DCCI - yöneticilerin yetkinliğini ölçen bir gösterge.

Son La ilinin 2025 yılı Bölgesel ve Yerel Rekabet Endeksi (DCCI) sonuçları sadece sıralamalardan ibaret değil. İki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının üzerinden neredeyse bir yıl geçtikten sonra, Kültür, Spor ve Turizm Dairesi, İçişleri Dairesi, Sanayi ve Ticaret Dairesi ve Thao Nguyen Mahallesi, To Hieu Mahallesi gibi önde gelen birimlerin kaydettiği atılımlar, vatandaşların ve işletmelerin memnuniyetini ve somut etkinliğini yönetim kapasitesinin bir ölçütü olarak kullanma ruhunu açıkça ortaya koymaktadır.

İl Parti Komitesi Daimi Üyesi ve İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Yoldaş Ha Trung Chien, DCCI 2025'te departmanlar kategorisinde birincilik ödülünü İl Kültür, Spor ve Turizm Müdürlüğüne takdim etti.

Düşünce yapınızı "yönetim"den "yaratıcılık ve iş birliği"ne çevirin.

2025 yılı departman ve kurum sıralamasına bakıldığında, özellikle önde gelenler arasında idari reform rekabetinin oldukça canlı olduğu açıkça görülüyor. 7,63 puanla listenin başında yer alan Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı, idari prosedürlerin gözden geçirilmesi ve basitleştirilmesi, çevrimiçi başvuru işlemlerinin teşvik edilmesi ve vatandaşlar ile işletmeler için hizmet kalitesinin iyileştirilmesi konularındaki etkinliğini yansıtıyor. Bilgi teknolojilerinin kullanımını güçlendirmenin ve prosedürleri kamuoyuna açıklamanın yanı sıra, Bakanlık turizmi geliştirmek, ürün geliştirmeyi desteklemek, turları ve güzergahları birbirine bağlamak ve destinasyonları dijital platformlarda tanıtmak için yerel yönetimler, işletmeler ve kooperatiflerle proaktif bir şekilde koordinasyon sağlamıştır. Etnik kültürel kimlikle bağlantılı birçok topluluk turizmi modeli oluşturulmuş ve etnik azınlık bölgelerindeki insanlar için sürdürülebilir geçim kaynakları yaratılmıştır.

Son La ili Kültür, Spor ve Turizm Dairesi Müdürü Bayan Hoang Thi Doi şunları söyledi: "2025 yılında Kültür, Spor ve Turizm Dairesi'nin (DCCI) elde ettiği lider sonuç, hem gurur kaynağı hem de sektör üzerinde büyük bir baskı oluşturuyor. İşletmeler, yetkililerin proaktif bir şekilde yerel düzeyde insanlara ve kooperatiflere topluluk turizmi konusunda rehberlik etmesi ve ürünleri tanıtmak için dijital becerileri uygulamasıyla hizmet anlayışındaki değişimi son derece takdir ediyor. Önümüzdeki dönemde Daire, turizm toplulukları için merkeziyetçilikten uzaklaşmayı, dijital becerileri ve yönetim kapasitesini geliştirmeyi teşvik etmeye devam edecektir."

İl Kültür, Spor ve Turizm Dairesi, sonuçları İl Kamu İdari Hizmet Merkezi'nde alır ve iletir.

Bakanlıklar ve Ajanslar, 2025 DCCI sıralamasında önemli bir yer edindi. İçişleri Bakanlığı, 7,62 puanla ikinci sırada yer alarak, kapsamlı birleşmeler ve organizasyonel yeniden yapılanmanın ardından verimli bir idarenin geliştirilmesi ve istikrarlı kamu hizmetlerinin sürdürülmesi konusunda verdiği tavsiyelerdeki etkinliğini gösterdi; bu süreçte belediye düzeyindeki idari birimlerin sayısı 200'den 75'e önemli ölçüde düşürüldü. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ise, piyasa darboğazlarını ortadan kaldırmada ve temel tarım ürünlerinin değer zincirlerini birbirine bağlamada oynadığı proaktif rol sayesinde 7,57 puanla üçüncü sırada yer aldı.

Özellikle Maliye Bakanlığı 7,53 puan alarak altıncı sırada yer aldı (Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ile aynı sırada), bu da oldukça önemli bir başarıdır. Yeniden yapılandırıldıktan ve yatırım yönlendirme sektörünü devraldıktan sonra, Bakanlık kamu maliyesinde şeffaflığı teşvik ederek, planlama yaparak ve bütçe süreçlerini optimize ederek adını duyurmuştur. Makroekonomik kaynak yönetimi ajansının elde ettiği yüksek puan, şeffaf ve adil bilgi erişiminin, işletmelerin güvenle yatırım yapabilmeleri, üretim yapabilmeleri ve iş yapabilmeleri için temel bir unsur olduğunu göstermektedir.

Bu ivme, yeşil dönüşüm temelinden kaynaklanmaktadır.

İl ve ilçe düzeyindeki departmanlar politika çerçevesini şekillendirirken, uygulama kapasitesi doğrudan taban düzeyinde test edilir. Yerel düzeydeki puanlama haritası, Son La'nın idari aygıtını sadeleştirmesiyle birlikte, kentsel merkezlerde muazzam bir atılımı göstermektedir. 8,21 puanla Thao Nguyen Mahallesi ve 8,14 puanla To Hieu Mahallesi, 8 puan eşiğini aşan iki öne çıkan birim olup, taban düzeyinde yenilikçi çalışma yaklaşımını, güler yüzlü hizmet anlayışını ve gerçek iş birliği ruhunu açıkça ortaya koymaktadır.

Yerel kalkınmanın etkinliği, kolektif ekonominin büyümesiyle açıkça gösterilmektedir. Thao Nguyen mahallesinde, Quyet Thanh Tarım Kooperatifi, yüksek kaliteli tarım ürünlerinin üretim ve işlenmesinde öncü kuruluşlardan biridir. Meyvelerin değerini artırmak için kooperatif, birçok çeşit yüksek kaliteli kurutulmuş meyve üretmek amacıyla elektrikli kurutucular, soğuk kurutucular ve dondurarak kurutuculara yatırım yapmıştır. Şu anda kooperatifin 5 adet OCOP ürünü bulunmaktadır; bunlardan 4'ü 4 yıldızlı (kurutulmuş erik, kurutulmuş muz, kurutulmuş hurma, kurutulmuş mango) ve 1'i 3 yıldızlı (kurutulmuş çilek) OCOP ürünüdür.

Thao Nguyen Mahallesi'ndeki Quyet Thanh Tarım Kooperatifi Müdür Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Thanh şunları söyledi: "Kooperatif her yıl yüzlerce ton taze meyve satın alarak 30-40 yerel işçiye mevsimlik iş imkanı sağlıyor ve 15-20 kadrolu işçiyi istihdam ederek aylık 7-8 milyon VND gelir elde ediyor. Bu sonuç, ilgili departmanların, kurumların ve yerel yönetimlerin kredi sermayesi sağlama, makine yatırımı yapma, ürün tanıtımı, dijital beceri eğitimi ve idari prosedürlerin reformu gibi konulardaki desteği sayesinde elde edildi ve kooperatifin işletme süresini ve maliyetlerini önemli ölçüde azaltmasına yardımcı oldu."

Bu arada, Muong La beldesi (6,47 puan), Phieng Khoai beldesi (6,39 puan) ve Bac Yen beldesi (6,38 puan) gibi en üst ve en alt gruplar arasındaki yaklaşık 2 puanlık fark, nesnel bir gerçeği ortaya koymaktadır: uzak, dağlık bölgelerdeki ekonomik yönetim kapasitesi ve reform hızı hala eşit değildir. Bu eşitsizlik, bu zorlu bölgelerde kolektif ekonomi sektörünün ve kooperatiflerin sürdürülebilir gelişimini desteklemede büyük bir zorluk teşkil etmektedir.

Bir yorum girin

Diyalogdan yanıta: Gerçek bir "eylem kanalı"na ihtiyacımız var.

Temel çözümler bulma çabasıyla, Son La eyaletinin liderleri, merkezi hükümet uzmanlarıyla iş birliği içinde düzenlenen eğitim kursları aracılığıyla toplumsal cinsiyet eşitliğini, kapsayıcı kalkınmayı ve yeniliği ekonomik yönetişim süreçlerine entegre etmeyi vurguladılar. Bu yeni aşamada, DCCI (Ticaret ve Sanayi Bakanlığı) yönetişimi ve esaslı reformları desteklemek için bir araç olarak açıkça tanımlanmış olup, sonuçları kamu hizmeti izleme ve değerlendirmesini geliştirmek için kullanılmaktadır.

Ancak, İl İşletme Birliği'nin açıkça belirttiği en büyük engel, diyalog konferanslarından somut sonuçlar alınamamasıdır. 2021'den bugüne kadar, Birlik 139 dilekçeyi sentezlemek için bir köprü görevi görmüş ve "İş Adamları Kahvesi" gibi birçok pratik program düzenlemiş olsa da, özellikle arazi, planlama ve kredi ile ilgili karmaşık konularda bazı sorunların çözümündeki etkinlik düşük kalmıştır.

Son La İl İşletmeler Birliği Başkanı Sayın Nguyen Quoc Khanh şunları belirtti: "İş dünyası, idari yapının sadeleştirilmesi sürecinde DCCI endeksinin korunmasına yönelik ilin proaktif yaklaşımını büyük takdirle karşılıyor. Ancak işletmeler, engellerin kesin olarak çözülmesini umuyor. Her diyalogdan sonra, sorumlu kurum, işlem süresi ve bağımsız izleme mekanizması açıkça belirlenmeli; etkinlik, tamamen çözüme kavuşturulan önerilerin yüzdesiyle ölçülmelidir."

Bir yorum girin

DCCI'nin (Ticaret ve Sanayi Bakanlığı) uygulamaya konulması, Son La'nın yatırım ortamını iyileştirmesine, yönetim kalitesini artırmasına ve ulusal yatırım haritasındaki konumunu sağlamlaştırmasına yardımcı oluyor. Ekonomi uzmanı ve Economica Vietnam Direktörü Dr. Le Duy Binh şunları paylaştı: Son La ilinde idari prosedürler, şeffaflık ve kayıt dışı maliyetlerin azaltılmasında olumlu değişiklikler görüldü. Bununla birlikte, Son La ilinin departman ve kurumlarının, pazara giriş ve genişlemeden, hane halkı işletmelerinin İşletme Kanunu'na uygun olarak etkin bir şekilde faaliyet göstermesine kadar işletmeleri ve kooperatifleri destekleme konusunda daha proaktif olmaları gerekiyor. Özellikle, etnik azınlık kadınlarına ait işletmeler ve kooperatifler için kapsayıcılığı ve sürdürülebilir kalkınmayı artırmak amacıyla uygun politikalara ihtiyaç duyulmaktadır.

Delegeler, Phuc Sinh Son La Anonim Şirketi'nin ürün teşhir standını ziyaret ederek ürün deneyimini yaşadılar.

Hizmet odaklı bir hükümetin etkinliği, yatırım ortamının somut iyileştirilmesiyle ölçülmelidir. "Yönetim"den "yönetişim ve hizmet"e güçlü bir geçiş, idari prosedür işlem süresinde %30'dan fazla azalma, kamu verilerinin birbirine bağlanması ve liderlerin hesap verebilirliğinin artırılması kilit adımlardır. DCCI'nin (Dijital Sansür ve Sendika Konseyi) sonuçları kamu hizmetini iyileştirmek için ciddi olarak kullanıldığında, Son La kaynakları harekete geçirecek ve dijital çağda özel ve kolektif ekonomilerin hızlı, yeşil ve sürdürülebilir gelişimini teşvik edecektir.

Kaynak: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/dcci-thuoc-do-nang-luc-dieu-hanh-dWsCVyJvg.html