57. Karar: Koordinasyon hâlâ zayıf bir nokta.

Siyasi Büro'nun 57-NQ/TW sayılı Kararının uygulanmasının üzerinden bir yıl geçtikten sonra, bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüm alanlarında olumlu gelişmeler görüldü. Ancak, Bilim, Teknoloji ve Çevre Komitesi üyesi Sayın Nguyen Ngoc Son'a göre, genel olarak yerel yönetimler arasındaki koordinasyon zayıf bir nokta olmaya devam ediyor.

Sayın Nguyen Ngoc Son, Bilim , Teknoloji ve Çevre Komitesi. Fotoğraf: Görüşülen kişi tarafından sağlanmıştır.

Sayın Beyefendi, yerinde yaptığınız gözlemlere dayanarak, 57 sayılı Karar kapsamındaki önemli projelerin uygulanmasında yerel yönetimler arasındaki koordinasyonu nasıl değerlendiriyorsunuz?

Gözlemlerim sonucunda bazı bölgelerin ilerleme kaydettiğini gördüm, ancak genel olarak koordinasyon zayıf bir nokta olmaya devam ediyor. 57 sayılı Karar, bunu tüm siyasi sistemde eş zamanlı olarak uygulanması gereken derin ve kapsamlı bir devrim olarak açıkça tanımlıyor. Ancak gerçekte, bazı yerlerin hızlı, bazılarının yavaş hareket ettiği; bazılarının kararlı, bazılarının ise hala yönlendirme beklediği; bazılarının bunu çığır açıcı bir görev olarak gördüğü, bazılarının ise yalnızca bilim ve teknoloji sektörünün veya bilgi ve iletişim sektörünün sorumluluğu olarak gördüğü bir durum hala mevcut.

Bana göre mevcut sorun, kararlılık eksikliği değil, merkezi ve yerel yönetimler arasında, yerel yönetimlerin kendi aralarında ve devlet ile işletmeler, araştırma enstitüleri ve üniversiteler arasında yeterince güçlü koordinasyon mekanizmalarının eksikliğidir. İdari sınırlara dayalı dar ve yerelleştirilmiş bir yaklaşımla uygulanan kilit projelerin başarılı olma olasılığı düşüktür. Veri, dijital altyapı, inovasyon ve stratejik teknolojiler gibi alanların tümü, birbirine bağlı, sektörler arası ve bölgeler arası yaklaşımlar gerektirir.

Peki, sizin görüşünüze göre şu anda en büyük darboğaz nedir?

Bana göre, şu anda en büyük darboğaz, kurumsal çerçevenin kalkınma taleplerine ayak uyduramaması ve uygulamanın kararın ruhuna uygun olmamasıdır. 57 sayılı Karar açıkça şunu belirtiyor: Kurumlar, mekanizmalar ve politikalar gereklilikleri karşılamıyor; nitelikli insan kaynakları eksikliği var; dijital altyapı hala sınırlı; ve bilgi güvenliği, emniyeti ve veri koruması hala birçok zorlukla karşı karşıya.

Bence sorumluluktan korkma, riskten korkma ve yenilik yapma isteksizliği zihniyetinin hakim olduğu her yerde, 57 sayılı Kararın uygulanması zor olacaktır. Bu nedenle, bu sadece bir bakanlığın veya bir yerel yönetimin sorumluluğu değildir. Bakanlıklar ve sektörler, mekanizmalar, standartlar, yatırım, tedarik ve politika testleriyle ilgili engelleri acilen kaldırmalıdır.

Yerel yönetimler doğru görevleri seçmeli ve doğru önceliklere odaklanmalı, dağınık bir yaklaşımdan kaçınmalıdır. İşletmeler, üniversiteler ve araştırma enstitüleri merkeze alınmalıdır, çünkü devlet her şeyi tek başına yaparsa çığır açıcı gelişmeler yaratamaz.

57 sayılı Kararın uygulanmasının üzerinden bir yıl geçtikten sonra, tespit edilen sınırlamalardan biri de yapay zeka, yarı iletkenler ve siber güvenlik gibi kilit alanlarda yüksek nitelikli insan kaynaklarının yetersizliğidir. Peki bu duruma çözüm önerileri nelerdir?

Bana göre bu çok acil bir konu. 57 sayılı Karar, yüksek nitelikli insan kaynakları eksikliğini başlıca darboğazlardan biri olarak açıkça tanımlıyor ve Hükümet ayrıca 2030 yılına kadar 100.000 yarı iletken ve yapay zeka mühendisi yetiştirme hedefi belirledi. Bu, ihtiyacın artık sadece bir tahmin değil, gerçek ve mevcut bir baskı olduğunu gösteriyor.

Çözümler konusunda, bence üç temel alana odaklanmalıyız:

Öncelikle, eğitim piyasanın gerçek ihtiyaçlarına ve işletmelerin kullandığı güncel teknolojilere bağlı olmalıdır. Yapay zeka, yarı iletkenler ve siber güvenlik konularında eski, teori ağırlıklı ve güncelliğini yitirmiş yöntemlerle eğitim vermek mümkün değildir.

İkinci olarak, yetenekli insanları çekmek ve elde tutmak için özel mekanizmalar olmalıdır. Bu alanlarda insan kaynakları rekabeti küreseldir. Çalışma ortamı, gelir, araştırma ve geliştirme fırsatlarına ilişkin güçlü politikalar olmadan, yetenekli bireyleri elde tutmak çok zor olacaktır.

Üçüncüsü, birleşik bir eğitim-araştırma-uygulama ekosistemi kurulmalıdır. Okullar eğitim verir, araştırma enstitüleri teknoloji geliştirir ve işletmeler bunu benimser ve ticarileştirir.

Bu üç unsur birbirinden ayrı tutulursa, mezunlar pratik talepleri karşılamakta zorlanacaklardır.

Siber güvenliğe özel olarak baktığımızda, bunun destekleyici bir alan olarak değil, ülkenin dijital dönüşümü için hayati bir güvence olarak değerlendirilmesi gerektiğine inanıyorum. Dijital dönüşüm ne kadar hızlı olursa, siber güvenlik yetenekleri o kadar zayıflar ve riskler o kadar artar. Bu nedenle, siber güvenlik personeline yatırım yapmak ek bir yatırım değil, zorunlu bir yatırımdır.

Çok teşekkür ederim efendim!

Kaynak: https://baotintuc.vn/thoi-su/nghi-quyet-57-su-phoi-hop-van-la-khau-yeu-20260408131411540.htm