ESG yolculuğunun şifresini çözmek: Baskıyı rekabet avantajına dönüştürmek

(HTV) - Sürdürülebilir kalkınmaya doğru küresel hareketlenme bağlamında, ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) kriterleri artık bir seçenek değil, tüm işletmeler için olmazsa olmaz bir gereklilik haline gelmiştir.

Şu anda, sürdürülebilir kalkınma ve ESG eğilimi birçok yönden baskı altındadır. İlk olarak, ulusal politikalar ve uluslararası standartlardan gelen baskı, işletmeleri uymaya zorlamaktadır. İkinci olarak, paydaşlardan gelen baskı vardır. Yatırımcılar artık yalnızca ekonomik verimliliğe bakmakla kalmayıp aynı zamanda çevresel ve sosyal faktörleri de göz önünde bulundurmaktadır. Tedarik zincirindeki ortaklar, özellikle Vietnam gibi büyük bir ihracatçı ülkede, benzer gereksinimlere sahiptir. Üçüncü olarak, fabrikanın etrafındaki topluluk, işletme sırasındaki işçilik sorunları ve kirlilik seviyeleri konusunda endişe duyacaktır. Son olarak, özellikle Z kuşağından tüketicilerden gelen baskı vardır. Son anketlere göre, tüketicilerin yaklaşık %70'i etik olarak faaliyet gösteren, sürdürülebilir stratejileri olan ve çevre dostu ürünler sunan işletmelerle ilgilenmektedir. Tüm bu faktörler baskı yaratmakta ve işletmeleri sürdürülebilir kalkınma eğilimini takip etmeye zorlamaktadır.

Farkındalık açısından bu oran %70'e kadar yükseliyor. Ancak farkındalık ile eylem arasında hâlâ büyük bir uçurum var. Aynı ankete göre, işletmelerin yalnızca %22'si belirli bir yol haritası oluşturmuş durumda. Buradaki en büyük sorun, ESG farkındalığının tam olarak doğru olmaması. Birçok işletme, bunu bir risk yönetimi aracı ve işletmeyi geliştirmek için rekabet avantajı yaratma fırsatı olarak görmek yerine, düzenlemelere uymak için bir başa çıkma mekanizması olarak görüyor.

KOBİ'ler için engeller söz konusu olduğunda, finans, insan kaynakları, uzmanlık veya dijital dönüşüm gibi konular sıklıkla dile getirilse de, asıl en büyük engel farkındalıktır. Doğru farkındalığın eksikliği, liderlerin ESG'yi uygulama konusunda ilk adımları atma konusundaki kararlılığının eksikliğine yol açmaktadır.

Farkındalığı artırmak ve doğru bir şekilde uygulamak için, işletmelerin tedarik zincirinden müşterilere kadar pazarın gereksinimlerini karşılayarak başlamaları ve aynı zamanda uluslararası standartlara uymaları gerekir. Sorun, bunu yapmamaları değil, parçalı bir şekilde yapmalarıdır. Bu girişimleri, risk yönetimi ve ilk değerlendirmeyle birlikte genel bir iş stratejisine entegre ederek net ve etkili bir yol haritası oluşturmak önemlidir.

ESG konusunda farkındalığı artırmak, işletmelerin sistematik bir sürdürülebilir kalkınma yol haritası oluşturması için önemli bir ilk adımdır

Sistematik bir ESG stratejisi oluşturmak için işletmelerin üç ana unsurdan desteğe ihtiyacı vardır. Bunlardan ilki, politika çerçeveleri, yönergeler ve finansal teşvikler aracılığıyla Hükümet ve Devlet'ten destek almaktır. Son zamanlarda, Vietnam Hükümeti ve birçok banka, işletmeler için "yeşil sermayeye" erişimi artırmayı güçlü bir şekilde teşvik etmiştir. İkincisi ise GIZ, IFC veya GRI gibi uluslararası kuruluşların desteğidir. Bu kuruluşlar uluslararası standartlar, eğitim programları, uzmanlık transferi ve hatta sermayeye erişim sağlar. İşletmelerin küresel standartlara uymalarına, pazara erişmelerine ve mevcut durumu değerlendirmek için bilimsel bir temele sahip olmalarına yardımcı olarak uygun kararlar almalarını sağlarlar. Son olarak, sektör dernekleri sektördeki ortak sesin birleştirilmesinde rol oynarlar. Hem politika tavsiyelerinde bulunmak hem de her iş sektörüne uygun profesyonel standartlar ve özel ESG uygulama yol haritaları oluşturmak için bir köprü görevi görürler.

Elfarm Şirketi Temsilcisi Dang Thi My Linh, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için en büyük zorluğun politikalara ve sermaye kaynaklarına erişim olduğunu söyledi. ESG eğitim serilerine katılarak işletmesinin uygulamaya yönelik temel bilgiler edindiğini ve böylece ihracat faaliyetleri ve 2050 yılına kadar net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda gelişim fırsatları yarattığını belirtti.

Viet Label Company'den Bayan Lam Tran Ai'ye göre, işletmesi şu anda insan kaynakları ve makine sistemleri de dahil olmak üzere kaynaklar açısından zorluklarla karşı karşıya. Bu nedenle, yönetim kurulunun yeni fırsatlara erişebilmesi için yönetim kapasitesinin güçlendirilmesi en önemli öncelik olarak görülüyor. Devletin yönlendirmelerinin gelişim yollarını açacağına ve işletmelerin ihtiyaç duyduklarında destek için Ticaret Tanıtım Ajansı'na başvurabileceklerine inanıyor.

Yüksek Kaliteli Vietnam Ürünleri İşletmeleri Derneği Başkanı Bayan Vu Kim Hanh, ESG faaliyetleri için finansmana erişmenin, normal işletmeler için sermaye sağlamaktan genellikle daha zor olduğunu belirtti. Hanh'a göre bunun nedeni, ESG'nin yalnızca para gerektirmesi değil, aynı zamanda anlayış ve pratik rehberlik de gerektirmesidir. Ayrıca, gerçeklerin Vietnam işletmelerinin genellikle göz ardı edilen iki alanda bilgi ve beceri geliştirmeye odaklanmasını gerektirdiğini de belirtti: iş hukuku ve finansal yönetim.

Bay Nguyen Cong Minh Bao, işletmeler için yeşil dönüşüm yol haritasının belirlenmesinde Yeşil Dönüşüm'ün 5 adımlı çerçevesini paylaştı. İlk adım "Eğitim yoluyla doğru farkındalığı artırmak"tır. İkinci adım "Uyum"dur; yalnızca yasalara, uluslararası standartlara veya tedarik zinciri gerekliliklerine değil, aynı zamanda iş stratejisine ve risk yönetimine de entegre edilmesidir. İşletmeler tarafından sıklıkla gözden kaçırılan üçüncü adım, güvenilirlik oluşturmak için "İlk değerlendirme yoluyla bir temel oluşturmak"tır. Dördüncü adım, sağlam bir temel oluşturduktan sonra "Çözümleri sistematik olarak uygulamak"tır ve işletmelerin etkili konulara öncelik vermesine yardımcı olur. Son adım ise "Yeşil sermayeye erişim"dir.

Bu çerçeveye dayanarak, Green Transition'ın hizmetleri eğitim, raporlama desteği, sertifikasyon ve sürdürülebilir kalkınma stratejisi geliştirmeyi içeriyor. Bay Bao, şirketin yaklaşımının işletmelere eşlik etmek, yalnızca dışarıdan hizmet alan bir danışmanlık birimi olmak yerine işletme operasyonlarına tam olarak entegre olmak ve aynı zamanda her aşamada işletmeleri desteklemek için sektör lideri uzmanlardan oluşan bir ekosistemden yararlanmak olduğunu vurguladı.

Bay Bao, önümüzdeki 5-10 yıl içinde Vietnam'da ESG'nin gönüllülükten zorunlu aşamaya geçeceğini öngörüyor. Baskı birçok yönden gelecek: raporlama standartları uluslararası finans standartlarıyla (IFRS, ESRS) entegre edilecek; 2050 yılına kadar Net Sıfır taahhüdü karbon piyasalarını ve sera gazı raporlama gerekliliklerini (özellikle ihracat için) destekleyecek; yeşil finans ise güçlü bir şekilde büyüyecek ve Vietnam Devlet Bankası bu oranı 2030 yılına kadar %25'e çıkarmayı planlıyor.

Her işletme, büyüklüğü ne olursa olsun, mevcut güçlü yanlarını kullanarak ESG yolculuğuna başlayabilir.

>>> Lütfen her gün saat 20:00'de HTV Haber'i ve saat 20:30'da 24G Dünya Programını HTV9 kanalında izleyin.

Kaynak: https://htv.com.vn/giai-ma-hanh-trinh-esg-bien-ap-luc-thanh-loi-the-canh-tranh-22225100110582867.htm