Birleşmenin ardından Tam Hong, 31 köyü kapsayan ve 22,6 km²'lik doğal bir alana sahip, 40.000'den fazla nüfusa sahip bir yerleşim yeri haline geldi. İş yükü önemliydi ve yönetim talepleri giderek artıyordu. Ancak, tam da bu özel dönemde, liderlik ve yönetimdeki birlik ve toplumsal uzlaşma, nispeten kapsamlı bir kalkınma yılına yol açtı.
Lung Ha (Tam Hong) marangozluk köyü, yerel halk için yılda 60 milyar VND'ye varan bir kar sağlıyor.
Tam Hong'un 2025 yılındaki sosyo -ekonomik yapısının öne çıkan bir özelliği, diğer birçok yerleşim yeri hâlâ zorluklarla karşı karşıyayken, yaklaşık %11'lik bir GSYİH büyüme oranına sahip olmasıdır. Ekonomik yapı olumlu yönde değişmeye devam ederek, tarımın payını kademeli olarak azaltırken, sanayi, inşaat ve hizmet sektörlerinin payını önemli ölçüde artırmaktadır. Sanayi ve inşaat %51,5, hizmet sektörü ise %34'lük bir paya sahip olup, bölgesel avantajlardan yararlanma ve kalkınma alanlarını birbirine bağlama konusunda doğru yönde ilerlediğini göstermektedir.
Tarım sektöründe, doğal afetler, fırtınalar, seller ve hayvan hastalıklarından ağır şekilde etkilenmesine rağmen, Tam Hong istikrarlı bir üretim sürdürmeyi başardı. 3.000 hektardan fazla alana ürün ekildi ve 13.000 tondan fazla gıda üretildi. Yüksek kaliteli pirinç yetiştirme modelleri, yoğun balık yetiştiriciliği ve tarımsal yeniden yapılanma uygulamaları devam ederek, daha sürdürülebilir bir tarımsal üretime geçiş için temel oluşturuyor.
Afrika domuz gribi ve uzun süren fırtınalar nedeniyle hayvancılık ve su ürünleri yetiştiriciliği birçok zorlukla karşı karşıya kalmasına rağmen, yerel yönetim proaktif bir şekilde müdahale ederek, salgını kontrol altına aldı ve insanların kayıpların üstesinden gelmelerine ve etkinin yayılmasını en aza indirmelerine destek oldu. Bu, yerel yönetimlerin risk yönetimindeki pratik ve proaktif rolünün açık bir kanıtıdır.
Sanayi ve el sanatları sektörlerinde, Tam Hong, özellikle Lung Ha'nın marangozluğu, Dong Mau'nun plastik geri dönüşümü ve Gia köyünün pamuk işlemesi gibi geleneksel el sanatları köylerinin istikrarlı faaliyetlerini sürdürmesiyle bölgede parlayan bir nokta olarak öne çıkıyor.
Sadece Lung Ha marangozluk köyü bile yıllık 60 milyar VND'nin üzerinde katkı sağlıyor ve birçok hane halkının ortalama geliri 100 milyon VND'nin üzerinde. Buna ek olarak, Yen Lac, Dong Soc - Yen Lac ve Yen Phuong el sanatları köyü sanayi kümesi gibi sanayi bölgeleri ve kümeleri için yapılan planlama ve altyapı hazırlıkları yeni büyüme fırsatları yaratıyor.
Plastik geri dönüşüm işi sayesinde, Gia köyündeki (Tam Hong beldesi) birçok insan geniş evler inşa edebildi ve maddi ve manevi yaşamlarını önemli ölçüde iyileştirdi.
Ticaret ve hizmet sektörleri gelişmeye devam ediyor; kırsal pazarlar, bakkallar ve ulaşım hizmetleri güçlü bir şekilde gelişerek, bölge sakinlerinin ve çevredeki alanların tüketim ihtiyaçlarını karşılıyor ve günlük yaşamı önemli ölçüde iyileştiriyor.
Tam Hong, ekonomik büyümenin yanı sıra, uzun vadeli kalkınmanın temeli olarak gördüğü sosyo-kültürel alanlara da özel önem vermektedir. Eğitime yatırım yapılmaya devam etmekte; ilçedeki 11 okuldan 8'i ulusal standartları karşılamakta ve evrensel eğitim ve okuryazsızlığın ortadan kaldırılması oranı istikrarlı kalmaktadır. Birleşmeden sonra temel sağlık hizmetleri güçlendirilmiş, nüfusun %98'inden fazlası sağlık sigortasına dahil edilmiş ve çocukların %100'ü tam aşılama almıştır.
Sosyal refah politikaları, savaş gazilerine ve savunmasız gruplara yönelik bakım, hızlı ve doğru bir şekilde uygulanmıştır. Özellikle, yoksulluk oranı %0,36'ya düşmüştür; bu da yoksulluğun azaltılması ve halkın gelirinin iyileştirilmesi yönündeki sürekli çabaları yansıtmaktadır.
Gelişmiş ve örnek teşkil eden yeni kırsal alanlar oluşturma hareketi yaygınlaşmaya devam ediyor. Birçok köy örnek ve akıllı köy standartlarına ulaşmış durumda, kırsal alanların görünümü giderek daha çekici hale geliyor ve yaşam ortamı kademeli olarak iyileşiyor; ancak evsel atıklar ve geleneksel el sanatları köylerinden kaynaklanan önemli baskılar hala devam ediyor.
Tam Hong için 2025'teki bir diğer önemli başarı ise dijital dönüşümle bağlantılı idari reformdur. İdari işlemlerin %100'ü çevrimiçi olarak alınıp işleniyor; belgelerin neredeyse %100'ü dijital olarak imzalanıyor; ve başvuruların doğru ve zamanından önce çözülme oranı %95'i aşıyor. Ulusal Kamu Hizmeti Portalı'nda "yeşil statü"nün korunması sadece teknik bir gösterge değil, aynı zamanda halka hizmet etme konusunda giderek daha profesyonel ve şeffaf bir yaklaşımı da yansıtıyor.
Dijital dönüşüm sadece hükümetle sınırlı kalmayıp, nakitsiz ödemelerden ve elektronik faturalardan elektronik sağlık kayıtlarına, elektronik okul kayıtlarına ve arazi verilerinin senkronize dijitalleştirilmesine kadar ekonomi ve topluma giderek yayılıyor. Bu, Tam Hong'un önümüzdeki dönemde atılımlar gerçekleştirmesi için çok önemli bir temel oluşturuyor.
Tam Hong beldesi, 2026 yılına girerken %11,5'in üzerinde bir büyüme oranını korumayı, yaklaşık 154 milyar VND'lik bir bütçe geliri elde etmeyi ve toplam yatırımı 600 milyar VND'nin üzerine çıkarmayı hedefliyor. Bölge, çevreyi korurken sanayi ve hizmet sektörlerini geliştirmeye; kentsel ve kırsal alanların kalitesini iyileştirmeye; sosyal güvenliği sağlamaya; dijital dönüşümü ve idari reformu teşvik etmeye odaklanmaya devam edecektir.
Elde edilen sonuçlara bakıldığında, Tam Hong'un liderlik ve yönetimde proaktif ve kararlı bir ruh sergilediği açıkça görülmektedir. Bu, yerel yönetimin gelişim ivmesini sürdürmesi, kademeli olarak atılım yapması ve yeni dönemde ilin genel kalkınma hedeflerine olumlu katkılar sağlaması için hayati önem taşıyan bir iç itici güçtür.
Quang Nam
Kaynak: https://baophutho.vn/nang-dong-tam-hong-247010.htm
Yorum (0)