Kapsamlı reform
İşçilerin yaşam kalitesini ve istihdamını iyileştirme hedefiyle, 2026 İşçi Ayı'nın açılış töreninde, işçilerin yaşamlarına özen göstermenin yanı sıra, Sendika Başkanı Sayın Ha Trong Thang, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili konulara da değindi ve bunları vurguladı; dijital çağda yönetimde yenilik ve iş sağlığı ve güvenliği çalışmalarının etkinliğinin artırılması; iş güvenliği, demiryolu trafiğinin güvenliğinin sağlanması, çevrenin güzelleştirilmesi, temiz ve düzenli bir çalışma ortamının oluşturulması gibi acil konulara dikkat çekti. Aynı zamanda, 2026 İşçi Ayı ve İş Sağlığı ve Güvenliği Eylem Ayı'nın etkin ve pratik bir şekilde gerçekleştirilmesi için tüm sendika kademelerinin ilgili meslek birimleriyle proaktif bir şekilde koordinasyon sağlamasını ve Vietnam Demiryolları Şirketi Parti Komitesi'nin direktiflerini yakından takip etmesini istedi.

Ayrıca, Vietnam Demiryolu sektörünün personeli, Parti üyeleri ve işçileri, siyasi zekâlarını, mesleki becerilerini ve uzmanlıklarını sürekli olarak öğrenmeli, geliştirmeli; girişimleri ve teknik iyileştirmeleri teşvik etmeli; iş verimliliğini artırmalı; bilim ve teknolojiye hakim olmak için çaba göstermeli, yeni demiryolu hatlarını devralacak, yönetecek ve işletecek insan kaynaklarını hazırlamalı; ve "Disiplin - Güvenlik - Birlik, Dürüstlük - Sorumluluk - Profesyonellik" ile karakterize edilen bir çalışma ortamı oluşturmalıdır.
"Her çalışan, profesyonelliğin, kültürün ve güvenliğin sembolü olmalıdır."
Parti Komitesi Sekreteri ve Yönetim Kurulu Başkanı Dang Sy Manh, açılış töreninde bu direktifi verdi. Açıkça ifade etti ki, son zamanlarda tüm siyasi sistem, işçilerin maddi ve manevi yaşamlarını önemsemeye ve kademeli olarak iyileştirmeye aktif olarak katıldı. Özellikle, tüm seviyeler daha fazla bağlantı kurdu ve paylaşımda bulundu, işçilerin düşünce ve özlemlerini daha derinlemesine anladı. Ancak, "kopukluk" sorunu da dahil olmak üzere, nesnel ve öznel eksiklikler hala mevcut; bazı işçiler hala gerçekten "iyi huylu, kültürlü ve güvenli" değiller ve yaşam koşulları standartlara uymuyor…

Bu nedenle, yönetim anlayışını dönüştürmenin ve dijital dönüşüm ile bilim ve teknolojiyi uygulamanın yanı sıra, sektörün "en değerli varlığı" olan işçilerin sağlık ve güvenliğine de odaklanmak gerekmektedir; biçimcilikten kaçınılarak, tedarik zincirinden, partiden ve taban düzeyinden başlayarak zorlukların kapsamlı bir şekilde çözülmesine odaklanılarak pratik adımlar atılmalıdır.
Başkan Dang Sy Manh, yönetim düşüncesinin tabandan başlaması gerektiğini, güçlü bir tabanın güçlü bir işletmeye yol açtığını vurguladı. İşçilerin katkı arzusunu uyandırmanın gerekliliğini şu sözlerle dile getirdi: “Sendikanın temel sloganını savunmalıyız: ‘Uyumlu ilişkiler - Koruma ve özen - Refah içinde çalışma - Demiryolu gelişimi.’ Aksi takdirde, uyumlu bir ilişki, koruma ve özen olmazsa, işçiler atıl kalacak ve demiryolu ‘gerileyecektir.’”
Geçtiğimiz dönemde VNR , " A145 etkinliği, Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'ın 14-17 Nisan 2026 tarihleri arasında Çin'e yaptığı devlet ziyareti sırasında birçok rekorun kırılmasıyla demiryolu endüstrisi tarihine geçti. İlk kez, komuta vagonu da dahil olmak üzere özel bir tren konvoyuna sahip olduk. Ayrıca ilk kez konvoya hizmet etmek için robotlar kullandık. Bunlar tüm endüstrinin çabaları ve gayretleridir ve bu, Parti ve Devlet başkanı tarafından takdir edilmiş ve büyük değer görmüştür." gibi dikkat çekici sonuçlar elde etmiştir.
Başkan, çözümlerin, yönergelerin ve kararların etkili ve eksiksiz bir şekilde uygulanmasını sağlayarak, uygulamaya odaklanmanın gerekliliğini vurguladı; çabaların birkaç gün sonra unutulacağı veya çabaların yarım yamalak yapılacağı durumlardan kaçınılması gerektiğini belirtti. Aynı zamanda, liderlerin tüm operasyonel kanalları net bir şekilde anlamaları ve tüm görevlerin başarılı bir şekilde tamamlanmasını kararlılıkla sağlamaları gerektiğini vurguladı.
Tüm çabalarınızı "dönüşüm"e odaklayın.
2026 yılı, Vietnam Demiryolları'nın 145. yıldönümünü ve Demiryolu Sanayinin Geleneksel Günü'nün 80. yıldönümünü işaret ediyor. Bu, tüm sektörün odaklanmasını gerektiren önemli bir dönüm noktasıdır. Genel Müdür Hoang Gia Khanh, 2026 ve sonraki yıllar için temel geliştirme hedefleri ve görevleriyle, demiryolu güvenliğine odaklanmak; ulaşım hizmetlerinin kalitesini iyileştirmek ; köprü ve yolların kalitesini iyileştirmek; çalışanlara önem vermek; bilim ve teknoloji projelerine ve dijital dönüşüme odaklanmak gibi kilit alanları vurgulayarak belirli yönlendirmeler ve çözümler ortaya koymuştur. Özellikle, bu yıl "Genel Şirket" modelinden "Grup" modeline dönüşüm için çok önemli bir yıl olduğundan, yeniden yapılanma gereklidir.

Demiryolu sektörünün güçlü bir gelişme için fırsatlarla karşı karşıya olduğunu belirtti. Vietnam Demiryolu İşçi Sendikası Daimi Komitesi, tüm sendika yetkililerini, üyelerini ve işçilerini birlik içinde çalışmaya, dayanışma geleneğini sürdürmeye, zorlukların üstesinden gelmeye ve Parti, Devlet ve Halkın güvenine layık güçlü bir Vietnam Demiryolu Şirketi kurmaya çağırıyor. Amaç, "İşletmenin temeli kültür, yönetimin özü standartlardır" standardını oluşturmak ve "Sevgili trenlerimiz - İnşa yolu"nu tüm ülkeyle birlikte yeni bir çağa, güç, refah ve mutluluk çağına taşımaktır.
Kaynak: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/thang-cong-nhan-vi-hanh-phuc-cua-moi-nguoi-lao-dong.html
Yorum (0)