Gazetecilik Ekonomisi - Atılım yapmak için bir itici güce ihtiyaç var

Vietnam Devrimci Basınının 100. yılı gurur verici bir dönüm noktası; aynı zamanda gazetecilerin kendilerine dönüp bakmaları için de bir fırsat. Patlayıcı dijital dönüşüm ve sürekli değişen medya ortamı bağlamında, Parti'nin, hükümetin ve halkın sesi rolündeki yerel basın büyük bir değişimle karşı karşıya. İşte tam bu noktada, basın ekonomisi modeli, basının yükselişi, hayatta kalması ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi için hayati bir faktör, gerekli bir itici güç olarak ortaya çıkıyor.

Long An Gazetesi ve Radyo Televizyon İstasyonu Genel Yayın Yönetmeni Yardımcısı Chau Hong Kha, Tan An Şehri Genç Girişimciler Derneği ile propaganda koordinasyonu konusunda bir toplantıya başkanlık etti.

Otonom mekanizmaya meydan okumaktan, sınırları zorlama arzusuna

Bir zamanlar devlet bütçesiyle güvence altına alınan Long An Gazetesi ve Radyo Televizyon İstasyonu (PTTH), son yıllarda ortak bir yol haritası doğrultusunda mali özerklik dönemine girdi. Yeni mekanizma dinamik olarak güçlenirken, aynı zamanda azımsanmayacak bir baskı da yaratıyor.

İşletme maliyetleri artmaya devam ederken, geleneksel gelir kaynakları, özellikle basılı medya, önemli ölçüde azalırken ve televizyon reklamları sosyal ağlarla rekabet ederken, her basın ajansının karşı karşıya olduğu ekonomik sorun artık geleceğin değil, bugünün meselesidir.

Birimin geliri şu anda ağırlıklı olarak propaganda faaliyetleri, canlı televizyon yayınları, sponsorluk sözleşmeleri, reklam, altyapı kiralama, telif hakkı satışları, basılı gazete dağıtımı vb. alanlardan geliyor. Radyo ve televizyon sektörü 2024 yılında yaklaşık 45 milyar VND gelir elde etmiş olsa da (ki bu oldukça cesaret verici bir rakam), basılı gazete sektörü birçok zorlukla karşı karşıya: Tiraj "durgun", reklamlar azalıyor ve okuyucular giderek daha fazla dijital platformlara yöneliyor.

Gazetecilik Ekonomisi: Bekleyemem

Gazeteciliğin hâlâ yalnızca bütçelere dayandığını ve gazetecilik ekonomisinin gelişimini yönlendirmediğini düşünürsek, mevcut rekabet ortamında hayatta kalmanın zor olacağına inanıyoruz. Gazetecilik ekonomisi, özetle, bir basın ajansını ayakta tutmak ve geliştirmek için kaynak yaratan tüm faaliyetlerdir. Sadece para değil, aynı zamanda Parti basın ajansının siyasi yönelimini, ilkelerini ve amaçlarını korurken piyasayı yönlendiren mekanizmalar, insanlar, teknoloji ve esnek operasyonlar da içerir.

Gerçekte, basılı medya giderek küçülürken, dijital reklamcılık teknoloji platformlarının hakimiyetinde. Basın, iş anlayışını yenilemezse, er ya da geç geride kalacaktır. Çok iyi içeriğe sahip ancak teknoloji ve pazarlamaya yatırım yapacak kaynaklardan yoksun birimler var, bu da okuyuculara ve pazara ulaşmada zorluklara yol açıyor.

Gazeteciliğin, ürünleri, pazarları, yatırımları ve gelirleriyle ekonomik bir sektör olarak görülmesinin zamanı geldi. Biz buna "gazeteciliği belirli bir iş olarak yapmak" diyoruz.

"Düğümü" içeriden çözün

Dijital gazetecilik ortamında çalışan muhabirler

Long An Gazetesi ve Radyo Televizyon İstasyonu, dönüşüm yolculuğuna insan faktörüyle başladı. Birimin birçok gazetecisi, muhabiri ve editörü henüz dijital gazetecilik ortamına tam anlamıyla adapte olamadı. Çok platformlu içerik üretim becerilerinin, görsel ve teknolojik hikaye anlatım becerilerinin eksikliği ve pazarlama ve içerik işinde uzmanlaşmış bir ekibin olmaması, dönüşüm sürecinde önemli engeller oluşturuyor.

Teknolojik açıdan, altyapı sistemi hâlâ birçok eksikliğe sahip: Birleşik elektronik haber odası yazılımı henüz senkronize değil (yatırım aşamasında), veri analizi sınırlı ve içerik dağıtım platformu hâlâ dış kaynaklara bağımlı. Ayrıca, birleşme sonrası organizasyon modeli hâlâ "eksik ama gereksiz" ve bu da yeni fikirlerin koordinasyonunda ve uygulanmasında gecikmelere yol açıyor; yayıncılık, yayın ve birim operasyon süreçlerinin dijitalleştirilmesine neden oluyor. Ayrıca, personelin bir kısmında hâlâ mevcut olan "bekleme ve bekleme" zihniyetinden bahsetmemek mümkün değil; her yeniliğin üstesinden gelmesi gereken bir durum.

İçerik odaklı, yaratıcılık odaklı

Her gazete türünün her türünde içerik hâlâ temel unsurdur. Yalnızca kaliteli içerik, yenilik, yönelim, yaygınlık, uygunluk ve halkın gerçek ihtiyaçlarına dokunmanın kamuoyunu elde tutmak için yeterli olabileceğini düşünüyoruz. İyi içerik olduğunda, reklam, ücret veya sponsorluktan yararlanma fırsatı da mümkün olur.

Son zamanlarda, birim, gazeteciler, muhabirler, editörler ve teknisyenler için multimedya gazeteciliği becerileri, görsel hikaye anlatımı, sosyal ağların kullanımı ve dijital içerik üretim düşüncesi üzerine odaklanan birçok yoğun eğitim kursu düzenlemiştir. Yayın Kurulu ayrıca gazetecileri ve muhabirleri gerçeklikle etkileşim kurmaya, halkın hikayelerini kullanmaya ve yerel okuyucuların ihtiyaçlarına hizmet etmeye teşvik etmektedir. Sadece haber yapmakla kalmıyor, aynı zamanda dinliyor, paylaşıyor ve bağlantı kuruyoruz; böylece okuyucular kendilerini her haber satırında, her filmde ve her hikayede görebiliyorlar.

Kaynakları birleştirmek - Değeri yaymak

Basın ekonomik modelinin gelişim yol haritasında, ilgili tarafların rehberliği vazgeçilmezdir. Devlet, her şeyden önce, basının gelişimi ve dijital dönüşümü için uygun bir hukuk koridoru oluşturma ve politikaları destekleme rolünü üstlenmektedir. Ardından, altyapı platformları sağlayan ve içerik üretimine eşlik eden stratejik ortaklar olan teknoloji işletmeleri gelmektedir. Ve en önemlisi, sadık bilgi tüketicileri olan okuyucular, tüm içerik ve iş modeli inovasyonunun merkezinde yer almaktadır.

Gazeteler ancak okuyucuları için gerçek bir değer yaratıp onları ödeme yapmaya ikna ettiklerinde, işletmeler sponsor olmaya istekli olacak ve sürdürülebilir bir nakit akışı sağlanacaktır.

Gelecek içeriden gelir

Long An Gazetesi ve Radyo Televizyon İstasyonu, geleceğe yönelik olarak, içerik üretiminden işletme modeline, organizasyondan araçlara kadar kapsamlı bir dijital dönüşümü desteklemeye kararlıdır. Kamuoyuna daha iyi hizmet verebilmek için derinlemesine içerik, multimedya ürünleri, podcast'ler, kısa videolar, kişiselleştirilmiş dijital bültenler, okuyucu verilerine bağlı içerikler, farklı gazete türlerini birbirine bağlama gibi yeni etkileşimli platformlara odaklanacağız.

Finansal olarak özerk, organizasyonda profesyonel, teknolojide proaktif ve içerikte yaratıcı bir basın modeli oluşturmayı hedefliyoruz. Her şeyden önce, devrimci basın kimliğini koruyoruz: Parti ve hükümetin sesi ve halk için bir "köprü" ve forum.

Basın ekonomisinin atılımı için kesin bir formül yok, ancak kesin olan bir şey var: Değişen bir dünyada basın eski düzenini sürdüremez. Teknoloji değiştikçe okuyucular da değişiyor, basın da daha güçlü, daha esnek ve halka daha yakın bir şekilde değişmek zorunda.

Vietnam Devrimci Gazeteciliğinin 100 yıllık yolculuğunda, bu büyük akışın küçük bir parçası olmaktan gurur duyuyoruz ve her gün Parti Komitesi, hükümet ve Long An halkının güvenine layık olmak için çabalıyoruz.

Long An Gazetesi ve Radyo Televizyon İstasyonu Genel Yayın Yönetmeni Yardımcısı - Chau Hong Kha

Kaynak: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html