Fırsatları değerlendirmek, Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörünün konumunu yükseltmek - Lang Son Gazetesi: Siyaset, ekonomi, toplum ve kültüre dair son haberler

Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörünün uzun vadeli stratejisi, ürün gruplarını aktif olarak çeşitlendirmek, farklı müşteri segmentlerinin ihtiyaçlarını karşılamak ve ihracat pazarlarını genişletmektir.

Hanoi , Long Bien Bölgesi, Sai Dong'daki Garment Corporation 10'da hazır giyim üretimi. (Fotoğraf: Anh Tuan/ VNA)

Vietnam'ın tekstil ve hazır giyim sektörü olumlu bir toparlanma yaşıyor ve bu alanda atılım yapma fırsatına sahip. Ancak işletmeler, pazar ve müşteri taleplerini karşılamada yeni zorluklarla da karşı karşıya.

Vietnam tekstilinin pazardaki konumunu iyileştirme fırsatından nasıl yararlanılacağı, işletmelerin kısa sürede çözüm bulması gereken bir sorundur.

Vietnam Tekstil ve Hazır Giyim Derneği'ne (Vitas) göre, ülkenin Ağustos ayındaki tekstil ve hazır giyim ihracat cirosu yaklaşık 4,3 milyar ABD doları olarak tahmin ediliyor. Bu rakam, yılın ilk 8 ayındaki ihracat cirosu 28,3 milyar ABD dolarına ulaşarak 2023'ün aynı dönemine göre %6,2 artış gösterdi. Bunun içinde hazır giyim ihracatı aynı dönemde %6,3 artarak 22 milyar ABD dolarını aştı. Kumaş ihracatı %8'den fazla artarak 1,7 milyar ABD dolarına ulaştı. Elyaf ihracatı ise %1,5 artarak 2,9 milyar ABD dolarına ulaştı.

Tekstil ve konfeksiyon aksesuarları ihracatı yaklaşık %10 artışla yaklaşık 900 milyon dolara ulaşırken, nonwoven kumaş ihracatı yaklaşık %19 artışla 528 milyon dolara çıktı.

Vitas Yönetim Kurulu Başkanı Vu Duc Giang, Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörünün 2024 yılında büyümeyi yeniden yakalayıp yeni bir ihracat kilometre taşı yaratma konusunda büyük bir fırsata sahip olduğunu söyledi.

Son 8 ayda, Vietnam'ın tekstil ve hazır giyim ihracatı %4-14 arasında artarken, bazı ürünlerde %20'nin üzerinde artış görüldü. Bu artış, ABD-Çin ticaret savaşı, Avrupa'daki askeri çatışmalar ve son olarak Bangladeş'teki iç karışıklıklar gibi birçok bölgedeki dalgalanmalar nedeniyle diğer ülkelerden gelen siparişlerin Vietnam'a kaymasının bir sonucu.

Bay Vu Duc Giang'a göre, Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörünün uzun vadeli stratejisi, ürün gruplarını aktif olarak çeşitlendirmek, birçok farklı müşteri segmentinin ihtiyaçlarını karşılamak ve ihracat pazarlarını genişletmektir.

Hai Duong'daki Tinh Loi Garment Company'de ihracat mallarının dikilmesi. (Fotoğraf: Tran Viet/VNA)

Mevcut durumda, Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörü hem atılım yapma fırsatına sahip hem de birçok zorlukla karşı karşıya. Siparişlerdeki ve yeni iş ortaklarındaki artış, yeni satın alma stratejilerine uyum sağlama ihtiyacını da beraberinde getiriyor.

COVID-19 salgını sonrası talepteki düşüş nedeniyle markalar ve dağıtım sistemleri artık fabrikalardan sipariş vermeyi ve daha önce olduğu gibi depolara uğramadan doğrudan dağıtım veya perakende mağazalarına göndermeyi tercih ediyor.

Bu durum, işletmelerin üretim stratejilerini değiştirmelerini, çok fazla işçiye ihtiyaç duymamalarını, ancak eskiden olduğu gibi 6 ay-1 yıl süren siparişleri 1-2 ay gibi kısa bir sürede, hızlı teslimatla üretmelerini gerektiriyor.

Bay Vu Duc Giang, "Tekstil ve hazır giyim sektörünün, siparişleri koordine etmek için hammadde, makine ve ekipman, tasarım ve ürün ticaretine kadar zincir bağlantılarını güçlendirmesi gerekiyor. Üretim faaliyetlerinde, üretkenliği, kaliteyi artırmak ve ürünler için farklılaştırılmış değer yaratmak amacıyla teknoloji ve yapay zekadan yararlanmak gerekiyor. Küresel tekstil ve hazır giyim tedarik zincirinin "değiştiği" aşamada başarılı olursak, Vietnam tekstil ve hazır giyiminin uluslararası pazardaki konumu ve pazar payı önemli ölçüde artacak ve bu da uzun vadeli kalkınma için ivme yaratacaktır," diye vurguladı.

Dong Tien Anonim Şirketi Genel Müdürü Sayın Nguyen Van Hoang, dünyada tekstil ve hazır giyim ürünlerine yönelik toplam talebin çok fazla artmamasına rağmen, Vietnam'daki tekstil ve hazır giyim işletmelerinden gelen siparişlerin çok iyi olduğunu bildirdi.

Vietnam'ın 2024 yılında çok sayıda sipariş alacak olması, siparişlerin diğer ülkelerden, özellikle de Çin'den kaymasından kaynaklanmaktadır. Ancak, sipariş kayması yalnızca ülkeler arasında değil, aynı zamanda Vietnamlı işletmeler arasında da gerçekleşmektedir.

Müşteriler ve ortaklar, özellikle eski ekipman ve teknolojiye sahip fabrikaların ve işleme tesislerinin "arındırılmasını" hızlandırarak, ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) standartlarını karşılayan yeşil üretim tesisleri sipariş ediyor.

Aynı zamanda birçok iş ortağımız da erken ve büyük miktarlarda sipariş vermekten, stokları azaltmak için sipariş verildikçe satış yapmaya geçti. “Müşterilerin yeni ihtiyaçları meşru ve dünyanın genel trendiyle uyumlu.

Teknolojiyi hızla uygulayan, fabrikalarını hammaddeden ve yakıttan otomatikleştiren ve yeşillendiren işletmeler daha fazla sipariş almaya ve küresel tekstil tedarik zincirinde daha derin bir katılım sağlamaya devam edecek.

Aksine, uyum sağlamada yavaş davranan fabrikalar ortak "oyundan" elenecek. Bu, hem bir zorluk hem de genel olarak üretim işletmeleri, özellikle de tekstil işletmeleri için fabrikalarını çevre dostu hale getirmeleri açısından bir itici güç," diye paylaştı Bay Nguyen Van Hoang.

Vitas ve Jack Technology Şirketi tarafından Ağustos ayı sonunda Ho Chi Minh şehrinde düzenlenen “Hazır giyim endüstrisi üretimini desteklemek için yapay zeka ve akıllı üretimin uygulanması” çalıştayında, Jack Technology Başkan Yardımcısı Bay Jimmy Qiu, Vietnam'ın tekstil ve hazır giyim endüstrisinin hızla geliştiğini ve küresel hazır giyim tedarik zincirinde giderek daha önemli bir konuma sahip olduğunu belirtti.

Son 3 yıldır özellikle ABD'deki alıcılar olmak üzere geniş dağıtım ağına sahip alıcılar ve tekstil markaları siparişlerini Çin'den Güneydoğu Asya ülkelerine kaydırırken, Vietnam aktif dönüşümü, akıllı teknoloji uygulamaları ve fabrikaların yeşillendirilmesi sayesinde tercih edilen bir tedarikçi konumunda bulunuyor.

Uzmanlar, günümüzde tüketici talebindeki hızlı değişimler karşısında, farklı tasarımlara sahip, az adetli, kontrol edilebilir döngülere sahip esnek bir üretim modelinin tekstil sektörünün dönüşümünün anahtarı olduğunu belirtti.

Marka, stok sorununu küçük partili ve çeşitlendirilmiş üretimle çözmek istiyor, ancak bu durum üretim hattı ve tedarik zincirinin tepki hızına yönelik daha yüksek talepler doğuruyor. Yapay zeka ve akıllı teknolojinin üretim ve yönetime uygulanması, işletmelerin pazardaki rekabet gücünü daha verimli, çevre dostu ve sürdürülebilir bir şekilde artıracaktır.

Viet Thang Jean Limited Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı ve Ho Chi Minh Şehri Tekstil, Nakış ve Örme Derneği Başkan Yardımcısı Bay Pham Van Viet, Vietnam tekstil ve hazır giyim sektörünün işleme üretiminden moda endüstrisine geçişin eşiğinde olduğunu söyledi. Çünkü fiyat rekabeti artık amaç değil ve bol iş gücü ve ucuz iş gücü gibi faktörler artık Vietnam'ın en büyük "avantajları" değil.

Teknolojinin, bilimin ve mühendisliğin üretim sürecine uygulanması ve dijital dönüşüm, özellikle yeşil üretime yönelik gereksinimleri çok yüksek olan Avrupa ve Amerika pazarlarına ihracat malı üreten işletmeler için tekstil ve hazır giyim sektörü için zorunlu bir gereklilik haline geliyor.

Pham Van Viet'e göre, yerli bir tekstil ve hazır giyim tedarik zinciri kurmak için işletmelerin tekstil ve elyaf malzemelerinin üretiminden, tasarıma, dikime ve markanın tüm inşasına kadar tüm aşamalarda teknolojiyi uygulamaya teşvik etmesi gerekiyor.

Ancak bu dönüşümün gerçekleşmesi için işletmelerin yeterli finansal ve insan kaynağına sahip olması gerekiyor ki bu da günümüzde çoğu küçük ve orta ölçekli işletme için bir engel teşkil ediyor.

Bu nedenle, tekstil sektörünün gerçek anlamda eşzamanlı bir dönüşüm geçirebilmesi için, işletmeleri yeşil dönüşüm, teknolojik inovasyon ve tasarım alanında insan kaynakları eğitimi konularında destekleyerek moda sektörünü geliştirmeye yönelik bir yönelim ve politikaya ihtiyaç vardır. Aynı zamanda, işletmeler ve ulusal tekstil markaları için markalar oluşturarak iletişim etkilerini daha da artırmak gerekmektedir.

Kaynak: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html