Tekstil ve ayakkabı ürünleri için iç pazarın geliştirilmesi.

100 milyonluk nüfusuyla iç pazar, tekstil, giyim ve ayakkabı endüstrileri için sağlam bir "arka bahçe" olacaktır. Ancak bu potansiyelden tam olarak yararlanmak için işletmelerin birçok engeli aşması ve ortak bir yol bulmak için dernekler ve düzenleyici kurumlarla birlikte çalışması gerekmektedir.

100 milyonluk bir pazarın muazzam potansiyeli.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na göre, 2024 yılında tekstil ve giyim ürünlerinde iç tüketimin yaklaşık 5-5,5 milyar ABD dolarına, ayakkabı sektöründe ise yaklaşık 1 milyar ABD dolarına ulaşması bekleniyor. Bu rakam, yüksek kaliteli ürünlere olan talebin önemli ölçüde arttığını yansıtıyor. ABD, AB ve Çin'de teknik engeller ve azalan talep nedeniyle ihracat zorluklarla karşılaşırken, iç pazar güvenli bir liman olarak kabul ediliyor.

Birçok işletme, iç pazara olan bağlılığını sürdürerek konumunu sağlamlaştırdı. Örneğin, Belluni markasıyla May 28 Corporation, 12 yıldır iç pazardaki müşterilerine odaklanarak pandemi döneminde bile güçlü kalmayı başardı. May 28 Corporation Araştırma, Geliştirme ve Yatırım Departmanı Başkan Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Hong Trang'a göre, yerli tüketiciler giderek yerli üretim mallarını tercih ediyor; bu nedenle 100 milyondan fazla nüfusa sahip iç pazar, tekstil ve giyim sektörünün güçlü yönlerinden biri olmaya devam ediyor.

100 milyonluk iç pazar, tekstil ve hazır giyim sektörü için sağlam bir temel oluşturmaktadır.

Phuoc Hai Çanta ve Deri Ürünleri İmalat ve Ticaret Şirketi Limited, %20'ye varan oranda iç pazar geliri elde etti ve yeni trendlere ayak uydurmak için spor giyim ürünlerine de yöneliyor. Phuoc Hai Çanta ve Deri Ürünleri İmalat ve Ticaret Şirketi Limited Satış ve Pazarlama Müdürü Bay Nhat Nam, müşterilerin daha önce ithal ürünlere öncelik verdiğini, ancak rekabetçi fiyatları, uygun tasarımları ve önemli ölçüde iyileştirilmiş kalitesi nedeniyle yerli ürünlerin artık daha fazla ilgi gördüğünü belirtti.

Vietnam ürünlerinin kalitesi, tasarımı ve fiyatının önemli ölçüde geliştiği yadsınamaz bir gerçektir. Birçok işletme proaktif olarak teknolojiye yatırım yapıyor, dağıtım zincirlerini genişletiyor, e-ticareti geliştiriyor ve profesyonel müşteri hizmeti sunuyor.

Canifa markası da bunun en güzel örneklerinden biri; düşük fiyat segmentini hedeflemek yerine, çevre dostu ürünlere yatırım yaparak, satış sonrası hizmetlerini geliştirerek ve çevrimiçi satış kanallarını kullanarak uzun vadeli bir strateji izledi. An Phuoc ve Biti's de yavaş yavaş "uluslararası kalitede Vietnam ürünleri" imajıyla özdeşleşen markalarını inşa ederek tüketicilerden güven ve sadakat kazandılar.

İlgili sektörlerin bakış açısıyla, Vietnam Tekstil ve Konfeksiyon Birliği ile Vietnam Deri ve Ayakkabı Birliği temsilcileri, büyük nüfus ve artan satın alma gücünün avantajlarından doğru şekilde yararlanılırsa, iç pazarın ihracatın yanı sıra işletmelerin sürdürülebilir kalkınmasını desteklemede önemli bir unsur haline gelebileceğini kabul etmektedir.