
Personel yönetimi, siyasi sistemin omurgasıdır.
28 Mayıs'ta Da Nang Şehir Parti Komitesi, Merkez Komitenin 19 Mayıs 2018 tarihli ve 26-NQ/TW sayılı Kararının (Karar No. 26-NQ/TW) uygulanmasını özetlemek ve Merkez Komite ile Şehir Parti Komitesinden gelen, taban kadrolarının kalitesini artırmaya yönelik yeni belgeleri yaygınlaştırmak ve uygulamak amacıyla bir konferans düzenledi.
Rapora göre, Da Nang Şehir Parti Komitesi, 26-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasında birçok çözümün eş zamanlı olarak hayata geçirilmesine öncülük etmeye ve yönlendirmeye odaklanmış, yeni durumdaki görevlerin gerekliliklerini karşılamak üzere kadro ekibinin kalitesini kademeli olarak iyileştirmiştir.
Quang Nam İl Parti Komitesi Daimi Komitesi ve eski Da Nang Şehir Parti Komitesi Daimi Komitesi ile yeniden yapılanma sonrası Da Nang Şehir Parti Komitesi, 26-NQ/TW sayılı Karar ve 10-KH/TW sayılı Planı ciddiyetle ve hızla uygulamaya koymuştur. İl ve şehir düzeylerinden en alt kademeye kadar çeşitli uygun yöntemlerle araştırma, inceleme, yayım ve propaganda çalışmaları düzenlenmiştir.

Yeniden yapılanmanın ardından, Da Nang Şehir Parti Komitesi, yeni organizasyon yapısına ve iki kademeli yerel yönetim modeline uygun hale getirmek için personel çalışmalarıyla ilgili düzenlemeleri, kuralları, projeleri ve planları gözden geçirmeye, ayarlamaya, tamamlamaya ve iyileştirmeye devam etti.
Denetim, gözetim ve rehberlik çalışmaları güçlendirilmiş olup, merkeziyetçilikten uzaklaşma, yetki devri, personel yerleştirme ve kullanımı, liderlik ve yönetim pozisyonlarının konsolidasyonu ve yeniden yapılanmadan etkilenen yetkililer için politika ve hakların çözümlenmesine odaklanılmıştır.
Personel çalışmaları, Partinin inşası ve düzeltilmesi, siyasi sistemin kurulması ve Partinin liderlik yöntemlerinin reformu gibi genel görevler çerçevesinde ele alınmaktadır. Kadroların değerlendirilmesi, planlanması, eğitimi, yetiştirilmesi, rotasyonu, atanması ve aday gösterilmesi süreçleri, kalite, yapı, süreklilik ve siyasi görevlerin gerekliliklerine odaklanılarak daha eş zamanlı olarak uygulanmaktadır.
Bugüne kadar, şehrin personeli kademeli olarak güçlendirildi ve konsolide edildi; bu da temelde nicelik, nitelik, yapı ve görev gereksinimlerini güvence altına aldı. Yerel yönetimlerden gelen raporlar ve sunumlar, mevcut personel çalışmalarındaki başarıların yanı sıra sınırlamaları ve zorlukları da açıkça ortaya koydu.

Da Nang şehrinin merkez mahallesi olan Hai Chau mahallesini örnek alarak, bu bölgede personel çalışmalarının uygulanmasında çıkarılan ders, demokratik merkeziyetçilik, birlik ve uzlaşma ilkelerini savunmak ve personel çalışmalarında yöneticinin örnek rolünü, sorumluluğunu ve liderliğini teşvik etmektir.
Kadroların yerleştirilmesi ve görevlendirilmesi gerçekten adil, objektif olmalı ve doğru kişinin doğru işte olmasını sağlamalıdır; en yüksek kriter pratik etkinlik olmalıdır; kadro kullanımında ortalama alma ve ayrım gözetmeyen değerlendirmelerden kaçınılmalıdır. Kadro değerlendirmesi, aylık ve üç aylık bazda ölçülebilir iş performansına, çıktıya dayanmalı ve sorumluluktan kaçınma veya sorumluluktan sıyrılma zihniyetini kesinlikle ortadan kaldırmalıdır; kadro değerlendirmesinin sonuçları, kadro yerleştirme ve kullanımı için önemli bir kriterdir.
Ngu Hanh Son bölgesinde, kadroların seçimi, yerleştirilmesi ve kullanımı, pozisyonları için belirlenen standartları karşılamaları, kadro planlamasıyla uyumlu olmaları ve yerel, kurum ve birimin pratik ihtiyaçlarını karşılamaları sağlanarak, ihtiyatlı bir şekilde gerçekleştirilir. Bu durum, kadroların çaba göstermeleri, eğitim almaları ve güçlü yönlerini ve çalışma yeteneklerini geliştirmeleri için koşullar yaratır.

Cesur bir şekilde, ahlaki karakteri ve yetkinliği yüksek genç kadroları kilit pozisyonlara atadık ve terfi ettirdik; bu süreçte kadın lider ve yöneticilerin atanmasına öncelik verdik. Atandıktan sonra, bu kadrolar rollerini etkin bir şekilde yerine getirdiler ve somut sonuçlar aracılığıyla liderlik ve yönetim yeteneklerini gösterdiler.
Bu arada, Nui Thanh beldesi stratejik personel planlama sürecine odaklanmış olup, bu süreç çok erken ve sistematik bir şekilde uygulanmıştır. Belde, Şehir Parti Komitesi Daimi Kurulunun yönetimi altındaki pozisyonlar için (2025-2030, 2026-2031, 2030-2035 ve 2031-2036) dönemlerine ait liderlik personel planlarının gözden geçirilmesi ve onaylanması için ek önerilerin hazırlanmasını tamamlamış; aynı zamanda belde Parti Komitesinin yönetimi altındaki pozisyonlar için söz konusu dönemlere ait kapsamlı planları da onaylamıştır.
Parti geliştirme çalışmalarına önem verilmiş olup, 2026 yılının başından bu yana 32 yeni parti üyesi kabul edilmiştir (belirlenen hedefin %46,4'üne ulaşılmıştır) ve köyler ile mahallelerdeki kilit pozisyonların çoğu parti üyeleri tarafından doldurulmaktadır.

Phuoc Thanh beldesinde, elde edilen başarıların yanı sıra, görevlerin uygulanması, özellikle geniş, engebeli dağlık bir bölge, dağınık nüfus, giderek zorlaşan görevler ve sınırlı, yetersiz ve zayıf yerel insan kaynakları bağlamında, personel yönetiminin hala birçok zorluk ve engelle karşı karşıya olduğunu ortaya koymaktadır.
Haziran 2026 itibarıyla, bu belediyede tahsis edilen sayıya kıyasla hala 11 personel açığı bulunmaktadır; arazi yönetimi, inşaat, bilgi teknolojisi, finans-bütçe ve dijital dönüşüm gibi birçok önemli meslek pozisyonunda yeterli personel bulunmamaktadır. Memurların ve devlet memurlarının bir kısmı, nitelik standartlarını karşılıyor olsa da, sınırlı pratik becerilere, danışmanlık kapasitesine, problem çözme yeteneğine ve bilgi teknolojisi uygulama becerilerine sahiptir; bu arada, birleşme ve iki kademeli yerel yönetim modelinin işletilmesi sonrasında iş yükü önemli ölçüde artmıştır.
Sorumluluk sahibi ve insan odaklı yetkililerden oluşan bir ekip kurmak.
Konferansı sonlandırırken, Merkez Komite üyesi, Da Nang Şehri Parti Komitesi Sekreteri ve Da Nang Şehri Ulusal Meclis Delegasyonu Başkanı Le Ngoc Quang şunları vurguladı: 26-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasının üzerinden sekiz yıldan fazla zaman geçtikten sonra, şehrin personel çalışmalarında birçok olumlu ve kapsamlı değişiklik yaşandı. Her düzeydeki Parti komiteleri ve örgütlerinin personel çalışmalarının kritik konumu ve rolüne ilişkin farkındalığı sürekli olarak artmıştır; birçok politika ve çözüm daha eş zamanlı, sistematik ve titiz bir şekilde uygulanmıştır.
Da Nang Şehir Parti Komitesi Sekreteri ayrıca bazı eksiklikleri de açıkça kabul etti; bunlar arasında bazı alanlardaki kadro kalitesinin homojen olmaması; bazı kadroların liderlik, yönetim ve operasyonel kapasitelerinin hala sınırlı olması; bazı yerlerde yenilikçilik, cesur düşünme, cesur hareket etme ve sorumluluk alma ruhunun açıkça görülmemesi; kadroların değerlendirilmesinin bazen yüzeysel olması; ve genç kadroların ve gelecek vadeden kadroların belirlenmesi, eğitilmesi ve yetiştirilmesinin uzun vadeli gereksinimleri karşılamaması yer almaktadır.

26-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasının devamı ile ilgili olarak her bir yerel yönetim birimine ve birime özel görevler verilmesi, değerlendirilmesi ve analiz edilmesi; ve Merkez Komite ile Şehir Parti Komitesinden gelen, yerel yönetim yetkililerinin niteliğini artırmaya yönelik yeni belgelerin yaygınlaştırılması ve uygulanması konularında, Yoldaş Le Ngoc Quang şunları teyit etti: Yeni hükümet modelinin mevcut çalışma koşullarında, yetkililer ekibi, özellikle de yerel yönetim yetkilileri, görevlerin gerekliliklerine ayak uydurmaz, düşüncelerini yenilemez ve proaktif bir şekilde uyum sağlamazsa, şehrin gelişimi için bir darboğaz haline gelecektir. Şehrin çalışacak insan eksikliği yok, ancak şehrin en çok ihtiyacı olan şey, gerçekten yetenekli, sorumluluk almaya istekli ve ortak iyilik için hareket etmeye ve halkın ve işletmelerin sorunlarını çözmeye istekli bir yetkililer ekibidir.
Da Nang Şehir Parti Komitesi Sekreteri, kadroların kurumlar, birimler ve yerel yönetimler arasında; şehirden tabana ve tabandan şehre; ve Parti, hükümet, Cephe ve sosyo-politik örgütler arasında transfer, rotasyon ve görevlendirilmesinin personel çalışmalarında normal ve düzenli bir gereklilik olduğu ilkesine bağlı kalınmaya devam edilmesini talep etti.
Her yetkili, şehrin ve halkın gelişimine hizmet eden her görevin hem bir onur hem de bir sorumluluk olduğunu açıkça anlamalıdır. Modern bir hükümet, eski yönetim anlayışıyla, hata yapmaktan korkarak ve sorumluluktan kaçınarak inşa edilemez.
"Da Nang'ın hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi için öncelikle yeterli cesarete, yetkinliğe ve ortak iyiliğe katkıda bulunma ve hareket etme arzusuna sahip yetkililerden oluşan bir ekip kurulması gerekiyor. Şehrin ve halkın gelişimine hizmet eden her iş veya görev yücedir. Bu, her birimizin tanımlaması ve uğruna çabalaması gereken asil hedef, misyondur," diye vurguladı Yoldaş Le Ngoc Quang.
Kaynak: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html








Yorum (0)