
Eğitim ve Öğretim Bakanlığı yetkilileri, bilgi teknolojilerinin ve dijital dönüşümün uygulanmasını teşvik ediyor.
Farkındalıktan eyleme geçiş.
Merkezi ve il yetkililerinden gelen direktiflerin hemen ardından, Eğitim ve Öğretim Dairesi, Parti şube toplantıları, mesleki bilgilendirmeler ve görevlendirme konferansları aracılığıyla direktiflerin tüm yetkililere, memurlara ve çalışanlara kapsamlı bir şekilde duyurulmasını sağladı. İletişim çalışmaları eş zamanlı olarak yürütülerek, ortak bir anlayışa katkıda bulunuldu ve personelin görevlerini yerine getirmedeki sorumluluk duygusu artırıldı.
Önemli bir nokta, sektörün yenilik gereksinimlerini somut eylem planlarıyla somutlaştırmış olması ve görevleri "altı açık ilke"ye göre atamış olmasıdır: açık kişi, açık görev, açık zaman, açık sorumluluk, açık yetki ve açık sonuç. Her görev, düzenli toplantılar aracılığıyla ilerleme, kalite ve sorumlunun hesap verebilirliği açısından izlenmekte, bu da uygulamada proaktifliği ve verimliliği artırmaya katkıda bulunmaktadır.
Aynı zamanda, Eğitim ve Öğretim Bakanlığı, memurların, devlet memurlarının ve kamu çalışanlarının performans göstergelerine (KPI) dayalı olarak değerlendirilmesine ilişkin düzenlemeler yayınlayarak, biçimsel değerlendirmeden çıktı sonuçlarına ve işin gerçek etkinliğine dayalı değerlendirmeye geçişi sağlamıştır. Bu, sektördeki kamu hizmeti yönetiminin reformunda önemli bir adımdır.
2026 yılının ilk altı ayında Eğitim ve Öğretim Bakanlığı'nın en önemli başarılarından biri, Gemini Pro yapay zeka platformunun Bakanlık personelinin %100'üne ve il genelindeki 2.500'den fazla eğitim kurumuna yaygınlaştırılması oldu. Bu modelin yeniliği, tüm sektör genelinde senkronize ve büyük ölçekli bir şekilde uygulanmasında, yapay zekanın kendiliğinden kullanımından yönlendirilmiş, birleşik ve etkili bir yaklaşıma geçişte yatmaktadır.
Gemini Pro sayesinde yöneticiler ve öğretmenler, doküman hazırlama, plan geliştirme, rapor derleme, ders tasarlama ve dijital öğrenme materyalleri geliştirme konularında desteklenir. Ayrıca, çevrimiçi ödev uygulamaları, öğrencilerin öğrenme sonuçlarının dijital ortamda atanmasını, alınmasını, izlenmesini ve değerlendirilmesini kolaylaştırarak okullar, öğretmenler, öğrenciler ve veliler arasındaki bağı güçlendirir.
Yapay zekânın uygulanması, idari işlem sürelerinin kısaltılmasına, işgücü verimliliğinin artırılmasına, öğretim yöntemlerinin yenilenmesine ve eğitimcilerin dijital becerilerinin geliştirilmesine katkıda bulunmaktadır. Bu, eğitim sektöründe dijital dönüşümün tipik modellerinden biri olarak kabul edilmekte ve gelecekte dijital okullar ve dijital eğitimin inşası için bir temel oluşturmaktadır.
Halkın hizmetini daha iyi hale getirmek için idari prosedür reformu.

Vatandaşlar, İl Kamu İdari Hizmet Merkezi'nde Eğitim ve Öğretim Dairesi yetkililerinden coşkulu ve sorumlu bir şekilde rehberlik aldılar.
Milli Eğitim ve Öğretim Bakanlığı'nın idari prosedürlerin duyurulması ve standartlaştırılmasına ilişkin kararlarına dayanarak, Milli Eğitim ve Öğretim Dairesi, il düzeyinde uygulanacak 125 adet eğitim ve öğretim idari prosedürünün duyurulması için İl Halk Komitesi Başkanı'na tavsiyede bulunmuştur; bu prosedürlerin 89'u il düzeyinde, 36'sı ise ilçe düzeyindedir.
Şu anda, idari işlemlerin %100'ü (125/125 işlem) coğrafi sınırları aşarak İl Kamu İdari Hizmet Merkezi ve ildeki belediye ve mahallelerin Kamu İdari Hizmet Merkezlerinde işlenmekte ve sonuçlar iletilmektedir. Aynı zamanda, idari işlemlerin %100'ü kısmen veya tamamen çevrimiçi olarak sağlanmaktadır; bunlardan 52'si kısmen, 73'ü ise tamamen çevrimiçi olarak gerçekleştirilmektedir.
Eğitim ve Öğretim Dairesi Müdür Yardımcısı Tran Minh Tuan şunları belirtti: "Önümüzdeki dönemde, sektör, Daire içindeki KPI endeksini iyileştirmeye ve uygulamaya devam edecek; ilerleme, ürün kalitesi, koordinasyon düzeyi, iş yürütme verimliliği ve fiili etkiyi, memurların, kamu görevlilerinin ve çalışanların değerlendirilmesinde temel alarak, öznel ve biçimsel değerlendirme durumunun üstesinden gelecektir. Sektör ayrıca, yönetim ve operasyonlarda dijital dönüşümü teşvik etmeye devam edecek; veri standardizasyonuna, elektronik belge işlemeye, elektronik çalışma dosyalarına, çevrimiçi kamu hizmetlerine, idari prosedürlerin dijitalleştirilmesine ve rehberlik ve yönetime hizmet etmek için veri kullanımına öncelik verecektir. Yıllık idari belge sayısında %15'lik bir azalma sağlamayı hedefliyoruz."
Ayrıca, Eğitim ve Öğretim Bakanlığı, belge arama, rapor derleme, iş ilerleme takibi, eğitim verisi analizi ve gecikmiş görev uyarıları gibi uygun görevlerde yapay zekâ ve sanal asistanların uygulanması konusunda araştırma yapacak ve pilot uygulamalar gerçekleştirecektir. Aynı zamanda, bilgi güvenliğini ve kalite kontrolünü sağlayacak ve yetkililerin ve memurların sorumluluklarının yerini almayacaktır.
Sektör, konferansları ve idari belgeleri basitleştirmeye, çevrimiçi toplantıları, kağıtsız toplantıları ve elektronik belge paylaşımını güçlendirmeye ve yalnızca kesinlikle gerekli olduğunda, net hedefler, belirli içerik ve net sonuçlarla konferans düzenlemeye devam edecektir. 2026 hedefi, çevrimiçi konferansların toplam konferans sayısının %60'ından fazlasını oluşturmasını sağlamak; yıllık konferans sayısını %10 azaltmak; idari prosedürlerin dijital olarak işlenmesi ve belgelerin dijitalleştirilmesi oranını %95 veya daha yüksek bir seviyeye çıkarmak; verilerin sistemler arasında güncellenmesini, saklanmasını ve senkronize edilmesini sağlamak; ve kağıtsız toplantı oranını %15 veya daha yüksek bir seviyeye çıkarmaktır.
2026 yılının ilk altı ayındaki başarılar, Milli Eğitim ve Öğretim Bakanlığı'nın vatandaşları ve öğrencileri önceliklendiren modern, profesyonel bir yönetim yapısı oluşturma konusundaki kararlılığını göstermektedir. Bu aynı zamanda sektörün yönetim kalitesini, eğitim kalitesini iyileştirmeye ve dijital dönüşüm çağındaki gelişim gereksinimlerini karşılamaya devam etmesi için önemli bir temel oluşturmaktadır.
Hanh Thuy
Kaynak: https://baophutho.vn/nganh-giao-duc-tang-toc-chuyen-doi-so-256532.htm










