Son zamanlarda, Askeri Daire Başkanlığı, Hükümet ve Milli Savunma Bakanlığı'nın genel olarak idari reform ve özel olarak idari usul reformu konusundaki talimatlarını titizlikle benimsemiş ve ciddiyetle uygulamış; idari usul reformunda yetki ve sorumlulukla ilişkili disiplini ve idari disiplini yakından yönetmiş ve uygulamış, güçlendirmiştir. Öne çıkan özelliği, Askeri sektörle ilgili yasal belgelerin hazırlanmasına başkanlık etmiş; yasal belgeleri proaktif bir şekilde incelemiş ve yetkili makamlara düzeltme, ekleme veya yeni belgeler düzenlemeleri için derhal teklif sunmuş olmasıdır.

Toplantıya Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh başkanlık etti. Fotoğraf: KIM NGOC

Ayrıca, Askeri Daire Başkanlığı, idari işlemleri yönetmeliklere uygun olarak basitleştirmiş, duyurmuş ve kamuoyuna duyurmuş; Milli Savunma Bakanlığı Elektronik Bilgi Portalı ve ilgili kurum ve birimlerle koordinasyon sağlayarak, Milli Savunma Bakanlığı Kamu Hizmeti Portalı'nda askerlik alanında 7 idari işlemin pilot uygulamasını gerçekleştirmiş; aynı zamanda idari düzen reformunu gerçekleştirmiş; kurum ve birimlerin görev, yetki ve kadrolarını yeni duruma göre görev gereklerine uygun olarak gözden geçirmiş ve düzenlemiştir.

Çalışma oturumundaki delegeler. Fotoğraf: KIM NGOC

Askeri Daire Başkanının Askeri Dairenin idari prosedür reformu çalışmalarının durumu ve sonuçları ile kurum ve birliklerin görüşlerini özetlemesini dinledikten sonra Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh, Askeri Dairenin, Merkezi Askeri Komisyona, Milli Savunma Bakanlığı Başkanlığına ve Genelkurmay Başkanlığına, verilen görevlerin gereklerini yerine getirerek askeri çalışmanın kalitesini artırmak için çok sayıda politika ve çözüm önerisi sunma ve tavsiyelerde bulunma çabalarını ve girişimlerini övdü.

Milli Savunma Bakan Yardımcısı, Askeri Daire Başkanlığı'nın, dijital dönüşümle ilgili idari prosedür reformu konusunda Hükümet ve Milli Savunma Bakanlığı'nın talimatlarını eksiksiz bir şekilde kavramaya ve sıkı bir şekilde uygulamaya devam etmesini talep etti; bunu, askeri sektörün kalitesini iyileştirmede önemli ve düzenli bir görev, bir atılım olarak değerlendirdi. Alt birimlerin işlevleri, görevleri ve kapasitelerine uygun olarak yetki devrini ve ademi merkeziyetçiliği teşvik edin; yönetim kapsamındaki prosedürlerin işlenme sürecini gözden geçirmeye, değerlendirmeye, yeniden yapılandırmaya ve optimize etmeye odaklanın; adımları, belge bileşenlerini ve gereksiz gereksinimleri azaltın; işlem süresini kısaltın, basitliği ve uygulama kolaylığını sağlayın ve uygulamayı kolaylaştırın.

Konferans sahnesi. Fotoğraf: KIM NGOC

Kıdemli Korgeneral Le Huy Vinh ayrıca, Askeri Departman'dan yönetim kapsamındaki tüm idari prosedürleri gözden geçirmeye devam etmesini; işlerin yürütülmesinde artık uygun olmayan belge ve prosedürlerin değiştirilmesi, tamamlanması veya değiştirilmesi için yetkili makamlara derhal teklifte bulunmasını; tabandan gelen birimlerin zorluk ve engellerinin derhal kaldırılmasını talep etti. Askeri tanımlama kodları ve silah ekipmanı tanımlama kodlarının araştırma ve geliştirme çalışmalarının hızlandırılması; Askeri Departman'ın veri tabanının ilgili kurum ve birimlerin veri tabanlarıyla bağlantılı hale getirilmesi ve paylaşılması, yönetim, yönlendirme ve operasyonel çalışmalara hizmet etmesi ve dijital dönüşüm görevlerinin gerekliliklerinin karşılanması...

DUY DONG