Yerel yönetim düzeyindeki yetkililerin ve kamu görevlilerinin kalitesini artırmak.

QTO - İki kademeli yerel yönetim modelini uygulayan Quang Tri ili, komün düzeyindeki memur ve kamu görevlilerinin ekibini düzenlemeye, görevlendirmeye ve güçlendirmeye odaklanmıştır. Ancak birleşmeden sonra, komün düzeyindeki işlevler, görevler ve iş yükü önemli ölçüde artarken, bazı memur ve kamu görevlileri henüz yeni görevlerin gerekliliklerini karşılayamamıştır. Bu nedenle, komün düzeyindeki memurların düzenlenmesi, görevlendirilmesi, eğitimi ve geliştirilmesi, 2026 yılında uygulanacak kilit ve öncelikli bir görev olarak belirlenmeye devam etmektedir.

En kısa sürede yeterli sayıda personele sahip olmayı umuyoruz.

Birleşmenin üzerinden neredeyse bir yıl geçtikten sonra, Cua Viet beldesi Halk Komitesi 3 uzmanlaşmış kurumu, 1 kamu idari hizmet merkezini ve 11 kamu hizmet birimini yeniden yapılandırdı. Memurların ve kamu görevlilerinin düzenlenmesi ve yerleştirilmesi, iş pozisyonlarına, yeteneklerine, uzmanlıklarına ve birleşmenin pratik gereksinimlerine bağlı olarak gerçekleştirildi. Yerel yönetim, düzenlemelere uygun olarak organizasyon yapısını sadeleştirdi ve iş gücünü azalttı. 1 Temmuz 2025 itibarıyla 59 memur ve kamu görevlisinden, genel politikaya uygun olarak 11 pozisyon azaltılarak, belde şu anda sadece 48 memur ve kamu görevlisi bulunmaktadır.

Cua Viet beldesi Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve Halk Komitesi Başkanı Le Van Thong'a göre, birleşme sonrasında personel sayısı azalırken iş yükü artmıştır. Bu nedenle, son zamanlarda belde yetkilileri ve memurlar, yeni model altında hükümet aygıtının sorunsuz işleyişini sürdürmek için büyük çaba sarf etmiş ve sorumluluk göstermişlerdir. Ancak, yeni aşamanın gereksinimlerini karşılamak için, yerel yönetim, özellikle arazi, inşaat, yatırım, finans vb. alanlarda belde düzeyindeki yetkililer ve memurlar için derinlemesine eğitim ve geliştirme mekanizması oluşturulmasını ummaktadır.

Yerel yönetim yetkililerinin ve kamu görevlilerinin kalitesini artırarak halka daha iyi hizmet vermeyi amaçlıyoruz - Fotoğraf: ML

"Eğitim ve personel iyileştirmelerini beklerken, yerel yönetimlerin, mevcut dönemde sistemin operasyonel gereksinimlerini karşılamak amacıyla, arazi yönetimi, inşaat, finans ve bilgi teknolojisi gibi belediye düzeyinde şu anda eksik olan uzmanlık alanlarında çalışmak üzere memur ve yarı zamanlı çalışanları (deneyimli olanları) işe almalarına olanak tanıyan bir politikayı umuyoruz," diye belirtti Bay Thong.

Geçtiğimiz dönemde, Phu Trach Komünü Parti Komitesi, Parti, hükümet ve Cephe kuruluşlarının organizasyon yapısının sağlamlaştırılmasına ve memur ve devlet memurlarının kadrolarının düzenlenmesine; departman, ofis ve kuruluşlarda liderlik ve yönetim pozisyonlarının atanmasına ve belirlenmesine, teşkilatın sorunsuz işleyişinin sağlanmasına ve halka hizmet etmede aksamaların önlenmesine odaklanmıştır. Bununla birlikte, geniş bir alan, büyük bir nüfus ve birçok yönetim alanı göz önüne alındığında, yerel memur ve devlet memurlarının niteliğine büyük bir talep vardır.

Bunlar da ilginizi çekebilir

Tüm kalkınma politikaları, insanların yaşam standartlarını ve yaratıcılık kapasitelerini geliştirmeyi hedeflemelidir.Genel Sekreter ve Başkan To Lam, tüm kalkınma politikalarının insanların maddi ve manevi yaşamlarını, yaratıcı kapasitelerini, onurlarını, kalkınma fırsatlarını ve faydalara eşit erişimini iyileştirmeyi hedeflemesi gerektiğini belirtti.

Phu Trach beldesi Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve Halk Komitesi Başkanı Pham Minh Canh'a göre, daha önce iş yükü dört beldeye dağılmıştı. Şimdi ise 30.000'den fazla nüfusa ve yaklaşık 197 kilometrekarelik bir alana sahip olan belde yetkilileri, büyük bir iş yükünü üstlenmek zorunda kalıyor. Merkezi hükümetin personel yönergelerine göre, Phu Trach beldesinde hala 7 personel açığı bulunuyor. Bu nedenle, belde yetkilileri, yerel koşullara uygun yeterli sayıda memur ve görevlinin atanmasını ve ek personel tahsis edilmesini umuyor. Aynı zamanda, belde düzeyindeki yetkililer ve memurlar için eğitim ve mesleki gelişimlerini güçlendirmeyi, özellikle de taban düzeyinde derinlemesine uzmanlık ve pratik çalışmalara odaklanmayı hedefliyorlar.

Kaynakların dengeli dağılımını sağlamak için incelemeye devam edin.

İçişleri Bakanlığı'na göre, yapılan bir inceleme, ildeki geçici personel kotasına göre belediye düzeyindeki toplam memur sayısının 2.872 olduğunu göstermektedir. Mevcut memur sayısı 3.092 olup, geçici personel kotasını 220 kişi aşmaktadır. Bununla birlikte, bazı bölgelerde yerel personel açığı ve fazlalığı bulunmaktadır; özellikle, 78 bölgeden 37'sinde memur fazlası (273 kişi), 23'ünde memur açığı (53 kişi) ve 18'inde ise memur sayısı belirlenen kotaya eşittir.

İçişleri Dairesi Müdürü Bayan Le Thi Thanh'e göre: Yeniden yapılanmanın ardından, yerel personel fazlalığı ve eksikliği kaçınılmazdır. İçişleri Dairesi, 255 kadro, memur ve kamu çalışanının işe alımı, nakli, görevlendirilmesi ve takviyesi ile ilgili çözümlerin kapsamlı bir şekilde uygulanması konusunda tavsiyelerde bulunmak üzere İl Parti Komitesi Teşkilat Dairesi ve diğer kurumlar ve yerel yönetimlerle koordinasyon sağlamıştır. Aynı zamanda, gelecekteki yerleştirme, nakil ve işe alım için uygun planlar geliştirmek amacıyla, ilçe düzeyindeki kadro ve memur iş gücünün kapsamlı bir incelemesi yapılmaya devam edilecektir. 2026 yılı "Yerel Kadrolar Yılı" olarak belirlenmiş olup, il, dengeli bir iş gücü sağlamak için yerel yönetimler arasında ve Parti ile hükümet sektörleri arasında kadroların nakli, rotasyonu ve takviyesini etkin bir şekilde uygulamaya devam edecektir.

Özellikle, 20 Mayıs 2026 tarihinde İl Halk Komitesi, Başbakanın 8 Mayıs 2026 tarihli ve 18/CT-TTg sayılı yerel yönetim yetkilileri ve memurlarının niteliklerini iyileştirmeye ve yeni durumdaki görevlerin gerekliliklerini karşılamaya yönelik direktifini uygulamak üzere 2400/KH-UBND sayılı Planı yayımlamıştır.

Buna göre, il yönetimi, belediye düzeyindeki yetkililerin ve kamu görevlilerinin niteliklerini, yeterliliklerini ve yeteneklerini gözden geçirmeye ve kapsamlı bir şekilde değerlendirmeye; ve iş gereksinimlerine göre standartları ve kriterleri mükemmelleştirmeye odaklanacaktır. Aynı zamanda, yetkililerin yerleştirilmesi ve düzenlenmesinde "doğru kişi, doğru iş, doğru zamanda ve doğru yerde" ilkesini sağlayacak ve yetkinliğe, liderlik becerilerine ve yoğun iş yüküne sahip karmaşık alanlarda deneyime sahip yetkililere öncelik verecektir. Buna ek olarak, il yönetimi, yüksek nitelikli insan kaynaklarının işe alımını güçlendirecek; iş gereksinimlerine ve yerel gerçeklere dayalı eğitim ve geliştirme planları geliştirecek; ve belediye düzeyindeki yetkililerin ve kamu görevlilerinin durumsal yönetim kapasitesini, kamu hizmeti performansını ve dijital dönüşüm becerilerini geliştirmeye odaklanacaktır.

Bunlar da ilginizi çekebilir

Çocuk bakımı, yetiştirme ve eğitiminin etkinliğini artırmak.QTO - 3 Haziran sabahı, Sağlık Bakanlığı, Başbakan tarafından onaylanan SOS Çocuk Köyleri Vietnam sisteminin yeniden yapılandırılması ve düzenlenmesi planı doğrultusunda, SOS Çocuk Köyleri Dong Hoi ve SOS Özel Anaokulu Dong Hoi'nin SOS Çocuk Köyleri Vietnam'dan Quang Tri İl Halk Komitesine devredilmesi için bir tören düzenledi. Törene SOS Çocuk Köyleri Vietnam Ofisi ve ilgili departman ve kuruluşlardan temsilciler katıldı.

Mai Lam

Kaynak: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202606/nang-cao-chat-luong-can-bo-cong-chuc-cap-xa-0be6a70/