
İhracata büyük ölçüde bağımlı ve düşük kar marjlarına sahip tekstil ve hazır giyim sektörü, önemli maliyet baskılarıyla karşı karşıya. Birçok işletme, karlılığı korumak ve aynı zamanda uluslararası müşterilerden gelen giderek daha katı gereksinimleri karşılamak için faaliyetlerini optimize etmek zorunda kalıyor.
Yeni ortama uyum sağlamak, maliyetleri optimize etmek ve üretim verimliliğini artırmak için birçok tekstil ve giyim işletmesi, üretim yönetiminden sipariş işlemeye ve tedarik zinciri kontrolüne kadar çeşitli aşamalarda teknoloji ve dijital dönüşümün uygulanmasını vurgulayan bir çözüm benimsiyor. Modern yönetim yazılımlarının uygulanması, işletmelerin operasyonel verimliliği artırmasına, hataları azaltmasına ve piyasa taleplerine yanıt sürelerini kısaltmasına yardımcı oluyor.
Dijital dönüşümü ve otomasyonu teşvik etmek.
Vinatex Da Nang Tekstil Şirketi Limited (Hoa Khanh Sanayi Parkı, Lien Chieu Mahallesi), son zamanlarda modern, otomatik makinelere yatırım yapmaya odaklanmıştır. Sonuç olarak, ekipmanlarının %30-40'ı yeni teknolojiye dönüştürülmüştür. Bu, yalnızca verimliliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda tutarlı ürün kalitesi sağlar ve vasıflı işçilere olan bağımlılığı azaltır. Bu, şirketin sürekli olarak koruduğu ABD, AB ve Japonya gibi uluslararası pazarların katı teknik standartlarını karşılayan üst düzey tekstil ürünlerinin verimliliğini ve kalitesini artırmaya yardımcı olur.
Bu arada, küresel COATS tedarik zincirine hizmet veren bir üretim birimi olan Phong Phu Textile Co., Ltd.'de (Hoa Khanh Sanayi Parkı), başlıca ürünler arasında farklı makineler kullanılarak üretilen çeşitli tipte denim kumaşlar ve havlular yer almaktadır.
Dijital dönüşümü ve bilgi dijitalleştirmeyi hayata geçirmek için şirket, eski makinelerinin %100'üne sensörler yerleştirdi, üretim sinyallerini dijital forma dönüştürdü, kendi veri dönüştürme ve okuma sistemini geliştirdi, üretim verilerini, maliyetleri ve teknoloji modlarını yönetmek için uygulamalar geliştirdi ve tedarik zinciri için gerekli verileri günlük olarak çıkarıp sağladı.
Yeni teknolojileri cesurca benimsemesi ve dijital dönüşümünü güçlendirmesi sayesinde, birim hem yerel hem de uluslararası ortaklarının katı gereksinimlerini sürekli olarak karşılamaktadır.
Vinatex Tekstil Şirketi Limited Direktörü Bay Nguyen Chi Truc, dijital dönüşümün, işletmelerin basitçe uygulayabileceği veya takip edebileceği hazır bir çözüm seti anlamına gelmediğini söyledi. Yanlış yaklaşım seçmek, finansal kısıtlamalar nedeniyle önemli maliyetlere ve aksama risklerine yol açabilir. Bu durum, işletmelerin uygun uygulama düzeyini ve ölçeğini dikkatlice değerlendirmesini, finansal ve insan kaynakları arasındaki dengeyi iyice ele almasını ve bunu uzun vadeli bir strateji olarak görmesini gerektirir.
“Grubun amacı, dijital dönüşüm faaliyetlerinin şirketin ürünlerinin küresel tedarik zincirine girmesini ve sağlam bir konum elde etmesini garanti altına almasını sağlarken, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma yetenekleri oluşturmaktır. Tekstil ve giyim sektörünün şiddetli rekabet ve giderek artan pazar talepleriyle karşı karşıya olduğu bir ortamda, teknolojik yenilik ve otomasyonun rekabet gücünü artırmanın anahtarı haline geldiğinin farkındayız,” diye belirtti Bay Nguyen Chi Truc.
Yeşil dönüşümün katı gereklilikleri
Dijital dönüşümün yanı sıra, "yeşilleşme" talebi, Da Nang'ın tekstil ve giyim endüstrisi için başlıca geleneksel pazarlar olan Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nden zorunlu bir standart haline geliyor. Uluslararası markalar sadece fiyat ve teslimat süresiyle değil, aynı zamanda emisyonlar, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı ve şirketin çevreye ve topluma karşı sorumluluğu konusunda da katı kriterler belirliyor.
Bu gereksinimi karşılamak için birçok işletme enerji tasarrufu sistemlerine yatırım yaptı, güneş enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından yararlandı ve malzeme tüketimini azaltmak için üretim süreçlerini iyileştirdi. Çevre koruma ve işçi hakları konusunda uluslararası standartlara uygun fabrikalar inşa etmek, sektör genelinde belirgin bir eğilim haline geliyor.
29-3 Tekstil ve Konfeksiyon Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Huynh Van Chinh'e göre, dönüşüm süreci basit değildir ve yüksek başlangıç yatırım maliyetleri gibi engellerle kaçınılmaz olarak karşı karşıyadır; ayrıca işletmelerin sermayeye erişimi sınırlıdır. Ek olarak, üretim süreçlerinin değiştirilmesi uyum süresi, personelin yeniden eğitimi gerektirir ve ilk operasyonel aşamada doğal riskler taşır. Tekstil ve konfeksiyon sektörünün, proaktif teknolojik yenilik ve geliştirilmiş yönetim yeteneklerine acil ihtiyaç duyulan kritik bir dönüşüm aşamasıyla karşı karşıya olduğu açıktır.
“Yeşil standartlara uyum, sektörün önümüzdeki yıllarda sürdürülebilir büyüme sağlama ve konumunu güçlendirme yeteneğini belirleyecektir. Piyasa dalgalanmalarını öngören 29-3 Tekstil ve Konfeksiyon Anonim Şirketi, uzun yıllardır proaktif bir şekilde Duy Trung'da (eski adıyla Quang Nam ili ) yeşil bir fabrika kurarak bir adım öne geçmiştir ve Da Nang şehrinin Thanh Khe mahallesinde bulunan üretim tesisini de kademeli olarak ‘yeşillendirmektedir’,” diye belirtti Bay Huynh Van Chinh.
Şehirdeki tekstil ve giyim işletmelerinin çoğu, uzun vadede dijital dönüşüm ve sürdürülebilir kalkınmanın, sektörün acil zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmakla kalmayıp, küresel değer zincirine daha derin bir katılım için fırsatlar yaratacağını kabul etmektedir. Şehirdeki tekstil ve giyim işletmeleri, teknoloji ve çevre alanlarında yüksek standartları karşılayarak, yüksek katma değerli pazarlara erişimde önemli bir avantaja sahip olacaklardır.
Kaynak: https://baodanang.vn/nganh-det-may-day-manh-chuyen-doi-so-3332747.html






Yorum (0)