Elektrik fiyatları: Paylaşım ve adaletin gerekliliği.

COVID-19 pandemisiyle mücadele yıllarında, jeopolitik istikrarsızlık nedeniyle küresel kömür ve doğalgaz fiyatları fırladığında, devlet bu özellikle zorlu dönemde işletmeleri ve insanları desteklemek için elektrik fiyatlarını sabit tutmaya karar verdi. Vietnam Elektrik Grubu (EVN) daha sonra, kötü yönetimden değil, daha büyük bir politikadan dolayı, yani sosyo-ekonomik durumu istikrara kavuşturmak ve sosyal güvenliği sağlamak amacıyla, toplum adına yaklaşık 45 trilyon VND'lik devasa bir maliyeti üstlenmek zorunda kaldı.

Örnek görsel

Bu, benzeri görülmemiş derecede zor ve çetin bir dönemde yüklerin paylaşılmasının gerekli bir yoludur. Şimdi, yasal olarak zorunlu olan ve "ertelenen" maliyetlerin perakende elektrik fiyatlarına dahil edilmesi, insanları kayıplara zorlamak anlamına gelmiyor; sadece COVID-19 sırasında tüketilen elektrik miktarını doğru ve eksiksiz bir şekilde hesaplamakla ilgili. Bu, elektrik sektörünün yatırımlarına devam etmesini ve ulusal kalkınma için enerji güvenliğini sağlamasını mümkün kılan adil bir uygulamadır.

Kamuoyunun yaklaşık 45 trilyon VND'lik "kayıp" olarak adlandırdığı rakam, kurumsal yönetim anlamında bir kayıp değil, henüz fiyata yansıtılmamış meşru bir giderdir. Bu gider, Devlet Denetleme Ofisi tarafından resmen onaylanmıştır. Başka bir deyişle, bu, EVN'nin pandemi sırasında elektrik fiyatlarının dünya kömür ve doğalgaz fiyatlarıyla paralel olarak artmasını önlemek için katlanmak zorunda kaldığı "geçici gelir açığıdır". Mevcut hükümetin, bu giderin perakende elektrik fiyatlarına dahil edilmesine izin vermek için 72/2025/ND-CP sayılı Kararnamede değişiklik yapmayı düşünmesi, "kaybı topluma yüklemek"le ilgili değil, sadece geçmiş giderlerin doğru ve eksiksiz bir şekilde muhasebeleştirilmesiyle ilgilidir.

Piyasa ekonomisinde , satış fiyatları makul maliyetleri yansıtmalıdır. Gerçek maliyetler artarken satış fiyatları çok uzun süre değişmeden kalırsa, elektrik tedarikçileri finansal dengesizliklerle karşılaşacak ve yeni yatırımlar için sermaye bulamayacaklardır. Elektrik kıtlığı ve enerji güvensizliği riski, tüm ekonominin katlanmak zorunda kalacağı doğrudan bir sonuç olacaktır. Bu nedenle, hesaba katılmayan bu maliyetleri telafi etmek için elektrik fiyatlarını ayarlamak "EVN'yi kurtarmak" değil, ulusal elektrik sisteminin istikrarını korumakla ilgilidir.

Toplumun endişeleri elbette son derece önemlidir. İnsanlar artan elektrik faturalarından korkarken, işletmeler artan üretim maliyetlerinden endişe duymaktadır. Bir diğer endişe ise bu maliyetlerin bir kısmının kötü yönetimden kaynaklanıp kaynaklanmadığıdır. Bu nedenle, temel ilke korunmalıdır: Elektrik fiyatlarına yalnızca makul, meşru ve bağımsız olarak denetlenmiş giderler dahil edilmelidir; yönetim hataları veya şeffaf olmayan harcamalar hariç tutulmalıdır.

Uluslararası deneyimler de bunun normal olduğunu göstermektedir. Tayland, her dört ayda bir yakıt fiyat ayarlama mekanizması uygulayarak elektrik fiyatlarına yakıt maliyetlerini ekler veya çıkarır. Güney Kore ise fiyatları üç ayda bir ayarlar ve ithal petrol ve doğalgaz fiyatları yükseldiğinde bazen fiyatları önemli ölçüde artırır.

Avrupa'da 2022'de enerji krizi patlak verdiğinde, hükümetler elektrik şirketlerini zararları karşılamaya zorlamak yerine, bütçe kaynaklarını doğrudan savunmasız hane halklarına ve işletmelere destek sağlamak için kullandı.

Ortak nokta şu: Fiyatlar maliyetleri yansıtmalı, refah ise şeffaf ve hedef odaklı sosyal politikalar aracılığıyla ele alınmalıdır.

Vietnam'da, pandemi döneminde fiyatlara dahil edilmeyen maliyetlerin dağılımı şu şekildedir: Bu mantıklı, çünkü bunlar gerçek maliyetler ve yükü toplumun tamamıyla paylaşmak için geçici olarak "ertelenmiş" durumda. Şimdi, piyasa sinyallerini sağlamak, özellikle yenilenebilir enerji ve elektrik şebekesi altyapısına yatırım çekmek için maliyetlerin tekrar doğru ve eksiksiz bir şekilde hesaplanması gerekiyor. Ancak bu politikanın etkili olabilmesi için üç koşul gereklidir:

Öncelikle, fiyat şoklarından kaçınmak için maliyetleri birkaç döneme yayarak kademeli ve aşamalı bir yaklaşım uygulayın.

İkinci olarak , yoksul haneler için kademeli fiyatlandırma sistemini düşük tutacak ve savunmasız gruplara doğrudan destek sağlayacak hedefli sosyal güvenlik politikaları olmalıdır.

Üçüncüsü, mutlak şeffaflığı sağlayın, maliyet bileşenlerini, denetim raporlarını, tahsis yol haritasını açıkça açıklayın ve EVN'nin yönetişimi iyileştirme ve maliyetleri düşürme taahhüdünü ekleyin.

Maliyetler arttığı sürece elektrik sonsuza kadar ucuz kalamaz, ancak bunun EVN ile zararları paylaşmakla ilgili değil, pandemi döneminde "ertelenen" makul maliyetleri karşılamakla ilgili olduğunu topluma anlatmak çok önemlidir. Politika şeffaf, adil ve sorumlu bir şekilde uygulandığında, insanlar bunu elektrik sektörünün istikrarlı bir şekilde işlemesine ve uzun vadeli enerji güvenliğinin sağlanmasına yardımcı olmak için zor ama gerekli bir seçim olarak görecektir.

Pandeminin en zor günlerini birlikte, paylaşarak atlattık. Milyonlarca hane ve işletmenin üzerindeki yükü hafifletmek için elektrik fiyatları değiştirilmedi ve bu sayede EVN, aksi takdirde fiyata eklenecek olan maliyeti üstlendi.

Ülkenin normalleşme dönemine girdiği bugünlerde, adalet ilkesine riayet edilmelidir: Elektrik sisteminin sağlıklı bir şekilde çalışmaya devam edebilmesi için yapılan makul masrafların tam olarak hesaplanması gerekmektedir.

Kriz zamanlarında paylaşım değerlidir, istikrar zamanlarında ise adalet şarttır. Vietnam ancak güçlü bir enerji sistemiyle enerji güvenliğini sağlayabilir, yatırımları çekebilir ve sanayileşme ve modernleşme amacına hizmet ederek herkes için refah ve mutluluğu hedefleyerek istikrarlı bir şekilde ilerleyebilir.

Kaynak: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html