Ulusal bir enerji endüstrisi grubu olma ve sürdürülebilir kalkınmayı hedefleme hedefiyle, Vietnam Petrol ve Gaz Grubu ( Petrovietnam ), dijital dönüşüme (DCT) her zaman öncelik vermektedir. Bu aynı zamanda, Petrovietnam'ın sürdürülebilir bir şekilde gelişmesine yardımcı olmakla kalmayıp aynı zamanda faaliyetlerinin tüm yönlerinde çığır açan "yeni bir itici güç"tür.
Petrovietnam, Mayıs 2024'ten itibaren ERP sistemini resmen işletmektedir
Güçlü sanayi devrimi 4.0 bağlamında, yapay zekâ (AI), bulut bilişim, büyük veri, nesnelerin interneti (IoT) ve blok zinciri gibi dijital teknolojilerin uygulanması, petrol ve gaz ile enerji sektörleri de dahil olmak üzere birçok alanda olumlu ve derin değişimler yaratıyor.
Son olarak, Politbüro'nun 24 Nisan 2024 tarihli 76-KL/TW sayılı Kararı, "Petrol ve Gaz endüstrisinin hızlı, sürdürülebilir, eşzamanlı ve etkili bir şekilde geliştirilmesi" ve "Vietnam Petrol ve Gaz Grubu'nun geleneksel enerji alanlarında gelişme ve operasyonel verimliliğin artırılmasıyla ilişkili ulusal bir enerji endüstrisi grubu haline getirilmesi; yeni enerji, yenilenebilir enerji, özellikle açık deniz rüzgar enerjisi, kıyı rüzgar enerjisi, hidrojen, amonyak, ithalat tedarik zinciri, LNG ticareti, enerji ekipmanı imalatı değer zincirine katılım" konularını ele almıştır.
Bu yönelimi gerçekleştirmek için, Petrol ve Gaz endüstrisinin genel olarak ve Petrovietnam'ın özel olarak dijital dönüşümü teşvik etmeye odaklanması, Sonuç No. 76-KL/TW'nin yönelimine göre "büyük ölçekli petrol ve gaz işletmelerinde acilen bir Petrol ve Gaz endüstrisi veri tabanı ve araştırma ve inovasyon merkezleri kurulması" gerekmektedir.
Dijital dönüşümün işletmelerin sürdürülebilir kalkınması için stratejik önemini ve önemini fark eden Petrovietnam, dijital dönüşümü Grup için bir zorunluluk olarak belirlemiş ve son yıllarda aktif olarak uygulamaya koymuştur.
Grup Parti Komitesi bir Karar yayınlamış olup, Yönetim Kurulu, Grup Genel Müdürü ve birimlerden oluşan bir proje, plan ve yönlendirme ile dijital dönüşüm çalışmalarını mükemmelleştirmeye ve uygulamaya devam ederek yeni bir iş modeli yaratmak için en iyi sonuçları elde edecek bir planın hayata geçirilmesi, uygulanması ve hayata geçirilmesi için çalışmalar sürdürülmektedir.
Son zamanlarda, dijital dönüşümün hedef ve gereksinimlerini karşılamak için Grup, "Dijital dönüşüm, Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu genelinde iş modellerinin değiştirilmesi, işletme yöntemlerinin optimize edilmesi ve operasyonel yönetim kapasitesinin iyileştirilmesi sürecini destekler ve teşvik eder" şeklinde bir dijital vizyon da oluşturdu.
Grup liderleri, 2022-2026 dönemi yol haritasına göre dijital dönüşüm stratejisini yakından takip ederek dijital dönüşümün uygulanması konusunda birçok talimat verdi. Özellikle 2026'dan itibaren, Petrovietnam'daki birimlerin %100'ü dijital dönüşümü tamamlamayı ve üretim ve iş faaliyetlerini dijital bir teknoloji platformunda yürütmeyi hedefleyecek. Grup genelinde, özellikle petrol, gaz ve enerji sektörlerinde bir dijital ekosistem (PVN DigiEcoSystem) oluşturma sürecini tamamlayacak.
Petrovietnam, Mayıs 2024 başlarında Ana Şirket - Grup Aşama 1 için Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sistemini resmen devreye aldı. Petrovietnam Genel Müdürü Le Ngoc Son'a göre, ERP Sisteminin başarılı bir şekilde uygulanması, Grubun yönetim ve operasyon kapasitesini iyileştirmesine ve finansal yönetimini optimize etmesine yardımcı oldu. Bu aynı zamanda Petrovietnam için öncü bir rol oynayan, Grubun dijital dönüşüm yol haritasında bir kilometre taşı olan ve Petrovietnam'ın bir sonraki dijital girişimlerini hayata geçirmesi için bir zemin hazırlayan önemli ve temel bir dijital girişimdir.
Grubun ana şirketine ek olarak, Petrovietnam'ın üye birimleri de üretim ve iş faaliyetlerini optimize etmek, müşteri deneyimini iyileştirmek ve rekabet gücünü artırmak için dijital dönüşüm sürecini aktif olarak devreye aldı ve hızlandırdı. Vietsovpetro Ortak Girişimi, açık deniz tesislerinden gerçek zamanlı olarak teknolojik verileri toplayıp kıyıya ileten SVODKA VSP Operasyon İzleme Merkezi adlı ERP sistemini devreye aldı. PV Power ayrıca, enerji santrali operasyonları için bir çevrimiçi izleme merkezi, enerji santralleri için bir elektronik operasyon kayıt sistemi (e-kayıt defteri)... PVCFC, ERP sistemini, EPMS üretim yönetim sistemini ve 2Nong, CRM-omni, Anh Hai Ca Mau... gibi birçok uygulamayı devreye aldı. Dijital dönüşümdeki olumlu sonuçlar, petrol ve gaz işletmelerinin yönetim verimliliğini artırmalarına, işletme maliyetlerini düşürmelerine ve ekonomik verimlilik sağlamalarına yardımcı oldu.
"Dijital dönüşümü hızlandırmak" sloganıyla Petrovietnam ve birimleri, Grubun üretim ve iş stratejisiyle ve her bir birimiyle ilişkili dijital dönüşüm stratejisini aktif olarak geliştirip güncelliyor. İşletme modellerinin, yönetimin ve iş modeli dönüşümünün geleneksel ortamdan dijital ortama yeniden yapılandırılmasını ve inovasyonunu teşvik ediyor. Özel veritabanı oluşturma projeleri, hazırlık çalışmalarıyla birlikte hayata geçiriliyor, teknoloji ve güvenlik platformları güçlendiriliyor, bakımı yapılıyor ve sürekli iyileştiriliyor.
Ayrıca, Petrovietnam'da dijital bir kültür oluşturmak, inovasyonu teşvik etmek, iş birliğini desteklemek, açık düşünceyi ve sürekli öğrenmeyi desteklemek de önemli bir görevdir. Grup liderleri ayrıca, Petrovietnam sisteminin tamamındaki yetkililerin, liderlerin ve çalışanların farkındalığı artırmaya, dijital dönüşümü uygulamada ortak bir fikir birliğine varmaya ve genel olarak Grup faaliyetlerinde ve özellikle her birimde dijital çözümler uygulayarak tüm Petrovietnam sisteminde verimlilik, senkronizasyon, birlik ve sürekliliği sağlamaya devam etmelerini talep etmektedir.
Farkındalığın, zihniyetin dönüşümü ve dijital teknolojilerin, dijital platformların uygulanması, yönetim ve operasyonel verimliliğin iyileştirilmesi ve iş modellerinin değiştirilmesi, Petrovietnam'ın önümüzdeki dönemde daha sürdürülebilir ve güçlü bir şekilde gelişmesi için "yeni itici güçler" olacak.
"Petrovietnam "treni kaçıramaz". Petrovietnam, çevrenin ve kaynakların baş döndürücü bir hızla değiştiğini, nasıl olursa olsun hayatta kalmamız ve gelişmemiz gerektiğini anlamalı. İlk sanayi devrimi insanların mekanik güce hakim olmasını sağladı, sonraki devrimler ise insanların elektrik enerjisinin gücüne hakim olmasını ve bundan yararlanmasını sağladı. Dijital dönüşüm çağında, dijital teknolojiye dayalı dönüşüm "zihnin gücüne hakim olacağız", yani yaratıcılığın, yenilikçiliğin ve sınırsızlığın gücüne.
Petrovietnam Le Manh Hung Yönetim Kurulu Başkanı
Hien Anh
Yorum (0)