Gelişme arzusu, işletmeleri sürekli olarak yenilik yapmaya, üretimi günlük olarak genişletmeye ve tarımda yeni teknolojileri benimsemeye yönlendiriyor. Beş yıl önce, An Giang Sebze ve Gıda Anonim Şirketi (Antesco), ana ürünleri (bebek mısır ve sebze soya fasulyesi) için üretimden işleme ve ihracata kadar kapalı bir değer zinciri kurdu. Şirket, Tarım ve Çevre Bakanlığı ve İl Çiftçiler Birliği ile iş birliği yaparak, il genelinde 10.000 hektardan fazla bağlantılı tarım arazisiyle ihracat standartlarında yetiştirme alanları geliştirdi.
Antesco Genel Müdürü Nguyen Hoang Minh şunları söyledi: “Ulusal bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümde atılımlara ilişkin 57-NQ/TW sayılı Karar ve Politbüro'nun özel ekonominin geliştirilmesine ilişkin 68-NQ/TW sayılı Kararını uygulamaya hazırlanıyoruz. Şu anda şirket, yıllık 75.000 ton ve aylık 180 ihracat konteyneri verimliliğine ulaşan 4 fabrika ve 12 üretim hattı işletmektedir. Aynı zamanda, teknolojik süreçleri geliştiriyor, modern fabrikalar ve teknoloji inşa etmek için 25 milyon dolar yatırım yapıyoruz; fabrikalarımızın %100'ünde elektronik izlenebilirlik kullanılıyor; ve ürünlerin optimum korunması için 25 adet büyük kapasiteli soğuk hava deposu ve dondurucu odamız var.” Bay Minh, şirketin atıkları organik gübreye dönüştürecek ve daha sonra tarım alanlarına tedarik edecek bir fabrika kurmasını sağlayacak daha esnek destek mekanizmaları umuyor.”
My An fabrikası, bebek mısır alımı ve işlenmesi konusunda uzmanlaşmıştır.
Ulusal Meclis Başkan Yardımcısı Le Minh Hoan'a göre, "Vietnam tarım ürünlerini dünya haritasına yerleştirme" yolculuğunda çiftçiler merkezde olmalıdır. Ayrıca, işletmelerin 57-NQ/TW ve 68-NQ/TW sayılı kararlardan kaynaklanan fırsatları değerlendirmeye hazır olmaları ve mevcut değeri optimize etmek için "odak noktalarını değiştirmeleri" gerektiğini vurguladı. Le Minh Hoan, "Milyarlarca ABD doları ihracat yapan işletmeler hala çiftçilerin gelirine dikkat ediyor. Bu gelir, çiftçilerin işletmelerle işbirliği yaptıklarında önemli ölçüde fayda sağladığını göstermek için her yıl özel olarak ölçülmelidir. 'Garantili alım' terimini kullanmak yerine, 'işbirliği' terimini kullanmalı, çiftçilere makine desteği sağlamalı, özel sektörün rolünü açıkça göstermeli, çiftçiler için fırsatlar yaratmalı ve kırsal ekonomiyi geliştirmeliyiz" dedi.
Yoldaş Le Minh Hoan, işletmelerin çiftçilerle güçlü bağlar kurmasının yollarını önerdi: iletişim kampanyalarında onlara saygı göstermek, tanıtım videolarına çiftçilerin resimlerini dahil etmek, tarlalarda küçük topluluk merkezleri açarak çiftçilerin önemsendiğini hissetmelerini sağlamak veya onlara düzenli olarak sağlık ve üretim teknikleri hakkında belgeler göndermek. İşletmeler bu şekilde sadece ürün satmakla kalmaz, aynı zamanda markalarını, güvenlerini ve bir bağ kurma kültürünü de satarlar.
Bunun en güzel örneklerinden biri, Binh Giang beldesinde yaşayan ve kooperatif modeliyle 70 hektarlık alanda pirinç yetiştiren genç çiftçi Bay Dao Van Hung'dur. Bay Hung şunları söyledi: “Daha önce eski yöntemleri izliyor, ekim yapıyor ve işlerin kendi haline bırakılmasını bekliyorduk. Şimdi ise, 2030 yılına kadar Mekong Deltası'nda 1 milyon hektarlık alanda yüksek kaliteli, düşük emisyonlu pirinç yetiştirilmesini hedefleyen Sürdürülebilir Kalkınma Projesi'ne katılıyoruz. Tarım ürünlerimiz, Avrupa, ABD ve Japonya gibi pazarların katı gereksinimlerini karşılıyor ve hektar başına 3-5 milyon VND daha yüksek gelir sağlıyor. Açık faydaları gördükten sonra, zihniyetimizi değiştirmeye ve işletmelerle uzun vadeli iş birliği yapmaya hazırız.”
Büyük hayalleri gerçekleştirmek için, sürdürülebilir zenginlik yaratmayı hedefleyen "yeşil" üretime ihtiyacımız var. Tüm süreçler kapalı döngü, dairesel olmalı, atıkları en aza indirmeli ve kaynakları ve çevreyi korumalıdır. Bitkinin gövdesinden ve yapraklarından köklerine kadar her parçası verimli bir şekilde kullanılmalıdır.
Ulusal Meclis Başkan Yardımcısı ayrıca işletmeler için yeni bir yön önerdi: tarımı turizmle birleştirmek. Örneğin, seyahat acenteleriyle iş birliği yaparak yerinde karides ızgara yapmak, durian veya organik pirinç tarlalarını ziyaret etmek gibi deneyimsel turlar düzenlemek. Gelir büyük olmasa da, iletişim, marka konumlandırma ve müşteri güveni açısından etkinliği çok yüksek. Bu aynı zamanda yerel işçiler için iş yaratmanın ve onların memleketleriyle bağlantılarını sürdürmelerine yardımcı olmanın bir yoludur. "İnovasyon hayati bir unsurdur. Tarımın hala atılım için çok fazla alanı var. Daha yüksek hayaller kurun, daha ileri hayaller kurun ve bu hayalleri pratikte gelişme için itici güçlere dönüştürün," diye çağrıda bulundu Yoldaş Le Minh Hoan.
Metin ve fotoğraflar: GIA KHÁNH
Kaynak: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html






Yorum (0)