Sendika üyeliğini geliştirmek, yeni bir atılım yaratmak.

İstikrarsız bir işgücü piyasası ortamında, insan kaynaklarının kalitesini iyileştirme ve uyumlu iş ilişkileri kurma ihtiyacı giderek daha acil hale gelmektedir. Bu nedenle, Tay Ninh eyaletinde sendika üyeliğinin geliştirilmesi bir atılım alanı olarak belirlenmektedir. Ağını genişletmekten ve operasyonel yöntemleri yenilemekten, işçilere pratik destek sağlamaya kadar, sendika örgütü, eyaletteki yüz binlerce işçi için güvenilir bir destek olma rolünü kademeli olarak pekiştirmektedir.

Ağınızı genişletin ve taban düzeyinden gelen etkiyi artırın.

Son yıllarda, özellikle idari birimlerin yeniden düzenlenmesi ve birleştirilmesinin ardından, Tay Ninh eyaletinde sendika üyeliğini geliştirme çalışmaları hem kapsam hem de nitelik açısından güçlü bir dönüşüm geçirmiştir. Tüm seviyelerdeki sendikalar, işgücü piyasasındaki hızlı değişimlere paralel olarak, hem kayıt dışı çalışanları hem de yeni meslek gruplarını hedef alarak, faaliyet alanlarını proaktif bir şekilde genişletmiştir.

İl İşçi Sendikası liderleri işçilere hediyeler takdim etti.

İl İşçi Federasyonu'nun istatistiklerine göre, il birleşmesinden Nisan 2026'ya kadar il genelinde yaklaşık 80 yeni taban sendikası kurulmuş ve yaklaşık 24.000 üye kazanmıştır; ayrıca kayıt dışı işgücü sektöründe iki taban sendikası daha kurulmuştur. Bu, sendikal örgütlenmenin önemli bir genişlemesini işaret eden ve birçok farklı alandaki işçilere ulaşma yeteneğini artırmaya yardımcı olan önemli bir adımdır.

Bugüne kadar eyalette 450.000'den fazla üyesi olan 2.222 taban sendikası ve işçi sendikası bulunmaktadır. Bu sayı, örgütlenmenin giderek güçlenen ölçeğini yansıtmakla kalmayıp, sendika sisteminin işletmelerde, sanayi parklarında ve kayıt dışı işgücü sektöründe ne kadar derin ve geniş bir kapsama alanına sahip olduğunu da göstermektedir.

Bu sayede sendikalar, işçilerin meşru hak ve çıkarlarını temsil etme, gözetme ve koruma rollerini giderek daha fazla teyit etmektedirler.

Bölgedeki birçok işletme, sendika üyeliğini geliştirme konusunda olumlu sonuçlar elde etti. Örneğin, Pou Hung Vietnam Co., Ltd.'de (Ninh Thanh mahallesi), 11.246 işçiden 11.077'si sendikaya üye olup, bu oran %98,5'tir. Bu, sendikaya katılım oranı yüksek olan işletmelerden biridir ve seferberliğin, propagandanın ve işçilerin yaşamlarına gösterilen özenin etkinliğini açıkça göstermektedir.

Pou Hung Vietnam Co., Ltd. Genel Müdür Yardımcısı Nguyen Huu Can'a göre, istikrarsız bir ihracat pazarı ve tedarik zinciri bağlamında, işletmedeki sendika sadece bir "köprü" değil, aynı zamanda işçilerin haklarını koruyan bir "kalkan" rolü de oynamaktadır. İşçilerin sendikaya bağlılığı, ücretler, sosyal haklar, iş güvenliği ve iş istikrarı gibi pratik konularda sendikanın temsilci rolüne duydukları güvenden kaynaklanmaktadır.

Benzer şekilde, Dai Luc Ambalaj Anonim Şirketi - Long An Şubesi'nde, Mart 2026 itibarıyla, toplam 5.280 işçiden 4.325'i taban sendikasına üye olmuş ve bu oran %81'i aşmıştır. Ağustos 2024 ile karşılaştırıldığında, sendika üye sayısı 1.800'den fazla artmıştır. Bu, işçileri sendikal örgütlenmeye teşvik etmek için yenilikçi propaganda ve seferberlik yöntemlerinin etkinliğinin açık bir kanıtıdır.

Dai Luc Ambalaj Anonim Şirketi - Long An Şubesi Sendika Başkan Yardımcısı Tran Thi Ngoc Mai'ye göre, işçileri çekmek için sendikanın faaliyetlerinde somut ve şeffaf faydalar göstermesi ve sadece biçimsel programlar yerine özlü katılım programları oluşturması gerekiyor. Bu değişiklik, taban sendikasının işçilerle giderek daha yakın ve pratik bir ilişki kurmasına yardımcı oldu.

İşçiyi merkeze koymak

Örgütsel ağı genişletmenin yanı sıra, il yönetimi sendikaların çalışma yöntemlerini esneklik, içerik ve işçi merkezli bir yaklaşıma doğru güçlü bir şekilde reforme etmeye odaklanmaktadır. Bu, sendika üyeliğinin çekiciliğini ve sürdürülebilir gelişimini artırmada kilit bir faktör olarak kabul edilmektedir.

"İşçilerin olduğu her yerde sendika vardır" hedefiyle, İl İşçi Federasyonu, her işçi grubuna uygun birçok yeni model uygulamaya koymuştur. Önemli örnekler arasında, coğrafi bölgeler ve sektörlere dayalı sendika üyeliğini geliştirmek için çalışma grupları modeli, işletmelere gruplar halinde yaklaşma modeliyle bağlantılı olarak, belirli alanlardan sorumlu 9 çalışma grubunun kurulması; çalışma saatleri dışında işçi yurtlarında yaşam koşullarını iyileştirmeye odaklanan propaganda modeli; pratik faydalar sağlamak için işletmelerle imzalanan sendika üyesi refah anlaşmaları modeli; serbest çalışanlar için esnek sendika modeli; ve taban sendikalarının kurulmasını harekete geçirmede üçlü koordinasyon ("Sendika - Hükümet - İşletme") modeli yer almaktadır.

Bu modeller yalnızca sendika üyeliğinin kapsamını genişletmekle kalmıyor, aynı zamanda sendika örgütü ile işçiler arasında yakınlığı ve doğrudan etkileşimi de artırıyor. Geleneksel propaganda yöntemleri yerine, sendika proaktif bir şekilde "doğru yere gidip doğru insanlarla buluşarak" işçilere yurtlarda, fabrikalarda ve işletmelerde ulaşıyor ve böylece daha büyük bir anlayış ve fikir birliği yaratıyor.

Sendika üyeliğinin geliştirilmesinin en önemli yönlerinden biri, işçilerin yaşamlarına önem vermekle olan bağlantısıdır.

Ayrıca, sendika üyeliğini geliştirme çalışmalarındaki en önemli noktalardan biri, işçilerin yaşamlarına özen göstermekle olan yakın bağlantısıdır. Özellikle, 2026 At Yılı Ay Yeni Yılı'nda, il genelindeki tüm sendikalar, zor durumda olan 179.400'den fazla sendika üyesi ve işçiye toplam 109 milyar VND'nin üzerinde harcama yaparak destek sağlamıştır. Bunun içinde, İl İşçi Federasyonu tek başına 50.000 adet, 50 milyar VND değerinde hediyeyi doğrudan dağıtmıştır.

Bunun yanı sıra, Bahar Sendika Otobüs Gezisi, Sendika Tet Pazarı, Tet Buluşması - Bahar Şükran Günü Partisi ve Sendika Yıl Sonu Yemeği gibi anlamlı programlar sürdürülmeye ve genişletilmeye devam etmektedir. Bu faaliyetler sadece maddi destek sağlamakla kalmaz, aynı zamanda güçlü bir manevi etki yaratarak işçilerin yılın en önemli zamanlarında sendika örgütünün arkadaşlığını açıkça hissetmelerine yardımcı olur.

Sendika düzeyindeki değerlendirmelere göre, bu pratik özen, işçilerin güvenini güçlendirmeye ve böylece işletmelerde sendika üyeliğinin büyüme oranını artırmaya katkıda bulunmuştur. Hakları güvence altına alındığında ve yaşamları güvence altına alındığında, işçiler daha aktif bir şekilde katılım gösterir ve uzun vadede örgüte bağlı kalırlar.

Ancak, elde edilen başarılara rağmen, sendika üyeliğini geliştirme ve taban sendikaları kurma çalışmaları hala bazı zorluklarla karşı karşıya. Bazı işletmeler sendika örgütlerinin rolünü tam olarak anlamamış durumda; yönetim, maliyetler ve üretim faaliyetlerine müdahale etmelerine izin verme konusunda hala bir isteksizlik var.

Ayrıca, işgücünün bir bölümü, özellikle genç işçiler, sendikaya katılmanın faydalarını tam olarak anlamamakta ve işletmeye uzun vadeli bağlılık göstermemektedir. Küçük işletmelere ve dağınık işgücüne ulaşmak zorlu olmaya devam etmektedir; işçiler ve işletmeler hakkındaki bilgiler hala eksiktir.

Dahası, bazı taban sendika yetkililerinin yetenekleri sınırlıdır, faaliyetleri bazen sadece biçimseldir ve işgücü sürekli değişirken kitleleri harekete geçirme becerilerinden yoksundurlar.

Sendikalar, işçiler için güvenilir bir destek sistemi olarak rollerini giderek daha fazla ortaya koyuyorlar.

Tay Ninh İlinin 2025-2030 dönemi için belirlediği hedeflere göre, her yıl ortalama en az 50.000 sendika üyesi kazanılması amaçlanıyor. Bu, güçlü bir sendika örgütü kurmada kritik bir atılım olarak tanımlanıyor. İl İşçi Federasyonu Başkan Yardımcısı Nguyen Hoai Thanh'e göre, önümüzdeki dönemde odak noktası, işçileri gönüllü olarak sendikaya katılmaya teşvik etmek için propaganda ve seferberlik çalışmalarında yenilik yapmak, üye kazanım yöntemlerini daha esnek hale getirmek ve taban sendika faaliyetlerinin kalitesini artırmak olacak.

Başlıca çözümler şunlardır: sendika örgütlenmesi olmayan işletmelerin incelenmesi ve sınıflandırılmasının güçlendirilmesi; farklı işçi gruplarına uygun esnek yaklaşımların geliştirilmesi; üyelik yönetiminde teknolojinin kullanımının teşvik edilmesi; sendika yetkililerinin kalitesinin artırılması; ve uyumlu ve istikrarlı iş ilişkileri kurmak için işçiler ve işletmeler arasında düzenli diyaloğun sürdürülmesi.

Sendika üyeliğini geliştirmek sadece niceliksel hedeflerle ilgili değil, aynı zamanda modern piyasa ekonomisinde sendikal örgütlenmenin canlılığının bir ölçüsüdür. Yeni aşamada, sendikaları işçiler için gerçekten güvenilir bir destek haline getirmek ve işletmelerin sürdürülebilir ve istikrarlı gelişimine eşlik etmek için içerik ve çalışma yöntemlerinde güçlü bir şekilde yenilik yapmaya devam etmek gerekmektedir.

Le Dük

Kaynak: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html