Van Don: Profesyonel ve modern bir yönetim inşa etmek

2.100 km²'den fazla yüzölçümüne ve 51.000'den fazla nüfusa sahip olan Van Don, sosyo-ekonomik kalkınmanın gerekliliklerini karşılamak ve halka ve işletmelere daha iyi hizmet vermek için etkili bir idari yapı kurma konusunda acil bir ihtiyaçla karşı karşıyadır. Bu nedenle, Temmuz 2025'ten itibaren iki düzeyli yerel yönetim modelinin uygulamaya girmesiyle birlikte, Van Don Özel Ekonomik Bölgesi, idari reformları kararlılık, esneklik ve yaratıcılık ruhuyla uygulamaya odaklanacaktır.

Van Don Özel Ekonomik Bölgesi'nin belge ve dosya dijitalleştirme ekibi, belgelerin düzenlenmesi ve dijitalleştirilmesine odaklanıyor. Fotoğraf: Minh Hien

Parti Komitesi liderleri ve Van Don Özel Ekonomik Bölgesi hükümeti, idari reformu her zaman temel görevlerden biri olarak açıkça tanımlamaktadır. Özellikle, 2 kademeli yerel yönetim modelinin uygulama sürecinde, idari reform modelin başarısını belirleyen kilit bir rol oynamaktadır. Bu aynı zamanda yatırım çekmeyi teşvik etmek, üretim ve iş faaliyetlerini desteklemek, rekabet gücünü artırmak ve yeni dönemde yerel sosyo -ekonomik kalkınmanın gerekliliklerini karşılamak için önemli bir itici güçtür. Özel Ekonomik Bölge Halk Komitesi, 6 temelde eş zamanlı uygulamaya odaklanmaktadır: Kurumsal reform, idari prosedürler, aygıt organizasyonu, kamu hizmeti rejimi, kamu maliyesi, e-devletin inşası ve geliştirilmesi.

Özel Bölge Halk Komitesi, faaliyete geçtiği ilk günlerden itibaren, çalışma yönetmelikleri ve uzman departman ve birimlerin görev ve yetkilerine ilişkin yönetmelikler gibi bir dizi önemli belge yayınladı. Yeni düzenek, "temiz personel, temiz iş, temiz sorumluluklar" sağlayarak, devlet yönetiminin inisiyatif, sorumluluk, etkinlik ve verimliliğini teşvik ederek hızla istikrarlı bir şekilde faaliyete geçti.

Kamu idari sonuçlarının alınması ve iadesi sistemi iyileştirilmiş olup, 2.059'dan fazla idari işlem tam olarak listelenmiş ve kamuoyuna duyurulmuştur. Bunlardan 1.920'si çevrimiçi kamu hizmeti sunarak %93,2'ye ulaşmıştır. Bölgesel olmayan idari işlemler ise 1.696'dır (%82,3). 2025 yılının üçüncü çeyreğinde 5.138 kayıt alınmış, bunların %99,79'u zamanında ve süresinden önce çözülmüş ve vatandaşlar için gecikmiş kayıt bulunmamaktadır.

Sonuçların %84,46'sının elektronik ortamda geri döndüğü dikkat çekicidir. Elektronik kimlik sistemi, belgelerin dijital imzalanması ve çevrimiçi belge dolaşımının uygulanması, vatandaşlar için zaman ve maliyet tasarrufu sağlamaktadır. Anket sonuçları, ankete katılanların ve işletmelerin %100'ünün Özel Bölge Kamu Yönetimi Merkezi'ndeki hizmet kalitesinden "çok memnun" olduğunu göstermiştir.

Van Don Özel Ekonomik Bölgesi Gençlik Birliği üyeleri, insanlara akıllı telefonlardaki dijital araçları kullanma konusunda rehberlik ediyor. Fotoğraf: Duong Truong

İdari reformla ilgili propaganda çalışmaları belirlenen plana göre sistematik bir şekilde yürütüldü ve 7 temel görev üstlenildi; Elektronik Bilgi Portalı, DDCI fan sayfası, hoparlörler, billboardlar, posterler aracılığıyla iletişimin yaygınlaştırılması... 3 ayda özel bölge platformlarında 1.000'den fazla haber ve makale yayınlandı, bunların 40'tan fazlası özel olarak idari reformla ilgili haber ve makaleydi, böylece inovasyon ruhunun yaygınlaşmasına katkıda bulunuldu.

Van Don, yeni modeli uygulayarak 5 ihtisas dairesi, 4 kamu hizmet birimi ve 30 okuldan oluşan yapısını temel olarak tamamlamıştır. İnsan kaynaklarının düzenlenmesi, personelin kapasitesi ve güçlü yönlerine bağlı olarak esnek bir şekilde gerçekleştirilmektedir. Özel bölge ayrıca, her pozisyonun gerekliliklerini açıkça tanımlayan ve uygun memur ve kamu çalışanlarının değerlendirilmesi, eğitimi, atanması ve istihdamı için bir temel oluşturan bir iş pozisyonu projesi geliştirmiştir.

Kamu varlıklarının yönetimi de ciddi bir şekilde hayata geçirilmiş, 104 merkez gözden geçirilmiş, 79 merkez makul kullanım için düzenlenmiş, 25 merkez ise il tarafından onaylanan plana göre düzenlenmeye devam etmektedir. Eylül 2025 itibarıyla kamu yatırımlarının ödenek oranı, düzeltilmiş planın %47,9'una ulaşmış olup, yıl başında belirlenen planın %108,4'üne denk gelmektedir. Bu da kamu yatırımlarının mali yönetim ve işleyişindeki inisiyatifi göstermektedir.

Özel Bölge, Politbüro'nun bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm alanlarında atılımlar hakkındaki 57-NQ/TW sayılı Kararı'nın uygulanmasına yönelik bir eylem planının yanı sıra dijital dönüşüme ilişkin bir plan da yayınladı. Odak noktası, dijital kurumlar, dijital altyapı ve dijital vatandaşlar oluşturmak ve 3. ve 4. seviyelerde çevrimiçi kamu hizmetlerinin operasyonlarında, yönetiminde ve sunumunda bilgi teknolojilerinin uygulanmasını teşvik etmektir. Topluluk dijital teknoloji gruplarının oluşturulması, kişilerin dijital uygulamaları kullanmaları, elektronik kimlik kaydı yaptırmaları ve nakitsiz ödeme yapmaları konusunda eğitilmeleri ve yönlendirilmeleri, teknolojinin hayata geçirilmesine katkıda bulunmuştur.

Van Don Özel Ekonomik Bölgesi'ndeki idari reform, verimli ve etkin bir organizasyon yapısının kurulmasından, dijital dönüşümün teşvik edilmesine ve halkın memnuniyetinin ölçü alınmasına kadar net değişiklikler yaratıyor ve yaratıcı, dürüst ve hizmet eden bir hükümet imajının oluşturulmasına katkıda bulunuyor.

Tran Thanh

Kaynak: https://baoquangninh.vn/van-don-xay-dung-nen-hanh-chinh-chuyen-nghiep-hien-dai-3382929.html