Amca Ho'nun şu sözlerini hatırlayalım: "Kadroları ustalıkla kullanın."

QTO - Başkan Ho Chi Minh, yaşamı boyunca personel çalışmalarına ve kadroların yetiştirilmesine özel önem vermiştir. Ona göre, tüm girişimlerin başarısı veya başarısızlığı, kadroların iyi veya kötü olmasına bağlıdır. Kadroların yetenekli olmasını sağlamak için, "konuşmaya cesaret etmeleri, fikir önermeye cesaret etmeleri"; "sorumluluk almaya cesaret etmeleri, çalışmaya cesaret etmeleri" teşvik edilmelidir. Sorumluluktan korkan veya inisiyatiften yoksun olan kişi lider değildir... Bu basit ama derin ilkeler, özellikle ülke yeni bir çağa doğru ilerlerken, bugün de değerini korumaktadır.

Cesur ve kararlı olun, ancak pervasız davranmayın.

Ho Chi Minh'in personel çalışmalarına tutarlı bir şekilde uyguladığı ideoloji, hem siyasi zekâya hem de devrimci ahlaka sahip, aynı zamanda ortak davaya adanmış bir ruha sahip "kamu görevlileri"nden oluşan bir ekip kurmaktır. İyi bir kadro, "Zeka - Güven - İnsanlık - Cesaret - Dürüstlük" niteliklerini bünyesinde barındırmalıdır.

"Cesaret" kelimesinden bahsederken, bunun cesur ve kararlı olmak anlamına geldiğini, ancak pervasız olmamak gerektiğini açıkladı. Bir plan olmalı ve ardından kararlı bir şekilde hemen harekete geçilmelidir. Tehlikeyle yüzleşmek anlamına gelse bile, harekete geçilmelidir. Başka bir deyişle, kişi işinde cesur olmalıdır. Kendini beğenmiş, sorumluluktan kaçan ve sadece kendi güvenliğini düşünen yetkilileri asla kabul etmedi.

Ona göre, görevlerini yerine getirmek isteyen kadrolar gayretli olmalıdır: dinleme, gözlemleme, seyahat etme, düşünme, konuşma ve çalışma konusunda gayretli olmalıdırlar. Partinin her kararı ve her görevi halk ve ülke içindir, bu nedenle ne kadar zor veya tehlikeli olursa olsun, yapılmalıdır. Ancak bu, devlet varlıklarının başarısızlığına veya kaybına yol açacak şekilde dikkatsiz veya özensiz davranmak anlamına gelmez. Bunun yerine, "halkın yararına olan her şeyi yapmak ve halka zarar veren her şeyden kaçınmak" ilkesine dayalı olarak, çalışma planlı ve bilimsel olmalıdır.

İl Parti Daimi Komitesi üyeleri, General Vo Nguyen Giap'ın portresini Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'a takdim etti - Fotoğraf: Xuan Phu

Başkan Ho Chi Minh'in öğütleri zaman içinde yaşamaya devam ediyor çünkü bu, onun kişisel deneyiminin teorik bir temele yükseltilmiş halidir; atalarımızın algıladığı kadim gerçekliğin bir gerekliliğidir. Hayat böyledir. "İrade varsa yol da vardır", "Azimle demir bile iğneye dönüştürülebilir." Koşullar ne kadar zor ve çetin olursa, kendini sınamak için o kadar çok fırsat vardır. Zafere giden hiçbir yol düzgün değildir; bazen bitiş çizgisine zamanında ulaşmak için kan ve can feda etmek gerekir.

Günlük hayatta bu herkes için geçerlidir; vatanı inşa etme ve savunma sürecinde ise kadrolar için, hatta daha da önemlisi, bu durum daha da belirgindir. Bu açıdan bakıldığında, Başkan Ho Chi Minh'in kadro çalışmaları hakkındaki her cümlesini ve kelimesini dikkatlice okumak, özellikle il ve komün düzeyindeki idari birimlerin yeniden düzenlenmesi, ilçe düzeyinin kaldırılması ve hükümetin halka daha yakın hale getirilmesi, onlara daha iyi hizmet edilmesi gibi yeni talepler karşısında, kadro çalışmalarının değerini ortaya koymaktadır. Kendilerini işlerine gönülden adayan kadroların yanı sıra, zorlu görevlerden kaçınırken veya bunlardan uzak dururken, sadece kendi çıkarları için hevesle çalışan, yarım yamalak iş yapan birçok örnek de bulunmaktadır. Bireysel sorumluluğun yanı sıra, bu durum kısmen "kadroların becerikli kullanımı" eksikliğinden, yeteneklerin uygun şekilde kullanılmamasından ve yeteneklerini vatana güvenle katkıda bulunabilecekleri elverişli bir ortamın olmamasından kaynaklanmaktadır.

Kadrolara yardım etmek ve onları yönlendirmek için nezaket ve şefkat kullanın.

Personel çalışmaları, keşif ve eğitimden test ve geliştirmeye kadar insanlarla ilgilidir; incelikli, karmaşık ve hassastır, sadece prosedürleri takip etmekten daha fazlasını gerektirir; tüm insan yüreğiyle, titizlikle ve beceriyle yapılmalıdır.

Başkan Ho Chi Minh'e göre bu, değerli bitkiler yetiştiren bir bahçıvana benziyor; güven, sevgi, özen ve uygun destek gerektiriyor; kadroları tanımak ve ustalıkla kullanmak; teorik ve pratik eğitimlerini daha da ilerletmeleri için yollar bulmak gerekiyor. Kadrolara yardım etmek ve onları yönlendirmek için her zaman sevgi kullanmak esastır. Hata yaptıklarında, hatalarını düzeltmeleri için onları "ikna etmenin" yollarını bulmak ve etkili bir şekilde çalışabilmeleri için yeterli yaşam koşulları sağlamak gerekir.

Özellikle görevlendirme yapılırken güven esastır; "bırakın yapsınlar, sorumluluk alsınlar, birkaç hata yapsalar bile korkmayın"; deneyimlerinden ders çıkarmalarına, eksikliklerini gidermelerine ve güçlü yönlerini geliştirmelerine yardımcı olmak için düzenli olarak kontrol edin. "Kontrol etmeden görevlendirme yapmak, sadece başarısızlık olduğunda dikkat etmek, kadrolara karşı ilgisizlik gösterir." Görevler atandıktan sonra tam güven gereklidir, ancak kontrol de şarttır. "Sabahın erken saatlerinde bir emir verip öğlen değiştirmemek gerekir." Sadece Başkan Ho Chi Minh böyle bir vizyona sahipti; sadece astlarına ve kadrolarına güvenmekle kalmadı, aynı zamanda insancıl ve bilimsel ilkelerle de donanmıştı; tarafsız, hoşgörülü ve insanlara ve onların gelişimine odaklanmada samimiydi.

Dong Hoi semti yukarıdan görünümü - Fotoğraf: MT

Bu nedenle, devrim iktidarı ele geçirdikten sonra, eski rejimin birçok vatansever aydını ve yetenekli bireyi, Başkan Ho Chi Minh'in ülkeye hizmet etme ve katkıda bulunma çağrısını kabul etti. Bu aynı zamanda her bir memurun eşitlik ve kardeşlik ortamında yaşamaktan ve çalışmaktan mutlu olmasının, zor zamanlarda bakım ve destek görmesinin ve iyi işler yaparken teşvik edilip motive edilmesinin en iyi yoluydu; bu, onların düşünmeye, harekete geçmeye, sorumluluk almaya cesaret etmelerini ve kişisel kazanç gözetmeden, sadece ortak iyilik için fedakarlık yapmayı bilerek zorlu görevlere kendilerini adamalarını sağlayan itici güçtü.

Başkan Ho Chi Minh'in doğumunun 136. yıldönümü, ülkenin her düzeydeki Parti kongrelerinin ve 14. Ulusal Parti Kongresi'nin kararlarını uygulamaya koyduğu bir dönemde kutlanıyor. Bu kongre, güçlü ve müreffeh bir ulus özlemiyle yeni bir dönemi başlatmıştı. Öğretileri, her zamankinden daha çok, kadroların ve Parti üyelerinin sadece etik değerlerini, çalışma tarzlarını ve mesleki becerilerini geliştirmelerine değil, aynı zamanda öncü ruhu, yenilik yapma cesaretini, cesurca düşünme ve hareket etme isteğini ve katkıda bulunma arzusunu korumalarına yardımcı olan en güvenilir rehberler haline geldi.

"Sorumluluktan korkan ve inisiyatiften yoksun olan kişi lider değildir. Gerçek bir lider: başarısızlıktan yılmamalı ve başarıda kibirli olmamalıdır. Kararları uygularken kararlı ve cesur olmalı, zorluklardan korkmamalıdır."

(Ho Chi Minh'in Tüm Eserleri, Cilt 5, Ulusal Siyasi Yayınevi, Hanoi 2009, s. 275).

Ho Chi Minh'in personel çalışmaları konusundaki genel ideolojisinden etkilenen Parti, özellikle yüksek ahlaki karaktere, mükemmel mesleki becerilere ve örnek liderlik vasıflarına sahip lider ve yönetici kadrolardan oluşan bir ekip kurmak için çok sayıda direktif yayınladı. 14. Parti Kongresi'ne sunulan belgeler hakkındaki raporda da, yeniliği teşvik eden, gelişmeyi destekleyen ve ortak iyilik için düşünmeye, harekete geçmeye ve sorumluluk almaya cesaret edenleri koruyan bir ortam yaratma ihtiyacı açıkça belirtilmiştir.

Personel çalışmalarını "anahtarların anahtarı" olarak görmek; doğru kişileri seçmek ve onlara doğru görevleri vermek; kadroları verimlilikleri, etkinlikleri ve halk arasındaki prestijleri temelinde değerlendirmek; "çok konuşup az iş yapmak", "iyi konuşup kötü yapmak" veya hatta "bir şey söyleyip başka bir şey yapmak" durumunun üstesinden kararlılıkla gelmek; durgunluk, kaçınma ve sorumluluktan kaçınma ile kararlılıkla mücadele etmek; iyi iş çıkaranları derhal ödüllendirmek; ve aynı zamanda düşünmeye, harekete geçmeye ve ortak iyilik için sorumluluk almaya cesaret edenleri etkili bir şekilde korumak...

Diğer bölgeler gibi, Quang Tri eyaleti de düşünmeye ve harekete geçmeye cesaret eden bir yetkililer ekibi oluşturmaya acil ihtiyaç duyuyor. Savaş sırasında birçok kayıp ve fedakarlık yaşamış, ancak zorlukların üstesinden gelme konusunda güçlü bir iradeye sahip olan Quang Tri, bugün denizcilik ekonomisi, yenilenebilir enerji, lojistik, Asya ötesi altyapı ve dijital dönüşüm gibi birçok yeni kalkınma fırsatıyla karşı karşıya.

İdari reformun hızlanması ve taban düzeyinde dijital hükümetin kurulması, özellikle komün düzeyindeki personel üzerinde de yüksek talepler yaratmaktadır. Quang Tri'nin ihtiyacı olan şey, sadece prosedürleri doğru bir şekilde takip eden personel değil, aynı zamanda potansiyeli kalkınma için gerçek itici güçlere dönüştürmek üzere ortak iyilik için kararlı bir şekilde hareket eden personeldir. Ho Amca'nın tavsiyesini hatırlayarak, devrimci geleneklerle zengin bu toprakların, başarıya ulaşma konusunda güçlü bir iradeye ve vatanlarına adanmış bir kalbe sahip bir personel ekibi oluşturacağına inanıyoruz.

Bac Van

Kaynak: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-bac-kheo-dung-can-bo-9603e01/