Hoa Chau mahallesindeki Yeşil Pazar hareketi

Uygulamadan görülen fark.

Taban düzeyindeki taklit ve ödüllendirme faaliyetlerinin, pratik gereksinimlere kıyasla belirli "gecikmeler" yaşadığını görmek zor değildir.

En belirgin sorunlardan biri, organizasyon yapısı değiştiğinde yetki ve unvan verme kriterlerinde senkronizasyon eksikliğidir. Daha önce ilçe düzeyiyle ilişkilendirilen birçok unvan, özellikle değerlendirme, teklif verme ve karar verme aşamalarında, iki kademeli yerel yönetim modeli altında uygulanması kafa karıştırıcı hale gelmiştir.

Hoa Chau Mahallesi Halk Komitesi Başkanı Sayın Phan Trong Nghia şunları söyledi: "Yerel düzeyde örnek teşkil eden birçok iyi model ve etkili yöntem var, ancak ödül sistemi buna ayak uyduramazsa, geniş çaplı bir etki yaratmak zorlaşıyor. Hemen takdir edilmeyi hak eden iyi işler var, ancak süreç birçok aşamayı içeriyor ve yetki açıkça tanımlanmadığı için takdir zamanında gerçekleşmiyor."

Sadece hükümet düzeyinde değil, işçi hareketinin pratik deneyiminden de eksiklikler daha belirgin hale geliyor. MSV Şirketi Sendikası Başkanı Bay Le Quy Hoang şunları paylaştı: Birçok işçinin teknik iyileştirmeler, maliyet tasarrufu ve verimlilik artışı için yenilikçi fikirleri var, ancak bazı ödüllerin kriterleri hala çok katı ve üretimin özellikleriyle yakından uyumlu değil; ödül verme süreci hala uzun sürüyor, bu da zamanında teşviki engelliyor ve hareketin etkinliğini bir nebze azaltıyor.

Şehrin İkna ve Ödül Kurulu Başkan Yardımcısı Sayın Doan Trong Minh'e göre, mevcut ikna ve ödül çalışmaları prosedürler ve yönetim yöntemlerinde hâlâ "darboğazlarla" karşı karşıya: İkna ve ödül verileri eş zamanlı olarak dijitalleştirilmiyor; derleme ve izleme hâlâ manuel olarak yapılıyor ve bu da önemli zaman kayıplarına yol açıyor. Öte yandan, mevcut gereksinim, sürecin daha hızlı, daha doğru ve daha şeffaf olmasıdır.

Sayın Doan Trong Minh, şu anda en önemli engellerden birinin, gerçeklikle örtüşmeyen yüksek "Örnekleme Bayrağı" verme kriterleri olduğunu belirtti. Mevcut düzenlemelere göre, Örnekleme Bayrağı verme kriterleri, "temiz ve güçlü Parti örgütleri ve kitle örgütleri"nin mükemmel bir görev tamamlama düzeyine ulaşmasıyla bağlantılıdır. Ancak bu oran sınırlı olduğundan, birçok birim bu koşulu karşılayamamaktadır. Revize edilmiş plana göre, kriterler daha uygun hale getirilecek ve "temiz ve güçlü Parti örgütleri ve kitle örgütleri"nden "iyi veya daha iyi görev tamamlama"ya geçilecektir. Bu, uzun yıllar boyunca iyi performans gösteren toplulukların zamanında tanınması için koşullar yaratacaktır," diye açıkladı Sayın Minh.

Pratikte, inovasyon, dijital dönüşüm ve uluslararası entegrasyon gibi birçok yeni alan kalkınmanın itici gücü haline gelmiştir, ancak ödüllendirme mekanizmaları bu gelişmelere ayak uyduramamıştır. Bu alanlarda öncü olan gruplar ve bireyler bazen hak ettikleri takdiri görmemektedir.

Değiştirilen kanundan beklentiler

Pratik "engelleri" ele alan, Övgü ve Takdir Yasası'nda yapılacak değişiklik ve eklemelerin, özellikle taban düzeyinde önemli bir dönüşüm yaratması bekleniyor.

Rekabet ve Övgü Kanunu (değişiklik yapılmış hali), pratik gereksinimleri karşılamayı amaçlayan birçok değişiklik ve eklemeyle birlikte, 16. Ulusal Meclis'in Birinci Oturumunda (Nisan 2026) görüşülmektedir. Taslağın, rekabet organizasyonu, rekabet unvanları, standartları ve övgü biçimleri ile ilgili düzenlemelere odaklanarak 96 maddeden 48'ini değiştirmesi ve tamamlaması; ayrıca iki kademeli yerel yönetim modeline uyum sağlamak amacıyla övgü önerme yetkisi ve sorumluluğunu düzenlemesi beklenmektedir. Yönetim verimliliğini artırmak ve rekabet ve övgüye ilişkin yasal sistemin tekdüzeliğini ve tutarlılığını sağlamak için, merkeziyetçilikten uzaklaşma, yetki devri, idari usul reformu, bilgi teknolojisi uygulaması ve veri tabanı geliştirme konuları da ele alınmaktadır.

Sayın Doan Trong Minh'e göre, bu hükümler kanunlaştırılırsa, rekabet ve ödül sistemi daha esnek hale gelecek ve yerel yönetimlerin özellikle taban düzeyinde öne çıkan bireyleri proaktif olarak belirleyip derhal takdir etmeleri için koşullar yaratacaktır. Sayın Minh, "Yetki açıkça tanımlandığında ve prosedürler basitleştirildiğinde, rekabet ve ödül sistemi daha esnek olacaktır. En önemlisi, görevleri yerine getirenler için doğrudan motivasyon yaratacaktır," diye belirtti.

Taslak yasa ayrıca, yetki devrini ve merkeziyetçiliğin azaltılmasını, idari prosedürlerin basitleştirilmesini ve rekabet ve ödüllendirme faaliyetlerinde dijital dönüşümü hızlandırmayı amaçlamaktadır. Bu, ödüllerin verilmesinde adalet ve şeffaflığı sağlarken, yönetimin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için bir temel olarak kabul edilmektedir.

Bu uygulama ve takdir yasası revizyonu, mevcut eksiklikleri gidermenin yanı sıra yeni bir yaklaşım da sunmayı amaçlamaktadır: ölçüt olarak uygulamayı, kriter olarak etkinliği ve uygulama hareketinin merkezine tabanı yerleştirmeyi. Bu şekilde, uygulama sadece bir hareket olarak kalmayacak, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma için gerçek bir itici güç haline gelecektir.

Metin ve fotoğraflar: Hai Thuan

Kaynak: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/thao-nut-that-thi-dua-tao-dong-luc-tu-co-so-164605.html