Yenilikçilik, işçilerle birlikte çalışma.

BHG - İçerik ve çalışma yöntemlerinde birçok yenilikle, İl İşçi Federasyonu (LĐLĐ), üyelerinin ve işçilerinin meşru hak ve çıkarlarını koruma misyonunu başarıyla yerine getirmiş ve onlara sağlam bir destek olma rolünü teyit etmiştir. Özellikle, birim, günümüzün yenilik taleplerini karşılamak için esneklik ve profesyonellik sağlayarak organizasyon yapısını proaktif bir şekilde modernize etmiştir.

BHG - İçerik ve çalışma yöntemlerinde birçok yenilikle, İl İşçi Federasyonu (LĐLĐ), üyelerinin ve işçilerinin meşru hak ve çıkarlarını koruma misyonunu başarıyla yerine getirmiş ve onlara sağlam bir destek olma rolünü teyit etmiştir. Özellikle, birim, günümüzün yenilik taleplerini karşılamak için esneklik ve profesyonellik sağlayarak organizasyon yapısını proaktif bir şekilde modernize etmiştir.

Sendikalar birlikte çalışır, refah artar.

İl İşçi Sendikaları Federasyonu, 11 ilçe ve şehir düzeyinde işçi sendikası federasyonuna ve İl Kamu Görevlileri Sendikası, Sağlık Sektörü Sendikası ve Eğitim ve Öğretim Sektörü Sendikası da dahil olmak üzere 3 bağlı sektöre özgü sendikaya sahip olup, yaklaşık 1.300 taban sendikasını bünyesinde barındırmaktadır. 2024 yılında, il 6 işletme düzeyinde sendika, 4 taban sendikası ve 1 kamu hizmeti düzeyinde sendika olmak üzere 11 yeni taban sendikası kurmuş ve 1.558 yeni üye (kayıt dışı sektörden 366 üye dahil) kabul ederek ildeki toplam sendika üyesi sayısını 36.978'e çıkarmıştır.

İl İşçi Federasyonu Meslek İşleri Departmanı yetkilileri, birleşmenin ardından hayata geçirilecek görevlere odaklanıyor.

İl İşçi Sendikası, demokratik merkeziyetçilik ve bireysel sorumluluk ilkelerinin sürekli olarak yenilikçi bir şekilde geliştirilmesini ve yaygınlaştırılmasını yönlendirmiş, taban sendikalarının %100'ünün örnek teşkil eden hareketlere katılımını sağlamış, bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümü kullanarak sendika faaliyetlerinin etkinliğini artırmıştır. Bu sayede, taban sendikaları 7.057 kadro, memur, kamu çalışanı, işçi ve emekçi için erken maaş artışı incelemesini koordine etmiş; ve yönetmeliklere uygun olarak hastalık izni, doğum izni ve iş kazası tazminatı haklarını gözden geçirmiştir. Aynı zamanda, dayanışma geleneğini ve karşılıklı destek ve şefkat ruhunu teşvik etmek, sendika üyelerine özen göstermek amacıyla birçok faaliyet ve program düzenlemiştir; bunlar arasında ildeki geçici ve harap konutların ortadan kaldırılması programının uygulanması, "Tet Buluşması - Bahar Paylaşımı" ve "Sendika Barınakları"nın inşasının desteklenmesi yer almaktadır.

İşçilere yönelik faaliyetler arasında yer alan "Sendika Barınağı" programı, zor durumda olan 51 sendika üyesi ve işçinin "yerleşme ve istikrarlı bir yaşam kurma" hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı oldu. Toplam 2,44 milyar VND'lik destek bütçesiyle, sadece sağlam bir yuva sağlamakla kalmadı, aynı zamanda sendika üyelerine ve işçilere gönül rahatlığıyla çalışıp daha iyi bir yaşam için çabalama motivasyonu da verdi; dayanışma ve paylaşım ruhunun canlı bir kanıtı haline gelerek, sendikanın işçileri koruma ve destekleme rolünü teyit etti.

Verimli çalışma için optimize edilmiştir.

Parti ve il yönetiminin siyasi sistem içindeki örgütsel yapıyı verimli ve etkili bir şekilde işleyiş için sadeleştirmeye yönelik politikasını uygularken, İl İşçi Sendikaları Federasyonu, iç yapısını proaktif bir şekilde gözden geçirmiş ve yeniden düzenlemiştir (İl Parti Komitesi Daimi Komitesinin İl İşçi Sendikaları Federasyonu örgütsel yapısının yeniden düzenlenmesine ilişkin 13 Şubat 2025 tarihli 39 numaralı Projesi uyarınca).

Yeniden yapılanmadan önce, İl İşçi Sendikaları Federasyonu'nun beş uzmanlaşmış departmanı vardı. Ancak, organizasyon yapısı bilimsel değildi , işlevler ve görevler örtüşüyor ve gereksizdi; bazı departmanlarda sadece dört kişi çalışıyordu. Bu gerçekliğe dayanarak, operasyonel verimliliği artırmak için İl İşçi Sendikaları Federasyonu, Maliye Departmanını Ofis ile birleştirerek Ofis'i oluşturdu; ve Politika, Hukuk ve Çalışma İlişkileri Departmanını Propaganda ve Kadın İşleri Departmanı ile birleştirerek Meslek İşleri Departmanı'nı oluşturdu. Yeniden yapılanmanın ardından, uzmanlaşmış departman sayısı beşten üçe indirildi ve departman başkanlarının sayısı ikiye düşürüldü. Departman sayısı azalırken, işlevleri ve görevleri daha rasyonel bir şekilde yeniden yapılandırıldı ve bu da daha verimli operasyonlara yol açtı. Aynı zamanda, bu durum personelin daha net roller ve sorumluluklarla daha profesyonel bir ortamda yeteneklerini en üst düzeye çıkarmasına olanak sağladı.

Özellikle kurumun yapısının yeniden düzenlenmesini kolaylaştırmak amacıyla, İl İşçi Sendikası, Sayın Ha Trung Lam örneğinde olduğu gibi, kişisel çıkarlardan ziyade kolektif çıkarları önceliklendirme konusunda örnek teşkil etmiştir. Sayın Lam, 2011'den Eylül 2023'e kadar 12 yıl boyunca Politika, Hukuk ve Çalışma İlişkileri Dairesi Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür. Ekim 2023'te Daire Başkanlığına atanmıştır. Ancak, göreve başladıktan sadece bir yıldan biraz fazla bir süre sonra, Şubat 2025'te kurumun yeniden yapılanmasını kolaylaştırmak için gönüllü olarak istifa etmiştir. Özellikle, Politika, Hukuk ve Çalışma İlişkileri Dairesi, Propaganda ve Kadın İşleri Dairesi ile birleşerek Meslek İşleri Dairesi'ni oluşturduktan sonra, Sayın Lam tereddüt etmeden geri çekilmiş ve Başkan Yardımcılığı görevini üstlenmiştir.

İç yapısının yeniden düzenlenmesinin ardından, İl İşçi Sendikaları Federasyonu, yeni dönemde sendika üyelerinin ve işçilerin meşru haklarını korumaya ve onlara eşlik etmeye hazır, özverili ve yetenekli yetkililerden oluşan bir ekip oluşturmak için, personelinin ve memurlarının kalitesini artırarak aygıtını gözden geçirmeye ve güçlendirmeye devam etmektedir. Aynı zamanda, 2025 teması olan "Sendika üyeliğini geliştirmeye odaklanmak; temiz ve güçlü bir Parti ve hükümet inşa etmeye katılmak" hedefine ulaşmak için kapsamlı çözümler uygulayacaktır. Bu sayede, sendika üyelerinin ve işçilerin yaşamlarına özen gösterme ve haklarını koruma konusunda sendikanın önemli misyonunu teyit ederek, daha güçlü bir sendika örgütü kurmaya devam edecektir.

Metin ve fotoğraflar: NHU QUYNH

Kaynak: https://baohagiang.vn/xa-hoi/202503/doi-moi-dong-hanh-cung-nguoi-lao-dong-3747b5d/