Belediye yetkililerinin standartlaştırılması.

İllerin birleşmesi ve iki kademeli yerel yönetim sisteminin uygulanmasının ardından, ilk olumlu sonuçlar elde edildi. Belediye düzeyindeki yetkililer ve memurlar arasında farkındalık, tutum ve hizmet ruhu önemli ölçüde değişti ki bu takdire şayan. Kayıtsızlık ve kısa cevapların olduğu günler geride kaldı; bunun yerine, her düzeydeki idari hizmet merkezlerinde özveri ve coşkulu rehberlik bunların yerini aldı.

Dak Song Beldesi Kamu İdari Hizmet Merkezi yetkilileri, sakinler için idari işlemleri yürütüyor. (Fotoğraf: Arşiv materyali)

Hükümet dairelerinde yeni bir enerji dalgası esiyor; bu da otoriterlik ve kibir döneminin geride kaldığını, yerini proaktif ve hizmet odaklı bir yönetim modelinin aldığını gösteriyor. Uygulamada, mevcut iki kademeli yerel yönetim modeli, belediye düzeyinde büyük bir iş yükünü üstlenirken, bazı alanlarda personel yetersiz kalıyor ve gerekli uzmanlık ve mesleki becerilerden yoksun. İçişleri Bakanlığı'na göre, birleşmeden sonra personelin yeniden düzenlenmesi ve görevlendirilmesi çabalarına rağmen, il özellikle kilit liderlik pozisyonlarında ve uzmanlık gerektiren görevlerde personel sıkıntısıyla karşı karşıya. İdari işlemlerin alındığı ve işlendiği Kamu İdari Hizmet Merkezleri ise daha da ciddi bir personel eksikliği yaşıyor. İl genelinde bu merkezlerdeki 124 tam zamanlı müdürden sadece 48'i atanmış durumda; kalan 76 merkez ise belediye düzeyindeki Halk Komitelerinin başkan yardımcıları veya onların yardımcılarına devredilen müdürlükler aracılığıyla yönetiliyor. Son olarak, İl Parti Komitesi Teşkilat Dairesi, ilgili kurum ve birimlere, belediyelerde, mahallelerde ve özel bölgelerde çalışacak kadro ve memur ihtiyaçlarını kaydetmelerini; ayrıca, personel eksikliği olan bölgelerde belediye düzeyindeki Halk Komitelerine ek başkan yardımcısı atanması ihtiyacını gözden geçirip kaydetmelerini isteyen bir belge gönderdi. Personel açığının yakında çözüleceği görülüyor, ancak en temel sorun, kadro atamalarında yeni gereksinimleri karşılayacak derinlemesine uzmanlığa sahip personelin bulunmasının şart olmasıdır.

Bu nedenle, Başbakanın 20 Nisan 2026 tarihli ve 700/QD-TTg sayılı Kararı ile 2026-2031 Döneminde İki Kademeli Yerel Yönetimin İşleyiş Gereksinimlerini Karşılamak İçin Belediye, Mahalle ve Özel Bölge Düzeylerindeki Kadrolar ve Kamu Görevlilerinin Eğitimini Güçlendirme Projesinin onaylanması son derece gereklidir. Proje, belediye düzeyindeki kadroları ve kamu görevlilerini (yeni) iş pozisyonları için gerekli bilgi, beceri, uzmanlık ve mesleki becerilerle donatmak , kapasitelerini, profesyonelliklerini ve sorumluluk duygularını artırarak iki kademeli yerel yönetimde görevlerini ve kamu hizmetlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirmelerini sağlamak amacıyla eğitimi güçlendirmeyi hedeflemektedir. Ayrıca, yeni dönemin taleplerini karşılamak için belediye düzeyindeki kadrolar ve kamu görevlileri arasında stratejik düşünme, veri odaklı düşünme, dijital dönüşüm, kaynak seferberliği, sektörler arası koordinasyon ve politika duyarlılığını geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Plan, 2028 yılı sonuna kadar, görevlerinin mesleki gerekliliklerini karşılamayan belediye düzeyindeki yetkililerin ve memurların %100'ünün uzmanlaşmış mesleki eğitime gönderilmesini öngörüyor. 2031 yılı sonuna kadar ise belediye düzeyindeki yetkililerin ve memurların %100'ünün yeni bilgi, beceri ve mesleki uzmanlık kazanmış olması hedefleniyor. Uzmanlaşmış memurlar için, belediye düzeyinde iki kademeli yerel yönetim sisteminin işletilmesi için gereken şartları karşılamak amacıyla, devlet yönetimine ilişkin genel bilgi konusunda ileri eğitimler devam edecektir.

Verilen görev ve sorumlulukların yetkin ve etkili bir şekilde yerine getirilmesini sağlamak amacıyla bilgi, mesleki beceri ve uzmanlık bilgilerini güncellemek için eğitim ve yenileme kursları düzenleyin. Aşağıdaki alanlara öncelik verin: hukuki bilgi; kamu hizmeti etiği; iş yeri kültürü ve dürüstlük; kamu hizmeti faaliyetlerini desteklemek için bilgi teknolojisi, dijital beceriler ve dijital teknolojinin uygulanması; belediye düzeyinde danışmanlık ve mesleki görevlerin uygulanmasını desteklemek için diğer tamamlayıcı bilgi ve beceriler; işletmelere hizmet etme, tarım ve kırsal alanlarda dijital ekonomi , topluluk turizmi, sosyal risk yönetimi, politika iletişim becerileri ve sektörler arası koordinasyon konularında eğitimlere odaklanın.

Belediye yetkilileri ve memurlar, eğitim ve mesleki gelişim yoluyla edinilen uzmanlık, beceri ve bilgi açısından tam anlamıyla "standartlaştırıldığında", yerel düzeydeki işleyiş daha sorunsuz, daha verimli ve sadece yönetimsel olmaktan ziyade hizmet odaklı olacaktır.

Kaynak: https://baolamdong.vn/chuan-hoa-can-bo-xa-438183.html