
Aslında, Da Nang'daki kooperatifler güçlü bir değişim geçiriyor, kırsal ekonominin gelişimine ve insanların yaşamlarının iyileştirilmesine önemli katkılarda bulunuyor. Birleşmenin ardından bu bölge 850'den fazla kooperatifle genişledi ve üretim, iş ve ürünleri tanıtma ihtiyacı daha da arttı.
İstatistiklere göre, 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla eski Quang Nam eyaletinde 682 kooperatif ve 1 kooperatif birliği faaliyetteydi; bunlardan 426'sı tarım - ormancılık - balıkçılık sektöründe; 31'i küçük ölçekli sanayi kooperatifi; 199'u ticaret ve hizmet kooperatifi ve 26'sı diğer sektörlerde faaliyet gösteriyordu. Eski Da Nang şehrinde ise 169 kooperatif ve kooperatif birliği bulunuyordu. Bunlardan 72'si tarım sektöründe; 24'ü sanayi - inşaat kooperatifi; 27'si ticaret ve hizmet kooperatifi; 46'sı ulaştırma kooperatifiydi.
Birleşmenin ardından şehir, üretimin bölgelere göre planlanması ve yeniden düzenlenmesi için daha elverişli koşullara sahip olacak. Buradan kaynaklar yoğunlaştırılacak ve üretim altyapısına yatırım yapılacak, böylece kolektif ekonomi sektörünün güçlü bir şekilde gelişmesi için bir temel oluşturulacak. Özellikle, basit prosedürlere ve tabandan yakın desteğe sahip iki kademeli yönetim modeli, kooperatiflerin oluşumunu ve gelişimini teşvik edecek ve Parti ve Devletin yönelimlerine uygun olarak kolektif ekonominin gelişmesine katkıda bulunacaktır.
Da Nang Şehir Kooperatifler Birliği Başkan Yardımcısı Sayın Doan Ngoc Trung, zorluklara ve sıkıntılara rağmen bölgedeki kolektif ekonomik sektör ve kooperatiflerin iyi faaliyetlerini sürdürdüğünü ve önemli sonuçlar elde ederek şehrin genel sosyo-ekonomik kalkınmasına katkıda bulunduğunu söyledi.
Genel olarak, kolektif ekonomik sektör ve kooperatifler, piyasa mekanizmalarına uyum sağlama konusunda giderek daha dinamik hale geliyor ve faaliyetlerini organize etmede özerkleşiyor. Kooperatifler, üyelerine pratik ekonomik verimlilik sağlamak, üyelerin ve hanelerin ekonomik gelişimini desteklemek ve ulusal hedef programlarının başarılı bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunmak için yönetim ve çalışma yöntemlerini ve iş anlayışlarını sürekli olarak yeniliyor.
Birçok kooperatif, iç ve dış pazarların ihtiyaçlarını karşılayacak yeni ürünler yaratmak için üretim organizasyonundaki teknik gelişmeleri uygulamaya odaklanmaktadır; bunların arasında birçok 3 ve 4 yıldızlı OCOP ürünü de bulunmaktadır. Kooperatifler temel olarak, halkın ihtiyaçlarının bir kısmını karşılayarak üyelerinin yaşam kalitesini iyileştirmektedir. Ayrıca, kooperatifler şehrin çeşitli kademelerinden ve sektörlerinden ilgi ve destek görmüş, üretim ve iş geliştirme koşulları yaratmış ve üyeler ve çalışanlar için daha fazla iş imkanı yaratmıştır.

"İki kademeli bir yerel yönetimin hayata geçirilmesi, şehirdeki kooperatifler için büyük bir fırsat. Çözümlerde proaktif ve esnek olurlarsa, kooperatifler daha akıcı bir yönetim bağlamında tamamen gelişebilir, pazarlarını genişletebilir ve operasyonel verimliliklerini artırabilirler. Özellikle kooperatiflerin düşüncelerini "hayatta kalma"dan "kalkınma"ya güçlü bir şekilde kaydırmaları, net bir orta vadeli strateji oluşturmaları, temel ürünlere, hammadde alanlarına, ortaklara ve kapasiteye odaklanmaları gerekiyor.
Özellikle dijital teknolojinin yönetim, muhasebe, izlenebilirlik, üye ağının genişletilmesi ve pazarın birbirine bağlanması alanlarında uygulanması gerekiyor. Buradan hareketle, özünde kooperatifler olan kolektif ekonomi, kalitenin ve pazara bağlanma yeteneğinin rekabet gücünü ve sürdürülebilir kalkınmayı belirlediği yeni dönemde büyük bir atılım yapma fırsatıyla karşı karşıya," diye yorumladı Bay Trung.
Kaynak: https://baodanang.vn/co-hoi-rong-mo-cho-kinh-te-tap-the-3314233.html










Yorum (0)