Vietnam ve Tayland: Birlikte durduklarında daha güçlüler.

Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'ın Tayland ziyareti ilginç bir soruyu gündeme getiriyor: Birçok benzerliğe sahip iki ekonomi, rekabet etmek yerine yan yana durmayı bilselerdi, ne kadar güç yaratabilirlerdi?

Tayland Krallığı'na yaptıkları resmi ziyarette Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam ve eşi için düzenlenen karşılama töreni - Fotoğraf: VNA

Tayland Başbakanı Anutin Çarnvirakul, 28 Mayıs'ta Bangkok'ta yaptığı görüşmelerde, Vietnam'ın bölgedeki en önemli ortaklarından biri olduğunu teyit ederken, iki ülkenin birçok benzerliğe sahip olduğunu ve küresel ölçekte önemli üretim merkezleri olma potansiyeli taşıdığını vurguladı. Bu açıklama, Tayland hükümetinin mevcut istikrarsız küresel bağlamda Vietnam'a bakış açısını yansıtıyor.

1 + 1, 11'e nasıl dönüşebilir?

Uzun yıllar boyunca "Tayland" veya "Tayland halkı" Vietnamlılarda spor, pirinç, meyve ve tüketim mallarından doğrudan yabancı yatırım çekmeye kadar çeşitli duygular uyandırdı. Tayland'da analistler son zamanlarda Vietnam-Tayland ilişkisini ve Vietnam ekonomisinin güçlü yükselişini tanımlamak için "işbirliği" ve "rekabet" kelimelerinin birleşiminden oluşan "coopetition" terimini kullanıyorlar.

Bu kavram, her iki tarafın da güçlü olduğu belirli alanlarda rekabete yol açabilecek benzerlikleri yansıtır ve sıfır toplamlı bir oyuna düşmek yerine daha büyük bir güç yaratmak için pratik işbirliğine duyulan ihtiyaca işaret eder.

İki ülke arasındaki ilişki 2025 yılında Kapsamlı Stratejik Ortaklık seviyesine yükseltildiğinde, yalnızca yeni bir diplomatik çerçeve değil, aynı zamanda hem benzer hem de birbirini tamamlayıcı iki ekonomiyi birbirine bağlama olasılığı da ortaya çıkacaktır.

Vietnam-Tayland Dostluk Derneği Başkan Yardımcısı ve Genel Sekreteri Bay Nguyen Viet Loan, Tuoi Tre gazetesine verdiği demeçte, ilişkilerin geliştirilmesinin "önemli bir dönüm noktası" olduğunu ve "iki tarafın birbirine daha çok güvendiğini, iş birliğini daha derin ve geniş bir şekilde güçlendirdiğini" gösterdiğini söyledi. Bu güven, coğrafi yakınlığı, ortak çıkarları ve örtüşen pazarları ortak bir güce dönüştürmenin ön koşuludur.

Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'ın 28 Mayıs'ta kabul ettiği işletmelerden biri olan SCG Group (Tayland) Ülke Direktörü Bay Kulachet Dharachandra, durumu özlü ama güçlü bir şekilde özetledi: İki ülkenin güçlü yönleri bir araya geldiğinde sonuç "sadece 1+1=2 değil, 11 olabilir".

Bu açıklamanın ardında açık bir iş birliği mantığı yatıyor: Tayland, hem bölgesel hem de küresel düzeyde güçlü endüstriyel, teknolojik ve tedarik zinciri uzmanlığına sahipken; Vietnam güçlü bir büyüme ivmesine, rekabetçi bir üretim tabanına ve genç, son derece uyumlu bir iş gücüne sahip.

Sayın Loan, koordinasyon ve iş birliği olmadan iki ülke arasındaki ilişkinin "rekabetçi hale geleceğini" ancak ittifaklar kurmayı, ortaklıklar oluşturmayı, birlikte üretim yapmayı ve iş yapmayı bilmeleri durumunda, her iki tarafın da yeni pazarlar bulmak, yatırımları genişletmek ve konumlarını yükseltmek için daha fazla güç yaratabileceğini söyledi. Çıkarların uyumlaştırılması, herhangi bir bağlantı girişiminin uzun vadede başarılı olmasını sağlamanın anahtarıdır.

Kaynak: Dışişleri Bakanlığı - Veriler: THANH HIEN - Grafikler: TUAN ANH

"Üç Bağlantı"yı Tanıtmak

Bu iş birliği anlayışı somut eylemlere dönüştürüldü. Bunun en açık kanıtı, Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'ın ziyareti olup, bu ziyarette iki taraf, savunma, güvenlik, ticaret, yatırım, bilim ve teknoloji, altyapı bağlantısı, kültür, eğitim ve halklar arası değişimler alanlarında birçok iş birliği içeriği içeren 2026-2031 dönemi için Kapsamlı Stratejik Ortaklığı uygulama Eylem Programını kabul etti.

Tayland'daki Vietnam Büyükelçisi Pham Viet Hung'a göre, bu programın odak noktalarından biri "Üç Bağlantı" stratejisidir: tedarik zincirlerini birbirine bağlamak, işletmeleri ve yerel yönetimleri birbirine bağlamak ve sürdürülebilir kalkınma stratejilerini birbirine bağlamak.

Tayland Başbakanı ile yapılan görüşmelerde, Genel Sekreter ve Başkan To Lam, iki tarafın bu stratejinin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamak ve bir plan geliştirmek üzere kısa süre içinde ortak bir çalışma grubu kurmasını önerdi; bu da bunun ikili işbirliğinin en yüksek önceliklerinden biri olduğunu gösteriyor.

İki ekonominin birbirini nasıl tamamlayabileceğine dair somut bir örnek gerekiyorsa, Long Son Petrokimya Kompleksi (LSP) bunun en iyi örneğidir.

Sayın Kulachet Dharachandra'ya göre, bu proje doğrudan "Üç Bağlantı" stratejisine katkıda bulunuyor: tedarik zinciri düzeyinde, LSP istikrarlı bir petrokimya hammaddesi kaynağı oluşturuyor, ithalata bağımlılığı azaltıyor ve daha yüksek katma değerli alt sektörleri destekliyor; işletme ve yerel bağlantı düzeyinde, proje yaklaşık 1.000 yüksek vasıflı işçi, 300'den fazla yerli tedarikçi (toplam tedarikçi sayısının yaklaşık %80'ini oluşturuyor) ve çeşitli sektörlerden 400'den fazla müşteriyle faaliyet gösteriyor; sürdürülebilir kalkınma düzeyinde ise ESG ilkeleri, enerji verimliliği, çevre teknolojisi ve toplumsal katılım operasyonel yapıya entegre ediliyor.

"SCG için Vietnam, 'ikinci evimiz' ve ASEAN'daki en önemli stratejik merkezlerden biri haline geldi. Bize en büyük güveni veren şey, Vietnam halkının, özellikle de genç neslin dinamizmi, uyum yeteneği ve öğrenme ruhudur," diye belirtti Bay Kulachet Dharachandra Tuoi Tre gazetesine .

Burada dikkat çekici olan sadece sermayenin ölçeği veya proje sayısı değil, bağlantının kalitesidir. SCG, etan eklemek için projeye 500 milyon dolar daha yatırım yaptığında, FPT gibi Vietnamlı ortaklarla dijitalleşmeyi teşvik ettiğinde ve enerji verimliliğine ve döngüsel ekonomiye odaklandığında, mesaj açık: Vietnam-Tayland işbirliği bireysel alımlar veya yatırımlarla sınırlı değil, uzun vadeli rekabet gücü için ortak bir temel oluşturmaya doğru kayıyor.

Sayın Kulachet Dharachandra, "sadece ölçekte değil, kalitede de büyüme" ortak hedefini vurguladı; bu hedefte sanayi, teknoloji, sürdürülebilir kalkınma ve insanlar birlikte ilerleyerek her ulusun gelişimine katkıda bulunuyor.

1+1=11 bir slogan değil. İki ülkenin gerçek ihtiyaçlarını yansıtıyor. Bu ihtiyaçlar daha güvene dayalı bir çerçevede ve daha yüksek bir stratejik vizyon içinde buluştuğunda, Vietnam-Tayland eklemesi artık sadece yan yana duran iki sayıdan ibaret bir hikaye olmaktan çıkıyor.

Tayland Başbakanı Anutin Charnvirakul, havaalanında Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'a veda ediyor - Fotoğraf: NGUYEN KHANH

Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam ve eşi, 28 Mayıs'ta Tayland'a gerçekleştirdikleri resmi ziyaret sırasında Tayland Kralı ve Kraliçesi ile bir araya geldi.

Aynı gün, Genel Sekreter ve Başkan ayrıca Tayland Başbakanı Anutin Charnvirakul ile görüşmelerde bulundu, Tayland Parlamentosu Başkanı ve Temsilciler Meclisi Başkanı ile bir araya geldi ve ülkedeki çeşitli büyük işletmelerin liderlerini kabul etti.

Gün boyunca süren yoğun etkinlik programı, her iki tarafın da ikili ilişkileri giderek daha anlamlı ve etkili hale getirme kararlılığını göstermektedir.

Konuya geri dön

DUY LINH

Kaynak: https://tuoitre.vn/viet-nam-thai-lan-cung-manh-hon-khi-dung-chung-20260529075540637.htm