Petrovietnam'ın başarısının ardındaki yaratıcı iz

(Chinhphu.vn) - Dünya ekonomisinin tarihi, özellikle enerji ve petrol-gaz sektöründe, ulusal, bölgesel ve küresel düzeyde birçok krize tanıklık etmiştir. Stratejik vizyona sahip işletmeler, krizden sonra sağlam durup büyüme ivmesi yaratmak için hızla yeniden yapılanmış, düşünce yapılarını değiştirmiş, yönetim kapasitelerini geliştirmiş ve iş modellerini yenilemiştir. Vietnam Ulusal Enerji Endüstrisi Grubu (Petrovietnam) bunun tipik bir örneğidir.

Başbakan Pham Minh Chinh, PTSC Teknik Enerji Lojistik Merkezi'ndeki faaliyetleri denetliyor

Dalgalanmaları yönetmek, riskleri fırsata çevirmek

2016-2019 döneminde Petrovietnam , iç zorluklardan güven kaybına, pazardan daralan üretim kapasitesine kadar krizin dibindeydi... O dönemde birçok enerji projesi durma noktasındaydı, birçok ünite sürekli olarak zarar ediyor ve görünüşe göre çıkış yolu yoktu. Bu krizin niteliği ve şiddeti o kadar büyüktü ki, Petrovietnam 2017'de Başbakan'a rapor vererek, 2019 yılına gelindiğinde Grubun nakit akışında bir dengesizlik yaşayacağını ve özellikle zor bir duruma düşeceğini öngördü.

Üretim ve iş faaliyetlerinin verimliliğini, on binlerce işçinin işini ve devlet bütçesini doğrudan tehdit eden COVID-19 "çift krizi" yaşandığında zorluklar ve sıkıntılar daha da artıyor.

Bu bağlamda, Petrovietnam pasif olmak yerine "dalgalanma yönetimi" zihniyetine sahip bir yaklaşım benimsemiştir. Grup, piyasa dalgalanmalarını öngörülmesi, analiz edilmesi ve proaktif olarak planlanması gereken kaçınılmaz bir faktör olarak değerlendirerek, proaktif bir şekilde "dalgalanmayı yönetmiştir". Bu, yönetim düşüncesinde büyük bir adımdır; "tehlikeyi" "fırsata" dönüştürerek, pasif olmaktan liderliğe, savunmacı olmaktan ziyade proaktif bir şekilde kaynakları uyarlayıp optimize etmeye, Petrovietnam'ın gelecekteki istikrarı ve atılımının temellerini atmaktadır.

"Çifte kriz" fırtınasının ortasında, Petrovietnam Yönetim Kurulu Başkanı ve Parti Sekreteri Dr. Le Manh Hung (o zamanlar Grubun Genel Müdürü), hızla esnek işletme senaryoları oluşturdu, işletme ve üretim planını proaktif olarak ayarladı, güvenliğe odaklandı, maliyetleri optimize etti ve nakit akışını sağladı. Aynı zamanda Petrovietnam, yatırım portföyünü yeniden yapılandırdı, etkisiz projeleri gözden geçirdi ve dijital dönüşüm ve teknoloji uygulamalarını güçlü bir şekilde destekledi.

Petrovietnam'ın yönetim ve işleyişinin ruhu, durumu yakından takip etmek, proaktif olarak tahminler ve değerlendirmeler yapmak, her dönem için özel çözümlere sahip olmak, zorlukları ve sorunları zamanında raporlayarak bunları çözmenin yollarını bulmak ve belirlenen plan hedeflerini daha da yükseğe ve daha fazla baskıyla en iyi şekilde uygulamaktır.

Bu sayede Petrovietnam, 2020 yılında zorlu bir ortamda sadece ayakta kalmakla kalmadı, aynı zamanda muhteşem bir atılım gerçekleştirerek Vietnam ekonomik tablosunda parlayan bir yıldız haline geldi; krizin üstesinden gelip 20 trilyon VND'den fazla pozitif kâr elde eden dünyadaki birkaç enerji, petrol ve gaz şirketinden biri oldu.

Yoldaş Le Manh Hung ve Petrovietnam liderleri, Long Son'da petrokimya kompleksinin inşa edilmesinin planlandığı alanı incelediler.

Akıllı yönetim, yapay zeka uygulaması

Krizden çıkışta Petrovietnam, "volatilite yönetimi"ni yeni zirvelere taşımaya devam ediyor ve sürdürülebilir kalkınmanın temeli olarak kabul ediliyor.

Petrovietnam, bu doğrultuda akıllı bir yönetim sistemi kurdu, piyasa tahminlerinde büyük veri ve yapay zekayı kullandı ve operasyonlarını optimize etti. Aynı zamanda, temel projelere ve büyüme potansiyeli olan alanlara odaklanarak yatırımların yeniden yapılandırılmasını teşvik etti. Özellikle risk yönetimi kapasitesini geliştirdi, erken uyarı sistemi kurdu, fiyat dalgalanma senaryolarını değerlendirdi ve proaktif yanıt verme yeteneklerini güvence altına aldı.

Petrovietnam, analiz ve öngörüye büyük önem vermekte ve bunu iş operasyonlarının başarısı veya başarısızlığında belirleyici bir faktör olarak görmektedir. Grup liderlerinin yönetimi altında, uzman birimler ve ekipler verileri sürekli olarak günceller, petrol fiyatı dalgalanmaları, tüketim talebi, jeopolitik riskler vb. senaryoları simüle ederek liderlerin zamanında kararlar alabilmeleri için bilimsel bir temel oluşturur. Piyasa düştüğünde, Petrovietnam işletme planını ayarlar, maliyetleri optimize eder; piyasa toparlandığında, pazar fırsatlarını hızla değerlendirir ve üretim gelişimini destekler. Jeopolitik riskler arttığında ise, yedek senaryolar Grubun istikrarlı arzı korumasına yardımcı olur.

Bu sayede, son yıllarda dünya ekonomisi ve jeopolitiğindeki öngörülemeyen dalgalanmalara ve teknoloji ve enerji trendlerinin beklenenden daha hızlı gerçekleşmesine rağmen, Petrovietnam'ın üretim ve iş verimliliği sürekli olarak iyileşmiştir. Petrovietnam'ın gelir, kâr ve bütçe katkısı gibi birçok önemli gösterge etkileyici bir şekilde artarak, bir sonraki kalkınma aşaması için sağlam bir temel oluşturmuş ve 5. Madde'nin uygulanmasındaki önemli ve temel rolü teyit etmiştir: Enerji güvenliği; Ekonomik güvenlik; Gıda güvenliği; Ulusal savunma güvenliği ve denizde ulusal egemenlik; Sosyal güvenlik.

Petrovietnam Başkanı Le Manh Hung, Norveç'in Gulen kentindeki Hywind Tampen Projesi'ni inceledi

Petrovietnam, 5 "An" misyonunu hayata geçirmesinden bu yana geçen 50 yılda büyük sonuçlar ve başarılar elde etti; bunlar arasında ülkenin en yüksek endeksleri arasında yer alan 5 endeks de yer alıyor.

Petrovietnam, 1 katrilyon VND'nin üzerinde toplam varlıkları, 556 trilyon VND'lik öz sermayesi ve 605 milyar ABD doları tutarındaki kümülatif geliriyle Vietnam'ın en büyük kuruluşudur. Petrovietnam ayrıca, 142 milyar ABD dolarının üzerinde bütçe katkısıyla en yüksek bütçe katkısına sahip kuruluş olup, toplam yıllık devlet bütçe gelirinin ortalama %8-9'unu oluşturmaktadır.

Grup, yalnızca 2024 yılında 55 trilyon VND'nin üzerinde kâr elde ederek, en yüksek kârlılığa sahip şirketler grubunun her zaman zirvesinde yer almaktadır. Bilim ve teknoloji alanında Petrovietnam, 6 Ho Chi Minh Ödülü, 4 Devlet Ödülü, 46 Vifotec/WIPO Ödülü ve 4 uluslararası patentle lider konumdadır. Dahası, Petrovietnam aynı zamanda 2011-2025 döneminde 10,3 trilyon VND'nin üzerinde toplam bütçesiyle ülkenin en büyük sosyal güvenlik kuruluşlarından biridir.

Ayrıca, Parti, Devlet ve doğrudan Başbakan'ın dikkati, liderliği ve yönlendirmesiyle Petrovietnam, yatırım ve kalkınma çalışmalarını kararlılıkla teşvik etmiş, Song Hau 1 ve Thai Binh 2 Termik Santrallerinin "canlandırılması" ve faaliyete geçirilmesi; 1 milyon ton/yıl kapasiteli Thi Vai LNG liman deposunun açılışı; Lot B - O Mon gaz-enerji proje zincirinin, Nhon Trach 3 - 4 Termik Santrali projelerinin ilerlemesinin hızlandırılması vb. gibi bir dizi önemli projenin zorluklarını ve sorunlarını tamamen çözmüş, böylece makro ekonominin istikrara kavuşturulmasına ve ülkenin enerji güvenliğinin sağlanmasına önemli katkılarda bulunmuştur.

2023 yıl sonu konferansında ve 2024 görev dağılımında konuşan Petrovietnam Genel Müdürü Le Manh Hung, şunları söyledi: "Elde edilen başarılarla birlikte, 'dalgalanma yönetimi' üretim ve iş sonuçlarında belirleyici faktör olmaya devam edecek, Grubun istikrarlı ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi, büyüme hedefini gerçekleştirmesi ve Petrovietnam'ı lider bir sanayi - enerji grubu haline getirmesi için önemli bir ön koşul olacak."

Buradaki yeni nokta, salt bir petrol ve gaz şirketi olmaktan çıkıp, Petrovietnam'ın yalnızca geleneksel petrol ve gaza güvenmekle kalmayıp aynı zamanda yeni enerji ürünleri ve teknolojileri, yenilenebilir enerji geliştirmede de öncü olan çok sektörlü bir enerji şirketine dönüşmesi gerektiğidir. Bu, Vietnam'ın Net Sıfır 2050 taahhüdüyle bağlantılı ve küresel enerji dönüşüm trendini yakalayan uzun vadeli bir yönelimdir.

PT

Kaynak: https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm