Çift haneli büyüme için çığır açıcı başarılar elde edin.

3 Şubat sabahı, Parti Merkez Komitesi Üyesi, İl Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve İl Halk Komitesi Başkanı Tran Phong; İl Parti Komitesi Daimi Üyesi ve İl Halk Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Nguyen Long Bien ve İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Thanh Ha, 2026 yılı sosyo-ekonomik kalkınma görevlerinin uygulanması ve 2026 At Yılı hazırlıklarının gözden geçirilmesi konulu konferansa eş başkanlık ettiler. Konferansa İl Ulusal Meclis Delegasyonu, İl Halk Konseyi ve yerel yönetimlerin liderleri katıldı.

Her birime belirli görevler atayın.

Khanh Hoa, 2026 yılında %10-11'lik bir GSYİH büyüme oranı hedefliyor. Özellikle tarım, ormancılık ve balıkçılığın %3,06; sanayi ve inşaatın %15,66; hizmet sektörünün ise %9,71 oranında büyümesi öngörülüyor. İl, büyümeyi teşvik etmeye ve kalkınma modelini yenilemeye öncelik verecek ve bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümü ana itici güçler olarak kullanan yeni bir büyüme modeli oluşturmaya odaklanacak. Buna ek olarak, ekonomiyi yeniden yapılandıracak, sanayileşmeyi ve modernleşmeyi hızlandıracak; verimliliği, kaliteyi, dayanıklılığı ve rekabet gücünü artıracak; kurumların kapsamlı gelişimini teşvik edecek, darboğazları ve engelleri derhal ve kararlı bir şekilde ele alacak, tüm kaynakları ortaya çıkaracak ve serbest bırakacak; organizasyon yapısını istikrara kavuşturacak ve modern, akıllı, verimli ve etkili bir yönetim kuracak.

İl Halk Komitesi Başkanı Tran Phong konferansta bir konuşma yaptı.

Tarım ve Çevre Dairesi Müdürü Sayın Nguyen Duy Quang, bu yıl için belirlenen büyüme hedefinin yüksek olduğunu ve tarım, ormancılık ve balıkçılıkta %3,06'lık bir artış öngörüldüğünü, bunun da 2025'teki sellerin tarıma verdiği ciddi zararı göz önüne alındığında oldukça önemli olduğunu belirtti. Bununla birlikte, diğer sektörler gibi tarım sektörü de il tarafından belirlenen en yüksek büyüme hedefine ulaşmakta kararlı olduğunu vurguladı.

Yoldaş Nguyen Thanh Ha, çift haneli büyüme hedeflerine ulaşmak için İl Halk Komitesinin, Sosyo-Ekonomik Kalkınma Planı ve 2026 Devlet Bütçesi Tahminini uygulamaya yönelik bir Eylem Programı yayınladığını belirtti. Bu program, aşağıdaki gibi temel sosyo-ekonomik hedefler belirlemektedir: Gayri Safi Bölgesel Yurtiçi Hasıla (GSYİH) büyüme oranının %10-11 olması; kişi başına GSYİH büyüme oranının %12'yi aşması; toplam kalkınma yatırım sermayesinin 2025 yılına göre %20 artması; devlet bütçesi gelirlerinin 2025 yılına göre en az %12 artması; işgücü verimliliği büyüme oranının %9,8'e ulaşması; ve 2026-2030 dönemi için çok boyutlu yoksulluk standardına göre yoksulluk oranının %1-1,5 oranında azaltılması… İl Halk Komitesi, departmanlara, kurumlara ve yerel yönetimlere belirli çalışma grupları ve zaman çizelgeleriyle 120 görev atamıştır. İl Halk Komitesi ayrıca 30 belediye ve mahalleye %10-12'lik büyüme oranlarına ulaşmaları için görevler verdi. Yirmi belediye ve mahalle %13 ila %14 arasında büyüme oranlarına ulaştı; özellikle 14 yerleşim yerinin %15 veya daha yüksek büyüme oranlarına ulaşması gerekiyordu.

Kurumsal atılım

Hedeflere ulaşmak için İl Halk Komitesi temel çözümler ortaya koymuştur. Bunlar arasında kurumların kapsamlı bir şekilde iyileştirilmesine, düşünce yapısının güçlü bir şekilde reforme edilmesine, stratejik atılımların teşvik edilmesine ve kolluk kuvvetlerinin etkinliğinin artırılmasına odaklanmak; idari prosedürlerin azaltılması ve basitleştirilmesini hızlandırmak, yatırım ve iş ortamını iyileştirmek ve üretken güçleri harekete geçirmek; disiplin ve düzeni sıkılaştırmak ve yolsuzluk ve olumsuz uygulamalarla mücadeleyi daha da güçlendirmek yer almaktadır.

İl, dağınık kalkınmadan kaçınarak, çığır açan katma değer yaratmak için dört stratejik sütuna odaklanmaktadır. Sanayi sektöründe, yarı iletkenler, yapay zeka (YZ) ve okyanus teknolojisi gibi yüksek teknoloji endüstrilerini çekmeye dayalı olarak üretim endeksinde %10'un üzerinde bir artış hedefi belirlenmiştir. Ulusal enerji merkezi olma kararlılığıyla, il mevcut enerji santrallerinin kapasitesini en üst düzeye çıkarmaya ve Ninh Thuan 1 ve 2 Nükleer Santral Projelerinin ilerlemesini sağlamaya odaklanmaktadır. Ulusal elektrik şebekesini 500kV ve 220kV trafo merkezleriyle bağlayan iletim altyapısına yatırım yapmak, kapasite kısıtlamalarını hafifletmek ve yatırım çekmek için önemli bir teknik çözümdür. Ayrıca, yüksek kaliteli turizm sektörü, MICE (Toplantılar, Teşvikler, Konferanslar, Sergiler ve Etkinlikler) ürünlerinin çeşitlendirilmesi, gece ekonomisi ve turizm endüstrisinin dijital dönüşümü yoluyla %16,5 gelir artışı sağlayarak 18,8 milyon ziyaretçi çekmeyi hedeflemektedir. Bu hedef, Khanh Hoa'nın I. Sınıf kentsel alan standartlarını tamamlayarak ve dijital bir kentsel yönetim platformu oluşturarak merkezi yönetimli bir şehre dönüşümünün erken aşamalarıyla yakından bağlantılıdır...

Dam Nai rüzgar santrali (Ninh Hai komünü). Fotoğraf: “BH”

Yoldaş Nguyen Long Bien, 2026 yılının, 2025-2030 döneminin hedeflerinin ve görevlerinin uygulanmasının ilk yılı olduğunu ve çift haneli büyüme için sağlam bir temel oluşturmak ve İl Parti Komitesi kararında belirtildiği gibi 2030'dan önce merkezi yönetimli bir şehir olma hedefini gerçekleştirmek için bir ivme ve atılım yılı olduğunu vurguladı. Sosyo-ekonomik kalkınma hedeflerine ulaşmak için, İl Halk Komitesi, tüm idari sistemin "kararı uygulama"dan "eylem - sonuç - somut etkinlik"e güçlü bir şekilde geçmesini ve birkaç temel yönelim ve göreve odaklanmasını gerektiriyor. Özellikle, ilin kilit büyüme faktörlerine yüksek öncelik verilmelidir. Sektörler ve yerel yönetimler, İl Halk Komitesi'nin Eylem Programını yakından takip etmeli ve sanayi ve enerji; turizm ve hizmetler; kentsel gelişim ve inşaat; kamu yatırımlarını özel yatırımlara yönlendirme; kilit projelerin dağıtımını ve uygulanmasını hızlandırma ve yeni darboğazların ortaya çıkmasını önleme konularına odaklanmalıdır.

Disiplini sıkılaştırın

Konferansta, departman, kurum ve yerel yönetim liderleri oybirliğiyle il tarafından belirlenen büyüme hedeflerine ulaşma konusunda kararlı olduklarını belirttiler. Ancak, sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak ve önümüzdeki yıllarda büyüme ivmesi yaratmak için, yerel yönetimler il yönetiminden insan kaynakları ve planlama ile ilgili bazı zorlukların giderilmesini, özellikle kırsal ve dağlık bölgelere yatırım çekmeye önem verilmesini talep etti. Maliye Dairesi Müdürü Sayın Chau Ngo Anh Nhan, yüksek sosyo-ekonomik sonuçlar elde etmek için önümüzdeki dönemde departman, kurum ve yerel yönetimlerin büyüme planlarını somutlaştırmaları; ilgili yönetim alanlarındaki büyüme oranını anlamak için yerel yönetimleri yakından izlemek üzere yetkililer görevlendirmeleri gerektiğini belirtti. Yatırım teşviki konusunda ise Maliye Dairesi, kırsal ve dağlık bölgelerde kalkınmayı teşvik etmek için ilgili birimlerle birlikte yatırım fırsatları listesi oluşturacaktır.

2026'da yeni bir özellik olarak, idari disiplinin sıkılaştırılması ve KPI araçları kullanılarak iş verimliliğinin ölçülmesi hedeflenmektedir. Sosyo-ekonomik hedeflerin uygulanması ve kamu yatırım sermayesinin dağıtımındaki ilerleme (Başbakan tarafından belirlenen planın %100'üne ulaşma çabası), yetkililerin kapasitesini değerlendirmek için doğrudan ölçütler olacaktır. Birimler, idari reform ve yatırım ve iş ortamının iyileştirilmesine odaklanacak; "İşletmelere ve halka eşlik eden proaktif bir hükümet" sloganını tutarlı bir şekilde uygulamaya devam edecek; yatırımcılar ve işletmeler için prosedürleri ve maliyetleri en aza indirecek; ve halkın ve işletmelerin memnuniyetini idari aygıtın etkinliğinin bir ölçütü olarak kullanacaktır.

Konferansı sonlandırırken, Yoldaş Tran Phong, 2026 yılında departmanların, kurumların ve yerel yönetimlerin, kendilerine verilen görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinde liderlerinin rolünü güçlendirmelerini, verilen hedef ve görevlerin uygulanmasını hızla somutlaştırmalarını ve organize etmelerini istedi. En geç 10 Şubat'a kadar tüm kurumlar, birimler ve yerel yönetimler, kendilerine verilen hedef ve görevlerin uygulanmasına yönelik planlarını tamamlamalı; bunları İl Parti Daimi Komitesi ve İl Halk Komitesi tarafından verilen kilit ve çığır açan görevlerin uygulanmasıyla ilişkilendirmeli; her çeyrek ve ay için görev ve çözümleri belirlemeli; her departmana ve bireye özel görevler atamalı; ilerlemeyi ve sonuçları düzenli olarak izlemeli, denetlemeli ve gözetmeli, gerektiğinde düzenli ve özel raporlama sağlamalıdır. Özellikle, Tet (Ay Yeni Yılı) hazırlıklarına, sosyal refaha ve Tet süslemelerine dikkat edilmeli ve insanların sıcak ve neşeli bir Tet kutlaması yapabilmeleri sağlanmalıdır.

DINH LAM

Kaynak: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202602/tao-dot-pha-de-tang-truong-hai-con-so-6e02b51/