürdürmesi için gerekli koşullardır. Hanoi FC, The Cong veya HAGL gibi kulüpler, büyük ölçüde sistematik bir eğitim sistemi ve sponsor çekebilecek kadar güçlü bir marka sayesinde V.League arenasında hâlâ sağlam bir şekilde ayakta kalabiliyor.

Binh Dinh'in küme düşmesi sadece bir futbol takımının hikayesi değil, aynı zamanda yerel futbol müsabakaları yapısındaki zayıflığın da bir yansımasıdır. Bu sezon özel bir olaya tanık olduk: Van Hien Üniversitesi Kulübü Birinci Lig'e yükselme hakkını kazandı. Bu, bir okul futbol takımının profesyonel sisteme ilk kez girmesiydi ve okul sporlarının gelişimi ve sosyal yatırım modeli açısından bakıldığında olumlu bir işaretti.

Ancak birçok kişi, bu kulübün gelecek sezon V.League 2'ye katılma olasılığına şüpheyle yaklaşıyor. Finansal ve personel sorunları büyük engeller oluşturuyor. Dinh Huong Phu Nhuan Kulübü terfi etti ancak çekilmek zorunda kaldı. Kon Tum, Ca Mau, Ba Ria - Vung Tau gibi il takımları da profesyonel olma şartlarını karşılamalarına rağmen profesyonel olmayı reddetti.

Bu, Vietnam futbol müsabaka sisteminin profesyonel kulüp yeterlilikleri için katı standartlardan yoksun olduğunu gösteriyor. Bir kulüp lideri, "Terfi etmek zor değil, hayatta kalmak en zor şey," diye paylaştı. İkinci Lig sadece birkaç hafta ve az sayıda maçla oynanırken, Birinci Lig 6-7 ay süren, üstün mali ve insan kaynakları gerektiren profesyonel bir organizasyon gerektiriyor. Takımların kolayca terfi edip, ardından maliyetleri karşılayamadıkları için ligden çekilmelerine izin vermek büyük bir sorun.

Konuyu daha da genişletirsek, Vietnam futbolu hâlâ oyuncuları toplu olarak yurt dışına göndermek yerine eğitme stratejisini sürdürüyor. Ancak kulüp sayısı az ve istikrarsız olduğunda, milli takım için iç gücü sağlamak zor bir sorun haline geliyor. Yazarla konuşan uzman Steve Darby, Vietnam futbolunun hâlâ birçok genç yetenek yetiştirdiğini, ancak çok az oyuncunun zirveye ulaşabildiğini ve daha da azının uzun süre zirve performansını sürdürebildiğini ekledi.

Bay Darby, "Basit sebep şu ki, V.League'in kalitesi, oyunculara ödenen maaş ve antrenman yöntemleri, oyuncuların en üst düzey performanslarını ne kadar süre koruyabileceklerini belirleyen faktörlerdir. Altyapı antrenmanlarını ve V.League'in kalitesini gözden geçirmenin gerekli olduğunu düşünüyorum," dedi.

Binh Dinh'in "düşüşünden" Van Hien'in "endişesine" kadar, yöneticilerin Vietnam profesyonel futbolunun temel yapısına kapsamlı bir bakış atmasının zamanı geldi.

Sosyalleşmiş varlıkların (işletmelerden üniversitelere kadar) sadece "ortaya çıkıp sonra ortadan kaybolmaları" yerine, önemli ölçüde katılım sağlayabilmeleri için bir destek mekanizması, inceleme kriterleri ve uygun bir yol haritası olmalıdır.

Kaynak: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-va-su-nan-giai-mo-hinh-thieu-nen-tang-147539.html