Yeşil dönüşüm: Turizmde artık bir uzlaşma hikayesi yok

Vietnam'da turizmde yeşil dönüşümün en büyük zorluğu, değişen farkındalık ve rekabettir. Bu, pazarın, yeni yaşam tarzlarına ve yeni tüketim biçimlerine sahip insanların talebidir.

Yeşil yolculukta gerçek anlamda güçlü bir dönüşüm için Vietnam turizminin daha yaratıcı, cesur ve "oynamaya cesaret eden" olması gerekiyor. (İllüstrasyon fotoğrafı: Contributor/Vietnam+)

Uzun vadede sürdürülebilir bir şekilde ilerlemek için, Vietnam turizminin düşünceden eyleme "yeşil" olması gerekiyor. Marka Stratejisi ve Rekabet Araştırmaları Enstitüsü Müdürü (Eski Ekonomi Yönetimi Araştırmaları Merkezi Müdür Yardımcısı) Dr. Vo Tri Thanh'a göre, birçok çalışma, yeşil ve sosyal sorumluluk sahibi işletmelerin daha iyi iş performansına ve marka imajına sahip olacağını gösteriyor.

Artık mesele bir uzlaşma değil.

- Transfer Yeşil değişim son zamanlarda Vietnam ekonomisindeki pek çok sektör ve alanın hikayesi, ancak sizce turizmin önündeki en büyük zorluk nedir?

Dr. Vo Tri Thanh: Bana göre turizmde iki büyük zorluk var. Birincisi, farkındalığı değiştirerek turizm ekosistemindeki tüm paydaşların davranışına dönüştürmek. Turizm kapsamlı bir ekonomik sektör olduğu ve doğrudan insanlara hizmet ettiği için, farkındalıktan davranışa ve ürünlere dönüşüm, ardından tüm sektörlerin, alanların ve paydaşların hareketi: İşletmeler, turistler, insanlar, özellikle de destinasyonlardaki insanlar, topluluklar...

İkinci zorluk, bence rekabet hikâyesiyle başlıyor. Yeşil artık sadece bir taahhüt, bir strateji, ulusal bir eylem değil; daha da önemlisi, piyasanın, yeni yaşam tarzlarına ve yeni tüketim biçimlerine sahip insanların talebi. Eğer bu açığı hemen kapatmazsak, Vietnam turizminin diğer ülkelerden gelen turizmle, özellikle de bölgede cazip turizm imkânlarına sahip ülkelerle rekabet gücü arasında daha büyük bir uçurum oluşacak.

Dr. Nguyen Tri Thanh. (Fotoğraf: Mai Mai/Vietnam+)

- İlerlemek Yeşil geçiş gerektirecek sormak çok pahalı ve sıklıkla yeşil Ürün ve tur rotalarının fiyatları artarsa ​​ürün ve tur fiyatları da artacaktır . Bu, bunu zorlaştırıyor mu? iş yok efendim

Dr. Vo Tri Thanh: Diğer birçok alanda olduğu gibi, yeşil dönüşüm de birçok zorlukla karşı karşıyadır. Bu süreç, yalnızca algıda değil, aynı zamanda her işletmenin, her bireyin, her vatandaşın mikro düzeyde politika ve hareketlerini de gerektirir. Para, teknoloji, beceri ve tüm ilgili politikalar, çabalar ve harekete geçirilebilecek kaynaklar gerektirir.

Ancak turizmde bu sürecin hem zorlu hem de avantajlı olabileceğini düşünüyorum. İnsanlarla doğrudan bir etkileşim olduğu için, her küçük davranış, her küçük değişiklik ucuz olabilir, ancak yine de iş yapma biçimini, müşterilerin algısını ve kabulünü tamamen değiştirebilir. Böylece işletmenin rekabet gücüne katkıda bulunur ve bunun arkasında sürdürülebilir kalkınma hikayesi yatar.

Atık yönetimine dair küçük bir örnek vereceğim. Bilinçli davranırsak, bu çok maliyetli olmasa da büyük bir katkı imajı ve anlamı yaratır. Bu katkı, iş süreçleriyle birlikte kaynak yaratır ve bu kaynaklar yeşil dönüşüme katkıda bulunur. Başka bir deyişle, yeşil dönüşüm ve iş verimliliği değişti; artık bir ödünleşme hikayesi değil, giderek daha fazla ödünleşme hikayesi haline geliyor.

İşletme ne kadar yeşil olursa, işletme performansı ve marka imajı da o kadar iyi olur. Birçok çalışma, en azından orta ve uzun vadede, yeşil sorumluluk ve iyi sosyal sorumluluk sahibi işletmelerin daha iyi bir iş performansına ve daha iyi bir marka imajına sahip olduğunu göstermiştir. Bunun arkasında ise insanların, cinsiyet sorunlarının ve daha iyi insan kaynakları gelişiminin hikâyesi yatmaktadır.

Yeşil dönüşüm artık piyasanın, yeni yaşam tarzlarına ve yeni tüketim biçimlerine sahip insanların bir gereksinimi haline geldi. (İllüstrasyon fotoğrafı: Contributor/Vietnam+)

Daha yaratıcı olmaya, yapmaya cesaret etmeye, "oynamaya cesaret etmeye" ihtiyacımız var

- Evet efendim, öyle yapıyoruz. Yeşil dönüşüm hakkında çok konuşuyoruz. , net hakkında sıfır, peki yeşil nedir ve yeşil için gerçekten ulusal standartlarımız var mı?

Dr. Vo Tri Thanh: 2050 yılına kadar net sıfır hedefine ulaşmak için genel yeşil dönüşümün zaten mevcut olduğunu ve planlama aşamasında sektörlere yayılmaya başladığını düşünüyorum. Ancak politika açısından bakıldığında, bu taahhütleri ve beklentileri hayata geçirmek uzun bir süreç gerektiriyor.

Örneğin, döngüsel ekonomi turizmle de bağlantılı. Bir projemiz var, ancak projeyi bir eylem programına dönüştürmek zor. Projeden, belirli kriterleri, destekleri ve teşvikleri olan bir pilot programa geçiş süreci hâlâ taslak aşamasında ve henüz hayata geçirilemedi.

Yeşil finanstan bahsettiğimizde, yeşil kriterlerle ilişkilendirilmelidir. Örneğin, yeşil kredi ve yeşil tahvillerimiz var, ancak aslında çoğu hâlâ yenilenebilir enerjiye bağımlı. Finans kuruluşlarının veya turizm işletmelerinin daha iyi, daha uygun ve mümkünse daha ayrıcalıklı kaynaklar çekmek için yeşile yönelmesi ise hâlâ cevapsız sorular.

- İle Bu soruya ne önerirsiniz?

Dr. Vo Tri Thanh: Aslında yapıyoruz ama belki de hızımız daha fazla olmalı, daha yaratıcı olmalıyız, daha fazlasını yapmaya cesaret etmeliyiz ve günümüz hayatında daha fazla "oynamaya cesaret etmeliyiz".

İşletme ne kadar yeşil olursa, işletmenin ve destinasyonun marka imajı da o kadar iyi olur. (İllüstrasyon: Contributor/Vietnam+)

Günümüz dünyasında , yapmadan önce %100 anlamamızı, %100 bilmemizi beklememize gerek olmayan birçok şey var. Yönetim anlayışı artık çok farklı. Geçmişte "üst ve alt"ın bir şey yapmadan önce eş zamanlı ve eksiksiz bir şekilde anlaması gerekirken, şimdi hızlı ve esnek olmalı, ilgili tarafların çıkarlarını etkileyen tüm faktörleri hesaba katmalı ve gerekirse bir pilot uygulama yapıp öğrenip tekrar yapmalıyız.

- Paylaşımınız için teşekkür ederim.

Kaynak: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html